管理学作业答案

管理学答案第一章1、关于管理概念的理解，突出管理“奖励和惩罚”两种基本手段的言论?A、古希腊谚语：大棒加萝卜B、弗雷德里克?泰勒C、哈罗德?孔茨D、彼得?德鲁克你的答案:?A2、哪位被后人称为“科学管理之父”？?A、杰克韦尔奇B、弗雷德里克?泰勒C、哈罗德?孔茨D、彼得?德鲁克你的答案:?B3、管理是设计和维持一种良好的环境，是谁提出的？?A、杰克韦尔奇B、弗雷德里克?泰勒C、哈罗德?孔茨D、彼得?德鲁克你的答案:?C4、管理是一种实践，不在于“知”而在于“行”?A、亚当?斯密B、弗雷德里克?泰勒C、哈罗德?孔茨D、彼得?德鲁克你的答案:?D5、经典的经济学着作《国富论》是谁写的？?A、亚当?斯密B、弗雷德里克?泰勒C、哈罗德?孔茨D、彼得?德鲁克你的答案:?A6、对于管理职能的新认识，被认为最重要的新管理职能是哪个？?A、组织职能B、指挥职能C、协调职能D、决策职能你的答案:?D7、高层管理者，应具备的主要技能中，哪项占比最大？?A、人际技能B、沟通技能C、概念技能D、业务技能你的答案:?C8、完全看决策后果的行为准则，是哪种道德观？?A、功利观B、权利观C、公正观D、价值观你的答案:?A9、尊重和维护个人自由和人的基本权利，是哪种道德观？?A、功利观B、权利观C、公正观D、价值观你的答案:?B10、要求管理者公平公正地贯彻规则，是哪张道德观？?A、功利观B、权利观C、公正观D、价值观你的答案:?C11、以下哪个是非盈利性组织的主要目标。

?A、创造利润B、长期利润最大化C、价值最大化D、提供高效率的服务你的答案:?D12、对于企业的社会责任，哪个体现社会经济观？?A、关心长期资本收益率最大化B、利润最大化C、股东回报最大化D、价值最大化你的答案:?A多选题13、体现管理理论的重要作用有哪些属性？?A、系统性B、指导性C、实践性D、技术性E、计划性你的答案:?A,B14、管理的存在着哪两重性？?A、系统性B、指导性C、自然属性D、社会属性E、实践性你的答案:?C,D15、管理的基本职能有哪些？?A、计划B、组织C、领导D、协调E、控制你的答案:?A,B,C,E16、管理者按照岗位层次分类，分为那几种？?A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、综合管理者E、专业管理者你的答案:?A,B,C17、作为一名管理人员，应具备哪些主要的管理技能？?A、概念技能B、人际技能C、沟通技能D、业务技能E、谈判技能你的答案:?A,B,D18、分析管理的一般环境时，主要包括哪些因素？?A、经济B、政治法律C、自然地理D、科学技术E、社会文化你的答案:?A,B,C,D,E19、分析管理的具体环境时，主要包括哪些因素？?A、客户B、供应者C、竞争者D、政府机构E、其他利益集团你的答案:?A,B,C,D,E20、荷兰学者霍夫斯泰德，提出考察文化的维度包括哪些？?A、个人主义还是集体主义倾向B、权力距离C、不确定性规避D、长期与短期定向E、男性还是女性气质你的答案:?A,B,C,D,E21、目前，在管理领域，存在哪三种不同的道德观？?A、世界观B、功利观C、权利观D、公正观E、价值观你的答案:?B,C,D22、影响管理者道德的是哪三大因素？?A、个人因素B、个人道德水平C、个人特性D、环境因素E、问题强度你的答案:?A,D,E23、选出描述管理者面对决策问题的“问题强度”的内容。

?A、危害的严重性B、危害的可能性C、与危害的接近度D、危害的直接性E、效果的集中度你的答案:?A,B,C,D,E24、选出提高管理道德的主要措施。

?A、甄选管理者B、高层管理者示范C、现实的工作目标D、道德培训E、独立审计制度你的答案:?A,B,C,D,E25、社会责任扩展的阶段包括哪些？?A、对股东的负责B、对雇员的负责C、对供应商和利益相关者负责D、对社会负责E、对企业负责判断题26、管理工作的核心是人，管理的境界是平凡的人做不平凡的事。

?对?错你的答案:?对27、古典经济学着作《国富论》指出，分工与合作是促进社会生产力发展的最主要力量。

?对?错你的答案:?对28、管理的两重性是生产力和生产关系。

?对?错你的答案:?错29、管理是科学性和艺术性有机统一体。

?对?错你的答案:?对30、管理者是组织的心脏，决定了组织的成败兴衰。

?对?错你的答案:?对31、管理道德是人们在社会生活中形成的约定俗成的行为规范，包含善恶、是非的标准以及行为原则。

?对?错你的答案:?错32、企业的目标是追求利润最大化。

?对?错你的答案:?错33、古典观认为，股东财务回报最大化就是企业的社会责任。

?对?错你的答案:?对第二章单选题1、一般认为，管理学作为一个独立学科，形成于何时？?A、18世纪50年代B、18世纪80年代C、19世纪初D、19世纪末你的答案:?D2、亚当?斯密《国民财富的性质和原因研究》（国富论）首次出版年份？?A、1832年B、1776年C、1676年D、1576年你的答案:?B3、英国人查理?巴贝奇《论机器和制造业的经济》首次出版年份？?A、1832年B、1776年C、1676年D、1576年你的答案:?A4、以下哪项体现了科学管理的局限性？?A、效率提高B、管理和工作分离C、“社会人”假设D、机械模式你的答案:?D5、亨利?法约尔的代表作是哪部？?A、《计件工资制》B、《车间管理》C、《论机器和制造业的经济》D、《工业管理与一般管理》你的答案:?D6、谁被称为“组织理论之父”？?A、亨利?法约尔B、马克斯?韦伯C、哈罗德?孔茨D、彼得?德鲁克你的答案:?B7、行为科学理论起源于哪个年代？?A、20世纪30年代B、20世纪40年代C、20世纪50年代D、20世纪60年代你的答案:?A8、赫茨伯格的“双因素理论”认为，导致员工不满意的事什么因素？?A、保健因素B、激励因素C、成就感D、晋升机会你的答案:?A9、麦格雷戈的“X-Y理论”，从悲观角度看人性的是什么理论？?B、X理论C、Z理论D、A理论你的答案:?B10、在管理理论的新发展中，“细节决定成败”是指哪个管理理论？?A、LP精益生产B、柔性管理C、ERPD、精细化管理你的答案:?D11、以“无为”为最高原则的中国传统管理思想是什么？?A、儒家管理思想B、道家管理思想C、墨家管理思想D、法家管理思想你的答案:?B多选题12、美国学者弗雷德里克?泰勒的主要着作有哪些？?A、1895年《计件工资制》B、1903年《车间管理》C、1911年《科学管理员里》D、1995年《管理学》E、1832《论机器和制造业的经济》你的答案:?A,B,C13、科学管理的主要内容有哪些？?A、制定标准工作时间B、差别计件工资制C、计划职能与执行职能分开D、职能工长制E、例外原理你的答案:?A,B,C,D,E14、科学管理的4项原则是什么？?A、用科学方法建立操作流程B、科学挑选和培养工人C、按科学原则办事D、注重人性化E、管理人员应承担自己的责任你的答案:?A,B,C,E15、马克斯?韦伯提出的理想行政组织体系的主要特点。

?A、劳动分工C、正式的规则和制度D、注重人性化E、职业定向你的答案:?A,B,C,E16、选出行为科学理论主要事件、代表人物及理论。

?A、梅奥的霍桑实验B、马斯洛的需求层次理论C、赫茨伯格的双因素理论D、麦格雷戈的X-Y理论E、弗洛姆的期望理论你的答案:?A,B,C,D,E17、赫茨伯格“双因素理论”模型，分为哪四个维度？?A、满意B、没有满意C、不太满意D、没有不满E、不满你的答案:?A,B,D,E18、Y理论假设的要点是哪些？?A、厌恶工作不是本性B、一般人有责任心C、自我管理D、自我控制E、有较高的想象力和创造力你的答案:?A,B,C,D,E19、管理理论丛林主要流派有哪些？?A、麦金西的4S理论B、经验法或案例C、权变理论学派D、协作社会系统学派E、社会技术系统学派你的答案:?B,C,D,E20、哪些理论体现了管理理论的新发展？?A、权变理论B、知识管理C、标杆管理D、走动管理E、速度管理你的答案:?B,C,D,E21、中国传统管理思想体系由哪些主要思想构成？?A、儒家管理思想B、道家管理思想C、墨家管理思想D、法家管理思想E、中庸之道你的答案:?A,B,D判断题22、科学管理的局限性是管理和工作分离。

?对?错你的答案:?错23、亨利?法约尔认为管理活动有5项职能，14项管理原则。

?对?错你的答案:?对24、马克斯?韦伯组织体系分成个人崇拜式、传统式、理性和法律化组织。

? 对?错你的答案:?对25、马斯洛需求层次理论最高层次的需求是“尊重需求”。

?对?错你的答案:?错26、赫茨伯格的“双因素理论”认为，保健因素不能直接激励员工。

?对?错你的答案:?对27、麦格雷戈的“X-Y理论”，从乐观角度看人性的是X理论。

?对?错你的答案:?错28、中国传统管理思想的重要内容包括：顺道、重人、人和、守信、对策等。

? 对?错你的答案:?对第三章单选题1、组织或个人为了实现某种目标，在两个或两个以上的备选方案中选择最佳或满意的那个的过程，称之为什么？?A、评估B、控制C、比较D、决策你的答案:?D2、决策的过程中，以何结束？?A、确定决策目标B、评估备选方案C、制定计划与实施方案D、评价决策效果与反馈你的答案:?D3、在一定的组织运行机制的基础上，为提高工作效率而处理日常业务的决策是指什么？?A、战略决策B、业务决策C、确定性决策D、战术决策你的答案:?B4、以下决策标准的说法，错误的是哪项？?A、泰勒的“最优”标准B、西蒙的“满意”标准C、孔茨的“效率性”标准D、一般的科学标准你的答案:?C5、德尔菲法的特点，不正确的选项是？?A、公开性B、价值性C、反馈性D、统计性你的答案:?A6、对于“电子会议”表述错误的是？?A、集体决策方法B、公开性C、诚实D、快速你的答案:?B7、以下哪项不属于确定性决策的定量方法？?A、线性规划B、非线性规划C、量本利分析法D、决策树你的答案:?D多选题8、决策的构成要素有哪些？?A、决策者B、决策目标C、自然状态D、行动方案E、决策准则你的答案:?A,B,C,D,E9、决策的特点有哪些？?A、客观性B、目标性C、可行性D、选择性E、过程性你的答案:?B,C,D,E10、根据决策信息的完备程度和环境的可控程度，决策分为哪几类？?A、程序化决策B、确定性决策C、风险性决策D、非程序化决策E、不确定决策你的答案:?B,C,E11、德尔菲法的基本步骤。

?A、拟定决策提纲B、选择专家C、提出预测和决策D、修改决策E、确定决策结果你的答案:?A,B,C,D,E12、决策树有哪些部分组成？?A、节点B、方案枝C、自然状态节点D、概率枝E、损益值你的答案:?A,B,C,D,E13、不确定性决策的定量方法主要有哪些？?A、乐观准则B、悲观准则C、后悔准则D、折中主义决策法E、量本利分析法你的答案:?A,B,C,D判断题14、决策过程是以识别决策问题为始，以实施方案为终。