公司宣传工作管理制度
安全文化宣传工作管理制度（三篇）
安全文化宣传工作管理制度一、总则为加强企业安全生产工作，提高员工的安全意识和自我保护能力，确保企业安全生产稳定有序进行，制定本管理制度。
二、宣传工作目标1. 提高员工的安全意识和自我保护能力，增强员工安全责任感；2. 加强员工对安全生产的理解和认识，减少安全事故发生的可能性；3. 培养员工的安全文化，形成安全生产的良好氛围。
三、宣传工作内容1. 安全警示标语、标识的布置•在企业内部重要区域设置安全警示标语和标识，提醒员工遵守相关安全规定；•要求所有员工按规定要求佩戴安全警示标识。
2. 安全培训与宣讲•每月组织至少一次安全培训与宣讲，对员工进行关于安全生产的相关知识的普及和宣传；•培训内容包括安全意识、用电安全、防火安全、化学品安全等。
3. 安全教育月活动•每年6月设置为安全教育月，组织多种形式的活动，如安全知识竞赛、演讲比赛、安全演习等；•活动要求员工全员参与，通过活动的方式提高员工的安全意识和自我保护能力。
4. 安全案例和事故通报•对企业内部发生的安全事故进行详细调查和分析，并及时通报到全体员工；•针对安全事故给予员工相应的教育和警示，以提醒员工警惕类似事故的发生。
5. 安全文化宣传栏•在企业内部设置安全文化宣传栏，每月更新安全知识、安全资讯及安全警示信息；•提醒员工关注安全文化宣传栏，及时了解并掌握相关安全知识。
四、宣传工作责任1. 安全生产管理部门负责制定企业安全文化宣传工作计划，并组织实施；2. 各部门负责监督本部门员工的安全文化宣传工作，并对不达标的员工进行教育和培训；3. 员工作为企业文化传递者，每年至少参与一次安全文化培训与考核。
五、宣传工作评估1. 定期对宣传工作进行评估，查看宣传效果和工作推进情况；2. 根据评估结果，对宣传工作计划进行及时调整和优化；3. 针对评估结果，对宣传工作优秀者进行表彰奖励，对工作不合格者进行教育和培训。
六、宣传工作记录1. 对各类宣传活动进行记录，包括宣传内容、人员参与情况、宣传效果评估等；2. 建立宣传工作档案，保存有关的宣传活动资料。
公司宣传教育文体管理制度
一、目的
为加强公司宣传教育文体工作，提高员工的思想道德素质、文化素养和身体素质，增强团队凝聚力，特制定本制度。
二、组织机构
1.成立公司宣传教育文体工作领导小组，负责宣传教育文体工作的统筹规划和组织实施。
2.各部门设立宣传教育文体工作小组，负责本部门的宣传教育文体活动。
三、宣传教育工作
1.定期组织政治理论学习，提高员工的思想政治觉悟。
2.开展社会主义核心价值观教育，引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观。
3.加强企业文化建设，弘扬企业文化精神，增强员工对企业认同感。
4.组织各类培训，提高员工的专业技能和综合素质。
5.宣传国家法律法规，提高员工的法治意识。
四、文体活动
1.定期举办各类文体活动，如运动会、文艺汇演、知识竞赛等，丰富员工的业余生活。
2.鼓励员工参加各类社会文体活动，提高员工的身体素质和团队协作能力。
3.开展职工运动会，增强员工的团队精神和拼搏精神。
4.举办各类兴趣小组，满足员工个性化需求，提高员工的兴趣爱好。
五、实施与监督
1.各部门要高度重视宣传教育文体工作，将其纳入年度工作计划，确保各项工作落到实处。
2.宣传教育文体工作领导小组负责对各部门宣传教育文体工作的指导和监督。
3.各部门要定期向宣传教育文体工作领导小组汇报宣传教育文体工作情况。
4.建立健全宣传教育文体工作考核制度，对工作成绩突出的部门和个人给予表彰和奖励。
六、附则
1.本制度自发布之日起施行。
2.本制度由公司宣传教育文体工作领导小组负责解释。
3.各部门要根据本制度，结合实际情况，制定具体的宣传教育文体工作实施细则。
公司宣传管理规章制度范本
公司宣传管理规章制度范本为加强公司宣传工作的管理，规范宣传行为，提高宣传效果，特制定本规章制度，以便全体员工遵守和执行。
第一章总则第一条为进一步宣传公司形象，加强内外部交流，提升公司知名度和美誉度，公司特别制定本规章制度。
第二条公司宣传工作应遵循“真实、准确、及时、公正”的原则，不得夸大其词，不得捏造事实，不得违背公司利益，不得违反法律法规。
第三条公司宣传工作包括对内宣传和对外宣传两部分。
对内宣传主要向公司员工传达公司政策、制度和重要信息；对外宣传主要向外界传达公司形象、业务和品牌。
第四条公司宣传工作由专门的宣传部门负责组织实施，各部门负责配合宣传工作。
第五条公司宣传部门应及时发布公司内部通知、公告和新闻，制定宣传计划、方案和执行计划，统筹协调宣传工作。
第二章宣传内容第六条公司宣传内容应当符合公司定位和品牌形象，不得泄露公司机密，不得传播虚假信息，不得侵犯他人权益。
第七条公司宣传内容应以图片、文字、视频等多种形式呈现，不得涉及低俗、暴力、色情等内容，不得违背社会公德和公共价值观。
第八条公司宣传内容应具有鲜明的特色和个性，不应与竞争对手雷同，不应违反行业规范和道德规范。
第三章宣传渠道第九条公司宣传渠道包括线上渠道和线下渠道。
线上渠道主要是公司官网、微信公众号、微博、APP等；线下渠道主要是展会、活动、宣传册等。
第十条公司宣传渠道的选择应根据目标人群和服务对象的不同采取不同的方式和策略，灵活运用多种渠道，提高传播效果。
第四章宣传活动第十一条公司宣传活动包括宣传会议、宣传展览、宣传活动等。
宣传活动应结合公司实际情况和目标需求，制定具体方案和计划。
第十二条公司宣传活动应注重策划和执行，充分调动员工积极性和参与度，提高宣传效果和影响力。
第十三条公司宣传活动应着眼长远，注重持续性和稳定性，不应一阵风，应融入公司日常经营活动中。
第五章宣传评估第十四条公司应定期对宣传工作进行评估和监控，及时发现问题和不足，及时改进和完善。
公司新闻宣传工作管理制度
公司新闻宣传工作管理制度第一条为进一步加强和规范公司新闻宣传工作，内聚人心，外塑形象，结合公司实际，特制订本制度。
第二条本制度适用于公司所属各单位。
第三条公司新闻宣传工作由公司党委领导，公司党委工作部归口管理。
公司及各单位要高度重视新闻宣传工作，在人员、经费等方面充分保障，相关经费列入年度预算。
第四条公司新闻宣传工作包括以下主要内容：（一）上级单位的各项方针政策、工作部署等落实情况的宣传报道。
（二）上级领导及有关人士参加公司及各单位的重要活动，视察、检查工作情况的宣传报道。
（三）公司的发展战略、重要会议、项目建设情况及公司领导重要讲话、重要文章的宣传报道。
（四）公司党的建设、思想政治工作、企业文化建设和先进集体、个人的典型经验及先进事迹的宣传报道。
（五）公司及所属各单位生产经营管理、施工生产活动、科技进步活动等方面的宣传报道。
（六）各类影像资料、录音、期刊、简报、画册、专题片及其它出版物的规范管理。
（七）新闻宣传业务培训。
（八）新闻宣传工作的考核、评比及奖罚。
（九）其他工作。
第五条公司对外宣传以上级媒体为主，对内宣传以公司网站、微信公众平台为主。
第六条公司网站、微信公众平台是展示企业形象和实力、反映公司重大事件、主要活动的信息平台，由公司党委工作部负责管理。
第七条新闻宣传稿件的撰写、报送（一）新闻宣传稿件报送须及时、准确，各单位新闻宣传工作人员应在新闻发生后24小时内撰写、报送。
（二）有重要领导出席的活动或重点工程开工、竣工等重大事件必须提前向公司党委工作部告知，国内重点工程应在竣工前10天告知，国际重点工程应在竣工前15天告知，具体新闻宣传工作由公司党委工作部给予指导。
第八条新闻宣传稿件的审核（一）新闻宣传稿件须经所在单位党组织负责人审核把关后报送公司党委工作部。
（一般新闻二审制）（二）凡涉及上级领导的活动、讲话的新闻及信息；以公司名义发表的重要新闻及信息或涉及公司领导活动、讲话的新闻及信息；对公司有重要影响、涉及公司重大举措的新闻及信息，须经公司党委工作部报经公司分管领导审核后方可对外投稿。
单位文化宣传管理制度
一、总则为了加强我单位文化建设，提高员工综合素质，营造良好的工作氛围，特制定本制度。
二、文化宣传目标1. 提高员工对单位文化的认同感，增强团队凝聚力；2. 传播正能量，树立单位良好形象；3. 促进员工全面发展，提高工作效率；4. 营造积极向上、团结协作的工作氛围。
三、组织机构1. 成立单位文化宣传领导小组，负责单位文化宣传工作的总体规划和组织实施；2. 设立文化宣传办公室，负责具体执行文化宣传任务；3. 各部门设立文化宣传员，负责本部门的文化宣传工作。
四、宣传内容1. 单位历史、发展历程、企业精神、核心价值观等；2. 单位规章制度、业务知识、专业技能等；3. 员工风采、团队建设、优秀事迹等；4. 行业动态、政策法规、社会热点等。
五、宣传方式1. 举办各类文化活动，如文艺晚会、知识竞赛、运动会等；2. 制作宣传栏、海报、标语等；3. 利用单位网站、微信公众号、企业内部刊物等媒体进行宣传；4. 邀请专家学者、优秀员工进行讲座、经验分享等；5. 组织参观学习、交流研讨等活动。
六、宣传要求1. 各部门要高度重视文化宣传工作，将宣传工作纳入日常工作计划；2. 文化宣传内容要贴近实际、贴近生活、贴近员工，富有教育意义；3. 文化宣传活动要注重创新，形式多样，提高员工参与度；4. 文化宣传费用要合理使用，确保宣传效果。
七、考核与奖惩1. 对各部门文化宣传工作进行定期考核，考核结果与绩效挂钩；2. 对在文化宣传工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励；3. 对工作不力、影响文化宣传效果的个人和部门进行通报批评。
八、附则1. 本制度自发布之日起施行；2. 本制度由单位文化宣传领导小组负责解释。
公司宣传工作管理制度(四篇)
公司宣传工作管理制度第一章总则第一条为规范公司宣传工作，提高公司品牌形象，加强对内外部信息的传递和沟通，特制定本制度。
第二条公司宣传工作是指公司对外发布的各类信息，包括但不限于宣传海报、宣传册、广告语、宣传视频等形式。
第三条公司宣传工作应遵循宣传要求和宣传目标，注重市场定位和客户需求，确保宣传内容真实、合法、准确、客观。
第四条公司宣传工作由宣传部门负责统筹规划、组织实施、监督检查。
第五条公司宣传工作管理制度适用于全体公司员工，宣传部门应根据实际情况制定细则，并及时下发给各部门。
第六条公司宣传工作管理制度应与公司其他管理制度相配套，相互协调。
第二章宣传工作组织与人员第七条公司设立宣传部门，部门负责宣传工作的组织和执行。
第八条宣传部门设置部门负责人，辅助人员根据实际需要进行调整，宣传部门人员秉承严谨、专业、高效原则。
第九条公司宣传部门与其他部门之间应建立紧密联系，做好协调工作，确保宣传工作的顺利进行。
第十条宣传部门应定期组织宣传工作例会，分析宣传效果，总结经验教训，制定改进措施。
第三章宣传方案制定与实施第十一条公司宣传工作应根据市场需求和公司发展战略制定宣传方案。
第十二条宣传方案应包括宣传目标、宣传内容、宣传渠道、宣传时间、宣传预算等要素。
第十三条宣传方案应经过宣传部门审核，并报公司领导审批。
第十四条宣传方案实施时，宣传部门应及时调动各种资源，保证宣传工作的顺利进行。
第十五条宣传方案实施过程中，宣传部门应积极与相关合作伙伴、媒体进行沟通与合作，提高宣传效果。
第十六条宣传方案实施完毕后，宣传部门应及时对宣传效果进行评估，撰写宣传总结报告。
第四章宣传素材的管理第十七条公司宣传素材包括但不限于图片、视频、文字等。
第十八条宣传部门负责对宣传素材的收集、整理、管理和保密。
第十九条宣传素材应分类存放，便于查找和使用。
第二十条宣传素材应经过宣传部门审核，确保其真实、合法、准确、客观。
第二十一条宣传部门应定期清理宣传素材，删除过时、失效的素材。
企业宣传管理规章制度(4篇)
企业宣传管理规章制度第一章总则第一条为进一步规范公司宣传工作，内聚人心，外塑形象，推进公司宣传工作管理的科学化、规范化，结合公司实际，制定本制度。
第二条公司新闻宣传工作是指利用网络、报纸、电视等传播方式，向社会公众宣传报道公司重大政策方案及相关工作动态的活动，进一步向社会各界展示公司良好的精神风貌和品牌形象，为公司的发展营造良好的氛围。
第二章宣传的原则和纪律第三条公司宣传工作的原则。
宣传工作应坚持舆论先行、思想领导、教育在前、提高素质、对内造势、对外扬名的原则。
为此，在宣传工作中必须注重:(一)导向性。
把握正确的舆论导向，为公司生产经营和改革发展创造良好的舆论环境，做到有利于推进公司的改革和发展;有利于加强公司的精神文明建设;有利于塑造公司形象，创立品牌，开拓占领市场;有利于鼓舞和激励职工艰苦创业，开拓进取;有利于增进社会理解，保持公司和社会稳定;有利于建立和谐公司。
(二)真实性。
宣传内容所反映的事件与数据应与事实相符，禁止发布虚假不实报道。
(三)先进性。
宣传内容所反映的内容应在同行业中具有先进性和借鉴意义。
(四)时效性。
宣传内容应是近期发生的事实反映或状态描述。
(五)激励性。
广泛宣传职工为公司无私奉献和优质服务的先进典型人物和事迹，激励职工勇于开拓创效的精神，打造公司形象，有利于提升公司形象、促进公司内外宣传沟通。
第四条各分公司、各部门必须在新闻宣传工作中积极配合、相互协调，自觉服从和服务于公司的宣传工作，必须按时完成公司下达的每月宣传稿件数量。
第五条各分公司、各部门必须严格遵守宣传纪律，严禁私自将公司领导讲话稿、文件、会议材料等交给新闻单位发布或未经请示擅自在公司网络等其他平台公布。
第三章宣传工作内容和组织第六条公司宣传报道工作的主要内容包括:(一)宣传公司贯彻党的路线、方针、政策情况;宣传公司“双文明”建设的成果。
(二)宣传报道上级单位领导参加公司的有关会议和重要活动。
(三)宣传报道上级主管部门重要政策、规章、重大措施和(四)宣传报道公司党委重要会议、重大活动及公司领导重公司改革发展的重要信息。
公司宣传部工作管理制度
第一章总则第一条为加强公司宣传部的规范化管理，提高宣传工作效率，树立公司良好形象，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司宣传部全体工作人员，以及其他参与公司宣传工作的相关部门和个人。
第三条宣传部工作应遵循以下原则：1. 符合国家法律法规和公司发展战略；2. 坚持正确的舆论导向，传播正能量；3. 突出重点，注重实效；4. 团结协作，共同进步。
第二章组织机构与职责第四条宣传部是公司负责宣传工作的专门机构，下设以下部门：1. 宣传策划部：负责公司宣传活动的策划、组织和实施；2. 媒体关系部：负责公司媒体关系的维护和拓展；3. 网络宣传部：负责公司网络宣传和新媒体运营；4. 宣传资料部：负责公司宣传资料的编制、整理和分发。
第五条各部门职责如下：1. 宣传策划部：（1）负责制定公司年度宣传计划；（2）策划、组织各类宣传活动的实施；（3）监督宣传活动的执行效果；（4）撰写宣传稿件，发布新闻稿。
2. 媒体关系部：（1）建立和维护与各类媒体的良好关系；（2）协调公司内部与媒体之间的沟通；（3）组织媒体采访和报道；（4）收集和分析媒体信息。
3. 网络宣传部：（1）负责公司官方网站、微信公众号、微博等新媒体平台的运营；（2）策划和实施网络宣传活动；（3）监测网络舆情，及时应对负面信息；（4）撰写网络宣传稿件。
4. 宣传资料部：（1）编制、整理和分发各类宣传资料；（2）负责宣传资料的印刷、制作和分发；（3）收集和分析宣传资料的使用情况；（4）协助其他部门完成宣传任务。
第三章工作流程第六条宣传策划流程：1. 确定宣传主题和目标；2. 制定宣传方案；3. 组织实施宣传方案；4. 监督宣传效果；5. 评估宣传效果，总结经验。
第七条媒体关系流程：1. 建立媒体数据库；2. 定期与媒体保持沟通；3. 组织媒体采访和报道；4. 监测媒体信息，及时反馈。
第八条网络宣传流程：1. 制定网络宣传计划；2. 策划网络宣传活动；3. 组织实施网络宣传活动；4. 监测网络舆情，及时应对；5. 评估网络宣传效果。
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平邑县九间棚农业科技园有限公司
宣传工作管理制度（征求意见稿）
一、总则
第一条为了进一步加强公司宣传工作，增强宣传工作的时效性、规范性，为公司发展打造良好的内外部环境，推进公司快速健康发展，特制定本办法。
第二条公司宣传工作分内部宣传和外部宣传两部分。
内部宣传载体主要有公司内部刊物、宣传栏、员工博客交流等形式；外部宣传载体主要有网络、电视、视频、广播、报纸、宣传册、媒体广告、户外广告、大型户外活动等。
第三条宣传工作宗旨：弘扬九间棚精神与文化，实施公司品牌规划，展示公司突出成就，包装公司主导产品，树立公司良好形象。
第四条宣传工作的原则与要求：全面、准确、及时，实事求是，积极向上。
二、工作机构及职责
第五条成立宣传工作领导小组
组长：廉士东
常务副组长：刘守文
副组长：郝军
成员：杨晓、杨岩、崔宝龙
第六条企划部是业务办事机构。
具体负责以下工作：
1、各部门、子公司、合作社工作类信息的收集、筛选、加工、发布；
2、对公司重要会议、活动的跟踪宣传报道；
3、在公司官网上传公司动态、新闻及有价值的专业文章等。
4、向外宣媒体报送有价值的新闻稿件、专题报道等；
5、和外部传媒界保持良好沟通联系，必要时邀请他们帮助指导；
6、及时搜寻媒体对九间棚及企业的报道，有选择的上传公司网站。
7、负责对子公司、合作社宣传品的设计、审核、把关。
第七条部门、子公司、合作社宣传工作职责
1、部门经理是本部门宣传工作的第一负责人，再推选一名宣传专员，是第二责任人，每位员工都是兼职宣传员。
2、子公司及合作社，总经理或主持工作的副总经理是宣传工作的第一负责人，再推选一名宣传专员，是第二责任人，每位员工都是兼职宣传
员。
3、第一、二责任人对所在部门或子公司的宣传负有领导和管理责任；
4、第一责任人、宣传专员、兼职宣传员要对公司网站宣传需要的有价值的信息、新闻素材进行写作、收集、筛选、加工、传报、反馈等工作；开展调查研究，针对工作中的创新做法，经验、教训等，及时写出有分析、有见解的专题调研信息。
5、文化程度偏低，不具备基本写作能力的员工，由各部门、子公司、合作社的第一负责人提报企划部，由宣传工作领导小组审查同意后备案，可不列为兼职宣传员对待。
三、任务目标
1、企划部员工每人每月不少于稿件；
2、宣传专员每人每月不少于稿件，兼职宣传员每人每月不少于稿件；
3、子公司宣传专员每人每月不少于稿件，兼职宣传员每人每月不少于稿件。
四、工作流程
1、稿件流程
（1）网站
专业类论文
2、宣传品（宣传册、媒体广告、户外广告等）流程
五、奖惩办法
1、将企划部员工任务目标纳入岗位说明书，作为关键绩效指标（
KPI）的重要一项,予以品绩考核；
2、宣传专员、兼职宣传员的稿件被选用者，予以现金奖励；任务目标完不成者，予以现金罚款，并通报批评；
3、奖惩标准：
每选用一篇稿件奖励元，重量级的奖励元；
每少报送一篇稿件，罚责任人元；
奖罚由公司（九间棚农业科技园公司）负责兑现实施。
鞠躬尽瘁，死而后已。
——诸葛亮。