全过程跟踪审计汇总报告解答
试析建筑工程全过程跟踪审计中的问题
试析建筑工程全过程跟踪审计中的问题建筑工程全过程跟踪审计是指对建筑工程项目从立项阶段到竣工验收阶段的所有过程进行全面跟踪和审计的一种管理方法。
通过对项目各个阶段的实施情况进行审计，并及时发现和解决问题，可以有效减少建筑工程项目的风险，确保工程质量和进度的顺利进行。
在实际操作中，建筑工程全过程跟踪审计中也存在着一些问题和挑战。
本文将试析建筑工程全过程跟踪审计中的问题，并探讨相应的解决方法。
建筑工程全过程跟踪审计中的问题主要表现在以下几个方面：1. 信息收集和整理不完善建筑工程项目涉及的信息繁杂多样，包括设计文件、施工图纸、施工合同、施工日志、材料验收记录等。
而在建筑工程全过程跟踪审计中，需要对这些信息进行收集和整理，以便进行全面的审计。
在实际操作中，由于信息来源的多样性和数量的庞大，导致信息的收集和整理工作十分繁杂和困难，容易出现遗漏或混乱的情况。
2. 监督和检查不到位建筑工程全过程跟踪审计需要对项目的各个阶段进行监督和检查，以确保工程的合规性和质量。
由于人力、物力、财力等资源的限制，有时监督和检查工作无法做到位，导致部分问题被疏漏或拖延，给工程项目带来了一定的风险。
3. 沟通不畅建筑工程项目通常由多方参与，包括业主、设计单位、施工单位等，需要进行多方的沟通和协调。
然而在实际操作中，由于各方利益的不同，沟通不畅、信息传递不及时等问题时常出现，导致项目进度受阻、质量不达标等情况发生。
针对上述问题，需要采取一系列的解决方法和措施，以确保建筑工程全过程跟踪审计的有效实施和有效性。
具体而言，可以从以下几个方面着手：1. 完善信息系统建立完善的建筑工程项目信息管理系统，包括信息收集、整理、存储和检索等功能。
利用现代信息技术手段，建立项目信息的数字化管理平台，实现信息的标准化、规范化和流程化，从而提高信息处理的效率和准确性。
2. 健全监督机制建立健全的建筑工程项目监督机制，包括建立专门的监督组织、完善监督流程、加强监督力量等。
建设工程全过程跟踪审计中的问题及优化分析
建设工程全过程跟踪审计中的问题及优化分析建设工程全过程跟踪审计是对建设工程项目的从前期筹备到后期竣工验收的全过程进行审计，以保障工程质量、监督投资使用和防止腐败等问题。
但在实际中，仍然存在一些问题，需要进行优化分析。
问题一：审计时间难以把握建设工程的全过程通常需要几年甚至更长时间，审计工作需要跟随整个过程进行，时间难以把握。
在制定审计计划时，需要合理安排审计时间节点，确保工程的各个阶段都能得到审计覆盖。
可以采用随机抽取样本的方式，将审计时间缩短，提高审计效率。
问题二：审计信息获取困难建设工程项目涉及的信息繁杂复杂，包括设计文件、施工过程记录、合同协议等大量信息。
而这些信息的获取往往需要大量的时间和人力，审计人员往往难以全面获取到所有的信息。
在优化审计过程中，可以通过建立信息共享平台，由项目各方将相关信息统一上传，审计人员可以通过系统进行快速查阅和分析，提高审计信息获取的效率。
问题三：审计对象主体不清建设工程涉及到的主体众多，包括政府部门、施工单位、监理单位等多个环节，而每个环节都可能存在不同的问题。
在审计过程中，往往难以确定审计对象主体，导致审计范围不明确，审计工作无法实施。
在制定审计计划时，需要明确审计的对象主体，并与相关单位进行沟通，确保审计工作得以顺利进行。
问题四：审计方法单一当前的建设工程全过程跟踪审计主要采用文件审计和现场查验相结合的方式，审计方法相对较为单一。
这样容易导致审计结果的局限性和不全面性。
在优化审计过程中，可以引入信息技术手段，例如利用人工智能技术对大量数据进行分析，发现异常情况和风险点，提高审计工作的准确性和全面性。
问题五：审计结果运用不及时建设工程全过程跟踪审计的最终目的是为了改进和优化建设工程管理和运营。
在实际中，审计结果往往不能及时运用，导致问题得不到及时解决。
在进行审计工作还需要建立健全相应的反馈机制，将审计结果及时反馈给相关方，并确保问题得到及时解决。
建设工程全过程跟踪审计中存在一些问题，包括审计时间难以把握、审计信息获取困难、审计对象主体不清、审计方法单一以及审计结果运用不及时。
企业工程全过程跟踪审计总结报告
企业工程全过程跟踪审计总结报告一、引言企业工程全过程跟踪审计是指对企业工程项目从策划、设计、施工、投运等全过程进行跟踪检查和审计，以确保项目按照合规要求进行，并最大限度地实现预期目标。
本报告旨在总结企业工程全过程跟踪审计的主要内容、发现的问题以及建议的改进措施。
二、审计目标与方法本次审计的目标是对企业工程项目的全过程进行审计，并从发现问题、改进流程、节约成本等角度提出建议。
审计采用了文件审计、现场检查、访谈和数据分析等方法，并与相关部门进行沟通和协调。
三、主要发现问题1.策划阶段存在缺乏详细的项目计划和风险评估的问题，导致后续工作没有明确的方向和目标。
2.设计过程中存在设计标准不符合要求、设计方案缺乏创新和可行性评估等问题，影响了项目的质量和效益。
3.施工过程中存在施工质量不达标、材料采购不规范、安全管理不到位等问题，增加了项目风险和额外成本。
4.投运阶段存在质量验收不到位、设备维护保养不及时等问题，影响了项目的正常运营和使用寿命。
5.财务管理方面存在预算编制不科学、成本控制不严格、资金使用不透明等问题，浪费了企业的资源。
四、建议改进措施1.在策划阶段，加强项目管理与风险评估，制定详细的项目计划和目标，确保项目顺利进行。
2.设计过程中，加强对设计标准的遵守和创新思维的引入，建立科学合理的设计评估机制。
3.施工过程中，强化施工质量管理和安全管理，加强材料采购的规范性，确保项目质量和安全。
4.投运阶段，完善设备质量验收制度，建立设备维护保养的长效机制，确保项目正常运营和延长使用寿命。
5.财务管理方面，加强预算编制和成本控制，建立资金使用的透明度，确保企业资源的有效利用。
五、结论通过企业工程全过程跟踪审计，我们发现了企业工程项目过程中存在的问题，并提出了相应的改进措施。
只有加强对企业工程项目各个环节的管理和监督，才能保证项目的顺利进行，减少资源浪费和成本增加。
我们建议企业在今后的工程项目中积极采纳这些改进措施，提高项目的预期目标的实现，并不断完善和优化企业工程项目管理体系。
建设工程全过程跟踪审计中的问题及优化分析
建设工程全过程跟踪审计中的问题及优化分析建设工程全过程跟踪审计是对建设工程项目实施过程中的财务、合规及管理活动进行审查和评估的一项重要工作。
通过对建设工程项目全过程的审计，可以及时发现和解决问题，确保项目的顺利推进和高质量完成。
在实际工作中，常常会遇到一些问题，影响到审计工作的有效性和效率。
本文将就建设工程全过程跟踪审计中的问题进行分析，并提出优化措施。
建设工程全过程跟踪审计中的问题之一是难以及时获取和掌握项目进展情况。
在建设工程项目中，存在很多不确定性因素，例如工程进度延迟、资金使用问题等，这些问题需要通过跟踪审计进行及时监控和解决。
由于审计人员与项目人员之间的信息沟通不畅，审计人员往往无法及时获取到项目进展情况，导致审计结果的准确性和有效性受到影响。
为解决这一问题，可以建立定期报告制度，要求项目单位每月或每季度向审计单位提供项目进展情况，并制定明确的报告模板，使得审计人员能够及时获取到项目的最新进展情况。
建设工程全过程跟踪审计中的问题之二是对违规行为的发现和处理不及时。
在建设工程项目中，存在很多违规行为，例如虚报工程量、挪用建设资金等，这些违规行为需要通过跟踪审计发现和处理。
在实际工作中，审计人员常常对违规行为的发现和处理不够及时，导致问题进一步扩大。
为解决这一问题，可以加强对违规行为的监控和预警，建立违规行为发现和处理的快速反应机制，例如建立举报投诉渠道、加强对关键节点的审计监督等，确保对违规行为的发现和处理能够及时进行。
建设工程全过程跟踪审计中的问题之三是审计人员的专业素质有待提高。
建设工程全过程跟踪审计需要审计人员具备较高的专业素质和审计经验，在实际工作中，很多审计人员的专业素质有待提高，导致审计结果的准确性和有效性受到影响。
为解决这一问题，可以加强审计人员的培训和学习，提高他们的专业水平和综合素质。
可以组织专业培训课程，邀请内外部专家进行授课，同时鼓励审计人员积极参与行业交流和学术研究，不断提高自身的专业能力和素质。
建设工程全过程跟踪审计中的问题及优化分析
建设工程全过程跟踪审计中的问题及优化分析随着我国经济的快速发展和城市化进程的加速推进，建设工程项目成为国计民生中的重要组成部分。
建设工程所涉及的资金量大、工期长、涉及范围广，同时伴随着种种复杂的利益关系和风险，因此建设工程项目管理的难度也相应增加。
为了保障建设工程项目的质量和安全，确保资金的合理使用，建设工程全过程跟踪审计成为必不可少的一环。
在实际操作中，建设工程全过程跟踪审计存在诸多问题，本文将对建设工程全过程跟踪审计中的问题进行分析，并提出相应的优化建议。
一、问题分析1.信息不透明建设工程全过程跟踪审计中最大的问题之一就是信息不透明。
由于建设工程项目的复杂性和多样性，项目所涉及的信息量庞大，且信息分散、不统一，因此审计人员很难从海量的信息中找到关键的数据，导致审计结果的准确性和全面性受到影响。
2.审计过程繁琐建设工程全过程跟踪审计需要对项目从立项到竣工的整个过程进行全面跟踪和审计，这意味着审计人员需要投入大量的时间和精力来完成审计任务。
在实际操作中，审计人员往往容易因为审计过程繁琐而导致疏漏，进而影响审计效果。
3.难以监督控制建设工程全过程跟踪审计需要对各个环节的资金使用、工程进度、质量安全等方面进行全面监督和控制，以确保工程项目的顺利进行。
由于建设工程涉及范围广、执行主体众多，导致审计人员难以实施有效的监督和控制。
4.审计成本高昂建设工程全过程跟踪审计需要投入大量的人力、物力和财力，成本较高，尤其是在跟踪审计和追溯调查时，人力成本更是无法估量。
审计成本是一个不可忽视的问题，尤其是对于一些小型建设工程项目来说，审计成本甚至会成为阻碍审计工作开展的重要因素。
二、优化建议1.建立信息化平台针对信息不透明的问题，建议建设单位和审计机构建立信息化平台，实现数据的集中管理和统一分析。
通过信息化平台，可以实现数据的实时传输和监控，提高审计人员对项目信息的获取和分析能力，从而提高审计结果的准确性和全面性。
项目全过程跟踪审计工作的总结报告参考文本(一)
项目全过程跟踪审计工作的总结报告参考文本(一)项目全过程跟踪审计是为了确保项目的质量、安全和效率。
在项目实施过程中，审计工作起着关键的作用，对于发现问题、及时纠正问题和预防问题都起到了至关重要的作用。
本文主要从项目全过程跟踪审计的总结报告角度，对项目全过程跟踪审计工作进行总结。
一、项目全过程跟踪审计工作的基本情况本次项目的全过程跟踪审计工作主要是从项目开始阶段到结束阶段的全貌进行跟踪审计，共进行了5个月左右的审计工作，在审计的过程中共涉及到800多个审计点。
本次全过程跟踪审计的每一个步骤都按照相关规定和流程进行，并且采用了合理的工作方式，确保了审计工作的科学性和严格性。
二、项目全过程跟踪审计的主要问题在项目全过程跟踪审计工作中，发现了一些问题，主要包括以下几个方面：1、在项目设计方案的初期和审批阶段，有些问题没有得到足够的重视，导致了后来出现的问题；2、在项目采购阶段，有些采购过程没有得到及时的跟踪审计，出现了一些不合理的采购情况；3、在项目实施阶段，有些实施过程中出现的问题没有得到及时解决，给项目进展造成了不利的影响。
三、针对问题的解决措施针对以上存在的问题，提出了以下的解决措施：1、在项目设计方案的初期和审批阶段，应该尽早发现问题并及时解决，及时进行调整和改进；2、在项目采购阶段，应强化采购过程的审计监督，确保采购的合理性和公正性；3、在项目实施阶段，应加强对实施过程的跟踪和监督，及时发现问题并及时解决。
四、项目全过程跟踪审计工作的意义本次项目全过程跟踪审计工作的意义在于发现问题，及时解决问题，提高了项目实施的效率和质量。
通过审计工作的展开，可以帮助项目组找出问题所在，并给出相应的建议，为项目提供更好的运作方案。
同时，还可以通过对项目全过程跟踪审计工作的总结反思，提升审计工作水平和效率。
综上所述，项目全过程跟踪审计工作是重要的质量保证和监督措施，通过对审计工作的总结分析，可以找出问题并提出有效的解决措施，确保项目的顺利实施和高效完成。
全过程跟踪审计报告
全过程跟踪审计报告一、引言本报告旨在对XX公司进行全过程跟踪审计，全面了解其运营流程，并评估其合规性和效率。
审计工作详细记录了XX公司的运营过程、重要决策和资源分配，以及公司各个环节的风险管理情况。
本报告对审计结果进行了总结和分析，并提出了相应的建议。
二、背景XX公司是一家大型制造公司，主要生产电子产品。
由于公司的规模快速扩大，运营过程变得越来越复杂。
因此，公司管理层决定进行全过程跟踪审计，以确保运营的合规性和效率。
三、审计目的和范围本次审计的主要目的是评估XX公司在全过程中的风险管理、内部控制和合规性情况。
审计的范围包括销售、采购、生产、财务、人力资源和信息技术等各个环节。
审计工作从XX公司的最高管理层开始，追溯到具体操作层面。
四、审计方法本次审计采用了综合性的方法，包括文件审查、数据分析、现场检查和访谈等。
审计团队对公司现行的制度、政策和程序进行了仔细的研究，并对数据和信息进行了验证和核实。
五、审计结果1.风险管理：XX公司的风险管理体系相对完善，但在一些领域还存在漏洞。
审计发现一些重要风险事项未被充分考虑和管理，建议公司加强风险识别和评估，并制定相应的风险管理措施。
2.内部控制：XX公司的内部控制系统较为严格，但一些环节的控制措施不够完善。
特别是在采购和销售环节，存在一些未经充分审批的交易行为。
建议公司加强内部控制，确保交易的合规性和准确性。
3.合规性：XX公司在法律和法规方面具有较高的合规性水平。
审计未发现重大的违法行为或违规操作。
但在一些合同管理和税务申报方面，仍存在一些不规范的情况。
建议公司加强合规性培训，提高员工的法律意识和合规意识。
4.效率：XX公司在生产和财务方面具有较高的效率水平。
但在信息技术和人力资源管理方面，仍有待改进。
建议公司加强信息系统的建设和维护，并提高人力资源的配置效率。
六、建议基于审计结果，本报告提出以下建议：1.加强风险管理，完善风险识别和评估机制，制定相应的风险管理措施。
全过程跟踪审计汇总报告
全过程跟踪审计汇总报告全过程跟踪审计是一种对公司的运作流程进行全方位跟踪和评估的审计方法。
它通过收集和分析相关数据，并与公司的策略目标进行对比，以确保公司的运营过程与其目标一致，并提供改进的建议。
本文将详细介绍全过程跟踪审计汇总报告的内容。
一、引言在引言部分，首先要介绍全过程跟踪审计的目的和背景。
解释为什么公司需要进行全过程跟踪审计以及审计过程中的方法和工具。
更重要的是，介绍全过程跟踪审计的目标，即确保公司的运营过程与其目标一致，并提供改进的建议。
二、审计目标和范围在本节中，要明确全过程跟踪审计的目标和范围。
目标应该明确指出需要审计的重点和关注的领域。
范围应该包括公司的各个部门和重要的运营过程。
审计的目标和范围应该与公司的战略目标和战略计划一致。
三、审计方法和工具这一部分需要详细介绍全过程跟踪审计的方法和工具。
常用的审计方法包括数据收集、文件分析、访谈和观察等。
工具可以包括电子表格、数据库和数据分析软件等。
对于每一种方法和工具，需要解释其原理和使用方式，并提供具体的操作步骤和示例。
四、数据收集和分析在这一节中，需要详细介绍数据收集和分析的过程。
数据收集可以通过标准化的问卷调查、文件和记录的收集等方式进行。
数据分析可以通过数据清洗、统计分析和可视化展示等方式实现。
在展示数据分析结果时，可以使用图表、表格和图形等形式，以便更好地理解数据。
五、运营过程评估在这一部分中，需要对公司的运营过程进行评估。
评估应该基于公司的战略目标和战略计划，并与公司的竞争对手进行比较。
评估的重点可以包括运营效率、运营风险和运营成本等方面。
评估应该提供具体的量化和定性的指标，并与公司的目标进行对比。
六、问题和改进建议在这一节中，需要列出在审计过程中发现的问题，并提出具体的改进建议。
问题可以包括运营过程中的瓶颈、风险和效率问题等。
改进建议应该具体、可操作，并与公司的战略目标和战略计划一致。
建议可以分为短期、中期和长期的建议，并对每个建议给出实施的步骤和时间表。
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XXXXXXXX工程管理咨询有限公司X X 工咨二[2012] 号关于XXXXXX新校区建设工程跟踪审计及结算审核的汇总报告XXXXXX：我公司接受委托，对贵校新校区建设项目进行了全过程跟踪审计及竣工结算审核，根据项目建设及贵校要求，我公司采用现场常驻与公司审计平台跟踪参与相结合的方式，从2004年9月起至2010年12月止，完成贵校新校区建设项目办公、教学、场馆、生活用房等37个新建、4个维修改造以及附属配套工程的全过程跟踪审计及竣工结算审核工作。
新校区建设项目总投资14.30亿元，为协助建设单位加强建设项目管理、节约和控制投资、确保工程质量按期完成、投入使用发挥了应有的作用。
审计期间，我公司共计审核竣工结算单项（单位）工程212个，送审金额累计70,941.25万元，核定金额63,320.63万元，核减金额7,620.61万元。
其中出具各类竣工结算审核报告68份（结算金额100万元及100万元以上），出具竣工结算审核核定单144份（结算金额100万以下）；审查建设工程施工、材料（设备）采购、勘察（设计）及监理服务等各类招标文件、施工合同、工程量清单200多项；审核各类工程款支付、材料（设备）询价、变更及签证累计2000多项；参加工程例会、审计会议、各类紧急会议、工程验收、现场勘查测量累计2000多次，书面或口头提供审计建议2000多项。
目前，工程竣工全部投入使用正常，竣工结算审核工作全部完成，我公司现将全过程跟踪审计及竣工结算审核具体情况报告如下。
一、建设项目概况XXXXXX新校区建设项目总建筑面积约54.5万平方米，投资总额约合人民币14.3亿元，建设地址位于南京市宁六路219号。
新校区的建设项目施工单位主要有XXXX集团有限公司、XXXX建设集团有限公司、XXXX建设有限公司、XXXX建设集团有限公司、XXXX建设工程集团有限公司、XXXX集团有限公司、XXXX集团有限公司、XXXX 建筑安装工程有限公司等。
监理单位主要有XXXX建设监理咨询有限公司、XXXX建设监理有限公司、XXXX建设监理有限公司。
我公司接受贵校委托，从2004年9月进驻施工现场至2010年底工程全部竣工投入使用，对该项目进行了为期六年的全过程跟踪审计，并对全部竣工结算进行了审核，具体项目如下。
1、新建工程我公司跟踪审计新建工程37项，主要有：（1）XX办公楼；（2）体育馆；（3）科技楼；（4）XX中心；（5）XX中心；（6）XX活动中心；（7）XX食堂；（8）XX中心；（9）XX中心；（10）XX教育中心；（11）XX科技楼；（12）XX综合楼；（13）XX食堂；（14）XX食堂等项目。
2、维修改造工程我公司跟踪审计的维修改造工程8项，主要有：（1）XX公寓（建筑面积2.4万m2）；（2）大礼堂（建筑面积1600m2）；3、图书馆（建筑面积2000m2）；（4）食堂加层等。
3、附属配套工程除上述项目外，还包含校区内一大批室外管网、道路、景观、配电房、电缆、桥梁、广场、水管铺设等附属配套项目。
二、全过程跟踪审计情况我公司在本项目跟踪审计工作中，坚持“服务第一、质量第一”的宗旨，强化服务意识，与贵校审计处、基建处积极配合，相互协作，全面开展跟踪审计各项工作，服务深度涵盖不局限于传统跟踪审计，注重配合、协助建设单位开展工程建设管理，成效显著，确保工程保质量按期完成、投入使用，科技楼、实验中心等等重点项目均评定为江苏省“扬子杯”等优质工程。
根据贵校要求，为更好地完成跟踪审计工作，我公司采用现场常驻与跟踪参与相结合的方式对建设项目进行全过程跟踪审计，由公司副总经理XX同志、部门主任XX同志主抓该项目各项审计工作，派出具有丰富现场经验的土建专业XX、安装专业XX等同志常驻现场；为保证跟踪审计工作质量，确保跟踪审计与贵校审计、基建工作沟通及时，指定我公司高级项目经理XX同志为项目负责人兼现场负责人；同时根据现场工作，随时指定专业审计人员参与、配合审计工作，从而确保全面履行《跟踪审计服务协议》，按时保质完成贵校交办的各项跟踪审计事项。
具体内容如下：1、审核合同条款，审核各类施工、采购、服务招标文件、工程量清单、招标控制价。
跟踪审计期间，我们通过审核，对合同条款提出合理化建议；通过审核，提高招标文件的严谨性、全面性，确保工程量清单、招标控制价的准确性、合理性，从事前对审核变更、签证和结算工作进行了必要的控制。
例如在体育馆工程招标中，我们通过审核明确了清单应结合图纸要求采用虹吸雨水系统，但施工单位投标时仍然按照普通雨水系统进行报价，报价为2万多元，仅为虹吸雨水系统造价的十分之一。
施工期间，施工单位向贵校基建处申报，认为招标清单漏项，虹吸雨水系统应进行调价。
我们在以往审核招标文件和清单的基础上，再次对招投标文件进行了认真分析，在工程例会中，向贵校审计处、基建处领导作了详细的分析汇报，明确了施工单位投标时误报价的事实，建议对申报不予批复。
贵校采纳了我们的意见，为学校减少了二十多万元的不必要的基建支出。
2、参加工程例会、审计会议等工作会议，提供审计建议；根据对施工合同和实际施工的跟踪审计情况，及时分析评价施工索赔与反索赔内容，提供预防措施及处理意见3、根据合同约定和工程形象进度情况，对工程进度款的支付进行审核，出具工程进度款付款意见跟踪审计期间，我公司共审核工程进度款落干次。
我公司在接到贵校转交施工单位付款申请后，第一时间进行审核，特殊时期例如临近春节，加班加点审核，审核中严格执行合同约定，并对照工程形象进度，不仅未发生因工程款审核迟付工程款情况，也未发生一例未按合同约定付款和超付现象，从而确保了工程进度，也为结算阶段的造价控制工作创造良好的局面。
4、参加工程例会和施工图纸会审，了解施工图纸变更情况，及时审计各项变更和签证在跟踪审计期间，我们审计主要从三个方面进行审核控制：（1）根据有关规定和甲方要求，确定变更或签证的合理性、时效性，并检查确定变更的材料是否齐备；（2）对工程确需的变更或签证进行现场勘测，及时做好记录，并签署意见；（3）对工程确需的变更或签证进行造价审核，确定造价。
过程中尤其注重变更、签证的立项审核，杜绝施工单位借变更、签证方式以调整合同价款的情况，从源头做好变更、签证的造价控制工作；同时通过现场勘测，检查变更、签证的真实性、准确性，防止施工单位弄虚作假，也从侧面协助贵校加强对监理工作的监督；最后立项成立、现场与资料相符的情况下，依据从约原则，严格按照合同约定审核变更、签证，避免施工单位借变更、签证任意重新组价以调整合同单价。
例如在XX中心工程中空调工程复合风管材料问题中，施工单位在过程中提出变更风管材料，设计院也同意了变更方案，我们通过仔细分析招投标文件和施工图纸，发现施工单位投标报价失误，报价中只含材料费，未含安装费，判断此项变更系施工单位为减少自己的损失而提出此项材料变更，不仅对其它投标单位不公平，也会让学校多投资，从而造成经济上的损失。
贵校基建处采纳了我们的意见，未予以变更，根据招标风险分担原则对复合风管新增加面积部分进行了重新核价，不仅控制了不必要的投资，又维护了建设单位、施工单位各方的合法、合理利益，推动工程顺利开展。
例如，食堂工程中，施工单位提出增加16万元蒸汽管道签证，我们详细分析了图纸与招投标文件，判断图纸和招标文件中描述和显示的无缝钢管就是用于蒸汽管道，为此我们向学校提出了不予签证的意见，为学校减少了16万元的基建支出。
5、参与现场勘测、检查验收工程和材料（设备），配合、协助建设单位开展工程建设管理，完成贵校交办的其他各项跟踪审计工作现场跟踪的目的除了在于确保审计工作跟进的及时性外，更在于审计人员对审计资料与施工实际的检查工作，协助建设单位开展工程建设管理，加强各个环节的监督，从而实现真正意义的动态控制。
根据上述工作原则，我公司在跟踪审计工作中，与贵校基建处、审计处积极配合，参与变更签证勘测、工程及材料验收、抽查，多次发现施工单位弄虚作假、以次充好、以假乱真的情况。
例如我们在对XX中心弱电工程进行验收时发现，网络线按招投标文件要求应为某进口品牌，而供货商提供的进口报关单不全且有弄虚作假的情况，为此我们及时向学校基建处和审计处进行了专题汇报，最终学校责令供货商整改，直至满足招标文件要求为止。
例如我们在配合基建处对图书中心大理石进行现场抽查时发现，其一层地面大理石石材质量差，与投标样品不相符，最终责令施工单位将已铺贴好的石材全部铲除，重新换成合格的石材，确保了工程的质量和整体效果。
三、竣工结算审核情况工程竣工验收后，我们对跟踪审计工程进行竣工结算审核，根据贵校要求对其中结算金额100万元及100完以上的工程项目，出具工程竣工结算审核报告；结算金额100万以下的，出具工程竣工结算审核核定单。
在结算审计期间,我公司为了保证竣工结算的质量,特指派有一定经验的高级项目经理担任竣工结算审核,采取工程结算审核人员与现场跟踪审计人员协作的方式，对工程结算进行审核。
审核期间，主审人员与贵校审计处、基建处相互协作，全面细致发现问题，进行调整，解决问题，截至2010年12月底，顺利完成全部工程竣工结算工作，并协助贵校基建财务完成甲供材料（设备）超欠供、施工用水电费等事项的结算工作。
为学校节约了大量资金。
例如：XX中心Ⅱ标段3#楼、4#楼工程结算审核,施工方提出来要调增，清单漏项的卫生间楼面找平层、天棚面抹灰面油漆等工程造价，经我审核人员认真研究分析认为报价应按《建设工程工程量清单计价规范》规定的统一格式填写，内容和数量以工程量清单为准……。
工作量清单项目特征中文字描述已很清楚，应将抹灰列入报价，即使未报价，也应视同包含在其他报价内；且投标方报价只看清单号和项目名称，不看项目特征报价不符常理；故不予增加天棚抹灰等，节约造价约25.5万元。
现浇混凝土界面剂、外墙抹灰（外墙30厚挤塑保温板保温）、现浇水磨石楼面（是否已报40C20厚细石混凝土；撒绿豆砂一层粘牢；刷冷底子油一道,热沥青二道防潮层,60厚C15混凝土,表面撒1：1水泥黄砂,压实抹光；加设35厚挤压聚苯乙烯泡沫塑料板）等调增。
我们审计方认为：根据招标文件报价应按《建设工程工程量清单计价规范》规定的统一格式填写，内容和数量以工程量清单为准……。
根据相应工作量清单项目特征中文字描述，该项应列入报价，即使未报价，也应视同包含在其他报价内，故应根据投标报价水平不予增加，涉及金额约55.63万元。
在整个审计过程中我们积极主动和学校审计处、基建处沟通，配合审计处较好的完成了学校新校区建设项目的竣工结算审计。
1、审核成果我公司共出具正式竣工结算审核报告68份，详见附表一；出具核定单144份（未出报告部分），详见附表二。
送审结算金额总计70,941.25万元，核定金额总计63,320.63万元，核减金额总计7,620.61万元。