办公用品采购与发放管理制度

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办公室用品领用管理制度(范本7篇)

办公室用品领用管理制度(范本7篇)

办公室用品领用管理制度(范本7篇)办公室用品领用管理制度(范本7篇)办公室是处理一种特定事务的地方或供应服务的地方。

是供应工作办公的场所,不同类型的企业,办公场所也有所不同,以下是我预备的办公室用品领用管理制度范文,欢迎借鉴参考。

办公室用品领用管理制度篇1为加强办公用品管理,节省成本,提高效率,规范流程,明确责任,提倡健康优质、绿色环保、勤俭节省的现代办公方式,特制定本制度:一、办公用品统一由办公室负责管理,实行统一选购、统一发放,在厉行节省的前提下,保证办公所需。

二、办公室在购买日常办公用品时,要仔细执行有关财务规定,由分管领导批准后方可购买,购买大宗办公用品须经单位主要领导批准,对购进的办公用品要仔细检查验收、准时登记。

三、各科室依据本科室对办公用品的需求,按实际需要填写《办公用品购置审批单》,报局办公室,经分管领导审批后方可购买。

四、全部工作人员平常不得自行在外购置办公用品,因出差确需购买时,原始发票要据实填写,并附原始购物交款凭证,返回单位后,按程序经领导审签后予以报销。

未经领导批准擅自购买或原始发票填写不完整的,不予报销。

五、各科室要加强对办公设施和办公用品的管理,避开损坏和流失。

办公室用品领用管理制度篇2一、办公用品管理条例1、办公用品应登记造册,并由秘书处统一发放和管理。

2、各部门应依据工作需要,按规定程序领取相关物品。

3、各部门领取办公用品时,应由该部门负责人打申请报告并签字,经秘书处同意方可领取,并备录在案。

若领取物品数量较多或大件物品,需报上级组织。

4、各部门领取的办公用品由部门自身妥当保管,不得擅自借出。

5、各部门应有节制的使用办公用品,避开铺张铺张。

各部门领取的物品应按规定数量领取,超出、破损部分均由部门自行解决。

6、办公用品为公有财产,不得损坏、遗失、据为已有。

二、办公用品借支条例1、各部门向办公室借出物品,需经秘书处负责人登记在册,并注明所借物品名称、数量、借出日期和归还日期。

办公用品的购置与发放管理制度

办公用品的购置与发放管理制度

办公用品的购置与发放管理制度一、总则:为了规范公司办公用品的购置与发放,提高办公用品的使用效率和管理水平,现制定本管理制度。

二、购置办公用品的程序和要求:1.购置申请:员工购置办公用品需提出书面申请,注明所需物品、数量、品牌、型号等,并附上相关依据和理由。

2.部门审批:部门经理审批员工申请后,将申请表交给行政部门进行统一审批。

3.行政审批:行政部门对申请进行审核,核实申请的合理性和必要性,审批通过后,填写购置单,并交由财务部门审核。

5.采购购置:财务部门审核通过后,向供应商发出采购订单,并进行相关谈判和签订合同,确保购置办公用品的质量和价格合理。

6.进货验收:采购部门对购置的办公用品进行验收,核对与合同及订单一致,如发现问题及时与供应商沟通处理。

三、发放办公用品的程序和要求:1.领用申请:员工需书面申请领取所需办公用品,注明所需物品、数量等,并注明具体用途。

2.部门审批:部门经理审核员工领用申请,核实其合理性和必要性,审批通过后,填写领用单,并交给行政部门进行统一审批。

3.行政审批:行政部门对领用单进行审核,核对所申请物品的库存情况和用途。

对于特殊情况,可根据实际需要协调调拨。

4.库存管理:行政部门依据领用单,从仓库内核领所需物品,并在库存记录中及时更新。

5.领用归还:员工领用办公用品后,需按时归还或报废。

对于易耗品和低值物品,可按相关规定进行自用或分发。

6.盘点管理:行政部门定期对办公用品进行盘点和核对,以保证库存的准确和及时补充。

四、其他要求:1.管理责任:行政部门负责整个购置与发放过程的管理工作,并做好相关记录和报告。

2.经济性原则:在保证办公用品质量的前提下,尽量选择性价比高的产品,并进行价格比较和谈判以取得最优惠的价格。

3.环保原则:在购置办公用品时,优先选择环保、节能、低碳的产品,提倡节约使用和循环再利用。

4.公平公正原则:在办公用品的发放中,要公平、公正地对待每一位员工,不得存在特权现象。

办公用品采购发放管理制度

办公用品采购发放管理制度

办公用品采购发放管理制度一、总则本办公用品采购发放管理制度是为了规范办公用品的采购和发放管理,合理利用资源,提高办公效率,做到公平公正、规范高效,确保各项管理工作的顺利进行。

二、办公用品采购管理1.采购程序(1)根据实际需求,编制办公用品采购计划。

(2)制定采购方式,通过向指定供应商询价、招标等方式,确保采购公开透明。

(3)采购部门根据采购计划和采购方式,编制采购合同或采购订单,明确采购品种、数量、价格等信息。

(4)办公室负责审核采购合同或采购订单,确认无误后,签订印章。

2.采购审批(1)根据采购金额,规定不同层级的审批权限。

(2)采购部门根据采购计划,将采购申请提交给相关审批人员。

(3)审批人员根据采购要求,进行审批,确保采购符合实际需求和预算安排。

3.采购合同管理(1)办公室负责对采购合同进行管理,建立统一的档案,确保采购合同的保存完好。

(2)办公室进行合同履行的监督,确保供应商按照合同的约定供货。

(3)采购部门负责办公用品的验收工作,与供应商确认货物的数量、质量等。

三、办公用品发放管理1.领用申请(1)办公室制定领用申请流程,明确申请人、领用品种、数量等内容。

(2)申请人填写领用申请表,详细说明领用的具体用途。

2.领用审批(1)根据领用申请表,进行审批,确保领用符合实际需求和预算安排。

(2)审批人员负责审核申请人提交的领用申请表,确认无误后,签字确认。

3.领用发放(1)办公室负责根据领用申请表,统计领用数量和品种,及时准备领用物品。

(2)领用人员携带领用申请表,签字领取办公用品。

(3)办公室对领用申请表进行登记,确保有明确的领用记录。

四、办公用品库存管理1.盘点(1)办公室定期对办公用品进行库存盘点。

(2)盘点结果和实际库存进行比对,发现差异及时调查原因,并及时调整库存数量。

2.补充和更新(1)根据库存盘点结果和实际需求,办公室负责补充库存,确保库存充足。

(2)办公室定期对办公用品的质量和使用情况进行评估,及时更新老化或损坏的办公用品。

公司办公用品管理制度(15篇)

公司办公用品管理制度(15篇)

公司办公用品管理制度(15篇)公司办公用品管理制度1(一)公司日常办公用品(含文具)由行政管理部统一进行采购、管理。

行政管理部文员负责公司各部门办公用品的保管、分发。

(二)采购与报销的.审批程序每月最末一周,行政管理部文员根据办公用品库存情况及各单位/部门计划情况编制《月度办公用品采购清单》,经行政管理部经理审核,报总经理审批后,进行采购。

会议用品单列采购申请,统一至行政管理部领用。

专用用品(如硒鼓、喷墨色盒、碎纸机等)统一由行政管理部按需采购。

(三)开支限额标准日常办公用品进行限额管理,限额内提倡节约原则。

个人使用类用品,限各单位/部门人员使用,每人每月实行限额控制,超过部分必须经公司主管领导批准。

其中文件夹、文件盒等须经部门负责人批准才能核发。

业务使用类用品以单位/部门为单位管理使用量,以过去半年内平均月用量金额为管理目标。

办公用品限额标准普通员工______元/月;部门经理______元/月;公司领导______元/月。

(四)发放办法各单位/部门人员领用时需记入部门文具领用表,部门文具领用卡每部门一张。

行政管理部行政文员为办公用品(含文具)保管、分发负责人。

(五)其它管理要求行政管理部按月进行统计并做好购、供、存工作。

日常办公用品超过目标额使用时,需提出检查报告说明原因及改善办法,并做好下一月度的计划。

(六)礼品管理规定公司日常性礼品由行政管理部负责采购、保管,由使用部门填写申购单,相关领导审批后提交行政管理部采购。

业务性礼品可由各部门自行购买,但须报至行政管理部备案。

公司办公用品管理制度2第一章总则第一条为保证办公用品的有效使用和妥善保管,特制定本规定。

第二条本规定中的办公用品包括:公司给员工个人配置的'通讯工具(手机、bp机)、办公桌椅、电话机和员工日常工作所需的办公文具。

公司给部门配置的文件柜、传真机、打印机、扫描仪等。

公司公用的办公设备,如公共区域的传真机、打印机、复印机等。

办公用品采购管理制度范本(五篇)

办公用品采购管理制度范本(五篇)

办公用品采购管理制度范本为了规范我采购行为,加强财务管理,提高费用效益,特制定本办法。

本办法所称办公用品、低值易耗品是指单位价值在____元以下,列入营业费用范围的各种日常消耗用品,包括:文具、纸张、劳动保护用品、卫生洁具、电子设备、营业器具、其他。

本办法所称的采购、管理行为包括:采购管理、实物验收保管行为,并采取责任分离的原则。

一、采购管理1、办公用品、低值易耗品按专业用品分类,每类用品确定两家以上固定供应商,集中采购。

分行采购委员会以集中招标、集中询价的方式确定供应商。

供应商一经确定,原则上不随意更换,更换供应商应按照上述程序确定。

严禁各经营单位及部门自行组织采购。

2、实物保管部门(办公室)定期(每季度或每月)根据日常耗用情况以填写《公事联系单》的形式提出采购计划,经主管审批同意后由行政部集中采购。

实物保管部门负责用品的入库、保管和领用,不参与采购行为。

3、行政部门按照采购清单,根据供应商的报价选择采购,报价清单由财务部门留存。

根据《公事联系单》、购货发票、由保管员签字确认的销货清单交财务部门审批。

财务部门审批时应核对销货清单与原留存报价清单,出现价格不符时,可提交财务委员会讨论重新选择供应商。

4、在《公事联系单》额度内的由计财部负责人审批报销,超过《公事联系单》范围的采购,由主管财务总经理审批。

计划外临时采购,单笔金额____元以下的由计财部负责人审批,超过____元的须财务主管财务总经理审批。

二、实物验收管理。

实物保管部门根据销货清单验收用品登记入库,记录收、发、结存数,并定期核对账实。

各经营单位及部门领用时需逐笔注明领用数量及金额,并由领用人签字确认。

保管部门为每单位设立台账,每季度末结出各单位领用物品数量、金额,交财务部门分单位核算。

行政部门根据需求采购的物品必须移交实物保管部门验收入库,若临时急需物品可先交使用单位使用,同时补办移交入库及领用手续,无保管员签字确认的销货单据财务部门可拒绝出账。

公司办公用品管理制度(4篇)

公司办公用品管理制度(4篇)

公司办公用品管理制度是指为了规范公司办公用品的使用和管理,确保办公用品的合理使用和节约使用,从而达到提高办公效率和降低办公成本的目的而制定的管理制度。

一、办公用品申请1. 员工需要办公用品时,应填写办公用品申请表格,包括申请物品的名称、数量、用途等信息,并交给主管或行政部门审批。

2. 主管或行政部门根据申请情况,审核并批准合理的申请,并将批准的申请记录在办公用品申请登记册中。

3. 员工应严格按照批准的办公用品申请进行采购和使用,不得超出批准范围。

二、办公用品采购1. 行政部门负责办公用品的采购工作,应根据实际需要制定采购计划,并按照公司管理要求选择合适的供应商进行采购。

2. 采购人员应与供应商进行合理的谈判和比价,确保采购的办公用品价格合理。

3. 采购人员应仔细核对采购物品的型号、规格、数量等信息,确保与实际需求相符。

三、办公用品发放和归还1. 行政部门应建立办公用品库存管理制度,将采购的办公用品按照类别、数量进行分类存放,并做好相应的库存记录。

2. 员工需要领取办公用品时,应填写领用单,并提供有效的领用理由。

3. 员工领用办公用品后,应妥善保管,并按照规定的时间归还或续借。

四、办公用品消耗和报废1. 员工在使用办公用品时应节约使用,不得浪费或滥用。

2. 发现办公用品有质量问题或损坏时,应及时报告行政部门并按照公司规定进行维修或更换。

3. 办公用品达到报废标准时,应及时报废,并经过相应部门批准进行处理。

五、制度执行与监督1. 公司应对员工进行相关制度培训,确保员工了解并遵守办公用品管理制度。

2. 行政部门应定期检查办公用品的使用情况和库存情况,并进行相应记录。

3. 如发现员工违反办公用品管理制度的行为,应采取相应的纪律、奖惩措施进行处理。

以上是公司办公用品管理制度的主要内容,具体执行可以根据公司的实际情况进行调整和完善。

公司办公用品管理制度(2)是为了规范和管理公司办公用品的购买、发放、使用和归还等各个方面的工作。

办公用品采购管理制度范本(五篇)

办公用品采购管理制度范本(五篇)

办公用品采购管理制度范本为规范我所办公用品的采购、保管、发放工作,根据政府采购的有关规定,特制定本办法。

一、采购、保管和发放办公用品应坚持工作需要、勤俭节约、多店询价、购前审批、公开透明、记录完整、定期审核的原则。

二、办公用品采购的审批程序:由需用办公用品的人员向办公室主任提出书面购物申请。

办公室主任根据工作需要,及时制定采购计划,按以下程序办理:1、一次性开支在____元以下的,经办公室主任同意后,指定____人办理。

2、一次性开支500—____元的,由办公室主任提出意见,报分管领导同意后,指定____人以上办理。

3、一次性开支在5000—____元的,由办公室主任提出意见,报分管领导审核,由主要领导审批后,指定____人以上办理。

4、一次性开支在____元以上的,由办公室主任提出意见,经有关领导审核后,提交领导会议集体研究决定。

三、办公用品的保管和发放按以下程序进行:1、保管人员核对购物清单后,对购回的物品登记,按照保证质量和方便取用的原则,分类存放。

2、保管员凭办公室主任审批签字同意的领用单发放物品,领用单留存备查,并做好详细记录,领用人员要签字认可。

3、保管人员要定期对库存物品进行盘点,随时掌握库存物品的数量、质量和需求情况,向主任汇报,及时编制采购计划,按规定采购,保障供给。

四、分管领导随时组织办公室主任对保管和发放工作进行检查,并征求各单位的意见和建议,增强责任意识、服务意识,改进办公用品的保管和发放工作。

五、在办公用品采购过程中,如有违纪违法行为,要依纪依法予以追究。

对于账物不符,记录混乱,服务不到位的保管人员,给予批评教育,情节严重的,按照规定给予纪律处分。

办公用品采购管理制度范本(二)1. 目的为了规范和统一办公用品的采购行为,提高采购效率,降低采购成本,本制度制定。

2. 适用范围本制度适用于公司所有部门和员工。

3. 采购权限根据不同职位和岗位需求,公司设立了以下采购权限:3.1 部门主管具有全权采购权限,可以自行决定采购事宜,金额不超过XX元。

办公室物品领用管理制度(5篇)

办公室物品领用管理制度(5篇)

办公室物品领用管理制度为加强我公司办公用品管理,控制费用开支,规范我公司办公用品的采购与使用,保证工作正常进行,提高办公用品及备品利用率,根据我公司实际情况,特制定本制度。

一、办公用品的购买和管理(一)为了统一限量,控制用品规格以及节约经费开支,所有办公用品的购买,由行政部统一负责。

按月统一购买、保管、发放,并控制使用。

(二)行政部设立办公用品台帐进行设账管理。

(三)办公用品采购完毕后由采购人员进行盘点填写《入库单》。

(四)办公设备。

电脑、打印机、传真机、复印机、电话机等均为办公而配备使用的,不得挪为他用,不得转借他人。

公司为员工配置合理办公用品,员工有责任正确使用、维护、保管好办公用品。

若因个人原故造成遗失、损坏及损失,由其按价赔偿。

二、办公用品领取和发放(一)办公用品实行个人领用,本人根据工作需要填写申请单经部门负责人签字后到行政部领取,并在领用台帐上签名.(二)办公用品的添置均按照节约、方便工作的实用原则填写《采购单》,经分管领导批准后统一采购、保管和发放。

(三)办公用品由行政部门统一管理,并指定保管人。

(四)新入职的员工根据其工作需要,在其入职当天给其发放办公用品,并入账登记。

三、办公用品的物资的使用和借用1、纸张的使用:(1)纸张如无重要文件或者合同复印打印,尽量使用双面复印打印。

(2)利用可写字的旧纸起草文稿。

(3)尚未最终定稿的文件应尽量在电脑上修改。

(4)复印的资料应具有保存和使用价值。

(5)不重要的资料应缩小复印或双面复印。

2、笔的使用公司给每位员工配备有办公用笔,笔及笔芯的申领需以旧换新,节约公司资源。

3、公司物资借用(1)凡借用公司办公物资,需填写物资借用单,并由部门主管签字认可。

(2)借用物资超时未还的,办公室有责任督促归还。

(3)借用物资发生损坏或遗失的,视具体情况照价或折价赔偿。

办公室物品领用管理制度(2)第一章总则第一条为了规范办公室物品的使用和管理,确保办公室物品的合理利用和安全保管,制定本制度。

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办公用品采购及发放管理制度一、全公司所有办公用品(含日用杂品)的采购、发放、管理工作,由办公室统一负责。

二、办公用品的采购1、一般情况下每月20-23日向办公室提交办公用品采购申请单(后附办公用品采购申请单、各部门自行复印使用)。

2、由办公室根据各部门所申请物品,结合库存量进行汇总,制定公司采购计划提交办公室主任及分管领导进行审核后进行采购。

3、采购人员必须严格按照采购审批计划进行采买,不得随意增加采购品种和数量,凡未列入采购计划或未经领导审批的物品,任何人不得擅自购买。

4、办公用品采购要严把采购物品质量,做到秉公办事,货比三家,择优选买,不从中谋取私利。

5、认真办理出入库登记手续,未办理入库手续的用品,不准直接使用。

三、办公用品的发放与管理1、办公用品的发放,由办公室负责人员依据经部门负责人签字后的《领料单》,直接发放各使用科室;2、办公用品的发放采取以旧换新、以坏换新制度。

凡是领取新物品,必须把已经用过的不可以再用的物品交回办公室(消耗品除外)3、办公室指定专人负责办公用品的管理工作,要做到分类存放,码放整齐,清洁有序。

4、要认真做好新购物品入库前的检查、验收工作,要建立办公用品管理台帐,做到入库有手续、发放有登记。

仓管员岗位职责1. 严格执行入库手续,物料或成品进仓时,仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单一致,物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。

2. 入库的物料和成品应分堆放整齐,杜绝不安全因素; 并设物料卡,标识清楚。

3 .存货入库后应及时入账,准确登记。

4 .领用物料部门应开具领料单,若需配套领料时,应配套领用;仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。

5. 成品库须按发货单发货,手续不全不与发货;如遇特殊情况,则须获得公司领导同意后方可发货,事后应补方可发货。

6 .车间领用物料或成品发货后应及时登记有关账卡。

7. 仓管人员应坚持日清月结,凭单下账,不跨月记账,按时上交报表,做到账、物、卡一致。

8. 为使仓库存货账实相符,必须做好日常盘点和月末盘点工作。

9. 随时了解仓库的储备情况,有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生,并即时上报。

10 . 定期上报不合格存货资料,并根据有关规定即时处理。

11. 做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通;定期检查存货、防止存货变质。

12. 严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。

13. 上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。

14. 仓管人员要按时上下班,遵守公司各项规章制度,如遇工作忙,要延长工作时间,仓管人员要无条件服从。

15. 仓管人员要立足本职,坚守岗位,熟练业务,具备高度责任感,要乐于听取他人意见或批评,服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。

16. 仓管人员要妥善保管好原始凭证,账本以及各类文件,要保守商业秘密,不得擅自将有关文件带出厂外。

17 .仓管人员如不履行自己的职责,对公司的财产造成损失,公司有权追究其经济责任;对厂情况严重的,应追究其法律责任。

18 . 仓管人员调动或离职前,首先办理账目移交手续,要求逐项核对点收;如有短缺,必须限期查清,方可移交,移交双方及上级主管人员必须签字确认。

办公用品采购员岗位职责1、在后勤管理处领导下,综合办公室负责全院的办公用品、劳保和生活用品等物资的采购工作。

2、根据各科室需要,制订各类物品的年度、季度、月份的和临时的采购计划,报请领导审批后即时采购。

3、计划采购,计划用款,注意采购质量,注意勤俭节约。

4、做好物资采购用款申请、报销工作,严格执行财经制度,履行验收入库手续,做到物、钱、凭证三对口,一次借款,一次清账。

5、对办公急需的物品必须全力以赴,积极采购。

后勤主管岗位职责1、严格控制公司的手机费、车费、水电费、采暖费等费用的支出,每月向公司汇报费用的使用情况。

2、负责司机、保安、保洁员制度执行情况的监督检查,宿舍管理、卫生管理,并作好记录。

3、负责公司员工的考勤管理工作。

4、负责食堂用餐与采购工作,要有采购计划,荤素搭配,保证质量。

5、定期检查食堂卫生炊具物品管理工作,定期检查易燃易爆品,保证安全。

6、负责车辆安全检查、保养、维修、养路费、油料费使用工作。

7、负责公司福利及办公用品的采购,发放等工作。

8、每年1-5月份办理公司资质年检。

9、每月办理员工养老、失业保险、中保公司保险。

10、定期组织部门人员培训。

11、树立彤康公司的专业形象,保证彤康公司的名誉不受到侵害。

内勤岗位职责一、接听电话:负责接听总机电话,转接或记录后向相关人员传达电话内容。

接听电话语速轻快、普通话。

1、接到指明人员的电话,“请稍等”按分机转,如该员工不在则留下对方的联系方式、姓名和公司,记录后可等该员工回来告之,也可留纸条于该员工的桌面上,压住,以免丢失,并及时与其确认来电后续跟进问题。

2、接到不指明人员的电话,询问对方贵姓,哪个单位的,是否和我公司哪位业务员有过联系,没有则请对方留下具体的联系方式,稍后致电。

3、接到询问公司业务,自己可以回答的情况下帮助其回答,自己不能解答的情况下,可让其稍等,找公司专业接口者帮对方解答,也可请对方留下电话及资料后请专门人员回电解答。

4、接到一些推销或明确与自己公司无关的电话,短时间内结束对话。

基本方法是请对方留下公司名称,电话号码及联系人。

在自己处归档留底。

5、接到打错的电话要保持良好的心态,告之对方打错了,并礼貌挂机。

二、办公用品1、发放办公用品,(垃圾袋、纸杯、笔、传真纸、复印纸及其他办公用品)。

2、公司员工借用时做到心中有数,一日之内必须归还,内勤负责监督。

三、报纸信件:1、每日早晨将报纸拿回公司后,将信件拿出,分发给信件指定人。

报纸送至总经理办公室。

2、总经理办公室的报纸一周整理一次,及时清理。

办公区域的报纸堆积到一定程度要放入仓库,每半年找收废纸的人卖出,所得款项作为活动经费。

四、卫生清洁1、负责每日办公室卫生,做好桌面整理工作,室内所有物品、桌椅排放整齐,无积尘。

人不在时关闭电灯、饮水机、锁好办公室门;总经理室每天早晨擦办公桌椅等。

2、负责每周公司所有植物的浇水工作,并在平日里及时补充植物的水分。

3、监督公司全体员工办公区域的清洁卫生。

如有不干净者,提醒。

五、邮件的接收1、收到公司员工私人或业务联系邮件,第一时间转告本人,并按其要求,或打印,或保留。

收到垃圾邮件,立即删除。

2、收到不明邮件,先保留,然后问经理该如何处理。

六、人员来访1、陌生人进门,询问他找哪位,如找公司相关人员,请其在会客区稍等,倒上清水一杯,后告之相关人员。

要求招待的热情周到。

2、如遇前来推销产品者,将其婉言谢绝在外,或尽快结束对话,让其留下联系方式及资料后离开。

3、如遇收破烂者,可拒绝其入门或将公司堆积破烂卖出。

七、组织并主持公司内部会议,负责落实会议议决事项,在下次会议之前书面形式报总经理。

八、文件、档案管理1、建立员工人事档案;2、管理公司内部各类文件、档案,确保能够及时找到。

九、登记工作每天记录员工考勤,是否有迟到、拜访或请假发生。

如拜访,标明拜访两字;如迟到或请假,则标注记号。

十、临时任务1、总经理或其他部门安排的临时任务要及时完成。

2、完成任务时保持良好心态,认真仔细,交付任务前在检查一遍,以免错误的发生。

3、任何临时任务都以本职工作为先,在完成了本职工作的前提下,再去帮别人完成其他任务。

如遇急事可以例外。

4、办完临时任务后应立即向领导反馈完成情况,过程中如遇到困难应及时向领导汇报。

人生是条无名的河,是深是浅都要过。

人生是杯无色的茶,是苦是甜都要喝。

人生是首无畏的歌,是高是低都要喝。

愿大家能轻松地对待自己,微笑着对待生活!还要学会一点人生的哲学,别人的缺点不要去宣扬和放大,自己的优点不要天天去欣赏和欢呼。

人生有三苦:你得不到,所以你痛苦;得到了,却不过如此,所以你觉得痛苦;最后你轻易地放弃了,后来却发现,原来它在你生命中是那么重要,所以你觉得痛苦。

如果把苦难视为苦难,那它就真的是苦难了。

但是我们如果把它与我们精神世界里最广阔的那片土地相结合,它就成为一种宝贵的营养,滋润我们的心田,会让我们在苦难中如凤凰涅槃,思想上会得到升华,会体会到一种特别的甘甜和美好。

一年老似一年,一日过去就没了一日;一个秋天又一个秋天,一辈人催一辈人;一次聚会一次离别,一场欢喜一份伤悲;一张床榻一个人卧,一生都在一场梦里。

心里的,梦里的,存在的,回忆的,一些人,一些事情,等不到秋风起,就该留的,该走的,各去他乡,人生好一个剧场。

征服世界,并不伟大,一个人能征服自己,才是世界上最伟大的人。

人生百年,匆匆忙忙。

我们总会在一个有着温暖阳光的午后痴痴地想着,自己到底是不是真实的存在?我们的生活是不是如同梦游?生命的意义到底在哪里?努力了很久没有收获,是不是应该放弃?生活里不妨学会一种自然的心态,让自己保持一种天然呆、自然萌。

不管苦恼和我们如何纠缠,我们都坦然地接受,不必要在内心留下任何伤疤。

不要悲观地认为我们自己运气很不好,其实比我们更不好的人还很多;不要乐观地认为我们自己很伟大,其实我们只是沧海之一粟。

把命运捧在手心,空空如也;把命运走在脚下,又实在又漫长;把命运交给明天,不过是个遥远的梦想。

对于世界我们渺小的犹如尘埃,对于自己我们却宽阔的犹如世界,自己就是自己的一切,如果放弃,一切将都不存在。

人生在世,草木一秋。

不管是快乐的时光,还是悲伤的瞬间,时间都在不急不慢地前进着,不会为谁的留恋而多做停留,也不会因谁的厌倦而加快脚步。

人生不如意十之八九,前世的自。

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