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财务总经理岗位职责
财务总经理岗位职责1. 岗位背景财务总经理是企业财务管理部门的核心职位之一，负责订立和实施企业财务管理政策和战略，确保企业财务运作的顺畅和合规。
财务总经理需要具备广泛的财务知识和技能，并具备良好的沟通和领导本领，协调各相关部门，推动企业财务工作的完成。
2. 职责范围财务总经理重要负责以下职责：2.1 订立和实施财务管理制度和政策1.建立和完善公司财务管理制度和政策，确保财务工作符合相关法律法规和财务规范要求。
2.负责编制财务预算和资金计划，合理调配和使用资金资源，确保企业资金安全和有效利用。
2.2 财务猜测和决策支持1.进行财务分析和猜测，为企业决策供应准确的财务信息和评估。
2.参加公司战略规划和业务发展，提出财务建议和策略，支持决策的订立和执行。
2.3 财务报告和分析1.负责编制和审核财务报表，确保财务信息的准确性和真实性。
2.对财务数据进行分析和解读，供应财务报告和分析结论，为企业管理层供应决策参考。
2.4 税务管理和合规事务1.负责订立和执行企业税务筹备和优化方案，确保企业合法合规，并最大限度地降低税务风险和税负。
2.跟踪和解读税务法规和政策，及时调整企业财务制度和策略，确保企业财务运作的合法性和稳定性。
2.5 资金管理和风险掌控1.负责公司资金运作和风险管理，确保企业流动性和资金安全。
2.管理企业的银行关系，合理布置资金融通和资金调配。
2.6 团队管理和发展1.建立和管理高效的财务团队，订立和落实团队目标和绩效评估机制。
2.培养和发展团队成员，提高团队整体本领和素养。
3. 工作要求为了胜任财务总经理岗位，需要具备以下本领和素养：1.具备坚固结实的财务知识和专业技能，熟识财务管理流程和方法。
2.具备良好的沟通和协调本领，能够与各相关部门进行有效的合作和协调。
3.具备较强的分析和推断本领，能够快速准确地分析财务数据和问题，并提出解决方案。
4.具备较强的领导和团队管理本领，能够管理和发展团队成员，实现团队目标。
财务部经理岗位职责（通用30篇）
财务部经理岗位职责（通用30篇）财务部经理篇11.负责公司内部财务控制制度的建立，审核财务收支；2.组织公司年度财务预算编制、分解和调整工作；3.组织公司各年的财务决算，编制决算报表和财务决算报告；4.按照集团会计核算体系要求，组织公司日常会计核算和会计报表编制工作，向领导提供财务会计信息；5.编制和上报公司利润分配方案和亏损弥补方案；6.审核公司对外报送的财务会计报表与报告；7.根据国家及地方的税收政策，负责公司税务筹划，配合集团开展总体税务筹划；8.负责公司的纳税核算、申报、税款缴纳等各项事务办理及税收风险控制；9.拓展、疏通融资渠道，满足企业经营运作中的资金需求；10.协调与银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益和良好的公司形象；11.负责公司财务管理信息系统的应用及监控。
财务部经理岗位职责篇21、根据《会计法》等法律法规和证监会的相关管理规定，保证会计核算真实、准确、完整，对内对外财务报表、管理报表等的及时、准确、完整;2、协助财务总监做好集团化财务管理架构和团队的建设，对分子公司财务部门分模块的对接和培训;3、协助财务总监组织集团公司的全面预算，分业务板块编制明细财务预算，跟踪执行并进行差异分析;4、集团公司合并层面的财务报表编制、审核，各层级合并工作底稿的审核;5、对内对外财务报告的编制审核，确保上市公告等相关的财务数据和信息的真实、准确、完整;6、保障公司资产的安全、完整，全面组织存货、固定资产盘点，全面负责月结、年结工作等的完整执行;7、集团汇总层面的财务分析，分业务模块，包括与对标企业的对比分析;8、在授权范围内，对费用报销和资金支付的审批;9、协助财务总监与会计师事务所、银行、税务等外部机构的对接协调;10、完成上级领导交办的其他工作。
财务部经理岗位职责篇31、负责主持本部的全面工作，组织人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与中央厨房、营运、门店等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作。
财务部总经理岗位职责
财务部总经理岗位职责
1. 职位概述
财务部总经理是负责整个财务部门运营和管理的高级职位。
他/她的责任是确保公司的财务运营顺利，并达到公司的财务目标。
2. 职责和工作任务
- 负责制定和执行财务部门的长期战略和目标。
- 监督和指导各个财务团队，确保团队的协作和运营效率。
- 负责制定和监测财务预算，并确保按照预算规划严格执行。
- 负责制定和实施有效的财务管理政策和流程，确保公司的财务运营符合法规和公司政策要求。
- 预测和评估公司的财务状况，为管理层提供可靠和及时的财务报告和分析。
- 提供财务决策的建议和支持，协助管理层制定战略规划和业务发展。
- 管理公司的资金流动，优化资金利用效率，并确保公司的流动资金充足。
- 监督公司的税务管理，确保公司的税务合规和有效的税务筹划。
- 协调和合作其他部门，确保财务部门与公司的其他职能部门协同工作。
- 参与公司的重要项目和决策，为公司的财务可持续发展提供支持。
3. 任职要求
- 拥有财务、会计或相关领域的学士学位，硕士学位更佳。
- 至少拥有10年以上财务管理经验，包括管理财务团队和制定财务策略。
- 具备良好的财务分析和解决问题的能力。
- 对财务法规和税务政策有深入的了解。
- 具备卓越的领导和团队管理能力。
- 出色的沟通和协调能力，能够与各级别员工和管理层有效合作。
- 精通财务软件和技术工具，熟练运用Excel等办公软件。
请注意：此岗位职责仅供参考，实际职责可能因公司情况而有所调整和变化。
财务部总经理岗位职责
财务部总经理岗位职责
财务部总经理是负责公司财务管理的高级管理人员，其岗位职责主要包括以下几点：
1. 管理团队：财务部总经理需要领导和管理财务部的团队，制定部门的发展战略和方向，确保团队的工作效率和质量。
2. 预算管理：财务部总经理负责制定公司财务预算计划，监督和控制财务决策的实施，确保公司财务目标的实现。
3. 财务报表管理：财务部总经理需要负责管理、审核和审查公司财务报表，确保财务报表的真实准确。
4. 资金管理：财务部总经理需要根据公司的资金需求，制定资金筹措和使用计划，管理公司资金流动，确保公司资金安全和合法使用。
5. 税务管理：财务部总经理需要管理公司的税务事务，制定和监督公司税务策略，确保公司税务合规和优化税务负担。
6. 法律合规：财务部总经理需要了解和掌握相关法律法规，制定和执行公司的法律合规管理方案，确保公司业务的合法性和合规性。
7. 客户沟通：财务部总经理需要与公司的客户进行沟通，了解客户的需求和要求，为公司的业务拓展提供财务支持和建议。
总而言之，财务部总经理是公司重要的财务管理者，需要具备专业的财务知识和管理能力，以推动公司的财务发展和实现公司的经营目标。
财务总经理岗位职责6篇
财务总经理岗位职责篇11.制定公司财务目标、政策、操作程序，规划未来全面预算管理体系，并根据授权向总经理汇报;2.建立公司全价值链的营运资金管理体系，保障公司财务高效运转;3.审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告，为经营决策者提供依据;4.监督(事前、事中、事后)公司财务运转、定期审核和计量公司的经营风险，建立全面风险管理体系，并采取有效措施予以防范5.降低经营管理成本，合理安排各项财务支出，建立能创造价值的税务管理体系，6.协调公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益等。
财务总经理岗位职责篇2一、关键职责：(一)负责上市单位财务管理工作1、财务规划2、账务清理3、财务规范4、财务报表及审计相关工作(二)负责分管单位的财务管理工作1、财务制度的制定、培训、实施2、会计核算和会计监督3、财务预算决算4、目标管理5、欠款管理6、风险资产管理7、资金安全管理(三)负责集团新项目的调研、论证、评审等财务相关工作(四)负责新行业新单位的财务系列工作(五)协助全集团的财务管控(六)协助集团财务制度的制定、培训、实施(七)协助全集团的税收筹划工作(八)领导交办的其他工作二、工作内容(一)负责上市单位财务管理工作1、财务规划(1)拟定与报批上市单位财务规划(2)向上市单位财务部门(人员)分配下达财务规划指标及要求(3)检查督办落实按规划指标的账务处理工作(4)对按财务规划指标进行账务处理后的报表及财务指标进行分析和指标的尽可能优化工作2、财务清理(1)对账务资产权属的清晰性进行清理，对权属不清晰的重要资产出具处理建议、报批与协调执行。
(2)按《企业会计制度》、《会计准则》要求进行账务清理，对不符合要求的事项提出处理方案、指导或协调落实到位，每年清理一次。
(3)对采购、生产、销售业务流程与会计核算环节间反映的物流与资金流的关系进行清理，对不符合要求的事项提出处理方案、指导落实，每年清理一次。
财务部总经理岗位职责
财务部总经理岗位职责财务部总经理岗位职责1工作职责:1 预算管理:1.1 根据公司发展计划,统筹预算目标,组织财务预算编制,反馈经营计划和财务预算差异;1.2 合理确定并报送集团绩效考核预算指标,提出财务、税务筹划建议,以保证公司经营计划和财务预算完成;1.3 对集团预算执行情况进行日常跟踪管理、定期分析,对预算执行偏差及时纠正、汇报和处理。
2 管理报表及分析:2.1 梳理管理需求,确定管理报表的编制口径和标准;2.2 根据管理需要,对管理报表进行针对性分析,反馈情况、提供建议,并监督执行;2.3 运用管理会计工具方法,积极为集团规划、决策、控制、评价等提供有用信息,以推动实现战略规划。
3 业务支持:3.1 参与集团整体战略定位、板块资源配置、整体投融资规划、财务建模等业务决策过程,提供相关财务意见和建议;3.2 协同做好集团及下属板块业绩考核目标的制定;3.3 参与集团整体信息化规划,结合业财融合需要,提出会计信息化需求。
任职要求:1、全日制211、985院校本科及以上学历;2、集团级管理会计背景。
工作职责:1 预算管理:1.1 根据公司发展计划,统筹预算目标,组织财务预算编制,反馈经营计划和财务预算差异;1.2 合理确定并报送集团绩效考核预算指标,提出财务、税务筹划建议,以保证公司经营计划和财务预算完成;1.3 对集团预算执行情况进行日常跟踪管理、定期分析,对预算执行偏差及时纠正、汇报和处理。
2 管理报表及分析:2.1 梳理管理需求,确定管理报表的编制口径和标准;2.2 根据管理需要,对管理报表进行针对性分析,反馈情况、提供建议,并监督执行;2.3 运用管理会计工具方法,积极为集团规划、决策、控制、评价等提供有用信息,以推动实现战略规划。
3 业务支持:3.1 参与集团整体战略定位、板块资源配置、整体投融资规划、财务建模等业务决策过程,提供相关财务意见和建议;3.2 协同做好集团及下属板块业绩考核目标的制定;3.3 参与集团整体信息化规划,结合业财融合需要,提出会计信息化需求。
财务部经理岗位职责3篇
财务部经理岗位职责3篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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财务部经理岗位职责(三篇)
财务部经理岗位职责1.负责对各项财务管理工作进行指导，并对其会计核算、资金对账状况等综合财务管理质量进行考核。
2.负责部门领导授权范围内的其他综合财务管理工作。
3.负责组织对财务部员工内、外部的财务知识和财务技能培训。
4.负责按时编制财务报表，及时向保监会、税务局等有关的监管部门报送监管报表。
5.负责每月对财务数据、预算执行情况进行汇总、分析，并撰写财务分析报告。
6.负责预算方案的编制、汇总、沟通、调整和上报工作,对经批准的预算及时进行分解下达。
财务部经理岗位职责（二）1.负责按照财政部下发的《保险企业会计制度》和《金融保险企业财务制度》进行日常内部管理。
2.负责监督日常账务处理，严格按照财务、会计、税金、费用等相关制度执行。
3.负责监督并指导财务部员工的各项工作，制定部门内部正确合理的工作流程、岗位制度，保证财务部工作的及时性、准确性、真实性，支持财务人员依法行使职责。
4.负责主持编制本公司的计划预算工作，并按预算执行制度监督预算的执行情况。
5.负责组织财务收支预算的实施，对费用支出进行审批,有效控制成本费用。
6.负责财务报表和财务分析报告及年终决算的主要工作，保证及时、真实上报财务报表和财务分析报告。
7.负责审核各项支出标准是否符合公司规定，对违反国家财经法规和公司规定的有权制止或纠正。
财务部经理岗位职责（三）1.编制公司财务制度，定期向领导汇报财务状况和经营成果，按时报送会计报表和其他会计资料。
2.负责公司的融资及资本运营。
3.监督公司财务计划的执行、决算、预算外资金收支与财务收支有关的各项经济活动及其经济效益。
4.抓好财务检查，纠正财务工作中的差错、弊端，规范公司的经济行为。
5.针对公司财务工作中出现的问题，产生的原因提出改进建议和措施，当好公司领导参谋。
6.负责与财政、税务、工商、关联单位等部门（公司）的联系与沟通工作。
7.完成领导交办的其他任务。
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2．专业：财会
3．工作经验：从事财务工作8年以上，财务管理工作2年以上
4．外语语种与水平：英语，能够运用外语进行工作交流
5．计算机水平：能使用办公软件和办公操作系统，进行文字、图表、办公信息的处理
业务知识与技能
6．业务知识：
1．理解公司的发展战略规划。
2．精通会计核算、财务管理、成本核算、财务分析等相关知识与方法。
任务3：对各岗位人员进行业绩考核、向上级领导提出奖惩建议
任务4：安排各财务人员的岗位培训及后续教育
职责六：委派财务人员的提名和考核，提出聘任、调动和解聘建议
任务1：组织制定下属公司财务管理办法及委派财务经理考核办法等有关制度
任务2：定期召开下属公司财务经理例会，对各委派人员进行考核
工作依据(与该岗位工作紧密相关的规范、制度、标准)：
任务1：监督各部门收入、成本、费用预算的完成与控制情况
任务2：建立财务分析指标体系，定期及不定期对各部门及下属公司财务指标完成情况进行汇总
任务3：撰写财务分析报告向公司领导层报告
职责五：组织财务部工作的日常管理
任务1：建立财务岗位责任制、会计核算操作规程、财务信息系统操作手册等财务工作规范
任务2：对财务部人力资源进行具体管理，拟定岗位设置和轮换方案
财务权力：对公司成本费用的支出和资本性支出的审批权；对不超过50万元的业务支出的审批权
工作权力：部门各项工作的管理权，各业务经理工作的监督检查权，公司各项支出的审核权
六、工作责任
对未及时准确提供财务报表负责，对未能及时提供相关财务数据和未能进行财务分析负责，对部门管理工作负责。
七、任职资格
教育程度/经验
3．熟悉财务电算化的相关知识和财务软件。
4．熟悉业务整体运作流程。
5、掌握与公司管理有关的税务、法律等基本知识。
7．技能：
1．具有较强的分析、判断能力。
2．能够有效地协调和促进本部与区域下属公司的合作，能够建设并维护系统内外部工作关系。
3．能够运用人员管理的方法和技巧有效地对下属进行管理与开发。
特殊要求
中国远洋物流公司财务管理办法
中国远洋物流公司会计核算管理办法
xxx中远物流有限公司预算管理办法
xxx中远物流财务工作规范
xxx中远物流有限公司下属公司财务管理办法
xxx中远物流有限公司财务经理委派管理办法
xxx中远物流有限公司委派财务经理考核办法和定期报告制度等
五、工作权力
人事权力：员工的管理、调动与考核权，业务经理、委派财务经理的提名权
8．性别：/
9．年龄：/
10．政治面貌：/
11．其他：/
八、关键绩效指标（KPI）
应收账款回收率，财务预算控制：《中远集团预算执行情况考核办法（试行）》的执行情况，资金管理：利税上缴100%；无私自拆借、擅自对外担保的资金违纪现象
经常
各职能部门
部门负责人
经常
各下属公司
财务负责人
经常
公司外部沟通关系
单位
部门
频繁程度
（频繁/经常/偶尔）
审计机构
审计
偶尔
税务局
稽查、管理
偶尔
银行
管理
经常
各关联公司
财务部
经常
总部
财务部
经常
四、主要职责与工作任务
职责一：组织研究公司财务战略规划
任务1：根据国家法律、法规、中远（集团）总公司整体规划和本公司经营目标及总体发展战略，研究公司财务战略规划。
总经理岗位说明书
一、基本信息
岗位名称
：总经理
所属部门
：财务部
编制者
：人力目的
为适应企业改制，根据《企业会计制度》，做好公司本部及区域下属公司的财务管理和财务核算工作
三、工作关系
公司内部沟通关系
部门
岗位
频繁程度
（频繁/经常/偶尔）
总经理
经常
财务总监
经常
各业务部门
部门负责人
职责二：组织建立健全及有效实施公司内部控制制度
任务1：组织制定完善各项财务管理办法和财务内控手册
任务2：领导员工严格执行各项财务制度
职责三：组织财务预算、计划、分析及决策
任务1：编制公司的各项财务计划
任务2：贯彻、分解、执行公司预算与计划安排
任务3：监督、指导下属企业的预算编制
职责四：分析各部门财务指标完成情况，撰写财务分析报告