安全管理体系
安全生产八大管理体系
安全生产八大管理体系
一、责任制。
责任制是安全生产管理的基本原则，即每一级管理者和接受管理者均隶
属特定劳动职责和责任；以及要实施监督、考核和处罚来确保职责清楚，安全生产和取得
成功。
二、科学安全制度。
科学安全制度是安全生产的基础。
如果没有科学的安全管理机制，我们就无法很好地实施和完善安全生产工作。
因此，要实行科学有效的安全生产制度，以
确保安全生产运行有序。
三、安全教育培训。
做好安全生产工作，就必须进行安全知识教育培训，以增强员工、管理者及总体安全意识，确保安全生产。
四、现场安全检查。
安全检查是检查安全设施设备、安全管理机制及工作现场等情况，确保安全生产，及时发现安全隐患，及时采取补救措施。
五、应急管理制度。
在安全生产中，应急管理制度也十分重要。
只有建立完善的应急
管理制度，才能提高应急处理的效率，及时地解决各类突发事件，减少由此造成的安全风险。
六、内部审计机制。
内部审计是企业安全生产管理的核心环节，其重要性就在于其及
时发现安全隐患，及时做出相应的应急措施，以保障安全生产。
七、培训认证制度。
培训认证制度是根据国家安全法规和行业标准，赋予从业者具有
资质认定照顾，通过对从业者技能、素质和知识的考核实施认证，确保从业者拥有充足的
认证，从而保障安全生产。
八、评价考核制度。
考核是安全生产的一个重要环节，旨在检查管理部门和从业者是
否履行按安全规范计划、组织及执行相关安全操作。
实行考核制度，可以及时发现安全隐
患和失误，提出有效补救策略，从而保障安全生产。
安全管理体系十大要素
安全管理体系十大要素1.领导与承诺：领导层对安全的承诺至关重要。
领导层应确保公司安全政策的制定和执行，并为安全管理系统提供足够的资源和支持。
领导层的承诺可以树立一个良好的安全文化。
2.组织结构与责任：建立明确的组织结构和责任分工，确保每个员工都有明确的安全职责，并对其履行责任进行考核和奖励。
同时，建立一支专业的安全团队，负责安全工作的规划和执行。
3.安全政策与目标：制定并公布明确的安全政策和目标，确保员工了解和遵守这些政策和目标。
安全政策应针对组织的特定需求，并反映对安全的承诺。
4.规划与评估：规划和评估是安全管理的核心。
组织应制定风险评估和管理计划，并对潜在和实际风险进行定期评估和审查。
同时，建立反应迅速的应急预案，以应对突发事件。
5.培训与意识：员工的培训和意识是确保安全的重要因素。
组织应提供必要的培训，确保员工了解并能够履行他们的安全职责。
此外，营造积极的安全文化和意识，提高员工对风险和危害的意识。
6.控制与制度：建立适当的安全控制和制度，确保安全管理的有效实施。
这包括制定和执行安全操作程序、安全检查和监控。
7.监测与审查：建立监测和审查机制，定期对安全管理体系进行评估和审查。
这可以帮助组织发现和纠正安全问题，改进其安全管理体系。
8.紧急响应与事故处理：建立紧急响应和事故处理机制，确保在事故发生时能够迅速采取行动。
这包括事故调查、救援和恢复措施的制定和实施。
9.性能评价与改进：建立性能评价和持续改进机制，追踪和度量安全绩效，并采取措施改进安全管理体系。
这可以帮助组织不断提高其安全管理水平。
10.经验教训与分享：建立经验教训和分享机制，及时总结和分享安全事件和事故的教训。
这可以帮助组织避免重复的错误，并促进不同组织间的安全经验交流。
以上是安全管理体系的十大要素。
不同的组织可能需要根据其特定的需求做出适当的调整和补充。
通过科学、系统地建立和实施这些要素，组织可以构建一个稳固、高效的安全管理体系，确保人员和资产的安全。
安全管理的三大体系
安全管理的三大体系一、安全生产方针、目标、原则安全管理的三大体系旨在构建一个全面、系统、高效的安全管理体系，确保企业生产过程中的安全。
安全生产方针如下：1. 安全第一，预防为主，综合治理。
2. 人人有责，全员参与，持续改进。
3. 严格遵守国家法律法规，确保安全生产。
安全生产目标：1. 实现零事故、零伤害、零污染。
2. 降低安全生产风险，提高安全生产水平。
3. 提高员工安全意识，营造安全文化。
安全生产原则：1. 以人为本，关注员工生命安全。
2. 科学管理，规范操作。
3. 风险预控，事故防范。
4. 教育培训，提高素质。
5. 严肃纪律，落实责任。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立安全管理领导小组，负责对企业安全生产工作的领导、协调和监督。
组长由企业主要负责人担任，副组长由分管安全的负责人担任，成员包括各相关部门负责人。
安全管理领导小组主要职责：（1）制定企业安全生产方针、目标、原则。
（2）组织编制安全生产规章制度、操作规程。
（3）组织安全生产教育和培训。
（4）组织安全生产检查和事故调查处理。
（5）督促落实安全生产责任。
2. 工作机构根据安全生产需要，设立以下工作机构：（1）安全生产管理部门：负责企业安全生产的日常管理工作，组织实施安全生产计划和措施。
（2）安全生产技术部门：负责安全生产技术工作，提供技术支持。
（3）安全生产监督部门：负责对企业安全生产工作的监督、检查和考核。
（4）安全生产培训部门：负责企业安全生产培训工作，提高员工安全素质。
（5）事故调查处理部门：负责对企业发生的事故进行调查处理，总结教训，预防事故。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，其主要安全职责如下：（1）贯彻落实企业安全生产方针、目标、原则，确保项目安全生产。
（2）组织制定项目安全生产计划和安全生产管理制度。
（3）负责项目安全生产资源的配置，确保安全生产投入。
（4）定期组织项目安全生产检查，及时消除安全隐患。
安全生产八大管理体系
安全生产八大管理体系在当今的工业生产和建设领域，安全生产始终是放在首位的重要议题。
随着安全法规的不断完善和安全技术的不断进步，建立一套科学、系统的安全生产管理体系显得尤为重要。
本次，我们将深入探讨安全生产八大管理体系的范本，以便为企业提供参考和借鉴。
一、安全生产责任制体系安全生产责任制体系是确保企业安全生产的基础。
该体系要求明确各级管理人员和从业人员的安全责任，从企业负责人到一线操作工，每个人都要明确自己的安全职责，形成层层传导、责任到人的责任链条。
二、风险分级管控与隐患排查治理体系这一体系的核心在于对生产过程中可能出现的风险进行识别、评估和分类管理，并建立相应的隐患排查治理机制。
通过定期的安全检查和风险评估，及时发现潜在的安全隐患，采取有效措施予以整改。
三、应急管理与救援体系任何企业都可能面临突发事件，因此，建立一套完善的应急管理与救援体系至关重要。
这包括制定应急预案、组织应急演练、配备必要的应急救援设备和物资，以及培训专业的应急救援队伍。
四、安全教育培训体系安全教育培训体系旨在提高员工的安全意识和安全技能。
通过定期的安全教育、技能培训和考核，确保每位员工都能够掌握必要的安全知识和操作技能，有效预防事故的发生。
五、职业健康保护体系职业健康保护体系关注员工的身体健康和工作环境。
企业需要对可能影响员工健康的因素进行控制和管理，如化学物品的使用、噪音和粉尘的控制等，同时提供必要的医疗保障和健康检查服务。
六、安全生产标准化体系安全生产标准化体系要求企业建立一套完整的安全生产标准和操作规程。
这些标准和规程应当符合国家的法律法规要求，并且能够指导员工进行规范的操作，减少人为失误导致的安全事故。
七、信息化管理系统随着信息技术的发展，利用信息化手段提升安全生产管理水平已成为趋势。
信息化管理系统可以实现对安全生产全过程的监控、分析和决策支持，提高安全管理的效率和效果。
八、绩效评价与持续改进体系绩效评价与持续改进体系是对企业安全生产工作的检验和激励。
安全管理体系
安全管理体系一、引言安全管理体系是指组织在实施安全管理过程中建立的一系列规章制度、标准、流程和方法，旨在有效控制和管理安全风险，保障组织与员工的生命财产安全。
本文将从安全管理体系的定义、要素、建立和实施过程等方面进行论述。
二、安全管理体系的定义安全管理体系是组织通过规范、有效的管理手段，实施对安全风险的识别、评估和控制，以及安全目标的制定和实施的一种管理方式。
它旨在通过科学的方法和规范的流程，确保组织的安全政策得以有效贯彻和执行，从而提高安全管理的水平，减少和预防事故的发生。
三、安全管理体系的要素1. 领导责任：领导层对安全工作具有明确的责任和义务，建立和推动安全文化的形成。
2. 安全目标：制定明确的安全目标，并将其融入组织的整体战略目标中。
3. 风险评估：对组织内外的安全风险进行评估和分析，确定风险等级，并采取相应的控制措施。
4. 流程管理：建立健全的流程管理体系，包括安全规章制度、流程图、工作指导书等。
5. 培训教育：加强员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识和应对能力。
6. 性能改进：通过不断的检查、审核和内部审计，找出存在的不足并及时改进。
7. 应急管理：建立应急管理体系，并组织演练和测试，确保在紧急情况下的应对能力。
四、安全管理体系的建立过程1. 制定安全政策：组织制定适合自身特点的安全政策，明确安全目标和管理原则。
2. 风险评估和控制：组织进行全面的风险评估，确定安全风险等级，并采取相应的控制措施。
3. 建立流程管理体系：制定和完善安全规章制度，建立流程图和工作指导书，确保各项工作有序进行。
4. 培训和教育：加强员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识和应对能力。
5. 性能改进：定期进行安全管理的检查、审核和内部审计，找出不足并采取改进措施。
6. 应急管理：建立应急管理机制，组织演练和测试，确保在紧急情况下的应对能力。
五、安全管理体系的实施过程1. 安全目标的设定：制定明确的安全目标和工作计划，确保安全工作的顺利开展。
安全管理体系之六大体系
制定全面的安全规章制度
企业应结合自身实际情况，制定全面、详细的安 全规章制度，覆盖生产经营的各个方面。
规章制度应具有可操作性
安全规章制度应明确具体的操作流程和责任人， 确保在实际操作中能够得到有效执行。
3
定期评估与更新规章制度
企业应定期对安全规章制度进行评估，发现问题 及时修订和完善，确保规章制度始终与企业的生 产经营活动相适应。
企业安全管理部门及其负责人
车间、班组及其负责人
履行安全生产管理职责，承担相应责任。
落实安全生产规章制度和操作规程，确保 生产安全。
安全责任书签订与执行
签订范围
企业与各级管理人员、车 间、班组等签订安全责任 书。
责任书内容
明确双方的安全职责、目 标、考核标准等。
执行与监督
定期对安全责任书执行情 况进行检查、评估和反馈 ，确保各项安全措施得到 有效落实。
考核与奖惩机制
考核指标
制定量化的安全生产考核指标，如事故率、隐患整改率等。
考核方式
采用定期与不定期、自查与互查、明查与暗访等方式进行考核。
奖惩措施
对安全生产表现突出的单位和个人给予表彰和奖励；对违反安全规 定或造成安全事故的单位和个人进行处罚和追究责任。
04
安全制度体系
安全法规及标准遵守
遵守国家法律法规
感谢观看
背景介绍
随着企业规模的扩大和业务的复杂化，安全生产问题日益突出，传统的安全管 理方法已无法满足需求。因此，构建一套科学、有效的安全管理体系成为企业 发展的重要保障。
六大体系构成
安全策略体系
制定企业的安全方针、目标、原则等，为企 业的安全管理提供指导。
安全组织体系
建立安全管理机构，明确各级安全管理职责， 确保安全工作的顺利开展。
安全管理体系及管理措施
安全管理体系及管理措施安全管理是保障企业、组织和社会安全的重要手段。
建立健全的安全管理体系，采取科学有效的管理措施，对于预防事故和保障人员财产安全具有重要意义。
本文将从安全管理体系的内容和管理措施两个方面进行探讨。
一、安全管理体系安全管理体系是指企业或组织为确保安全生产或运营，在组织结构、责权程序、信息传达等方面有关的原则和规定的集合体。
1. 目标和原则安全管理体系的目标是确保人员安全、设施安全和环境安全。
其原则包括预防为主、全员参与、持续改进和法律法规合规等。
预防为主是指防患于未然，通过安全风险评估和控制措施，减少事故发生概率。
全员参与是指所有员工都应意识到安全是每个人的责任，参与到安全管理中。
持续改进是指不断完善安全管理体系，提升企业或组织安全管理水平。
法律法规合规是指遵守相关法律法规，确保安全管理符合法律要求。
2. 组织结构安全管理体系应明确安全管理组织结构，并确保组织结构合理、职责明确。
组织结构包括安全管理机构、安全管理委员会等。
安全管理机构负责具体的安全管理工作，安全管理委员会负责协调各部门的安全管理工作。
3. 责权程序安全管理体系应确立各级责任和相应的权力，形成一套完善的责权程序。
责权程序包括安全制度的制定、安全责任的明确、安全培训的开展以及安全监督的执行等环节。
二、管理措施管理措施是指为了实施安全管理体系所采取的行动或方法。
根据企业或组织的实际情况，可以采取多种管理措施。
1. 安全培训安全培训是提高员工安全意识和安全技能的重要途径。
通过安全培训，使员工了解安全管理制度、安全操作规程，提升事故应急处理能力，提高员工的安全责任意识和安全风险识别能力。
2. 风险评估风险评估是识别、评估和控制安全风险的过程。
通过风险评估，分析事故发生可能性和可能损失的大小，制定相应的控制措施，减少事故发生概率和事故损失。
3. 安全检查安全检查是对安全管理体系执行情况的监督和检查。
通过定期或不定期的安全检查，发现和纠正存在的问题，提高安全管理水平，确保安全管理措施有效实施。
安全管理体系及制度
安全管理体系及制度一、安全生产方针、目标、原则安全管理体系及制度的根本目的是确保员工的生命财产安全，提高企业的安全生产水平。
我们的安全生产方针是以人为本，安全第一，预防为主，综合治理。
目标是实现零事故、零伤害、零污染，将安全生产责任制落实到每一个员工，形成全员参与的安全管理格局。
原则如下：1. 依法依规：严格遵守国家安全生产法律法规，确保企业安全生产合法合规。
2. 全面管理：实施全员、全过程、全方位的安全管理，确保安全生产无死角。
3. 风险预控：加强安全风险评估和隐患排查，预防事故发生。
4. 持续改进：不断优化安全生产管理体系，提高安全管理水平。
二、安全管理领导小组及组织机构1、安全管理领导小组成立以企业主要负责人为组长，各部门负责人为成员的安全管理领导小组，负责组织、协调、监督企业安全生产工作。
其主要职责如下：（1）制定和修订企业安全生产管理制度；（2）组织安全生产大检查，对安全隐患进行整改；（3）组织安全生产培训和演练，提高员工安全意识；（4）对安全生产事故进行调查处理，总结事故教训，预防类似事故发生。
2、工作机构在企业内部设立以下工作机构，具体负责安全生产管理工作的实施：（1）安全生产办公室：负责企业安全生产的日常管理，制定安全生产计划，组织安全检查，协调各部门安全生产工作；（2）安全技术部：负责安全技术管理，开展安全风险评估，制定安全措施；（3）安全监督部：负责对安全生产工作的监督、检查，对安全隐患进行整改；（4）安全生产委员会：由各部门负责人组成，负责研究解决安全生产重大问题，推动企业安全生产工作的落实。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，对项目的安全生产工作全面负责。
其主要安全职责如下：（1）贯彻执行国家和企业的安全生产法律法规和标准，确保项目安全生产的合规性；（2）制定项目安全生产计划，明确安全生产目标，组织落实安全生产措施；（3）组织项目安全生产大检查，对安全隐患进行整改，防止事故的发生；（4）负责项目安全生产资源的配置，确保安全生产投入得到有效保障；（5）组织项目安全生产培训和演练，提高员工安全意识和应急处理能力；（6）对项目安全生产事故进行调查处理，总结事故教训，制定预防措施。
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项目部安全管理体系
认真贯彻“安全生产，预防为主”的方针，建立以项目经理为首的安全施工管理体系，制定严格的施工现场安全管理体制制度，安全操作规程和各项安全生产措施，坚决执行《陕西省劳动安全条例》的精神，严格按照《施工临时用电安全技术规程》《建筑施工高处作业安全技术规范》《龙门架及井字架物料提升机安全规程》《建筑施工安全检查标准》即“三规范，一标准”进行安全生产，确保职工的人身安全和健康，实现安全为了生产，生产必须安全的目的。
1、安全施工目标
（1）杜绝重大安全伤亡事故，事故频率控制在3‰以内。
（2）施工过程中做到无伤亡、无火灾、无中毒、无坍塌、无物体坠落打击和无机械安全事故。
2、安全施工管理体系框图
3、安全施工管理措施
（1）安全生产责任制
项目部制定项目经理、项目部副经理、主任工程师、工长、安全员、质量员、材料员、班组长等人员安全生产责任制。
（2）安全教育
项目部制定“安全教育制度”对参与施工的人员进入岗位前进行入场教育和岗位安全技术教育，并对全体场内施工人员进行上岗后的经常性安全教育，主要教育内容有：
1）岗位的安全技术操作规程；
2）施工现场安全规章制度；
3）特殊工种的安全知识教育及自我保护意识；
4）新工艺、新技术实施中制定的安全技术规定；
5）特定环境中的安全注意事项；
6）施工组织设计中有针对性的安全技术要求；
7）事故发生后的安全教育；
（3）分部（分项）工程交底制度，在分部（分项）工程正式施工前由项目副经理对参与施工的有关管理人员，技术人员进行安全技术交底。
使参与施工的人员对施工对象从设计情况、建筑结构特点、技术要求到施工工艺等方面有一个较详细的了解，做到心中有数，以便科学的组织施工合理的安排工序，避免发生指导性的错误或操作错误。
在分项工程及每项任务施工前，由生产副经理和工长、安全员对
有关施工人员进行包托施工工艺、规程要求、材料使用、质量标准及技术安全措施交底。
特别是新技术、新工艺（见项目新技术应用计划表）和重点部位的质量、技术安全等方面进行技术交底。
除有口关交底、文字交底外，必要时可以图表、实样、小样现场示范操作等形式进行。
同时填写“安全技术交底记录单”，有关人员签字存档。
（4）特种作业持证上岗
项目部建立特殊作业人员档案，如电焊工、机械工、塔吊司机、架子工等。
公司负责特殊人员的培训和换证工作，以保证特种作业人员持有效证件上岗。
上岗证由安全员统一保管，接受检查时，由安全技术部提供。
（5）安全检查
项目部制定《安全检查制度》主要内容有：项目部必须由项目经理亲自带队的每周安全检查，现场安全员必须进行每日巡查，检查必须有书面记录，对查出的问题和事故隐患能够做到定时、定人、定措施并及时整改。
（6）班前安全活动
项目部制定《班前安全活动制度》，主要内容有：班前每天开展上岗前安全活动，时间不少于10分种。
班前安全活动由班组长主持进行或班组安全员及技术熟练、重视安全生产的老工人讲解。
班前安全活动的内容和出席情况应明确，班内专人逐日记录，以备检查。
班前活动的基本内容及要求：
1）交底要做到有针对性和及时性，可从“五看”着手，看“天”（天气）、看“地（环境）、看“人”（思想情绪）、看“物”（机械设备）、看“对象”（任务）。
2）必须要求个人上岗安全自查：查安全意识、查自身安全风纪、查用接受任务相应的安全用具是否完好、齐全。
3）必须开展操作岗位安全措施检查，发现问题及时提出，采取必要措施后，才能开始工作。
4）反对带有不安全因素上岗、如不戴安全帽、高空作业不系安全带等。
5）反对不做安全检查就进行施工操作。
（7）工伤事故处理
若发生重大安全事故，项目部负责人应及时向有关部门报告（企业主管部门、行业安全管理部门、当地劳动、检查等部门），与此同时按下述程序处理。
抢救伤员、排除险情、保护现场→组织调查组开展事故检查→现场勘察、拍照、测绘做出笔录→分析事故原因、确定事故性质、提出防止事故发生措施→写出事故调查报告、报有关部门批准→按“四不放过”的原则进行事故处理，由当地劳动部门结案报上级部门。
（8）合同、协议等内业资料
项目部对合同、协议等制定及内业资料的整理、保管均在各部门岗位负责制内明确，责任落实到人。
（9）安全“三宝、四口、五临边”防护执行JGJ80-91《建筑施
工高处作业安全技术规范》。
1）安全帽
安全帽必须经有关部门检验合格后方能使用。
正确使用安全帽并扣好帽带，不准把安全帽抛、掷或坐、垫。
不准使用缺衬、缺带及破损安全帽。
2）安全带
安全带经有关部门检验合格后方能使用，安全带应储存在干燥、通风的仓库内，不准接触高温、明火、强酸或尖锐的坚硬物体。
安全带应高挂低用，不准将绳打结使用，安全带上的各种部位件不得任意拆除，更换新绳时要注意加强套。
3）安全网
建筑物四周有外架处均用密目网围护。
其它部位安全网的使用应符合GB5725-85。
具体规定如下：
A、板与墙的洞口必须设置牢固的盖板、防护栏杆、安全网或其它防坠的防护设施。
B、施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处，除设置防护设施与安全标志外，夜间还应有照明设施。
C、楼板、屋面和平台等面上短边尺寸25cm，但大于150mm的孔口，必须用坚实的盖板盖严，盖板应固定防止挪动移动。
D、楼板面等边边长为25～50cm的洞口，安装预制构件时的洞口以及铁件临时形式的洞口，可有竹木等盖板盖住洞口，盖板须保持四
周搁置均匀，并有固定措施。
E、边长50～150cm的洞口必须设置以扣件连接钢管而形成的网格，并在其上满铺竹笆或脚手板，也可采用贯穿于砼板内的钢筋构成防护网，钢筋网格间距不得大于20cm。
F、边长在150cm以上的洞口，凡落地的洞口应加装安全平网。
G、墙面等处的竖向洞口，凡落地的洞口应加装开关式、工具式或固定式防护门、门栅格的间距不应大于15cm，也可采用防护栏杆，下设挡脚板。
H、对临近的人与物有坠落危险性的其它竖向的孔、洞口，均应加盖或加以防护，并有固定其位置的措施。
I、基坑周边、尚未安装栏杆或栏板的阳台、料台与挑平台周边，雨棚与挑檐边，无脚手架的屋面与楼层周边等处，都必须设置防护栏杆。
J、无脚手架的高度超过3.2m的楼层周边，都必须在外围架设安全平网一道。
K、井架与施工用电梯和脚手架等与建筑物通道的两侧边，必须设防护栏杆。
地面通道上部应搭设安全防护棚。
L、各种垂直运输接料平台，除两侧设防护栏杆外，平台口还应设置安全门或活动防护栏杆。
M、钢管横杆及栏杆均采用Φ48mm（壁厚3.0－3.5）的管材，以扣件或电焊固定。
用其它钢材如角钢等做防护栏杆时，应选用强度相当的规格，以电焊固定。
N、钢筋横杆上杆不应小于16cm，下杆直径不小于14cm，柱杆直径不应小于18cm，采用电焊或镀锌铁丝绑扎固定。
O、防护栏杆应由上下两道横杆及栏杆柱组成，上杆离地高度1.0－1.2m，下杆离地高度0.5－0.6m横杆长度大于2米时，必须加设栏杆柱。
（10）施工用电
1）、本工程应编制详细的施工用电组织设计、施工用电平面图、配电采用TN-S系统，有关施工人员应严格按照方案进行临时用电的施工及安装，若需要变动，必须经电气工程师同意。
2）、根据本工程的临时用电情况，所有电闸箱、电缆、电线必须保证安全可靠。
3）、现场配备专业电工两人持证上岗，在“用电管理”“施工现场与周围环境”、“接地与防雷”、“配电室及自备电源”、“配电线路”、“配电箱及开关箱”、“电动建筑机械和手持电动工具”、“照明”等用电方面均应严格按JG46-88规范执行，确保用电安全。
（11）施工机械设备
1）、本工程所用主要机械设备有塔吊、施工电梯、搅拌机、插入式振动器、钢筋切断机、钢筋弯曲机、调直机、对焊机、电焊机、圆盘锯、水泵等，以上设备的安装、使用、维护等，遵照JG33-86«建筑机械使用安全技术规程»中的有关规定执行。
2）、塔吊及施工电梯应按照GB50278-98（起重设备安装工程及验收规范）中的有关规定执行。
3）、操作机械的特种作业人员均应做到持证上岗，做到一机一牌，定岗定人，责任明确，施工中确保机械的正常运转。
（12）消防措施
1）、配电室、设置干粉灭火器2瓶及防火砂箱。
2）、木模加工棚等重要区域，除设置灭火器外，其附近应备消防水源机消火栓。
3）每层楼梯口挂一组灭火器（两只干粉）。
4）、明确划分用火、用电和禁火区，动火作业必须履行审批制度，动火操作人员持证上岗，并有专人监护，定期进行防火检查，及时消除火灾隐患。
5）、材料仓库防火、库存物品应分类堆放编号，对危险品应加强入库检验，易燃、易爆物品应使用不发火的工具设备搬运和装卸，库区内不得兼做加工作业场所，通风良好，防止空气形成爆炸浓度，采用防爆型电器设备、严禁火源带入。
禁止与焊割作业部件上下交叉进行，接触油料、稀释剂的工具应采用防火花型。
施工安全管理体系
陕西大秦建设集团有限责任公司
杨陵高级中学办公楼项目部
二〇一一年七月十日。