集团宣传管理办法

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企业宣传管理规章制度

企业宣传管理规章制度

企业宣传管理规章制度企业宣传管理是企业发展的重要组成部分,它能够提高企业的形象认知度、扩大市场份额、吸引投资者和人才,受到越来越多企业的重视。

为了规范企业宣传活动,提高宣传效率和效果,制定一套科学的宣传管理规章制度是非常必要的。

一、宣传规划和目标的确定企业宣传活动的初衷是为了实现企业的发展目标,因此,宣传规划和目标的确定是宣传管理的首要任务。

宣传部门应根据企业的战略规划和市场情况,制定宣传策略和目标,并与企业其他部门充分沟通,确保宣传活动与企业整体发展保持一致。

二、定期制定宣传计划宣传计划是宣传活动的具体实施方案,它要结合市场需求、企业形象和目标受众的特点制定。

宣传部门应根据企业的资源状况和宣传需求,制定详细的宣传计划,并定期进行评估和调整,以确保宣传活动的持续有效性。

三、确立统一的品牌形象企业的品牌形象是宣传活动的核心内容,它能够决定消费者对企业的认知和选择。

因此,宣传管理规章制度要规定企业的品牌形象标准和宣传标识的使用规范,确保企业在不同的媒体渠道上呈现出一致的形象。

四、媒体选择和合作管理宣传活动需要借助各种媒体渠道进行传播,而不同的媒体具有不同的传播效果和受众群体。

因此,宣传管理规章制度要规定媒体选择的原则和程序,确保宣传活动能够针对不同的目标受众选择合适的媒体进行宣传。

同时,宣传部门需要建立和维护与媒体的良好合作关系,确保宣传资源的最大化利用。

五、内容创意和质量管理宣传活动的内容是吸引目标受众的关键,因此,宣传管理规章制度要规范宣传内容的创意和质量管理。

宣传部门应建立创意生成和评估机制,确保宣传内容的独特性和吸引力。

同时,宣传部门要加强对宣传内容的质量控制,确保内容的准确性和合法性。

六、宣传效果评估和改进宣传管理规章制度要规定宣传效果评估的指标和方法,宣传部门应定期对宣传活动进行评估,了解宣传效果,发现问题和不足,及时进行改进和优化。

宣传部门还要与其他部门进行沟通和反馈,以便更好地满足企业的需求。

公司宣传工作管理办法

公司宣传工作管理办法

公司宣传工作管理办法为加强公司对宣传工作的管理,提升公司的品牌影响和社会形象,为公司创造良好的舆论和生产经营环境,同时履行公司上市后信息披露的责任和义务,根据国家相关法律、法规和上市公司相关管理制度的规定,制订本办法。

总则第一条公司的宣传工作以“遵守规定、真实完整、准确及时、注重实效”为原则,围绕公司的中心工作,符合公司的发展战略,为公司持续发展创造良好的内部氛围和外部环境。

第二条本办法适用于公司全体员工。

管理职责第三条公司的宣传管理工作实行公司董事会统一领导,董事会办公室负责宣传工作的归口管理;综合管理部负责宣传管理工作的具体实施。

第四条董事会办公室要做好以下工作:1、负责公司外网的管理;2、负责公司微信公众号、公司微信群及“设研院管理信息交流平台”等微信群的管理;3、审核各类对外宣传信息,确保各类对外信息的一致性和合规性,并确保遵守信息披露的相关规定;4、负责策划并组织实施专题宣传报道;5、负责定期更新公司宣传片、宣传册。

第五条公司综合管理部做好以下工作:1、拟定年度宣传工作计划,向各部门(子公司)下达宣传任务;2、负责各部门及子公司通讯网络的组织和管理;3、负责公司内外网稿源的组织采编和董事会办公室审核后的发布;4、负责宣传工作的统计、报送、归档与评估。

第六条公司各部门及子公司做好以下工作:1、至少配备1名兼职通讯员;2、负责本部门及子公司各类信息的采集、筛选、编辑、传输、上报、反馈等工作;3、完成综合管理部下达的宣传任务;4、提出改进宣传管理工作的意见和建议。

管理范围第七条公司宣传工作主要围绕公司中心工作展开,重点宣传内容包括:1、对公司整体形象和品牌价值的宣传;2、对公司发展战略、发展规划、发展目标的宣传;3、对审核确认的生产经营、市场开拓、技术创新和管理创新情况的宣传;4、对公司改革发展的主要举措及取得的各类成果的宣传;5、对企业文化建设、关爱员工及党建工作经验与做法的宣传;6、对公司先进集体、优秀个人事迹的宣传。

公司宣传管理规章制度范本

公司宣传管理规章制度范本

公司宣传管理规章制度范本为加强公司宣传工作的管理,规范宣传行为,提高宣传效果,特制定本规章制度,以便全体员工遵守和执行。

第一章总则第一条为进一步宣传公司形象,加强内外部交流,提升公司知名度和美誉度,公司特别制定本规章制度。

第二条公司宣传工作应遵循“真实、准确、及时、公正”的原则,不得夸大其词,不得捏造事实,不得违背公司利益,不得违反法律法规。

第三条公司宣传工作包括对内宣传和对外宣传两部分。

对内宣传主要向公司员工传达公司政策、制度和重要信息;对外宣传主要向外界传达公司形象、业务和品牌。

第四条公司宣传工作由专门的宣传部门负责组织实施,各部门负责配合宣传工作。

第五条公司宣传部门应及时发布公司内部通知、公告和新闻,制定宣传计划、方案和执行计划,统筹协调宣传工作。

第二章宣传内容第六条公司宣传内容应当符合公司定位和品牌形象,不得泄露公司机密,不得传播虚假信息,不得侵犯他人权益。

第七条公司宣传内容应以图片、文字、视频等多种形式呈现,不得涉及低俗、暴力、色情等内容,不得违背社会公德和公共价值观。

第八条公司宣传内容应具有鲜明的特色和个性,不应与竞争对手雷同,不应违反行业规范和道德规范。

第三章宣传渠道第九条公司宣传渠道包括线上渠道和线下渠道。

线上渠道主要是公司官网、微信公众号、微博、APP等;线下渠道主要是展会、活动、宣传册等。

第十条公司宣传渠道的选择应根据目标人群和服务对象的不同采取不同的方式和策略,灵活运用多种渠道,提高传播效果。

第四章宣传活动第十一条公司宣传活动包括宣传会议、宣传展览、宣传活动等。

宣传活动应结合公司实际情况和目标需求,制定具体方案和计划。

第十二条公司宣传活动应注重策划和执行,充分调动员工积极性和参与度,提高宣传效果和影响力。

第十三条公司宣传活动应着眼长远,注重持续性和稳定性,不应一阵风,应融入公司日常经营活动中。

第五章宣传评估第十四条公司应定期对宣传工作进行评估和监控,及时发现问题和不足,及时改进和完善。

公司新闻宣传工作管理办法

公司新闻宣传工作管理办法

公司新闻宣传工作管理办法第一条:目的与适用范围1.1本办法的目的是为了规范和管理公司的新闻宣传工作,提升公司形象和知名度,推动公司的发展。

1.2本办法适用于公司内部所有与新闻宣传相关的工作人员和部门。

第二条:新闻宣传工作职责2.1公司新闻宣传工作的职责包括但不限于:撰写新闻稿件、策划和组织公关活动、维护与外界媒体的关系、制作宣传材料等。

2.2不同的部门和岗位在新闻宣传工作中有着不同的职责和任务,但都应以公司利益为重,做到真实、客观、及时地传递信息。

第三条:新闻宣传工作流程3.1新闻宣传工作应按照以下流程进行:3.1.1信息收集和筛选:新闻宣传工作人员需及时收集公司相关信息,并经过筛选和核实。

3.1.2撰写新闻稿件:新闻稿件的撰写应准确、简明、富有吸引力,以满足读者的信息需求。

3.1.4发布和推广:新闻稿件根据不同的媒体渠道进行发布和推广,以实现最大的宣传效果。

3.1.5监测和反馈:对发布的新闻宣传进行监测和反馈,及时调整和改进工作。

第四条:内部与外部沟通4.1在进行新闻宣传工作中,各部门和岗位之间应进行良好的沟通和协作,确保信息的准确传递和宣传效果的最大化。

第五条:宣传材料制作5.1宣传材料包括但不限于:企业文化手册、产品介绍册、宣传视频等。

5.2宣传材料的制作应符合公司形象和风格,采用专业的设计和制作方式,确保质量和效果。

第六条:宣传活动的组织与管理6.1宣传活动的策划和组织应提前进行详细的计划和准备工作,确保活动的顺利进行。

6.2在活动中,宣传工作人员应督促和引导参与者遵守宣传工作安排,维护活动的秩序和形象。

6.3活动后应进行评估和总结,以改进宣传工作和提高活动效果。

第七条:信息安全与保密7.1在新闻宣传工作中,公司的敏感信息和商业机密应严格保密,对外发布的信息应经过审核和授权。

7.2新闻宣传工作人员应具备保密意识,并遵守公司的保密制度,确保信息的安全性和机密性。

第八条:违规与处理8.1对于违反本办法的行为,将按公司规定进行处理,包括但不限于口头警告、书面警告、停职、辞退等。

公司宣传工作管理办法-宣传工作管理办法

公司宣传工作管理办法-宣传工作管理办法

公司宣传工作管理办法:宣传工作管理办法公司宣传工作管理办法一、总则第一条为认真贯彻落实党的宣传工作指导方针,加强公司宣传工作管理力度,进一步加强公司宣传工作,增强宣传工作的时效性、规范性,为公司发展打造良好的内外部环境,推进公司快速健康发展,根据《__集团宣传工作管理制度》特制定本细则。

第二条公司宣传工作必须坚持党性原则,实事求是,把握正确的舆论导向,必须有利于社会主义精神文明建设,有利于企业的生产和发展。

第三条宣传工作事关意识形态工作大局,是企业文化建设和精神文明建设的重要组成部分。

公司宣传工作要紧紧围绕企业生产经营、改革发展和党建等工作进行,为公司发展创造良好的舆论环境。

二、工作机构及职责第四条成立宣传工作领导小组组长:___ 副组长:___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ 成员:各支部书记、项目部、机关各部室负责人。

第五条党群工作部是宣传工作主要承办部门。

具体负责以下工作。

1.对各部门、分公司、项目部稿件的收集、筛选、加工、发布;2.对公司重要会议、活动的跟踪宣传报道;3.向集团公司及外宣媒体报送有价值的新闻稿件、专题报道等。

第六条稿件的审核流程实行“四级”审核把关。

1.发稿单位负责人审核(支部书记、项目负责人)。

2.党群工作部收稿人负责校正整理。

3党群部门负责人复审。

4.发稿单位业务分管领导审核、党总支书记最终审核后上报集团公司或黔通公司公众平台进行发布。

第七条充分发挥司属各单位、机关各职能部门通讯员的积极性,随时了解项目工程动态和职工的工作生活情况等,制定每月宣传工作计划,深入现场采访报道后形成稿件,稿件由分管宣传工作负责人审核、签字确认后上报公司传稿专用QQ邮箱。

第八条公司党群工作部将对各单位(以党支部、总站和独立项目部为单位)每月来稿情况进行公示,原则上各单位每月稿件数量不低于2篇,全年统计结果将作为该单位企业文化和精神文明建设考核和个人评先的重要指标之一。

各单位党支部书记为主要责任人,不设党支部书记的单位和项目部负责人为宣传工作主要责任人,并按不低于5%的分值列为相关责任人的年终考核指标之一。

公司怎么宣传管理制度

公司怎么宣传管理制度

公司怎么宣传管理制度首先,公司可以定期举行全员大会,专门进行管理制度的宣讲。

全员大会是公司内部宣传工作的重要方式之一,可以将公司的管理制度以及相关政策详细地向员工们介绍和解释。

在全员大会上,公司领导可以直接向员工们传达管理制度的内容、宗旨和重要性,让员工们深入了解公司的规章制度,并引导他们按照规定行事。

另外,在全员大会上也可以邀请相关部门的负责人来进行解读和讲解,让员工们更加直观地了解管理制度的具体要求,从而避免因为不了解而违规行为。

其次,公司可以定期发放管理制度手册给员工。

管理制度手册是公司内部规章制度的集合,包含了公司的各项管理制度和相关政策,员工可以通过阅读手册了解公司的各项规定和要求。

通过发放管理制度手册,可以让员工们随时查阅公司的规章制度,及时了解公司的政策变动和最新要求,提高员工的遵守意识和管理水平。

另外,管理制度手册也可以作为员工们日常工作的参考资料,方便他们遵循公司的规章制度进行工作。

此外,公司可以定期组织管理制度培训讲座。

管理制度培训讲座是公司内部培训工作的一个重要环节,可以帮助员工深入了解公司的规章制度和相关政策,提高员工的遵守和执行能力。

在培训讲座中,公司可以邀请专业人士来介绍和解读管理制度,帮助员工们更深入地理解公司的规章制度。

同时,公司也可以结合实际案例对管理制度进行解读和说明,让员工们更加直观地了解和认识管理制度的重要性和实施方法。

总的来说,公司管理制度宣传是一项非常重要的工作,可以帮助员工了解公司的规章制度、提高员工的遵守意识,同时也可以加强公司内部的沟通和协作。

在宣传管理制度过程中,公司可以采取多种方式来进行,如全员大会、管理制度手册发放、管理制度培训讲座等,帮助员工深入了解和遵守公司的规章制度,促进公司内部管理工作的顺利进行。

希望公司可以加强管理制度宣传的力度,提高员工的遵守和执行能力,推动公司的发展和进步。

新闻宣传和舆论引导工作管理办法

新闻宣传和舆论引导工作管理办法

新闻宣传和舆论引导工作管理办法第一章总则第一条为了促进公司新闻宣传和舆论引导工作科学开展,规范运作,根据集团公司党委要求并紧密结合公司新闻宣传和舆论引导工作实际,特制定此管理办法。

第二条对外新闻宣传是指在集团公司以外的报刊杂志、广播电台、电视台、网络等新闻媒体上进行公开报道或载入内部参考类的消息、通讯、评论等文章,以及图片和音像等宣传品。

第三条舆论引导是指在突发事故事件中,公司宣传系统应积极引导新闻舆论向有利于公司方向发展,有效掌控舆论扩散。

第二章目的及管理第四条新闻宣传和舆论引导工作要紧紧围绕公司生产经营中心工作来开展,努力消除和降低负面舆论对公司带来的损害,以提升员工士气、凝心聚力,促进公司和谐健康快速发展,树立公司品牌形象和社会美誉度为目的。

第五条公司党委宣传部是新闻宣传工作的主责部门,负责全公司新闻宣传工作的统筹管理。

公司所属各单位综合办公室在本单位党组织的领导下自主开展新闻宣传工作,公司党委宣传部给予业务指导。

第六条公司专职党委副书记为公司新闻发言人。

公司党委宣扬部负责全公司日常舆情监测和突发事故事件舆情处置,对公司所属各单元舆情监测系统建设、突发事件舆情应对和新闻发布进行详细指导。

第三章采访报道和新闻发布第七条公司新闻采访、接待等活动由公司党委宣传部请示分管领导1后统一组织、统一安排。

公司所属各单位由所在党组织具体负责。

如有新闻采访活动,由接待单位党组织负责人或综合办公室人员及时报告公司党委宣传部,公司党委宣传部请示分管领导同意后,接待单位方可安排接受采访、提供相关材料。

公司任何单位和个人不得擅自接受媒体采访,更不得私自提供内部文件资料。

第八条遇到突发事故事件媒体介入时,应积极回应新闻媒体采访要求,尽可能了解、核实相关情况,经请示领导后,予以答复或安排采访。

要注意沟通方式方法,不便接受采访时应委婉告知,不得生硬拒绝。

遇到特殊情况应及时与公司党委宣传部联系。

第九条公司所属单位范围内的重点工程、重大事件、重要典型的新闻宣传,应提前拟定宣传计划并上报公司影响的题材,应深度策划、精心组织,并由公司党委宣传部协调进行,以确保宣传效果。

公司新闻宣传管理办法

公司新闻宣传管理办法

新闻宣传工作管理暂行规定第一章总则第一条为明确新闻宣传工作职责,建立公司新闻宣传工作机制,营造良好的舆论环境和氛围,促进公司改革和发展,特制定本办法.第二条公司新闻宣传工作必须遵守国家有关新闻管理的法律法规和本规定。

第三条本办法适用于公司职能部门和所属各单位。

第二章部门工作职责第四条办公室是公司政务宣传工作的归口管理部门,其主要职责是:(一)负责制定和组织实施公司年度新闻宣传工作计划;(二)负责公司网站、内刊、电子显示屏等宣传载体的建设和日常管理;(三)负责公司新闻宣传员队伍的组织和培训;(四)负责公司对外新闻发布、媒体采访接待和其他对外宣传工作;(五)负责公司新闻宣传资料库的建设和管理;(六)负责公司新闻宣传经费和器材的管理。

—3—第五条党群工作部是公司党务宣传工作归口管理部门,其主要工作职责:(一)负责制定和实施党务宣传工作计划;(二)负责公司长沙基地宣传橱窗的出刊和管理;(三)负责对外党务宣传工作;(四)负责党务宣传经费和器材的管理。

第六条公司职能部门和下属单位应明确分管新闻宣传工作的领导,配备专(兼)职宣传员,制定和组织实施部门新闻宣传工作计划,鼓励和动员每位员工积极参与新闻宣传工作.第七条宣传员的主要职责:1、具体承担本单位和部门新闻宣传稿件组织报送工作;2、具体负责建立和管理本单位和部门新闻宣传工作资料库;3、协助参与公司网站、等宣传载体采编、建设、维护.第三章宣传稿件的采访与报送第八条新闻宣传稿件的采访要紧紧围绕公司中心工作,实时反映公司在生产、经营、改革、发展和管理等各个方面的工作动态和情况。

稿件内容要真实、数字要准确、主题要鲜明、文字要简练。

第九条公司各单位和部门都要积极提供新闻采访线索,支持和配合新闻采访报道活动。

新闻宣传采访人员应遵守职业道德和采—4—访纪律,对采访获得的相关信息未经采访对象同意,不得散播。

第十条为确保公司网站和内刊等宣传载体信息得到及时更新,公司办公室每月至少完成8篇新闻宣传稿件的采访和报送任务;公司其他部门和单位每月至少完成4篇新闻宣传稿件或工作动态消息采访和报送任务.第四章新闻宣传稿件的审核和发布第十一条公司所有新闻宣传稿件未经下列程序审查不得对外发布:(一)公司内网和宣传橱窗发布的一般稿件实行二级审查签字,即部门和单位的负责人或分管领导审查签字→办公室主任或其授权人审查签字→发布;(二)重要稿件(主要指有关上级和公司领导的报道,涉及公司财务、经营、技术、人事等敏感性内容和批评性报道)实行三级审查,即部门和单位的主要负责人或分管领导审查签字→办公室主任或其授权人审查签字→公司主管宣传工作的领导或总经理审查签字→发布。

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XX集团宣传工作管理办法第一章总则第一条为规范和加强集团宣传工作,特制定本办法。

第二条集团宣传工作由集团领导班子和党支部统一领导,集团企业管理策划部(以下简称企划部)归口管理。

第三条各公司综合管理部为本公司宣传工作的管理部门(暂未设置综合管理部的,由其他指定部门负责)。

第四条宣传工作是通过集团内部媒体和社会媒体对企业宣传报道,必须坚持正确的舆论导向。

第五条集团组织实施宣传工作,主要从以下几个方面进行:(一)集团领导同志参加政府部门、行业协会有关会议和重要活动、出席各类仪式以及重要谈判活动的宣传报道。

(二)集团重要方针政策、规章、重大措施和改革发展及经济运行重要信息的发布。

(三)集团重要会议、重大活动及集团领导重要讲话、重要文章的宣传报道。

(四)集团生产经营、投资项目建设和集团品牌建设方面的宣传报道。

(五)集团领导、集团各部门、各公司重大改革举措、重要成就和典型经验的宣传报道。

(六)集团党团建设、精神文明建设、企业文化建设及党团工会工作情况宣传报道。

(七)集团内部宣传媒体《XX人》、宣传栏、集团网站等方面策划以及集团通讯员队伍组建管理。

(八)公众新闻媒体采访集团领导和下属公司的联络、协调、安排,以及对刊登(宣传)内容的组织管理。

(九)集团及集团各公司对外广告宣传(包括各类报刊广告、展览会、交易会等)的策划与实施。

(十)集团各公司新闻宣传工作的管理与指导。

(十一)集团有关对外宣传书籍、画册的撰写、编辑、印刷和赠阅。

第六条本办法适用于集团总部和各公司、各投资项目。

第二章内部宣传一、《XX人》第七条《XX人》为集团内部宣传的定期出版物,每月出版2期,由集团企划部专人负责组稿、编辑、印发。

发行日期分别是每月1-3日和16-18日,如遇节假日或公休日可顺延,临时停刊或增刊需经集团领导同意。

《XX人》发行时,须提前二天报主编审定。

第八条《XX人》仅限于集团内部发行,应妥善保管,未经允许不得提供给集团外的个人和单位。

第九条《XX人》主要宣传内容(栏目):(一)要闻;(二)简讯;(三)综合新闻;(四)XX文苑;(五)员工心声;第十条发行范围:企划部负责发放到集团各部门、各公司综合部并进行登记,各公司发放到部门和班组,分厂、驻外机构的发放由商务公司负责;集团总经理办公室负责向集团领导发放。

第十一条各部门、各公司对刊物要妥善保管并确保每位员工都能方便阅读。

第十二条企划部应及时走访征集员工对刊物的合理化建议,不断提高刊物质量,并负责对刊物的阅读和保管情况进行检查。

二、宣传栏第十三条企划部负责集团宣传栏策划和更换;XX钢铁负责车间宣传栏策划和更换;XX工业园负责在园区宣传栏策划和更换。

第十四条宣传栏内容要求:集团内外事活动;重要会议、大型活动系列图片资料;企业品牌形象;各种影响较大文体活动资料;员工艺术作品展以及其他有宣传价值的资料。

第十五条宣传栏应根据情况实时报道更新,最长更新间隔时间不得超过30天。

三、通讯员第十六条集团企划部负责通讯员队伍组建和管理。

第十七条通讯员必须熟悉本部门、本公司或所在班组情况,有一定的文字功底和较强的沟通能力,在新闻媒体或简报上发表过作品的优先。

第十八条通讯员均为兼职。

通讯员名额各公司推荐,同时鼓励员工自荐,所有推荐或自荐的通讯员都经集团企划部审定,并在《XX人》上公布名单。

第十九条通讯员的权利:(一)通讯员应及时了解本部门、本公司或本班组的工作计划完成情况,存在的问题和今后采取的具体措施并及时报道。

(二)集团举行重大活动时参与采访报道。

(三)参加企划部组织的相关活动。

(四)对上级的工作进行舆论监督。

(五)在担任通讯员期间,为宣传工作做出突出贡献的,集团在晋级加薪时优先考虑。

第二十条通讯员的义务:(一)客观、及时、准确地报道所在部门、公司或班组的新闻。

(二)总结报道生产经营、企业管理、技术革新等方面的经验,并主动搜集员工意见,就存在的问题提出建议。

(三)关注身边的好人好事和不良现象,并及时报道或报料。

(四)积极为《XX人》、宣传栏和集团网站撰稿,配合责任编辑进行采访,并就如何办好集团内部宣传媒体提出意见或建议。

第二十一条投稿方式:(一)集团各部门、各公司通讯员每月11日、26日前通过局域网或办公网向责任编辑投稿,如遇公休日或节假日则根据通知顺延或提前。

(二)没有电脑的班组和个人将稿件投到“稿件箱”,或者直接交企划部。

(三)员工报料,由责任编辑进行登记;对揭露不正之风的报料人,责任编辑必须保密。

第二十二条投稿要求:(一)集团各部门、各公司通讯员按照集团及各公司管理服务职能考核办法的要求投稿,多则不限。

稿件要求短小精炼,在300-800字之间(短讯除外,但不列入投稿),稿件要条理清楚,文字流畅,讲求真实性和可读性。

(二)严禁抄袭、摘录正规出版物和互联网的上署名作品,发现此类现象,将对行为人予以通报批评。

对确有启发或教育意义的文摘,可推荐并注明出处,但不计为投稿。

(三)集团鼓励员工个人投稿,尤其是原创的文学艺术类作品(包括小小说、散文、诗词、幽默、笑话、书法、漫画、摄影等作品)和身边的好人好事、不正之风、小革新等,来稿必须署名。

(四)集团任何一名员工都可以作为自由投稿人为《XX人》、宣传栏和集团网站投稿,或者向责任编辑提供新闻线索。

第三章对外宣传一、新闻宣传第二十三条对外新闻宣传必须坚持“及时、必要、慎重、全局”的原则。

第二十四条社会公众媒体预约采访集团领导或员工,由企划部进行合理安排和协调,相关部门、公司应给予积极配合。

第二十五条任何媒体预约采访集团某部门、某公司或某个人,都必须及时将信息反馈到企划部,由企划部确定是否接受采访和安排受访者,影响较大的宣传报道要及时上报集团领导。

第二十六条集团鼓励员工向新闻媒体投稿,撰写的新闻稿件在公众媒体上发表前须经企划部把关,重大稿件如介绍XX集团的长篇通讯、报告文学等作品,刊登前必须经集团主要领导审阅同意。

第二十七条集团员工撰写的优秀稿件,企划部有义务将其推荐给公众媒体。

第二十八条企划部应与公众媒体建立良好的关系和信息沟通渠道,及时反映集团的重大新闻。

二、广告宣传第二十九条集团企划部负责统一管理集团广告宣传工作,其他任何单位不得私自开展对外广告宣传工作。

第三十条企划部在每年第四季度根据集团以及集团各公司需求,制定全集团下年度广告宣传计划,经集团批准后实施。

第三十一条广告宣传项目或活动由企划部会同签约广告公司或邀请2-3家专业广告公司进行策划,并由集团有关领导、企划部和相关公司人员组成的广告审查小组审查确定。

广告宣传内容必须符合《广告法》规定。

第四章网站建设第三十二条全集团统一建立集团网站,集团企划部全面负责集团网站的建设和维护,网页必须实时更新。

第三十三条集团网站宣传内容主要为:集团及各公司基本情况,包括产品介绍、经营规模、经营范围、主业优势、科技创新、人才理念、企业荣誉及其他企业基本活动;企业家风采;企业管理风格与经营理念;企业精神与企业文化建设;客户关系;以及企业文化建设方面的各类文章、图片等。

第三十四条集团各部门、各公司及有关人员必须按规定要求及时向企划部提供宣传资料,经集团领导审定后,企划部及时更新网站宣传内容。

第三十五条各公司因自身特点需要单独网站或网页的,须拿出具体方案,经集团企划部审核并报集团领导批准后建设。

第五章宣传职责第三十六条集团企划部宣传职责:(一)负责集团内部宣传的策划、组织、实施和监督,确保集团自有媒体正常运作,自有媒体主要包括简报、宣传栏和集团网站。

(二)负责集团通讯员队伍的组建、管理。

(三)按集团考核办法对各部门、各子公司及参股公司的相关职能进行考核。

(四)负责集团对外的新闻、广告宣传工作。

(五)负责与本地主要新闻媒体、冶金行业媒体建立正常联系机制,并努力与此类媒体建立通讯员关系,为对外宣传创造良好的环境,开辟较好的渠道。

第三十七条集团各部门、各公司综合部宣传职责:(一)负责安排本单位员工完成投稿任务,鼓励员工投稿,支持本单位通讯员的日常采访报道,支持、配合责任编辑采访报道。

(二)及时向企划部提供重要新闻线索。

(三)按集团要求规划本单位宣传工作,配合集团企划部组织实施宣传计划。

第三十八条集团工会、安全委员会办公室、督察委员会办公室应及时向企划部传达有关会议、活动和事故处理情况,以便及时报道。

第三十九条主编、副主编的职责:(一)确定集团宣传工作宗旨,把握舆论导向,审定简报的编辑与发行,指导宣传栏和集团网站等自有媒体的管理、策划、编辑与制作。

(二)组织策划、指导协调对外宣传的相关事务。

第四十条责任编辑职责:(一)与集团公司各部门、各公司建立经常联系渠道,保持沟通,确保信息畅通,对企业重要会议、重大活动、先进事迹及其他新闻事件及时采访报道,策划组织专题报道。

(二)负责《XX人》的栏目设置、征稿、组稿、编辑及发行;宣传栏的策划、更换及维护;有权对员工各类投稿分类取舍,选择合适的自有媒体刊载。

(三)与计算机中心协作共管集团网站建设、网页编辑与内容更新。

(四)规范集团内部投稿渠道与文稿存档,统计并分类保管各种宣传资料。

(五)按集团要求参与和协助对外宣传工作。

第六章考核第四十一条企划部对每期来稿数量、类别、作者、稿件采用及刊物的保管情况进行详细登记,并对集团各部门、各公司及其部门进行相关管理服务职能考核。

第四十二条企划部按季度对集团各部门、各公司及其部门通讯员的投稿、发稿情况进行统计评比,并在《XX人》上公布评比结果。

第四十三条通讯员及自由投稿人的来稿都将按年度进行统计,作为评选年度优秀宣传工作者的重要依据。

第七章奖惩第四十四条集团设立宣传奖励基金,每月1000元,为通讯员和自由投稿者发放稿费,节余部分作为通讯员队伍活动经费;另设季度奖,每季度1000元,奖励投稿优秀部门、班组或个人;奖励基金由工会基金列支,企划部统一管理,专款专用。

第四十五条稿费每季度由企划部发放一次,由作者本人签字领取。

第四十六条稿费发放标准:按稿件质量发放稿费,凡被采纳的稿件(包括书法、绘画和摄影)每篇发稿费20元,优秀稿件每篇发30-100元。

责任编辑除自己创作的文学作品外,其它稿件不计发稿费。

第四十七条企划部每季度根据各部门和个人投稿情况进行评比,选出1-3个优秀部门和1-6名优秀通讯员和优秀个人,给予物质奖励并通报表扬。

部门第一名奖励200元,第二名150元,第三名100元;优秀通讯员和优秀个人按稿件有效数量和质量设奖,一等奖 1名奖150元,二等奖 2名各奖100元,三等奖2-3名各奖50元。

第四十八条集团员工在国家级报刊发表文章(题材、体裁均不限)的,每发表1篇奖励200元;在省市级报刊发表文章(题材、体裁均不限)的,每发表1篇奖励150元;在县区级报刊发表文章(题材、体裁均不限)的,每发表1篇奖励100元。

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