链家地产工作大纲

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重点工作
4力管理 业务管理
组对盘管理
人员管理 日常管理
重点工作
资源数量与质量 带看质量 第一要素:楼盘档案建立 第六要素:社区专家 区经理培训 晨会
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资源的重要性
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漏洞原理
500资源 400匹配 100带看 40意向
800资源 600匹配 150带看 70意向
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承认其他公司的专业 承认、学习、超越
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专业的合作
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晨会
晨会的重要性
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怎样开一个有质量的晨会 晨会.xls
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归零
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我们超越对手的核心能力
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钓鱼理论
1、鱼群------------------------------市场(易得) 2、鱼竿------------------------------店面(易得) 3、鱼钩---------------------------------人(易得) 4、鱼饵------------------------------房源(易得) 5、鱼钩大小------------中、高、低端(易得) 6、技术------------专业、社区专家(不易得)
带看中:
4、确保签定看房确认书 5、带看中不放人:客户的路线为:从家出来—找经纪人看房----回家 6、逼定配合、1+1带看
带看后:
7、带看后不放人:把客户带回店面,有多次回店斡旋话术 8、当日回访买卖双方:回访目的明确 9、夕会回顾
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带看9要素会提升我们经纪 人什么能力?
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11个租赁客户获取渠道
渠道
网络 店面 地面 租赁成交 买卖成交 失效客户 内网客户 楼盘资料 以往带看 保安开发 同行开发
方法
话术
工具
人员
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时间
注意事项
渠道 我们自己总结的渠道利用情况
京北区获取资源渠道的排名最终版.xls
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带看9要素
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带看前:
1、准备带看房源 2、带看前不放人:店经理参与或自我策划带看路线等保证不放人 3、3带:客户带现金、经纪人带看房确认书、定金收付书
漏洞原理是这个行业最基本、最实 际的原理,懂得这个原理资源与带 看你就知道多重要了!!!
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12个买卖房源获取渠道
渠道 店面 地面 失效 更新
租赁成交 买卖成交 过期独家 租赁系统 洗盘 网络扒房 物业开发 同行开发
方法
话术
工具
人员
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时间
注意事项
12个买卖客户获取渠道
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现在经纪人是用纸版的业主 资料回访吗?
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楼盘档案建立的渠道
1、买卖登记资料 2、租赁登记资料 3、买卖成交资料 4、租赁成交资料 5、老系统资料 6、网签资料 7、购买业主资料
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第6要素
社区专家对于我们的好处
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客户的需要: 不要认为客户不问的就是客户 不需要知道的
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怎样成为社区专家?
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组对盘要纯粹
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要以成为街霸为荣,丢盘为耻
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能明确说出责任盘的优点
3个1
世界级生活示范区十大定义.doc
链家控股内Leabharlann Baidu资料
房+盘
线下接待、面对面介绍
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我们专业形象的提升
老百姓给我们的画像
照片照片照片.JPG
渠道
网络 店面 地面 租赁成交 买卖成交 失效客户 内网客户 租赁客户 楼盘资料 以往带看 保安开发 同行开发
方法
话术
工具
人员
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时间
注意事项
10个租赁房源获取渠道
渠道 店面 地面 失效 更新 租赁成交 买卖成交 洗盘 网络扒房 物业开发 同行开发
方法
话术
工具
人员
时间
注意事项
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组对责任盘点
组对盘6要素
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组对盘6要素的目的是什么?
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组对盘6要素的目的是什么?
就是怎样提升市场占有率
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市场占有率=报盘率+报客率+成功率
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组对责任盘6要素
1、资料购买与责任区档案建立-------(报盘率) 2、定期洗盘-------------------------------(报盘率) 3、内网整理-------------------------------(报盘率) 4、关注对手-------------------------------(报盘率) 5、端口对盘-------------------------------(报客率) 6、了解责任盘具体情况----------------(成功率)
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第一要素
楼盘档案对于我们的用处
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留下痕迹
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知道你现在有什么资源(业主电话、图片、 户型图)责任盘楼盘档案.xls 知道你现在没有什么资源(业主电话、图 片、户型图)
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知道对手资源可以第一时间联系业主
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经纪人网络图片等时间的优化
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