对电力企业安全生产与管理分析
电力企业安全生产现状与完善举措
电力企业安全生产现状与完善举措标题一：电力企业安全生产现状的概述电力企业作为国民经济的重要组成部分，其安全生产问题具有重要性和复杂性。
目前，电力企业安全生产面临的风险主要包括自然灾害、管理不严、设备老化、人为操作失误等问题。
各种事故不仅会对企业造成经济损失，而且会严重影响社会稳定和人民生命财产安全。
针对目前电力企业安全生产的现状，应采取以下几个方面的措施：1.建立科学合理的安全生产标准体系和管理机制，规范各项安全生产业务，压实安全生产责任。
2.加强职业健康安全教育和培训，提高员工安全生产意识和技能水平。
3.加强设备日常检修和维护管理，及时处理设备故障隐患，确保电力生产安全。
4.进一步加强与政府、相关组织的沟通和合作，共同研究解决电力企业生产安全问题。
标题二：电力企业安全设施建设现状分析安全设施是保障电力企业安全生产的关键之一，它们的完善程度对企业的安全生产具有至关重要的作用。
根据目前的调研情况，电力企业的安全设施建设存在着以下几个方面的问题：1.设施投资不足，导致关键设备缺乏投入。
2.安全设施的设计和建设不规范，设施的有效性和可靠性有待提高。
3.目前还存在一些电力企业的安全设施不能够实现自动化管理，影响管理效率和安全管理水平。
为了保障电力企业的安全生产，我们应采取以下几个措施：1.加大安全设施投资，针对关键设备进行加固和改造。
2.加强安全设施建设管理，积极推进安全设施自动化管理。
3.建立完善的安全设施设计和建设标准，提高设施的有效性和可靠性。
标题三：电力企业应急响应策略的建设与完善在电力生产中，加强应急响应建设是保障电力生产安全的必要措施。
本文主要分析电力企业应急响应策略的建设与完善情况，并针对问题提出对应的改进措施。
目前电力企业应急响应出现了以下局限性：1.目前还存在一些企业缺乏应急响应预案，不能够有效控制突发事件。
2.企业应急响应机制不够健全，响应能力有待提高。
为了加强电力企业应急响应，应采取以下措施：1.建立电力企业应急预案，实现合理的应急响应流程和救援措施。
电力企业安全生产形势及问题分析
电力企业安全生产形势及问题分析电力企业是国家重要的基础设施之一，其安全生产形势关乎国家经济发展和人民生活安全。
随着电力行业的不断发展，安全生产问题也日益突出，严峻形势下，电力企业需认真分析当前安全生产形势和存在的问题，采取有效措施，确保安全生产，为电力行业的可持续发展提供保障。
一、安全生产形势分析1. 安全生产形势总体向好近年来，电力企业在安全生产工作上加大了投入和管理力度，企业内部管理体系不断完善，安全规章制度不断健全，员工安全意识逐步提高，事故发生率有所下降。
国家对于电力企业的安全生产监管也更加严格，相关法律法规不断完善，给予了电力企业更多的压力和指导，推动了企业安全生产工作的进一步开展。
2. 安全隐患依然存在尽管电力企业在安全生产工作上有所提高，但是安全隐患依然存在。
电力行业涉及的设备和技术较为复杂，如电网设备、发电设备等存在老化和缺陷的问题，这给安全生产带来一定的隐患。
电力企业的生产作业环境复杂多变，易发生事故；人为因素也是安全生产的一个主要原因，员工的安全意识和操作技能有待进一步提高。
电力企业的安全生产形势总体向好，但是依然存在一些亟待解决的安全隐患。
二、存在的问题分析1. 安全管理不到位安全管理是企业安全生产的基础，但部分电力企业在安全管理上存在不到位的问题。
企业自身的安全管理体系不够完善，规章制度不够健全，安全培训和教育力度不够大，安全责任落实不到位。
企业对于员工的安全意识培养不够，对于安全生产工作的重视程度不够，安全管理工作难以落到实处。
2. 安全设施不完善安全设施是保障安全生产的一项重要措施，但在一些电力企业中，安全设施不够完善是一个存在的问题。
一些企业的消防设施不到位，安全通道不畅，安全防护设备不完备，这些都是影响安全生产的关键问题。
3. 安全意识不强安全意识是安全生产的重要保障，但是在部分电力企业中，员工的安全意识存在欠缺的问题。
一些员工对于安全生产的重要性认识不够，对于安全操作规程和流程不够重视，这给企业带来潜在的安全隐患。
电力企业安全生产形势及问题分析
电力企业安全生产形势及问题分析1. 引言1.1 背景介绍在当今社会，电力已成为现代生活不可或缺的基础设施之一。
电力企业的安全生产直接关系到国家经济发展和人民生活的正常运转。
随着电力行业的快速发展和电力需求的不断增长，电力企业安全生产面临着诸多挑战和问题。
随着我国工业化和城市化进程的加速推进，电力供应压力逐渐增大。
为了确保电力供应的稳定和可靠，电力企业需要不断改善生产技术和管理水平，提高安全生产意识，加强安全生产监管，防范各类安全生产事故的发生。
在这种背景下，对电力企业安全生产形势及问题进行深入分析和研究，有助于及时发现和解决存在的安全隐患和问题，提升电力企业的安全生产水平，保障国家电力供应的稳定和安全。
本文旨在对电力企业安全生产形势及问题进行全面剖析，为相关部门提供参考和借鉴，推动我国电力行业安全生产工作的持续改进和发展。
1.2 研究意义电力企业安全生产形势及问题分析对于促进电力行业的可持续发展具有重要的研究意义。
电力企业是国民经济的重要支柱产业，安全生产直接关系到国家经济发展和人民生活质量。
深入分析电力企业的安全生产形势和问题，可以为相关部门提供科学合理的政策建议，促进电力企业安全生产水平不断提升。
电力企业作为高风险行业，安全生产形势关乎企业员工和社会大众的生命财产安全。
通过对电力企业安全生产形势及问题的深入研究，可以有效提高员工的安全意识和风险防范能力，促进企业安全生产管理体系的健全完善，减少安全生产事故的发生，保障员工和社会的安全。
电力企业安全生产形势及问题分析的研究对于提升我国电力企业在国际市场竞争力具有重要意义。
只有保障好安全生产，才能确保产品质量和企业形象，进而提升企业在国际舞台上的竞争力和地位。
深入研究电力企业安全生产形势及问题，对于推动电力行业的可持续发展和提升我国电力企业的国际竞争力具有重要的现实意义。
2. 正文2.1 电力企业安全生产形势分析电力企业是国家重要的基础产业，安全生产对于保障国家能源供应和经济发展具有重要意义。
电力安全生产管理中存在的问题及其解决措施
电力安全生产管理中存在的问题及其解决措施电力安全生产管理是一项关乎国家和人民生命财产安全的重要工作，但在实际生产中存在着一些问题，严重影响了电力安全生产的顺利进行。
本文将探讨电力安全生产管理中存在的问题，并提出相应的解决措施。
一、问题分析1. 安全意识薄弱在一些电力生产企业中，员工的安全意识相对薄弱，存在侥幸心理和麻痹思想。
在生产过程中，往往忽视了安全操作规程，导致事故频发。
2. 管理不规范一些电力生产企业在安全管理方面存在缺失，管理制度不健全，监管不到位，安全生产责任不明确，安全隐患得不到及时整改。
3. 安全设施不完善一些电力生产企业的安全设施建设不完善，存在隐患较大的设备和工具，增加了安全隐患发生的可能性。
4. 安全生产培训不足在一些电力生产企业中，缺乏对员工的安全生产培训，使得员工对安全操作规程的理解和掌握程度偏低，增加了安全事故的发生概率。
二、解决措施1. 加强安全教育电力生产企业应加强对员工的安全教育，提高员工的安全防范意识和安全操作技能，使员工能够在生产过程中自觉遵守安全操作规程，增强安全意识。
2. 健全管理制度电力生产企业应建立健全安全管理制度，确立安全生产责任制，明确相关人员的安全生产职责，加强对安全隐患的排查和整改，确保安全管理工作的落实。
5. 强化安全监管政府部门应加强对电力生产企业的安全生产监管，严格执行安全生产法规，依法对安全生产违法行为进行严惩，提高企业对安全生产的重视程度。
三、结语电力安全生产管理中存在的问题是多方面的，需要企业和政府共同努力，采取一系列措施来加以解决。
只有加强安全意识教育、健全管理制度、完善安全设施、加强安全培训和强化安全监管，才能够有效提高电力安全生产的水平，保障国家和人民的生命财产安全。
希望各方能够共同致力于电力安全生产管理，实现电力安全生产的可持续发展。
电力企业安全生产形势及问题分析
电力企业安全生产形势及问题分析随着工业化进程的不断加快和全球能源需求的不断增长，电力企业扮演着越来越重要的角色。
电力企业的安全生产形势却并不容乐观。
在日常生产中，电力企业面临着诸多安全隐患和问题，影响着企业的正常生产运营，甚至威胁着员工和社会公众的生命财产安全。
有必要对电力企业安全生产形势及问题进行深入分析和研究，以找出存在的问题并提出有效的解决方案。
1. 安全生产形势的严峻性当前，国内外电力企业安全生产形势依然十分严峻。
据统计，每年全球范围内都会发生多起因电力设备故障或操作事故导致的爆炸、火灾等严重事故，给人们的生命和财产造成巨大的损失。
电力企业在重大自然灾害等不可预测的因素影响下，也面临着重大的安全隐患。
2. 安全管理体系存在不足在国内，大部分电力企业的安全管理体系还存在不足。
一些企业缺乏完善的安全管理制度和流程，导致管理混乱，安全隐患得不到及时发现和解决。
而一些企业在安全管理方面投入不足，对员工的安全意识教育和培训不够，导致员工在实际工作中对安全问题重视不足，增加了安全事故发生的可能性。
3. 技术装备的老化和陈旧部分国内电力企业的技术装备较为老化和陈旧，存在安全隐患。
一方面，老旧的设备容易发生故障，引发事故；由于技术配备的滞后，企业在应对突发安全事件时的应变能力大大减弱。
二、电力企业安全生产问题分析许多电力企业缺乏健全的安全管理体系，部分企业甚至没有专门的安全管理部门或安全管理人员。
这就使得安全生产工作缺乏专业性和系统化，安全隐患得不到有效控制。
企业在安全预防、事故应急处置等方面的规章制度不够完备，容易导致安全事件的发生和扩大。
2. 安全生产投入不足部分企业在安全生产方面投入不足，导致安全设施和设备的更新维护不及时，员工的安全教育培训力度不够，安全管理体系得不到有效实施。
这些都会直接影响到企业的安全生产水平。
3. 人为因素和技术不足一些安全事故是由于人为因素造成的，如操作不当、违章作业等。
浅谈分析电力供电企业安全生产管理的常见问题及管理方法
１ ． ５ 器具定置管理不规范
电力 企 业 的生 产运 行 车 间是 “ 定 置 管理 ”的绝 佳场 所 ，而 电力企 业的生产性 质也决定 了生产器具 需要定置管 理 。但在实 践中 ，我们却 发现部分 电力企业 的定 置管理落 实不 到位 ，存在着 工具放 置混乱 、工具 质量老化 、工 具丢 失等情 况 。生产 工具 的管 理混乱情况给 企业 的生产 带来 了
生， “ 安全隐患 ”难 以彻底消 除。
１ ． ４ 现场操作管理不严
电力 企 业现 场 操作 监 管缺 失 是其 管理 问题 的显 性表 现 ，主 要 体现 为 ：运 行机 制 缺 失、 运行 规 章没 有修 订 、 “ 两票 ”执行情 况差 、 “ 五防 ”装 置管理缺失 、无 完善 的
一
员本 身的素质或 者是依靠 管理者 的侥 幸心理 。与 此 同时，
与项 目作 业相配套 的设备检 修、试验报 告、设备档 案记录
１ 供 电企业 的生产管理安 全漏 洞
１ ． １ 各 级 安全 管理 意识 不够 强
管理是促 进企业发展 的 “ 核心 动力 ”之 一 ，意识 决定 行 为 ，因此 企业各级 管理 者安全 意识的强弱 决定企业 安全 管 理水平 的高低 。企业各 级管理者 平时对安全 工作会上 强 调 的多，文件 发的多 ，但 在实际抢 修、施工 、生产过程 中 又往往 有意或无 意会 以完 成任务为 目标 ，忘记 了安全第一 的方 针，各项 安全规程得 不到严格执行 ，违规行 为时有发
生，只是发生早晚 的问题 。
１ ． ２ 基层管理工作不到位
有些基层 管理工作 “ 避重就轻 ”，主要 体现在企 业管
理 “ 重 视重 点项 目、轻 视较 小 项 目”，从 而 为小 项 目出
电力企业安全生产管理中的问题与措施分析
电力企业安全生产管理中的问题与措施分析电力企业是一个涉及大众利益和社会稳定的重要行业，其安全生产管理直接关系到人民群众的生命财产安全和国家发展稳定。
然而在电力企业的安全生产管理中，仍然存在着诸多问题，需要采取相应措施加以解决和改进。
本文将从问题和对策两方面进行分析，探讨电力企业安全生产管理的现状和未来发展方向。
一、问题分析1、安全管理制度不健全在一些电力企业，安全生产管理制度尚未完善，监管不到位，存在风险评估和安全预警机制不完善的现象。
这会影响企业安全生产管理的规范性和有效性，增加了安全事故的发生可能性。
2、员工安全意识薄弱部分员工对安全生产管理重视不够，对安全隐患认识不足，安全意识淡薄。
一些员工工作中存在马虎大意、违章作业、违规操作等现象，增加了安全事故的发生风险。
3、设备设施老化问题一些电力企业设备设施老化，管理不善，维护不及时，容易造成设备故障和安全事故。
特别是在一些基建不足的地区，设备的老化程度更为严重，给安全生产带来了更大的隐患。
4、应急预案不完善一些电力企业应急预案存在瑕疵，应对突发事件的能力不足，无法及时有效应对各类安全事故。
这会造成一旦发生安全事故时，无法迅速有效地控制危险局面，增加了损失和危险。
二、对策分析2、加强员工安全宣传教育电力企业应当加强员工安全意识教育和培训，加强安全生产知识普及，提高员工安全意识，增强员工安全防范意识，减少违章操作和事故发生几率。
3、加强设备设施管理与维护电力企业应当加强设备设施的管理和维护，及时进行设备设施更新和改造，确保设备设施的安全稳定运行，减少因设备老化而引发的安全隐患。
4、完善应急预案电力企业应当完善各类应急预案，提高突发事件的应对能力，建立快速反应机制，提高安全事故的应对水平，使应对措施更加科学、迅速和有效。
三、结语电力企业安全生产管理是一个系统工程，需要全社会的共同努力。
只有通过加强制度建设、加强员工安全宣传教育、加强设备设施管理与维护和完善应急预案等措施的落实，才能够有效地减少电力企业安全事故的发生，保障人民生命财产安全，推动电力企业持续健康发展。
供电企业的安全生产管理和控制范文（三篇）
供电企业的安全生产管理和控制范文一、前言安全生产是供电企业的首要任务，也是保障人民生命财产安全的重要工作。
为了做好供电企业的安全生产管理和控制工作，本文将对供电企业的安全生产管理和控制进行详细的分析和探讨，以期为供电企业的安全生产管理和控制提供有益的启示和借鉴。
二、供电企业的安全生产管理和控制概述1. 供电企业的安全生产管理意义安全生产管理是指在供电过程中采取一系列措施，防止和减少事故的发生，确保供电设备和供电系统的正常运行。
供电企业的安全生产管理是保障供电设备和供电系统的安全运行，保证供电企业的生产安全，维护社会稳定的重要工作。
2. 供电企业的安全生产管理和控制目标（1）保障供电设备和供电系统的安全运行，确保供电企业的正常生产。
（2）降低事故发生的概率，减少事故损失，保护员工和市民的生命财产安全。
（3）提高供电企业的安全意识和自我保护能力，增强抵御各种风险的能力。
3. 供电企业的安全生产管理和控制措施（1）建立健全的安全生产制度和法规，明确责任、权利和义务。
（2）加强对供电设备和供电系统的检修和维护工作，确保设备和系统的安全运行。
（3）加强对施工人员的培训和教育，提高其安全技术和操作能力。
（4）加强对供电企业的管理和监督，形成科学的管理机制。
三、安全生产管理和控制的重要性1. 保障供电企业的正常生产供电企业是社会经济的重要组成部分，其正常生产对保障社会的稳定和发展至关重要。
安全生产管理和控制是保障供电企业的正常生产的前提和基础，只有加强安全生产管理和控制，才能保证供电企业的正常运行。
2. 保障人民生命财产安全供电设备和供电系统的安全性直接关系到人民的生命财产安全。
一旦发生供电设备故障或系统故障，将给社会造成巨大的损失和危害。
因此，加强供电设备和供电系统的安全管理和控制，是保护人民生命财产安全的关键所在。
3. 提高供电企业的安全意识和自我保护能力安全生产管理和控制不仅仅是一种机制和制度，更是一种意识和行动。
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对电力企业安全生产与管理的分析摘要：近年来，电力安全生产步入良性循环的轨道。
但安全生产的现实提醒我们：安全生产管理工作不足尚存，我们不能高枕无忧，要不断加以改进。
本文分析了电力生产安全存在的常见问题，并提出自己的解决对策和建议。
关键词：电力企业；安全生产；管理；问题；对策和建议
引言
当前，我国经济社会正处于高速发展的大好时期，对电力需求十分迫切；与此同时，我国电力工业体制正处在改革的关键时期，电力生产安全显得尤为重要。
在电力体制改革的关键时期，衡量一名领导干部的政治敏锐性、思想觉悟高不高，关键是看对“安全责任重于泰山”的措施落实得深不深、细不细、严不严、力度大不大。
一、安全生产中常见的一些问题
1．1安全思想意识模糊，安全职责落实不到位目前，各电力生产企业大部分都已制定了一系列安全生产的制度，也明确了安全生产职责，但也有一些单位对安全生产责任落实不到位只停留在开会讲话，只作一般性、原则性的动员和要求水平上。
分管生产的领导忙于事务性工作，没有深入地开展调查研究，很少分析本单位安全生产工作存在的主要问题，或没有制定相应的整改措施；对一些事故通报内容不详，语言含糊，没有把事故的直接原因和深层次的根源及事故责任、需要吸取的教训等介绍清楚；也有一些单位将上级转发的事故通报一转了之，既不认真分析，也不提出和落实防范措
施。
专业人员对电力安全生产没有真正做到心中有数，没有熟练掌握必要的规程制度，不能很好地指导基层班组的工作。
1．2不严格执行《安规》，经常习惯性违章。
习惯性违章是指定安全生产工作中经常发生的习以为常的违章行为。
它包括违章操作、违章指挥和违反劳动纪律。
有些临时性工作，特别是配电修理工作容易发生无票作业。
如某配电检修人员，在没有填写双标票的情况下开始进行现场工作，导致了一起人身触电死亡事故。
有些需要停电的作业，在没有停电、验电、挂地线情况下，就开始工作。
如一些人身死亡事故，就是在处理变压器二次刀闸接触不良故障时，没有对变压器停电、验电，未挂地线，严重违章作业而酿成的。
1．3基层管理工作不到位，些电力企业重视大型作业的管理，轻视日常管理。
近几年发生的事故，多数是在进行小型、分散作业时发生的。
抓安全时紧时松，不能居安思危，管理松懈，出了事故才认真抓。
不敢大胆管、大胆抓，有的是对工作情况不清楚而没法抓，有的是对司空见惯的“小”事碍于情面、怕得罪人而不去抓。
检查督促不到位，只满足于传达与要求，缺乏跟踪检查、指导帮助和监督。
对事故处理不严，往往存在姑息迁就的现象，使事故的发生得不到有效遏制。
同时，设备的检修记录、试验报告、设备档案记录也不及时、不准确、不规范，保管不认真。
1．4安全工器具管理混乱，存在安全隐患一些使用中的安全工器具质量堪忧。
尤其是一些基层农村供电所或供电营业所的登高作业器具和小型起重器材等安全器具的质量合格率不高。
同时对安全
器具的定期检测意识淡薄，报废管理流于形式。
许多已明显损坏的工器具仍在超期使用，该淘汰的没有被淘汰。
1．5管控力度不够均衡，安全工作力度不足，一些电力企业重视大型作业的管理，轻视日常管理。
近几年发生的事故，多数是在进行小型、分散作业时发生的。
产生这一问题的原因，主要是部分领导仍然习惯于靠搞运动的形式抓经济建设，抓企业管理，不注重研究事物的客观规律，不注意通过规章制度管理，不注重通过抓事前控制来预防事故。
应完善备的检修记录、试验报告、设备档案记录也不及时、不准确、不规范，保管不认真。
二、加强电力安全生产管理的对策及建议
2．1牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，树立以人为本的思想，强化安全意识各级领导要树立“管理就是责任，责任重于泰山”的思想，要以身作则，带头遵守好《安规》和各项规章制度，进一步健全完善各级安全网络。
在日常工作和生活中，要了解每—个员工的思想状态和喜怒衰乐，既严格要求他们，又热忱关心他们。
这是因为，电力生产一线的职工日常工作单调、重复、枯燥，要应对随时发生的电力事故，心理承受着很大的压力。
此外，我们还要对全体员工进行深人细致的安全思想教育工作，努力提高全体职工自保、互保意识、真正做到三不伤害。
2．2坚持理论、制度、机制、科技创新，是提高企业整体管理水平的重要措施安全生产管理也要根据形势的发展，与时俱进，开拓创新，以适应市场经济体制的发展与要求。
首先要坚持理论创新，
树立与市场化运作相适应的现代管理理念。
其次要坚持制度创新，制度创新是指能使创新者获得最大利益的变革，是在组织形式、经营管理方面的一种新发明的结果。
再次要坚持机制创新，关键是继续深化企业内部改革，要开展多层次的员工职业道德培训、职业技能培训和管理知识培训，不断提高员工的整体素质，以适应电力休制改革与发展的要求。
最后要坚持科技创新，进一步完善科技创新体系，要高度重视企业信息化建设，在安全管理上充分发挥计算机信息网络的优势，利用先进的微机监控系统与网络结构可极大降低电力安全事故的发生率。
2．3落实岗位安全责任制，各级电力企业的安全生产监察机关应能正确地理解并严格执行各项安全管理制度和安全措施，把企业的安全生产目标真正地落实分解到企业员工，组织制定符合本企业实际的、具有可行性的班组经济责任考核奖惩制度并严格执行，让制度管人，让制度管事，把所有的规章制度真正执行到位，以制度与考核的约束来开展安全管理，做到制度化、规范化管理。
提高一线生产岗位安全生产补贴，在考核奖惩上，要求他们足安全生产的基础，工作中应该做到“谁主管，谁负责，谁在岗，谁负责，”真正实现生产者“要我安全”到“我要安全”观念的转变，可以肯定地说，只有从安全生产第一责任人到每个岗位的员工都能在安全思想由强制性到自觉性的一次质的飞跃，才能够从事故源头上发挥遏制不安全因素的作用，减少或避免事故的发生。
2．4加强现场管理，严格执行规章制度现场管理是落实安全管
理制度的关键，必须从严要求，养成良好的习惯。
尤其值得一提的是，班组管理是安全作业的基础，必须高度重视，抓细抓实。
在一些电力安全事故中，往往是由于现场工作人员责任心不强、疏忽大意，酿成了事故。
一些工作人员或者是贪图省事，抱着侥幸心理，或者是自以为是，盲目自信，不仅给自己和家庭带来了不幸和灾难，而且也给国家和人民财产带来了巨大损失，给社会带来了不稳定因素。
因此，建议对多发性和重复性的事故进行认真的总结，提高改进办法，并形成规定和制度，治理薄弱环节。
例如，可在企业中制定可操作性的“工艺、工序安全责任书”、“现场作业安全手册”、“工艺、工序管理卡”等标准化管理制度。
这些标准化管理制度，应尽量简明详尽，操作性强，使每一个职工都能了解所从事的工作应采取的安全措施。
此外，还应做好事故通报汇编工作，事故通报汇编是血的教训，是经验和教训的积累，必须组织全体员工认真学习，举一反三，以杜绝重复事故的发生。
又如，可在企业里推行安全生产责任追溯制度，对发生的责任事故和未遂事故，一定要按“三不放过”的原则进行严肃处理，让事故责任人及其相关人员受到应有的教育并从中汲取教训。
2．5加强安全工器具的质量管理其一，要求严格工器具的报废制度。
到期的，己损坏的和定期试用中检查到不合格的工器具一律要强制报废并破坏至不能使用。
要禁止以任何形式将己报废的工器具转售(租)给其他企业或个人使用。
其二，要严格外包施工队伍的资质审查制度。
发包单位和监理单位应认真行使安全监督职能。
其
三，要制定并落实安全工器具检修管理标准化制度。
对使用的工器具，需要的材料，修试记录、验收记录都应做出具体详细的规定，做到有据可查，责任落实。
2．6加强安全性评价工作开展安全性评价是实现安全生产的管理创新并与国际安全生产管理先进水平接轨的重要体现。
以往的安全管理手段在预见事故的水平和超前控制事故的能力上不尽人意。
安全风险管理是现代化的管理方法和手段，是贯彻“安全第一，预防为主”的方针，推动安全生产全员、全方位、全过程闭环管理的方法。
它综合运用系统工程这一现代化的科学方法对日常生产工作的安全性进行度量和预测，确认发生事故的可能性及其严重程度，提出相应的整改和控制措施，达到预防、控制隐患和事故。
开展安全风险管理是对现有的安全工作进行诊断，做到心中有数，也是提高安全管理整体水平的有效途径。
开展安全风险管理工作是对全体干部、职工进行一次全面、深入的安全思想教育和广泛的业务培训。
全体职工在参与这项工作的过程中，通过深入学习安全生产各项规程和规章制度，可以提高安全意识，熟悉和掌握国家和电力行业有关法律、法规、标准、规程、规定、规章制度。
尤其要通过安全业务培训，进一步提高全体员工的安全事故的防范能力、事故的处理能力。
三、结束语
安全工作是一项系统工程，安全生产管理是一门综合性学科，具有全方位、多层次、全员参与、全过程的特点，并受内部因素和
外部环境的制约。
电力生产事故大多是能够防止的，只有不断加大安全监督力度，严格执行安全生产奖惩规定，严格重大事故责任追究制度，努力提高电力生产的科学管理水平，才能将安全生产的各项要求落到实处。
参考文献
[1]任国明，邵玉槐．电力企业安全生产形势及问题探讨[j].中国安全生产科学技术，2007，3。
[2]方振邦．战略性绩效管理[m]．北京：中国人民大学出版社，2007，06。