工作日志管理规范精编
学校工作日志管理制度

第一章总则第一条为加强学校管理,提高工作效率,规范教师工作行为,确保教育教学工作的顺利进行,特制定本制度。
第二条本制度适用于学校全体教职工。
第三条工作日志是教职工日常工作情况的记录,是评价教职工工作绩效的重要依据。
第二章工作日志的内容第四条工作日志应包括以下内容:1. 工作日期:记录每天的工作日期。
2. 工作任务:记录当天完成的主要工作任务,包括备课、上课、批改作业、辅导学生、参加会议、参与教研活动等。
3. 工作成果:记录当天完成的工作成果,如教学成果、科研成果、学生评价等。
4. 工作反思:记录当天工作中遇到的问题、解决方法及改进措施。
5. 其他事项:记录当天发生的与工作相关的重要事项。
第三章工作日志的填写要求第五条工作日志应真实、准确、完整地记录每天的工作情况。
第六条工作日志应使用统一的格式,字迹清晰,不得涂改、撕毁。
第七条工作日志的填写应遵循以下要求:1. 每日一记:教职工应于每天工作结束后,及时填写工作日志。
2. 真实记录:工作日志应真实反映工作情况,不得虚构、夸大或隐瞒。
3. 简明扼要:工作日志应简洁明了,突出重点,避免冗长。
4. 及时反馈:对于工作中遇到的问题,应及时记录并向上级汇报。
第四章工作日志的管理第八条学校设立工作日志管理员,负责工作日志的收集、整理、归档和管理工作。
第九条工作日志管理员应定期对工作日志进行检查,确保工作日志的完整性和准确性。
第十条工作日志的归档和管理应符合国家档案管理的有关规定。
第五章工作日志的考核第十一条学校将工作日志作为评价教职工工作绩效的重要依据之一。
第十二条教职工的工作日志将纳入年度考核、职称评定、岗位聘任等工作中。
第十三条教职工的工作日志如存在虚假记录、故意隐瞒等情况,将按照相关规定进行处理。
第六章附则第十四条本制度由学校行政办公室负责解释。
第十五条本制度自发布之日起施行。
第七章工作日志的具体实施细则第十六条工作日志的填写格式:| 工作日期 | 工作任务 | 工作成果 | 工作反思 | 其他事项 || :------: | :------: | :------: | :------: | :------: || 年 | 月 | 日 | | |第十七条工作日志的填写时间:1. 教职工应在每天工作结束后,填写并提交当天的《工作日志》。
关于工作日志的管理制度

一、目的为了规范员工工作行为,提高工作效率,确保工作目标的顺利实现,特制定本工作日志管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工,包括但不限于各部门、各岗位。
三、工作日志的内容1. 工作日志应包括以下内容:(1)日期:记录每日工作的具体日期。
(2)工作项目:详细记录当天完成的工作项目,包括项目名称、工作内容、完成情况等。
(3)工作进度:记录项目进度,包括已完成部分、待完成部分、存在的问题等。
(4)工作心得:总结当天工作的心得体会,包括工作方法、经验教训等。
(5)工作计划:根据工作进度和实际情况,制定第二天的工作计划。
2. 工作日志的格式:(1)标题:工作日志(2)正文:日期:____年__月__日工作项目:1. 项目名称:____工作内容:____完成情况:____2. 项目名称:____工作内容:____完成情况:____……工作进度:1. 项目名称:____已完成部分:____待完成部分:____存在问题:____2. 项目名称:____已完成部分:____待完成部分:____存在问题:____……工作心得:____工作计划:____四、工作日志的填写要求1. 员工应于每日工作结束后,及时、准确、完整地填写工作日志。
2. 工作日志应字迹工整,内容真实、具体、客观。
3. 工作日志应按照规定的格式填写,不得随意篡改格式。
4. 工作日志中的内容应真实反映员工当天的工作情况,不得虚构、隐瞒。
五、工作日志的管理1. 员工应妥善保管工作日志,不得随意丢弃、损坏。
2. 部门经理应定期检查员工的工作日志,确保工作日志的完整性和准确性。
3. 公司人力资源部负责对工作日志进行汇总、分析和归档。
4. 工作日志的归档期限为一年,归档后不得随意查阅、借阅。
六、工作日志的考核1. 工作日志作为员工绩效考核的重要依据之一,考核内容如下:(1)工作日志的完整性:占比10%(2)工作日志的准确性:占比10%(3)工作日志的真实性:占比20%(4)工作日志的实用性:占比20%(5)工作日志的规范性:占比30%2. 考核结果与员工绩效奖金、晋升、培训等挂钩。
公司日志管理制度

公司日志管理制度第一章总则第一条为了规范公司日志管理工作,提高管理效率,保障信息安全,特制定本制度。
第二条公司日志管理工作必须遵循法律法规,以科学、合理、规范、保密为宗旨,切实加强对日志的管理。
第三条全体工作人员均应遵守本制度的规定,严格执行公司日志管理制度。
第二章日志管理的范围第四条公司日志管理范围包括但不限于:业务操作日志、服务器日志、系统日志等。
第五条公司日志管理内容主要包括:日志的生成、记录、存储、查看、备份、清理等。
第六条公司日志管理要求全程可追溯、完整、准确、清晰。
第三章日志管理的要求第七条日志的生成和记录应当及时、准确,并将生成记录情况真实、完整地反映在日志中。
第八条日志记录中不得有虚假信息,不得涉及敏感信息,不得含有恶意攻击或诋毁他人内容。
第九条日志的存储应按照不同类型确定不同存储周期。
第十条日志查看权限必须严格控制,不得随意向外泄露。
第十一条定期对重要日志进行备份,并妥善保管备份文件。
第十二条对于已无用的日志,应定期清理,确保系统日志文件清洁。
第四章监督维护第十三条公司日志管理部门应对日志管理工作进行监督,确保日志管理制度的贯彻执行。
第十四条公司日志管理部门负责日志信息的收集、汇总、整理、分析和报送工作。
第十五条公司日志管理部门应定期对重要日志进行检查、分析,发现并及时纠正存在的问题。
第十六条公司日志管理部门应对日志管理制度进行定期评估和修订,保持日志管理制度的科学性和先进性。
第五章处罚规定第十七条对于违反公司日志管理制度的人员,公司将视情节轻重给予批评教育、警告、记过、降级、辞退等处罚。
第十八条对于违反法律法规的日志记录,公司将依法追究相应的法律责任。
第六章附则第十九条本制度自颁布之日起施行,如有其他相关规定或部门规章决定,以相关规定或部门规章决定为准。
第二十条本制度由公司负责管理部门负责解释。
第二十一条本制度未尽事宜,由公司负责管理部门负责决定。
以上就是公司日志管理的管理制度,凡违规者,公司保留一切追究法律责任的权利。
公司工作日志管理规定

公司工作日志管理规定-标准化文件发布号:(9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII公司工作日志管理规定第一章总则第一条、为规范实施目标管理,方便上下级快速了解下属工作情况和工作状态,及时掌握主要工作目标和重点工作任务的完成情况,特制度本制度。
第二章管理规定第二条、填写要求:(一)工作日志需按公司统一发放的工作日志和规定格式来填写。
(二)工作日志原则上采用每日8小时工作制记录,应当连续记录,写清工作时间和工作内容,应保持记录全面完整、及时真实、字迹清楚、表述准确。
(三)工作日志包括但不限于:当日工作计划、每时段工作内容,完成情况,重大事件的记录,问题的处理,工作总结及心得体会等,即什么时间,什么地点,办了什么事,进度怎样,结果怎样,未完成什么原因等。
第三条、操作细则(一)工作日志实现逐级检查制度,部门经理对本部门技术员执行天工作检查,批阅:总经理对经理级人员执行月(每月10号前月例会前对上月)检查、批阅。
对于检查工作日志发现问题的,及时交流沟通,辅导下属。
(二)对于未完成的工作要对当前的工作进行描述并继续列入次日工作计划中,以便保证工作的连贯性。
(三)将工作日志表随身携带,以便随时提醒自己工作项目及重点。
(四)工作日志将作为月考核,年度考核依据。
第四条、印制、领取、提交、保管(一)工作日志由人力资源部负责统一印制。
(二)工作日志由所在部门经理每月统一向人力资源部领取一次。
(三)经理级工作日志每月6日前提交总经办,由总经办统一交总经理审阅,11日返回本人。
(四)工作日志属工作记录,不准随便放置,缺页少页均属扣分依据,每页50元。
(缺4页扣一分)不按时上交者罚款200元(罚两次扣一分)。
(五)项目部技术员工作日志由项目部自行保管,年底统一上交总经办存档保2管。
第三章监督与管理第五条、总经办,项目部依据制度对各部门员工执行与落实情况进行监督检查。
第四章罚则第六条、总经办依据本制度对各部门,根据违规具体情况给予相应的处罚,情节严重者,可向总经理提出违纪的人员开除处罚的建议。
工作日志管理制度(通用6篇)

工作日志管理制度(通用6篇)工作日志管理制度篇11、目的:方便上级快速了解下属的工作状况和工作效率,在工作中存在的困难,从而在能在第一时间内配合下属工作,提高工作效率;员工做到事事有计划有安排,保证日事日清,加强自我管理,通过和监督,提升个人能力。
2、《工作日志》填报内容包括:每时段工作内容,完成情况,重大事件的记录,疑难问题的处理,,次日等,即什么时间,什么地点,办了什么事,经过怎样,结果怎样,什么原因。
3、《工作日志》实行直线领导逐级检查制度。
直属上级每天批阅工作日志后,要签署评价,发现问题的,及时交流沟通,辅导下属。
4、各岗位职员每天必须填报《工作日志》,于次日上午交给直属上级。
每周一,以部门为单位将上周《工作日志》汇总到考评部,各中心主任的《工作日志》交给总经理。
5、审阅权限:总经理可以查阅所有日志,中心主任可以查阅所在部门所有日志,直线上级可以查阅下属日志。
6、如遇出差,学习培训等情况时,工作日志通过邮箱上交,没有条件的,应在回公司后及时上交。
如果直线领导外出,按指定方式办理交接。
7、工作日志提倡电子版模式,如条件不具备者,可以提供纸质的,由考评部转化为电子版,统一管理。
8、考评部定期对各部门的工作日志执行情况进行检查,检查结果将作为部门和个人考评、晋升、加薪、评优等的重要参考依据。
9、公司提供工作日志的范文,各部门可根据具体情况,做适当修改,以便适应本部门工作需要。
工作日志管理制度篇2房地产开发公司员工工作日志管理施行办法一、目的为养成员工良好的工作习惯,公司实行工作日志管理办法。
二、管理部门公司行政部是员工工作日志的责任管理部门。
三、工作日志管理规定由公司行政部负责给每位员工发放标准工作日记本,原则上每半年一本。
员工须将每天的工作内容、工作计划、工作安排、工作进度、上级工作布置、工作遗留问题、建议、工作相关联系部门、人员(联系电话、方式)、客户名单等详细记录在工作日记中。
公司总经理有权不定期进行抽检核查,如有发现员工不履行,则按有关规定处罚。
工作日志管理制度范本(2篇)

工作日志管理制度范本一、制度目的为了提高员工的工作效率和组织的工作效能,规范和强化工作日志的记录与管理,制定本工作日志管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工。
三、工作日志的定义工作日志是员工在工作过程中通过书面形式记录和总结工作内容、完成情况、遇到的问题及解决方法等情况的记录。
四、工作日志的记录方式1. 员工应当每天对自己当天的工作进行记录,并在工作日志中详细描述工作内容、完成情况、遇到的问题及解决方法等。
2. 工作日志的记录应当真实、客观,并具备可追溯性,不得故意编造、删除或修改记录内容。
3. 工作日志的记录应当按照时间顺序进行,并确保记录的完整性,不得遗漏关键信息。
五、工作日志的管理1. 员工应当将工作日志按照制定的统一格式进行记录,包括日期、工作内容、完成情况和存在的问题等。
2. 员工应当及时向直接上级汇报并提交工作日志,确保信息传递的及时性和准确性。
3. 直接上级应当按时审核员工的工作日志,并及时给予反馈和指导。
4. 公司应当建立工作日志的归档制度,对员工的工作日志进行备份和保存,保证信息的安全性和隐私性。
六、工作日志的用途和价值1. 工作日志是评价员工工作成果的重要参考依据,能够客观地反映员工的工作实绩。
2. 工作日志是组织管理的重要数据来源,能够帮助领导了解组织的工作进展和问题,及时采取相应措施。
3. 工作日志是个人自我管理的有力工具,能够帮助员工总结经验、发现问题、改进工作方法,提高工作效率和质量。
七、违反本制度的处理办法对于违反本制度的行为,将依据公司相关规定进行处理,可能包括但不限于口头警告、书面警告、扣减绩效及奖金、调整岗位、辞退等处理措施。
八、附则1. 公司将定期对本制度进行评估,根据实际情况进行修订和完善。
2. 本制度自实施之日起生效,并适用于全体员工。
工作日志的记录与管理对于提高员工的工作效率和组织的工作效能具有重要的意义。
制定和遵守本工作日志管理制度,能够帮助员工更好地理清工作思路,提高工作质量和效率,同时也有助于组织及时发现问题和解决问题,推动工作的顺利进行。
xx年最新工作日志管理制度(3篇)

xx年最新工作日志管理制度一、背景介绍随着信息时代的发展和工作环境的不断变迁,工作日志管理制度不可或缺地成为现代企事业单位中的一项重要制度。
工作日志作为一种记录和总结工作的有效工具,为企业管理层提供了重要的参考依据,有助于提升工作效率和团队合作能力。
随着时间的推移,对工作日志管理制度的要求也不断升级,因此,制定一份符合时代要求和企业实际的工作日志管理制度势在必行。
二、目标与原则1. 目标:确保工作日志的准确性、及时性、全面性,提高工作效率,促进团队合作,提升工作质量。
2. 原则:(1) 制度便捷性原则:工作日志管理制度应简洁明了,操作简便,方便员工记录和汇报工作情况。
(2) 记录客观性原则:工作日志应客观反映个人工作情况和工作成果,避免主观评价和个人感受的夸大或减少。
(3) 信息共享原则:工作日志应便于共享,便于上级了解下级工作情况,同时也能够促进团队成员之间的沟通和合作。
(4) 安全保密原则:工作日志应在保护员工隐私的前提下进行管理,保证信息的安全性和机密性。
(5) 条理性原则:工作日志应按照时间顺序进行记录,内容应有条理,方便后续查阅和审阅。
三、具体要求与流程1. 工作日志的填写时间:每个工作日的结束之前,员工应当及时填写当天的工作日志,确保信息的真实性和完整性。
2. 工作日志的内容:工作日志内容应包括但不限于以下几个方面:(1) 工作内容:记录具体的工作任务、完成情况以及遇到的问题与解决方案。
(2) 工作进展:记录工作进展情况和完成工作阶段性目标的情况。
(3) 工作反思:总结每天工作的经验和教训,提出改进工作的建议。
(4) 工作计划:列出下一工作日的工作计划,包括重要任务的安排和优先级的确定。
3. 工作日志的格式:工作日志可以采用电子化或纸质化的方式进行记录,所有格式均需统一。
(1) 标题:以日期作为标题,例如:“20xx年x月x日工作日志”。
(2) 内容:按照工作内容、工作进展、工作反思和工作计划的顺序进行记录,可以采用条目、表格或文字描述等方式。
工作日志管理制度(五篇)

工作日志管理制度一、目的为了规范管理,提高工作效率,更好地协助员工及部门开展日工作总结,本着突出重点、合理分配、高效执行的原则,特制定本制度。
二、适用范围适用于全体员工。
三、原则2、合理分配工作权重,合理安排工作顺序。
3、强化层级管理,加强工作连续性。
四、操作细则(一)执行方法1、每日下班前____分钟,将工作完成情况及重点工作阶段性完成情况填入表内。
2、工作内容排序:按重要紧急、重要不紧急、紧急不重要、不紧急不重要的顺序将工作编排好,并将权重列入表中。
3、工作内容描述:每日工作内容及完成情况,包括重点工作、日常工作、临时交办工作的记录,疑难问题的处理。
在工作完成情况中要对工作节点完成结果如何,未完成原因进行详细描述,并将需要资源支持,外部关系等内容如实填写。
4、对于未完成的工作,要对当前完成的程度进行描述,并继续列入次日工作中,以便保证工作的连贯性。
5、项目相关人员《工作日志表》应与工程日志内容吻合。
6、《工作日志表》填写要字迹清楚、语言简练、重点突出。
(二)管理要求1、部门管理:直属上级必须每日下班前检查员工《工作日志表》的填写情况,并签字,如不能当日检查,则应于次日上班第一时间检查,并签字;人力资源部、集团办公室负责定期抽查,并对检查结果负责。
2、上报时间:每月____日15:00前,各部门将部门所有人员月度工作日志收集报人力资源部,如遇节假日以人力资源部通知时间为准。
3、人力资源部不定期抽查工作日志填写情况,发现未按时填写,或填写虚假内容将予以处罚(详见罚则)。
4、《工作日志表》将作为绩效考核重要依据及员工离职交接工作的重要依据。
五、附则1、本制度由人力资源部负责起草并负责解释;2、本制度中罚则部分不排除其他奖惩制度约束。
工作日志管理制度(二)第一章总则第一条为了全面、及时、准确地了解员工的工作情况,提高员工的工作效率和工作质量,制定本工作日志管理制度。
第二条本制度适用于所有公司员工,包括全日制员工、兼职员工以及临时员工。
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工作日志管理规范精编 Document number:WTT-LKK-GBB-
08921-EIGG-22986
*******技术有限公司
工作日志管理办法
一、总则
【定义】
本处所指工作日志,指公司 OA 平台中工作日志管理功能软件。
【目的】
进一步提高工作效率,加强公司规范化管理;培养员工良好的工作作风,促进各项工作落实;提倡并推广积极的工作日志填写习惯。
【适用范围】
本管理规范适用于公司全体员工(包括试用期员工)。
【工作日志的功能体现】工作日志是公司、部门及员工的管理工具:时间管理工具:帮助员工学会时间管理,加强自我监督、自我总结与规划,提升工作能力;
信息管理工具:利于岗位工作交接、工作追溯,形成员工工作档案和公司成长档案;建立上下级正式书面沟通方式,促成达成工作目标;
人事考核工具:作为员工工作量(岗位工作饱和度)、工作态度(是否正向、积极、主动)以及工作业绩(工作进度推进、工作成果质量)的考核客观依据。
【管理机构】
1、人员组成
工作日志的管理人员由员工本人、部门领导(主管、经理)、人事行政部、公司领导组成。
2、职责与分工
二、细则
(一)工作日志的填写规范
工作日志语言要求简洁精练,重点突出,力求规范;各部门可根据本部工作性质与特点,制订部门工作日志填写模板,并报人事行政部备案。
包括但不限于以下内容:
1、本人当天的主要工作计划、工作内容完成情况、工作小结、明天工作计划等;
2、本人责任范围内有关工作/项目的进展情况;
3、遇到的问题、工作思考建议意见等。
4、申请加班后,加班完成的工作内容(量化)。
(二)完成时间要求
1、所有人员的工作日志实行日报送制,须在当日完成;
2、出差期间、遇到紧急外出事务者或其他特殊情况者,条件许可的情况下,应在当天完成;如不具备条件,可
延至特殊情况结束后的第二个工作日内完成。
(三)工作日志的处理规范
1 、工作日志审阅管理规定
审阅关键词:真实性、正向性、规范性、工作动态、考评依据
1 )自我审阅制制
员工完成岗位工作日志后,进行自我阅审,总结今日工作,计划明日工作;同时关注与本岗位工作相关的其它员工的工作进度,以便随时沟通与调整;并提倡多多关注公司领导及其它同事的工作日志,以更好了解其它部门工作及公司发展动态。
2 )上级审阅制
部门主管/ 经理:部门主管/经理对下属员工每日的工作日志进行审阅,并以此作为评价员工工作表现的客观依据;
公司总经理:公司总经理对全体员工的工作日志进行审阅,并以此作为评价员工工作表现的客观依据。
2 、工作日志异常处理
1 )工作日志异常的定义:
公司提倡精诚合作,无缝对接;工作协调与沟通在工作中随时进行。
本处所指的工作日志异常处理,包括以下内容:
①建议或意见:对本部门、其它部门或公司的工作建议或意见;
②工作思考:员工从岗位工作、部门管理、公司管理现象中,引发的思考;需要在部门、公司层面得以解决、沟通、疏导的;
③工作协调类:因资源或支持限制,工作推动不力,需要部门、公司层面上进行协调处理的。
3、匹配的管理动作(措施、管理机制))
1 )工作日志部门达成率公示制:每日,由人事行政部专人将部门员工工作日志的完成情况进行统计、公示。
2 )周总结与评估制:每周,由部门主管对本部门人员工作日志进行总结评估,人事行政部对工作日志进行汇
总,对工作日志所反应出来的建议、思考、管理问题以及相关责任人的处理情况等进行总结与评估。
三、奖与罚
1 、奖励
1)公司奖励员工在工作中积极思考,提出建设性建议,一经采用,并被实践证明具有可行性及效用性,公司视建议的实际情况,予以奖励,奖励金额为20元/次,在工资中发放。
2)每月由部门评比,推选一名工作日志(包含项目日志)完成质量最佳的员工,奖励100元。
心、营销中心、综合部门、技术部门四个大部门为单位,部门所有员工工作日志(含项目日志)完成全优、考勤为全
勤(无迟到、早退、请假、旷工)、无违反公司规章制度即可奖励部门活动经费500元。
该笔经费由部门自主支配。
4)每月评比员工之星1名:评比依据包括但不限于:自觉遵守公司制度、每月绩效考核成绩、工作日志、工作效率、同事推荐等。
奖励方式:(1)通报表扬1次;(2)奖励金额:200元。
2 、处罚
人事行政部在检查和抽查中如发现以下问题,将进行通报或处罚:
1)人事行政部每周对工作日志(包含项目日志)有问题的员工进行通报。
问题包含:没有写工作日志的、工作日志完成质量较差的。
2)工作日志(包含项目日志)每月进行评比,对于连续三次经通报未达标的员工,每月绩效工资下调50元。
连续3个月未出现类似问题的再调回.
3)上述处罚细则,纳入员工的人事考核评估范畴。
本管理规范从发公布之日起执行。
本制度解释权归公司人事行政部。
如遇未尽事宜,请咨询公司人事行政部。
人事行政部
2016 年 1 月。