财务经理述职报告工作总结

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财务经理工作总结报告(共16篇)

财务经理工作总结报告(共16篇)

财务经理工作总结报告〔共16篇〕篇1:财务经理的工作总结报告 1、财务部一直人手较少,但在我们有序的组织下,可以轻重缓急妥善处理各项工作。

财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。

这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。

根本上满足了各部门对我部的财务要求。

公司资金流量一直很大,财务部员工本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付平安、准确、及时,没有出现过任何过失。

2、建立了一系列财务管理制度并催促各单位认真执行,费用管理方法,资金管理方法,办公用品管理方法,计算机管理方法,经济活动分析^p 制度,费用预算管理方法等几个标准性财务文件。

3、制定了年度费用预算,并每月反应给各部门,要求各部门每月进展分析^p ,对全公司各单位的管理费用每个季度进展一次分析^p ,并上报局财务部。

管理费用控制在年度预算范围内。

预算管理得到稳步推进一是细化预算内容。

一是按科目进展了分类统计,为全面预算奠定根底;二是进步预算透明度。

预算方案根据各分公司反应回来的意见适当调整后,经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分公司,使各单位对本公司的预算有一个全面的理解,增强了预算的透明度;三是增加预算的刚性。

我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况,不定期的向预算委员会反应情况,对于超预算等问题严格审批程序,对申请调整的事项,需经过专门的论证分析^p 后,按规定的程序批准后执行。

一年以来,预算的总体执行情况良好。

4、每半年度组织全司各个单位进展了经济活动分析^p ,将经济活动分析^p 列入财务日常管理工作中。

为公司领导进展决策提供了根据。

、搞好财务分析^p ,为领导提供有效的参考根据;为企业的消费经营、规模效益量化分析^p 详细的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;5、在谢总的协调下,财务部根据公司经营资金需要,全年共计向局借款1.08亿元,有力保证了各单位消费经营的资金周转需要。

财务经理述职报告6篇

财务经理述职报告6篇

财务经理述职报告6篇财务经理述职报告精选篇1上半年我们财务科在____的正确领导下,在各兄弟科室和同志们的大力支持和积极配合下,狠抓各项工作落实,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,个人年终财务工作总结范文。

站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。

在费用支出方面本着厉行节约、勤俭办事的原则,取得了良好的成效,上半年公司实现销售收入___万元,上缴税金____元。

__经费上半年支出____元,相比全年预算____元略有结余。

一、上半年主要工作1、为贯彻实施省局“_业主导,多元经营”的发展战略,达到锻炼队伍、积累经验、提高营销能力的目的,本单位开展了以___、___以及各__的经营业务,这给我们原本简单的_业财务工作带来了很多新问题、新挑战,__产品名称多、规格杂、分类细使财务核算工作量成倍增长,但每一位财务人员都能本着“认真、仔细、严谨”的工作作风, 在财务核算工作中尽职尽责,认真处理每一笔业务;各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。

为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。

企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来,及时准确地出具各类会计报表。

2、随着__产品经营的展开,原来的营业执照经营范围已经不符合需求,_类产品属于许可经营项目,办理前置许可需要标准仓库、标准陈列室、平面图等等手续繁琐,在相关部门同志的合作下,顺利地完成了营业执照变更。

3、根据县__要求,今年我__经费统一纳入县_____集中支付,这对于几十年传承下来的_业财务支付习惯又是一个新的挑战,我科室同志不厌其烦,手把手教下属单位报账员整理原始凭证、填制各类相关表格,严格要求下属各单位按照规定报销各类费用,对于不符合要求的,坚决予以拒绝,年终总结《个人年终财务工作总结范文》。

4、近年来,随着企业精细化管理水平的不断强化,对财务管理也提出了更高的要求。

我们以此为契机,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,及时出台了公司财务组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、车辆管理制度、预算管理制度等一系列相关制度,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。

财务经理述职报告(精选15篇)

财务经理述职报告(精选15篇)

财务经理述职报告(精选15篇)财务经理述职报告1回顾的财务工作,财务部在酒店老总的直接领导及集团财务部的指导下,认真遵守财务管理相关条例,按集团财务部要求实事求是,严以律己,圆满完成了酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。

积极有效地为酒店的生产经营提供了有力的数据保证。

促进了生产经营的顺利完成,为经营管理提供了依据。

主要有以下几个方面:一、会计基础工作方面为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用,我们在遵守财务制度的前提下,认真履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的重要性。

总结各方面工作的特点,制定财务工作计划,扎实地做好财务基础工作,年初以来,我们把会计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合,真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来,并按照每月份工作计划,组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档,按时完成了凭证的装订工作。

严格按照会计基础工作达标的要求,认真登记各类账簿及台帐,部门内部、部门之间及时对帐,做到帐帐相符、帐实相符。

二、会计管理方面1、资产管理:酒店8月试开业,资产众多,价值极大。

针对这种情况,我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上,更加有条不紊地坚持集团的各项制度,严格执行集团财务部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。

认真设置整体资产账簿,对帐外资产设置备查登记,要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐,并将责任落实到个人,坚持每月盘点制度,对盘亏资产查明原因从责任人当月工资中扣回。

在人员办理辞职手续时,认真对其所经营的资产进行审核,做到万无一失。

2、债权债务管理:对酒店债权债务认真清理,每月及时收回各项应收款项,对员工赔偿物品及电话费超支等个人挂帐均在当月工资中扣回,做到清理及时,为公司减少损失。

3、监督职能:居大监控力度,主要表现在如下几个方面:(1)财务监控从第一环节做起,即从前台收银到日夜审、出纳,每个环节紧密衔接,相互监控,发现问题,及时上报。

财务经理述职报告范文精选5篇

财务经理述职报告范文精选5篇

财务经理述职报告范⽂精选5篇 在不断进步的时代下,报告的表现的越来越重要,通常情况下,报告也会协同⾃⼰进步。

下⾯是由店铺编辑为⼤家整理的“财务经理述职报告范⽂精选5篇”,仅供参考,欢迎⼤家阅读本⽂。

篇⼀:财务经理述职报告范⽂精选各位领导,各位同事: ⼤家好! 各位下午好!本年度⽣产基地财务在各级领导的领导与⽀持下,⽐较顺利的完成了年初订下的各项⼯作任务,⽣产基地实施内部独⽴核算共x年,我参与了x年。

现将⽣产基地的⼯作总结与认识如下: ⼀,对岗位⼯作的总体认识 ⽣产基地会计的主要任务是成本的核算与监督。

按照统⼀领导、分级管理的原则,建⽴健全供应、⽣产、后勤服务等内部管理需要的成本费⽤核算体制。

加强成本费⽤控制,细化对部⻔、⻋间、班组成本核算与管理,不断加强与完善各项基础管理⼯作,使成本费⽤的核算具有真实性、准确性、及时性。

成本核算必须坚持权责发⽣制的原则,真实准确和及时的反映出每个会计期间的成本⽔平。

根据计算期内验收⼊库的产品数量、实际消耗和实际价格,计算产品的实际成本,不得估计成本、以⺫标成本代替实际成本。

对⽣产和经营过程中发⽣的各项费⽤,设置成本费⽤明细账册,以审核⽆误⼿续⻬备的原始凭证为依据,对成本项⺫在各成本核算与管理对象间进⾏分配,做到真实、准确、完整、及时的反映⽣产基地的经营情况。

⼆,⽇常的具体⼯作 1、配合内部独⽴核算⽅案将⽣产基地各项成本消耗指标进⾏分解,做出相应的各种成本消耗考核指标进⾏分析,将费⽤指标分解到部⻔,严格审核和控制费⽤,进⾏分部⻔费⽤核算⼯作。

2、协助供应部、⽣产部,落实了各⽉的盘点⼯作,每⽉都对⻋间半成品进⾏了细致的盘点并和帐⾯进⾏了核对,能够如实的反映⻋间中间体情况,对供应部的库存物资每⽉都进⾏了随机抽查,对存在的问题都逐⽉进⾏了处理。

3、对⽣产基地的经营成果按照《成本核算管理制度》对各项成本费⽤进⾏了归集,核算,如实地反映了⽣产基地各⽉份的⽣产经营成果。

财务经理述职报告(15篇)

财务经理述职报告(15篇)

财务经理述职报告(15篇)财务经理述职报告1尊敬的领导:20__年上半年在公司领导的正确指引下,认真贯彻落实了娱乐城和集团公司的各项政策方针,在各职能部门的大力协助下,紧紧围绕集团公司整体部署和工作重点,正确处理各种财务核算业务,认真进行财务监督,完成了公司领导交办的各项任务,现将20__年上半年工作汇报如下:一、德:认真学习公司的十八字精神,以五条姿态为指导,加强思想品德修养,树立良好的职业品质、严谨的工作作风,严守工作纪律,努力提高工作效率和工作质量;热爱本职工作,爱岗敬业,廉洁奉公,恪尽职守,办理会计业务时遵循实事求是、客观公正;对单位以厂为家,对同事以诚相待,对工作从不挑拣、任劳任怨,坚持党的基本原则,严格执行会计制度和会计法规,全面完成了上级交给的各项财务任务。

二、能:(一)、顾全大局,端正态度,积极的完成公司安排的各项任务。

合理的调度资金,充分发挥资金使用率。

积极争取政策,深入研究税收政策,合理避税增加效益,加深与税务部门各项工作联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。

严格规范差旅费报销程序和职工的借款的还款时间。

坚持按照公司《关于加强差旅职工借款管理通知》制度执行,作到坚持原则,一视同仁,杜绝虚报冒领,借款长期不还现象发生。

继续加强会计从业人员业务培训,规范财务管理,特别是加强会计实务培训,以推行财务会计电算化为目标,全面提高财务财务人员素质。

(二)增强服务。

我公司下属企业行业跨度大,员工众多,对财务要求既有统一性,又有独特性。

我公司作为现代企业,财务中心必然成为企业管理的核心部门,为集团公司领导服好务,发挥财务板块的重要作用,提供及时的、真实的财务信息,为领导决策作好保障。

加强对上级主管部门的服务。

按照上级主观部门的要求,及时准确提供财务管理信息,为上级部门掌握我司财务运行状况作好必要的服务。

(三)加强管理。

加强制度建设,完善各项财务制度。

加强对资金管理,保证对资金的有效管理,充分发挥资金价值。

财务经理工作总结(通用15篇)

财务经理工作总结(通用15篇)

财务经理工作总结(通用15篇)财务经理工作总结1回想过去的20某某年,财务部在公司领导的正确领导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支撑下,在美满完成财务部各项工作的同时,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,及时正确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。

当然,在取得成绩的同时也还存在一些不足,下面我对221的工作进行总结如下:一、财务核算和财务管理工作组织财务运动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩大,记帐、登帐工作越来越重要。

为进步工作效率,使会计核算从原始的盘算和登记工作中摆脱出来。

我们在年初即进行了会计电算化的实行,经过x个月的数据初始化和x个月的手机联合,全部财务人员全都熟练控制了财务软件的运用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。

这为财务人员节俭了时间,还大大进步了数据的查询功效,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。

财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥当处理各项工作。

财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。

这是财务部最平常最沉重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济运动供给了应有的支撑。

基础上满足了各部门对我部的财务请求。

公司资金流量一直很大,尤其是在x月至某某月收缴销售款的期间,现金流量宏大而繁琐,财务部某某和某某两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、正确、及时,没有涌现过任何毛病。

全年累计实现资金收付达万元。

企业的各项经济运动最终都将以财务数据的方法展现出来。

在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节俭各项开支费用尽自己最大的努力。

财务部全年审核原始单据某某张,处理会计凭证某某张,正确无误地出具各类会计报表无数。

制度属于企业的硬性管理,任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。

某某公司从无到有,从当初的x人到今天的某某人,规范各项经济举动已日益成为企业管理的主题。

银行财务部经理述职报告5篇

银行财务部经理述职报告5篇

银行财务部经理述职报告5篇银行财务部经理述职报告1 20__年是公司发展的关键之年,也是我到公司这个新环境工作的第一年,在股东和董事会的正确决策部署下,紧紧围绕年度主要经营目标,带领财务部全体人员认真领会工作会议精神,逐项分解部门目标责任,周密谋划20__年的财务工作任务,创新“六个一”服务理念,加强学习,提升服务,规范管理,做实做细各项基础工作,较好地完成了全年的各项工作任务,突出表现在财务人员在学习、工作、作风建设方面全面提升,财务服务有了新转变,财务工作有了新变化,财务管理初见成效,公司经营稳步推进。

按照集团公司干部考核要求,将本人一年来的职责履行及党风廉政建设情况报告如下,请大家评议。

一、坚持政治理论学习不松懈,深化思想转变,尽职尽责搞好服务。

1、政治理论学习方面20__年围绕集团公司开展依法治企年活动,主要学习了党员辅导系列材料,重温党章,认真开展党员民主评议,积极参加组织生活,聆听了集团公司组织的党员廉洁从政学习报告会,对照党员标准查找不足,严格要求自己,做到待人诚恳,做事认真,工作负责,立场坚定,始终保持良好的工作状态,无愧于组织交给自己的一份重担,无愧于员工的期望。

2、业务学习方面自己作为公司一名新兵,刚刚迈入生物制药行业,以会计专业技术职称考试为契机,加强财会人员的业务学习和岗位培训,带着问题先后学习了《增值税条例》、《企业所得税法实施细则》、《高新技术企业认定指南》、《会计准则》、《单采血浆站质量管理规范》等内容,不断提高公司财会人员的业务素质,提高工作效率。

二、本人工作岗位职责履行情况1、修订完善财务管理内控制度,理顺管理流程,规范财务业务处理程序。

以省电力公司开展“依法治企年”活动为契机,强化依法治企,规范工作流程,加强基础管理工作,梳理完善内控财务制度15项,做到财务工作凡事有依据有规则,财务人员人人职责清晰任务落实,为确保公司更好更快地实现跨越式发展提供财务支持。

2、筹集资金,按期归还中行到期贷款。

2023年财务经理述职报告(通用15篇)

2023年财务经理述职报告(通用15篇)

2023年财务经理述职报告(通用15篇)财务经理述职报告11.【年度主要工作目标及完成情况】在过去的一年里,湖南财务在公司领导的正确领导和支持下,在财务总监的直接领导下,结合部门实际与其他部门通力合作,有序的开展各项工作并圆满完成。

下面就我就度的主要工作向大家作汇报:①按时完成财务即定日常工作财务日常工作包括日常费用报销审核、成本核算、应收应付往来核对、资金结算、每月组织会计人员搞好会计核算,正确、及时、完整地记账、算账、报账、审核记账凭证、盘点,及时提供真实、准确的会计核算资料等。

定期或不定期地组织财务分析,提交财务分析报告,为公司的经营决策提供真实有效的参考数据。

经财务部全体人员努力,顺利完成年度财务日常工作;②严格按照规章制度审核各项费用开支,管好、用好资金,为公司的发展做好财务服务财务严格按照公司各项费用报销制度和资金支付审批流程,认真审核各项费用报销及资金支付单据,对手续不全单据退回补充完整,对不符合制度规定的支出坚决退回。

经过努力,公司费用支出及资金支付更加规范化,公司员工财务意识有了很大的提高;③协助财务总监组织制订公司各项财务管理制度、组织实施、监督内部控制管理,确保企财务安全经财务总监多次修改并提出指导意见,湖南财务制订实施《费用报支管理办法》、《采购管理制度》,对公司财务行为进行规范,为公司财务安全提供了制度保④资产管理。

里,财务在固定资产标识不清,资产的报废,移动缺乏相关的手续的情况下,财务定期、不定期地依据固定资产台账及资产实存状况与资产管理部门一起对公司固定资产逐笔核对,核实资产是否账实相符。

监督资产管理部门对资产的管理工作。

年终更是在公司范围里对固定资产进行了一次彻底的盘点,对原来的存放地址、使用状态已与资产实际状况不符的记录进行了更新,弄清楚了公司的固定资产实际状况并形成报告上报公司领导。

在年终盘点中同时对公司范围内超过一定价值的低值耐用品进行了盘点,为下一步对低值耐用品建账管理奠定了基础。

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财务经理述职报告工作总结
X年本人认真履行工作职责,顺利完成了X年完成了省公司及分公司安排的各项工作任务,现将工作情况做一汇报。

一、结合降本增效、本地网全成本评价管理体系及基层营销单元准利润中心的管理模式,全面执行预算管理,加强成本费用的管理。

进一步优化资源配置,释放基层营销单元经营活力,提升企业整体效益水平,推动降本增效工作的落地执行。

X、加大成本费用的管控力度,支出付现总成本约X万元,其中营销费用约X万元,占总付现成本的X.X%。

二、切实加强资金管理严格执行收支两条线管理制度。

对所有收入户全部进行了网银自动划款管理,沉淀资金月末基本趋于零余额。

上划资金X多万元。

坚持月末对营业款结算科目进行核对清理,在营业款欠款分析表上分项注明。

每月进行银行账户余额的核对,认真填写银行对账明细表。

三、进一步提升财务信息化水平与服务支撑能力建设,全面提升财务信息质量与价值。

充分利用财务信息化支撑手段,展现本地网各专业资源占用和使用情况。

对所有供应商信息进行了疏理,清理了供应商银行信息X条。

四、加强财务核算基础工作对凭证严格把关,杜绝因附件等原始票据不详、审核不严而造成核算错误。

将每月财务资料按要求分类装订存放。

加大外部发票管理力度,清理了X年-X年所有外部发票,加大对原始发票的审核力度。

五、加强和完善会业对账制度对账工作进一步加强和完善,增加了网运成本的核对工作,网运成本匹配率达到了X%以上。

相关问题及时与各部门进行沟通解决。

六、工作中存在的不足
(一)成本费用管控不力X年付现成本支出X万元,超预算X万元(X%)。

(二)财务工作能力及基础工作仍需进一步提升ERP系统、报账平台、全成本管理核算系统已陆续上线,对财务人员在操做中经常遇到一些问题,还需加强对各系统的学习及操作。

(三)营业欠款没有很好的控制合作网点不能按日归集资金,缴存周期较长;每月欠款额度较大等问题一直没有很好的解决。

七、X年的工作计划。

(一)全面深化推进基层营销单元准利润中心建设进一步深化准利润中心管理制度,加大对责、权、利的统一。

(二)全面深化降本增效活动,缓解成本需求与预算控制目标差距较大的压力,改进公司盈利能力。

继续推动和深化降本增效活动,全面推动降本增效工作上水平。

(三继续以本地网全成本财务评价为抓手,推行“全成本”管理,落实四条管理线成本归口管理的责任,提升资源使用效益。

全面推动和深化本地网财务评价工作,进一步向管理要效益。

进一步推动本地网财务评价机制建设与完善,提。

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