电力企业安全生产管理应实现以人为本
国家电网公司基建安全管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为确保国家电网公司（以下简称“公司”）基建工程的安全，保障员工生命财产安全，维护公司合法权益，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，结合公司实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于公司系统内所有基建工程项目，包括新建、改建、扩建、技术改造、设备更新等工程项目。
第三条公司基建安全管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以实现基建工程安全生产为目标，确保工程质量、进度和效益。
第四条公司建立健全基建安全管理体系，明确安全责任，加强安全教育培训，强化现场安全管理，严格安全监督检查，实现安全生产。
第二章安全管理职责第五条公司各级领导对本单位基建工程安全生产负总责，确保安全生产责任制落实到位。
第六条公司安全生产委员会负责组织、协调、指导、监督公司基建安全管理工作，研究解决基建安全生产中的重大问题。
第七条公司基建管理部门负责基建工程安全生产的日常管理工作，包括：（一）制定和修订基建安全生产管理制度、操作规程；（二）组织安全生产教育培训；（三）监督检查安全生产责任落实；（四）处理安全生产事故；（五）其他安全生产管理工作。
第八条项目经理对本项目安全生产负总责，负责组织、协调、指导、监督项目安全生产管理工作，确保安全生产责任制落实到位。
第九条项目现场管理人员负责本岗位安全生产管理工作，包括：（一）执行安全生产规章制度和操作规程；（二）负责现场安全检查和隐患排查；（三）组织、协调、监督作业人员安全操作；（四）处理现场安全生产事故；（五）其他安全生产管理工作。
第十条作业人员应严格遵守安全生产规章制度和操作规程，确保自身和他人的生命财产安全。
第三章安全生产教育培训第十一条公司应建立健全安全生产教育培训制度，对员工进行安全生产教育培训，提高员工安全生产意识和技能。
第十二条新员工入职前，必须经过安全生产教育培训，取得安全生产培训合格证书后方可上岗。
第十三条公司应定期对员工进行安全生产教育培训，提高员工安全生产意识和技能。
电力安全生产管理中存在的问题及其解决措施
电力安全生产管理中存在的问题及其解决措施摘要：电力企业的安全生产管理工作关系着国家能源的安全性，对人民的生活、工作、学习又很大的影响，同时也是保障我国经济发展的源动力。
当前随着社会的发展，电力企业在安全生产管理上取得了一定的成效，但电网的发展要求速度加快，目前仍然存在着许多急需解决的问题，电力安全是电力建设当中最为重要的环节，在新形势的背景下要及时更新相关的管理制度，解决当下所面临的新问题。
本文主要对在电力安全生产管理当中存在的问题进行分析，并提出相关的解决策略和建议。
关键词：电力；安全生产管理；问题；措施引言电力企业管理是一个繁琐复杂的工程，而安全生产的管理则是需要保障在工程当中每一个环节的安全完成才得以实现的。
电力公司安全工作在发展中目前已经走上了一种良性循环的轨道，但是安全工作并不是形成系统化就可以“高枕无忧”的。
在实际的安全生产工作中必须要不断更新与发展，才可以真正保证电力公司的安全工作。
一、电力安全生产管理中常见的问题分析（一）安全意识不强电力企业不能够正确处理好安全与稳定、发展、业绩的关系，员工自身的安全生产责任意识较为淡薄，没有具备很强的自我保护能力。
很多员工因为具备一定的工作经验，在操作的过程中违规违章，导致发生人员安全事故，造成企业和员工的财产生命安全受到损害。
部分员工在施工的过程中不能严格按照相关的安全措施和技术实施精细化手段来进行，不能够正确使用相关的安全道具，导致电网出现损坏，造成人员伤亡。
（二）基层管理工作不到位在当前的电力企业发展中，企业更重视大型作业的安全管理工作，对基层的管理工作不够重视。
通过调查发现，近几年发生的电力安全事故都是在小型作业当中发生的。
部分企业在安全生产管理上存在一定的错误认识，认为只有在大型作业当中发生事故的概率较高，而小型作业一般是较为简单的，发生概率较低[1]。
但事实证明，安全问题无大小，不能抱有侥幸心理，对基层管理工作不到位，导致事故的发生。
01国家电网、省电力公司企业管理、服务理念名词解释
有关国家电网、省电力公司企业管理名词解释1、企业宗旨：服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展（简称“四个服务”）2、企业理念：以人为本、忠诚企业、奉献社会。
3、企业精神：努力超越、追求卓越。
4、服务理念：真诚服务共谋发展5、安全理念：相互关爱共保平安。
6、管理理念：集团化集约化精细化标准化7、廉洁理念：干事、干净8、环境理念：与绿色和整洁相伴——体现在所有场所。
9、经营理念：安全、高效、诚信、创优。
10、省电力公司共同愿景：建设安全基础扎实、管理层次清晰、内部运作规范、企业文化鲜明、社会形象诚信的一流管理电网公司。
释义：安全基础扎实是实现经营目标的前提和保证。
必须大力培育企业安全文化，加强安全教育，不断增强员工的安全意识，培养员工扎实的工作作风；加强员工的业务、安全技能培训，提升员工素质，积极推行科学的安全管理方法，增强安全防范能力。
管理层次清晰是实现科学管理的必然要求。
网厂分开后的公司定位于“一个核心、二头服务，三个层面、四个环节”的总体框架。
即：以电网经营为核心业务；为电力客户和发电企业服务；抓好电网安全经济运行、供电企业生产经营和农电企业基础管理三个层面；加强对输电、变电、配电、营销四个环节的管理。
内部运作规范是一流管理的根本特征。
内部运作规范就是按照“安全、高效、诚信、创优”的要求，内部规章制度完善，执行落实有效，内部政令畅通，激励约束并重；公司各部门严格管理，各尽其职，各负其责；注重信息交流，加强部门配合，运作协调、有序、高效。
企业文化鲜明是企业管理的灵魂。
公司企业文化建设突出以人为本的主题，培育体现企业根本价值观的企业精神，不断完善符合时代特征、适应企业发展要求的创新理念，营造独特鲜明的企业文化氛围，在实践中培养一支观念新、素质高、业务强、作风硬的员工队伍，树立管理见长的企业形象、诚信服务的社会形象和绿色整洁的环境形象。
社会形象诚信是企业赖以生存发展的极为重要的无形资产。
电力企业“以人为本”安全管理思路的提出与措施
三、在电力企业安全生产中应用 “ 以人为本”管理的具体措施
１规 范企业安 全 制度 建 设 ．
抓制度建设 ， 促进安全生产 日常管理 规范化，制定完善 《 安
全管理 虽然 采取了 “ 安全性 评价 ” 危 险点预控 ”等方法 ，但 全 管 理 评 先 考 核 细 则 安 全 生 产 风 险抵 押 金 吏 施 办 法 》 反 、“ 、《 、《 与安全生产 的要求还有一定差距，当前 急需一种更为科学 有效 事 故斗争工作方 案 两票管理规 定》等管理规 定，将安 全生 、《
事投机取巧 ” ，回避 矛盾 ，埋 下事故 的 “ 潜伏期”与导 致事故 发
以人为本 的安全 管理就是以尊重职 工、爱护职工 、维护职 生 的成 因。总而 言之，安 全管理行 为的主体是人，安 全管理对
工 的 人 身 安 全 为 出 发 点 ， 以消 除 生 产 过 程 中的 潜 在 隐 患为 主 要 象 亦 包 括 人 ，人 作 为 安 全 管理 的 核 心 ，人 的 管 理 就 成 为成 就 安
者，如何围绕以人为本的管理理念 ，提高安全管理实 效．实现安 而为之 ，现今所 说 的习惯性违章是 也 ； 是存在侥 幸心理 ，多 二 表 现为 “ 不遵章守纪—— 有章不 循、有法不依”； 三是轻视、麻 痹 与大意思想作怪 ， 预想预案做 得不足， 无法有 效控制作业环境 ， 常见于 “ 事后拍 大腿者”； 四是行为 以我为主，受唯我独尊观念 实施 “ 以人为本”安全 管理的现实意义
是一 个 值得 深入 探 讨 的 问题 。 当前全 国电力 紧缺 ，电力 企业 面 临 基 础 ，无 非 以下几 种 。
着前所未有的挑战和巨大的发展机遇，作为电力生产一线的管理 全生产的长治久安，是值得深思和积极实践的一个崭新课题 。
电力安全工作规程规定在(3篇)
第1篇第一章总则第一条为确保电力生产和施工过程中的安全，防止事故发生，保障职工的生命安全和身体健康，依据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合电力行业特点，制定本规程。
第二条本规程适用于电力生产、施工、运行、检修、试验等各个环节，以及与电力相关的工作。
第三条电力安全工作规程应当遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、科技兴安”的原则，不断提高电力安全生产水平。
第二章安全生产责任制第四条电力企业应当建立健全安全生产责任制，明确各级领导和各部门的安全生产职责，实行安全生产一票否决制。
第五条电力企业主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责，分管安全生产的领导对安全生产工作负直接领导责任。
第六条各级领导和工程技术人员必须熟悉并严格遵守本规程；工人必须熟悉和严格遵守本规程的规定并经考试合格后上岗。
第七条电力企业应当建立健全安全生产教育和培训制度，对从业人员进行安全生产教育和培训，提高其安全意识和操作技能。
第三章安全技术措施第八条电力企业应当采取以下安全技术措施，确保安全生产：（一）电力线路及配电设备上工作：1. 停电：进行线路停电作业前，应做好下列安全措施：断开发电厂、变电站、换流站、开闭所、配电站（所）（包括用户设备）等线路断路器（开关）和隔离开关（刀闸）；断开线路上需要操作的各端（含分支）断路器（开关）、隔离开关（刀闸）和熔断器；断开危及线路停电作业，且不能采取相应安全措施的交叉跨越、平行和同杆架设线路（包括用户线路）的断路器（开关）、隔离开关（刀闸）和熔断器；断开有可能返回低压电源的断路器（开关）、隔离开关（刀闸）和熔断器。
2. 验电：停电设备的各端，应有明显的断开点，若无法观察到停电设备的断开点，应有能够反映设备运行状态的电气和机械等指示。
3. 装设接地线：装、拆接地线导体端均应使用绝缘棒和戴绝缘手套，人体不得接地线或未接地的导线。
4. 使用个人保安线：在电力线路上工作，应使用个人保安线，防止触电。
班组安全管理工作要以人为本【16篇】
班组安全管理工作要以人为本【16篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作报告、合同协议、心得体会、演讲致辞、规章制度、岗位职责、操作规程、计划书、祝福语、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as work reports, contract agreements, insights, speeches, rules and regulations, job responsibilities, operating procedures, plans, blessings, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!班组安全管理工作要以人为本【16篇】第1篇班组安全管理工作要以人为本安全生产是企业取得经济效益的基础。
以人为本是安全管理的核心内容
以人为本是安全管理的核心内容众所周知，现代电力安全管理的发展过程可分为经验管理、制度管理、风险管理和文化管理。
但是，无论哪个发展过程，都离不开“人”这个核心的管理对象。
回顾国投甘肃小三峡发电有限公司（以下简称公司）“十一五”期间安全管理的发展历程，完全符合现代电力安全管理的发展规律。
公司目前在黄河干流兰州～白银河段已陆续建成了小峡水电站(4×57.5MW)（轴流转浆式水轮发电机组）、大峡水电站（4×75MW）（轴流转浆式水轮发电机组）、乌金峡水电站（4×35MW）（灯泡灌流式水轮发电机组）三座电站，公司的总装机容量达到了670MW。
尽管与其他发电企业相比总装机容量相对较小，但由于电站所处地域相对分散，三座电站陆路距离最短的也达50千米，且分属甘肃省的两个市辖地界（白银、兰州）和三个县区（靖远、白银区、皋兰），三个电站的建设年代分别经历了“九五”（大峡）、“十五”（小峡）和“十一五”(乌金峡),受不同时期国内生产能力和设计、施工、设备制造水平的限制，三个电站的建设质量、设备的技术装备水平、自动化控制水平存在较大差异，客观上增大了安全管理的难度，给安全管理带来诸多困难。
“十一五”期间，公司始终以一流企业建设为目标，牢固树立以人为本的理念，紧紧围绕“人”这一重要因素开展安全管理。
在水电站个数、装机规模、发电机组台数逐年增加的情况下，既面对已运行电站的安全经济运行管理，又有在建电站的工程施工安全管理的局面，不安全事件连年大幅下降，公司的安全管理方式实现了由制度管理向风险管理的转变，实现了管控方式和制度的创新，取得了较好的安全管理业绩。
一、坚持根本，用制度规范人的行为。
近年来，随着经济社会的发展，电力企业的安全管控水平有了很大的提高，但无论什么发展时期，其根本的管控要求和核心制度并未发生变化，这就是“两票三制”。
“两票三制”既是电力企业员工用鲜血和生命换来的宝贵经验，又是电力企业员工不得不坚持执行的基本管理制度。
严抓防误管理 规范操作行为 全面杜绝误操作事故发生
严抓防误管理规范操作行为全面杜绝误操作事故发生安全管理是电力生产管理的永恒主题。
防止电气误操作事故是电力行业反事故措施的一项重要内容，也是日常停送电工作中的重点把关对象，是保证电力系统安全稳定运行的重要条件。
为此，多年来在省公司党组的正确领导下，省公司系统各单位始终将防止发生误操作作为头等大事来抓，坚持安全第一，预防为主的方针，以防误组织措施和防误技术措施的制定和贯彻为原则，对日常运行人员的电气倒闸操作，严格执行两票、三制，重点抓各项防误组织、技术措施的落实和人员技能素质及人员规范化操作，扎扎实实地开展各项工作，增强各级人员的责任心，使防误工作水平得以不断提高，为电网的安全运行奠定了良好基础，实现了自2000年以来连续五年无误操作事故的可喜成绩，从而使我省的防误专业工作名列前矛。
我省电网防误技术措施基本情况省公司管辖电网截止到2004年底，共有110kV及以上系统运行变电站329座，其中500kV变电站6座，安装500kV主变压器5组/17台，总容量4250MVA（包括2×250MVA备用）；220kV站62座，110kV 站261座，110kV及以上主变压器564台，总容量27796.6MVA。
现电网中的防误技术措施主要为机械闭锁、程序闭锁、机械与电气联锁和微机闭锁四类防误闭锁装置。
其中329座系统变电站装有微机防误闭锁装置231座，占总数的70.1%，220kV及以上变电站全部为微机防误闭锁装置，但其中数字型早期前品，已不能满足电网现代化的发展要求，部分则存在设备缺陷；而110kV变电站还存在无防误闭锁装置的问题，即使有，许多安装电磁锁和机械程序锁的站也因投产多年，运行时间较长，操作极不灵活，且早期安装的程序锁，由于程序锁老化，无配件，相当部分变电站部分间隔使用了普通挂锁，有的甚至全站使用挂锁，可以说我们的技术装备并不怎么理想，还有待于完善。
但即使在这样的情况下，我省电网仍获得连续五年无误操作事故的可喜成绩，这无疑与管理上的强化有着密切关系。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
安全管理编号：LX-FS-A34043
电力企业安全生产管理应实现以人
为本
In the daily work environment, plan the important work to be done in the future, and require the personnel to jointly abide by the corresponding procedures and code of conduct, so that the overall behavior or
activity reaches the specified standard
编写：_________________________
审批：_________________________
时间：________年_____月_____日
A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
电力企业安全生产管理应实现以人
为本
使用说明：本安全管理资料适用于日常工作环境中对安全相关工作进行具有统筹性，导向性的规划，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。
资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。
当前全国电力紧缺，电力企业面临着前所未有的挑战和巨大的发展机遇，作为电力生产一线的管理者，如何围绕以人为本的管理理念，提高安全管理实效，实现安全生产的长治久安，是值得深思和积极实践的一个崭新课题。
一、实施以人为本的安全管理的现实意义
以人为本的安全管理就是以尊重职工，爱护职工，维护职工的人身安全为出发点，以消灭生产过程中的潜在隐患为主要目的。
以人为本的安全理念的提出和实践，应有以下二个方面的现实意义。
一是电力
企业要实现跨越式发展的宏伟目标，要求用较短的时间、较少的环节和较少的代价，最大可能满足国民经济发展对电力的需求。
而推行以人为本的管理，突出职工的中心地位，不断增强安全管理实效，确保安全生产的有序可控、长期稳定，是实现跨越式发展的基本前提和保证。
其次就是当前的安全管理方法，虽然采取了“安全性评价”、“危险点预控”等方法，但与安全生产的要求还有一定差距，当前急需一种更为科学有效的方法来逐步完善安全管理。
推进安全生产的以人为本管理是当前推进安全管理的一种行之有效的方法，是电力安全生产的迫切要求，也是安全管理工作与时俱进的重要体现。
二、以人为本安全管理的现状分析
1、有利因素。
首先近年来电力企业始终坚持“安全第一，预防为主”的安全指导思想，在实践中
形成了一个较为完善的安全管理模式，安全管理水平普遍得到了提高。
其次，通过常抓不懈的安全教育活动，特别是《安全生产法》的贯彻实施，干部职工的安全意识明显增强。
随着电力企业改革的不断深入，职工队伍的综合素质得到了全面提高，为推进人本管理创造了良好的大环境，奠定了坚实基础。
2、不利因素。
有些职工对人本管理的认识存在偏差。
认为人本管理无非就是管人治人的方法，支持参与的积极性不高；还有的认为人本管理只能靠物质才能实现。
管理者发现问题往往以罚代教，久而久之，职工逆反心理和对立情绪加剧，挫伤了职工保安全的主动性、积极性和创造性。
职工的安全意识存在差距，执行标准化作业的内动力不足，管理者盯得紧，干得就标准一些，检查少、管理松，就存在求快图省事的违章现象。
职工落实规章制度被动行为多，
主动行为少，没有做到“我要安全”、“我会安全”，在日常工作中没有真正把落实各项规章制度变为自觉行动，不能切实作到领导在不在一个样。
三、安全生产以人为本管理的具体措施
安全生产以人为本管理就是通过推进安全生产的人性化管理，把制度建设为主的管理方法与提高个人积极作用的工作方法结合起来，在工作中突出职工自身价值，引导职工树立安全新理念，养成安全生产良好习惯，创造安全生产优良环境，增强职工保安全的内动力，这是探索立体保安全的新渠道，提高安全管理的有效手段。
1、千方百计，以人性化教育增强职工安全意识。
职工的安全意识是安全生产的灵魂。
在安全生产过程中，必须放弃过去死板生硬的安全教育方式，大力推进人性化教育模式。
在教育中把个人的平安健康
与家庭生活联系起来，使其理解“你的安全就是家庭的幸福”、“关爱生命，关注安全”的道理，引起职工心灵的共鸣，深刻领会个人的安全与家庭的幸福、生活的甜美息息相关，使职工发自内心地重视安全，在工作中实现从“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”、“我为安全”的转变。
2、人性化管理，积极探索以人为本管理新模式。
在实施安全生产以人为本管理的过程中，一是本着人性化管理原则，对现有的规章制度、作业方法、考核标准等进行一次认真梳理，及时修订和充实完善，使管理制度从约束人向激励人转变。
二是改进安全管理的手段和方法。
对职工的过错行为和违章违纪要通过摆事实讲道理的方式，使职工做到心服口服，切忌使用粗暴手段训斥职工，执行经济处罚时也需要有理有据，切忌随意处罚。
三是注重培养职工安全生
产的良好习惯，把职工执行规章制度与培养良好行为习惯有机结合起来，提升职工保安全的自觉性和主动性。
3、党政工团齐抓“厂兴我荣”的人性化思想。
把安全管理活动从企业内部和生产现场推广到职工的日常生活中去，力争使职工在工作之余获得良好的休息，过上和睦美满的家庭生活，从而减轻疲劳，在工作中能够更加精神集中，从根本上降低安全事故发生的可能性。
通过开展形式多样的“送温暖”活动，解决好职工生产生活上的困难和问题，从而最大限度获得职工对安全管理工作的理解和支持。
4、充分发挥职工积极性，搞好“安康杯”竞赛活动。
定期组织开展安全议案征集活动，发动职工把生产过程中存在的安全问题写成提案，提交工会，对有价值的提案要及时进行表彰奖励。
奖励职工发现事
故隐患，力争把安全隐患消灭在萌芽状态。
5、积极创建以人为本的企业安全文化。
在安全生产以人为本的管理中，应着力培育职工热爱企业，忠于企业，关心集体，奋发向上的良好品质，唤起职工对企业的归属感和使命感，改变单纯的物质利益追求，从而可形成热情共鸣、任务共保、荣辱与共的命运共同体。
企业安全文化应为安全生产以人为本管理提供强有力的文化支撑和精神动力，把建立健全各项规章制度纳入企业文化建设的重要范畴，走人性化与法制化想结合的管理之路。
追求以人为本的企业文化理念，应该成为企业安全文化的核心。
利用以人为本的安全管理方法，大力倡导“关注安全、关爱生命”的安全意识和工作导向，使每一个职工都认识到“安全责任重于泰山”、“安全就是生产力”，认识到“安全就是自己和企业最大的效
益”，使每一位职工都把“安全第一”的价值观作为自己的行动指南。
以人为本安全管理要体现在关心职工人身安全和身体健康上，不断改善劳动环境和工作条件，不断提高安全生产技术手段，关心职工的思想和生活，营造和谐工作氛围，使职工能够集中精力、全身心地投入工作，实现企业安全的长治久安。
通过表彰先进，树立安全标兵等多种以人为本的安全管理方法，发挥企业安全文化激励功能，激发全体职工的安全生产积极性和主动性。
通过以人为本安全管理使广大职工自觉享受工作环境和工作过程中的安全健康保障，保证完成安全生产的每一项任务，努力追求卓越的安全生产成果。
请在该处输入组织/单位名称
Please Enter The Name Of Organization / Organization Here。