销售提成表
业务员工资提成表
方案
名称
公司业务人员薪酬方案
受控状态
业务部
编号
执行部门
财务
监督部门
总经办
考证部门
办公室
一、薪酬体系设计Leabharlann 标1．符合公司整体经营战略需要
2．保证公司的薪酬水平对外具有竞争性
3．保证公司的薪酬体系对内具有公平性
二、人员薪酬
1．岗位工资
（1）岗位工资的确定
岗位工资：
1业务经理；底薪1800元+个人业绩提成+业务部总产值3‰+奖金
三、销售人员薪酬日常管理
1．工资发放
工资发放日期为每月的__15__日，若逢付薪日是周末或公众假期，则提前予以支付。
2．薪酬体系维护和调整
公司将根据市场薪酬水平、公司整体经营状况等因素对销售人员的薪酬体系进行维护和调整。
编制日期
审核日期
批准日期
修改标记
修改处数
修改日期
3业务员：底薪1600元+个人业绩提成+奖金+出差补助
2．提成
提成比例表
销售额包含项
完成目标比例
提成比例
半包额
20万以下
1%
20万以上
1.5%
50以上
2%
3．奖金
（1）单项奖励计划：根据个人表现，有突出贡献的员工给予100~5000不等单项奖。
（2）冠军业务员：每年1月1日、4月1日、7月1日、9月1日，经统计上一季度完成销售额最多的业务员，将发放其销售额的_5‰作为特别奖励，此奖励随本季度工资一同发放。
销售提成表结算表
知识创造未来
销售提成表结算表
销售提成表结算表通常用于记录销售人员的销售业绩和相应的提成
金额。
结算表包括以下内容：
1. 销售人员姓名
2. 销售日期
3. 销售成绩或销售金额
4. 提成比例
5. 提成金额
销售提成表结算表可以根据不同的公司政策和销售业绩进行调整。
通常，销售人员的提成比例会根据其销售业绩的不同档次进行设定，销售业绩越高，提成比例越高。
通过统计销售人员的销售业绩和提成金额，公司可以确定每个销售
人员的工资和奖励，以激励他们提高销售业绩。
同时，销售提成表
结算表也可以用于审核销售数据和提成金额的准确性，防止出现错
误或纠纷。
1。
销售提成分配表
销售提成分配表 1 / 1
店
月份销售提成分派表
本月销售任务 元，实质达成销售额 元，达成率
为 % 。
此中正价销售的产品金额为
元；低于 8 折销售的产
品金额为
元。
依据《直营店人员薪酬管理方案》中的提成计算
方式，本月我店店长的销售提成为 元，店助的销售提成共 元；
导购的销售提成共 元。
以下为各岗位职工销售提成分派方案，本方案将采纳 （A 、均匀
分派制； B 、个人提成制； C 、其余方式）。
职务
姓 名 出勤天数 销售金额 提成金额 备 注
店
助
导 购
/ 收 银
/ 见 习 导 购
分派说明：
制表： 直营经理审查： 财务部复核：。
员工提成表格模板
以下是员工提成表格模板的示例：
员工姓名
月份
销售额
提成比例
提成金额
张三
2021年1月
10000
5%
500
李四
2021年1月
15000
5%
750
王五
2021年1月
20000
6%
1200
张三
2021年2月
12000
5%
600
李四
2021年2月
18000
6%
1080
王五
2021年2月
25000
6.5%
1625
表格中，员工姓名表示员工的姓名；月份表示销售额和提成的月份；销售额表示该员工在该月份的销售额；提成比例表示该员工的提成比例，根据公司制定的规定进行计算；提成金额表示该员工在该月份的提成金额，根据销售额和提成比例进行计算。
员工提成表格可以用于记录员工的销售业绩和提成情况，以便于公司进行绩效评估和奖励发放。
运营提成表格模板
运营提成表格模板1. 总览月份销售额目标完成率提成系数提成金额1月份$10000 80% 10% $8002月份$12000 90% 10% $10803月份$15000 100% 10% $1500总计$37000 $33802. 详细说明2.1 月份在这一列中，记录每个月的具体月份。
以便清楚地了解每个月的销售状况和提成金额。
2.2 销售额目标在这一列中，记录每个月的销售额目标。
销售额目标是我们为了实现盈利目标而设定的预期销售额。
每个月的目标销售额应根据市场需求、产品定价和公司战略来确定。
2.3 完成率在这一列中，记录每个月的销售额完成率。
销售额完成率是实际销售额与目标销售额之间的比例。
它可以帮助我们了解销售团队的业绩，并评估他们是否达到了预期。
2.4 提成系数在这一列中，记录每个月的提成系数。
提成系数是根据完成率来确定的。
它表示每个销售额目标单位的提成金额。
提成系数可以通过对过去销售数据进行分析和评估来确定。
2.5 提成金额在这一列中，记录每个月的提成金额。
提成金额是根据实际销售额、提成系数和销售人员个人表现来计算的。
提成金额的计算公式为：提成金额 = 实际销售额 x 提成系数2.6 总计在这一行中，记录所有月份的销售额目标和提成金额总计。
总计列可以帮助我们了解整个季度或年度的销售表现和提成金额。
3. 使用说明1.在每个月结束时，将销售额目标、销售额完成率和提成系数填入相应的单元格中。
2.根据填入的信息，系统将自动计算提成金额并填入相应的单元格中。
3.如果需要查看整个季度或年度的销售表现和提成金额总计，在总计行中查找相关信息。
4. 注意事项•请确保填写数据准确无误，以避免对销售人员的提成造成影响。
•需要定期审核提成系数的准确性，并根据市场情况做出调整。
•提成表格模板仅供参考，请根据实际情况进行修改和调整。
这是一个用户友好、易于理解的运营提成表格模板。
通过填写销售额目标、完成率和提成系数，可以自动计算提成金额，并提供总计行以方便查看整个季度或年度的销售表现和提成金额总计。
销售提成计算表(分段阶梯)
部门名称实际销售目标达成序号姓名 销售目标实际销售目标达成率提成比例 提成金额业绩排名等级达标销售额提成比例50,000.00 50,000.00100% 5,000.001级00%0 50,000.00 20,000.0040% 500.002级10,0005%500 50,000.00 40,000.0080% 3,000.003级20,00010%1500 50,000.00 40,000.0080% 3,000.004级30,00015%3000 50,000.00 60,000.00120% 7,500.005级40,00020%5000 50,000.00 50,000.00100% 5,000.006级50,00025%750050,000.00 70,000.00140% 10,000.00 40,000.00 50,000.00125% 5,000.00部门自定义50,000.00 50,000.00100% 5,000.00部门销售合计提成金额50,000.00 20,000.0040% 500.00部门1 65,000.00 5,250.00部门7120,000.00120%部门部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门1094%目标达成率0.51部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10#NAME?部门名称实际销售目标达成序号姓名 销售目标实际销售目标达成率提成比例 提成金额业绩排名等级达标销售额提成比例部门7120,000.00120%部门94%目标达成率0.51部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10#NAME?部门名称实际销售目标达成序号姓名 销售目标 实际销售目标达成率提成比例 提成金额业绩排名等级达标销售额提成比例部门7120,000.00120%部门94%目标达成率0.51部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10#NAME?部门名称实际销售目标达成序号姓名 销售目标 实际销售目标达成率提成比例 提成金额业绩排名等级达标销售额提成比例部门7120,000.00120%部门94%目标达成率0.51部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10#NAME?部门名称实际销售目标达成序号姓名 销售目标 实际销售目标达成率提成比例 提成金额业绩排名等级达标销售额提成比例部门7120,000.00120%部门94%目标达成率0.51部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10#NAME?部门名称实际销售目标达成序号姓名 销售目标 实际销售目标达成率提成比例 提成金额业绩排名等级达标销售额提成比例部门7120,000.00120%部门94%目标达成率0.51部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10#NAME?部门名称实际销售目标达成序号姓名 销售目标 实际销售目标达成率提成比例 提成金额业绩排名等级达标销售额提成比例部门7120,000.00120%部门94%目标达成率0.51部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10#NAME?部门名称实际销售目标达成序号姓名 销售目标 实际销售目标达成率提成比例 提成金额业绩排名等级达标销售额提成比例部门7120,000.00120%部门94%目标达成率0.51部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10#NAME?部门名称实际销售目标达成序号姓名 销售目标 实际销售目标达成率提成比例 提成金额业绩排名等级达标销售额提成比例部门7120,000.00120%部门94%目标达成率0.51部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10#NAME?部门名称实际销售目标达成序号姓名 销售目标 实际销售目标达成率提成比例 提成金额业绩排名等级达标销售额提成比例部门7120,000.00120%部门94%目标达成率0.51部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10#NAME?部门名称实际销售目标达成序号姓名 销售目标 实际销售目标达成率提成比例 提成金额业绩排名等级达标销售额提成比例部门7120,000.00120%部门94%目标达成率0.51部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10#NAME?部门名称实际销售目标达成序号姓名 销售目标 实际销售目标达成率提成比例 提成金额业绩排名等级达标销售额提成比例部门7120,000.00120%部门94%目标达成率0.51部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10#NAME?部门名称实际销售目标达成序号姓名 销售目标 实际销售目标达成率提成比例 提成金额业绩排名等级达标销售额提成比例部门7120,000.00120%部门94%目标达成率0.51部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10#NAME?部门名称实际销售目标达成序号姓名 销售目标 实际销售目标达成率提成比例 提成金额业绩排名等级达标销售额提成比例部门7120,000.00120%部门94%目标达成率0.51部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10#NAME?部门名称实际销售目标达成序号姓名 销售目标 实际销售目标达成率提成比例 提成金额业绩排名等级达标销售额提成比例部门7120,000.00120%部门94%目标达成率0.51部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10#NAME?部门名称实际销售目标达成序号姓名 销售目标 实际销售目标达成率提成比例 提成金额业绩排名等级达标销售额提成比例部门7120,000.00120%部门94%目标达成率0.51部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10#NAME?部门名称实际销售目标达成序号姓名 销售目标 实际销售目标达成率提成比例 提成金额业绩排名等级达标销售额提成比例部门7120,000.00120%部门94%目标达成率0.51部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10#NAME?部门名称实际销售目标达成序号姓名 销售目标 实际销售目标达成率提成比例 提成金额业绩排名等级达标销售额提成比例部门7120,000.00120%部门94%目标达成率0.51部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10#NAME?部门名称实际销售目标达成序号姓名 销售目标 实际销售目标达成率提成比例 提成金额业绩排名等级达标销售额提成比例部门7120,000.00120%部门94%目标达成率0.51部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10#NAME?部门名称实际销售目标达成序号姓名 销售目标 实际销售目标达成率提成比例 提成金额业绩排名等级达标销售额提成比例部门7120,000.00120%部门94%目标达成率0.51部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10#NAME?部门名称实际销售目标达成序号姓名 销售目标 实际销售目标达成率提成比例 提成金额业绩排名等级达标销售额提成比例部门7120,000.00120%部门94%目标达成率0.51部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10#NAME?部门名称实际销售目标达成序号姓名 销售目标 实际销售目标达成率提成比例 提成金额业绩排名等级达标销售额提成比例部门7120,000.00120%部门94%目标达成率0.51部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10#NAME?部门名称实际销售目标达成序号姓名 销售目标 实际销售目标达成率提成比例 提成金额业绩排名等级达标销售额提成比例部门7120,000.00120%部门94%目标达成率0.51部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10#NAME?部门名称实际销售目标达成序号姓名 销售目标 实际销售目标达成率提成比例 提成金额业绩排名等级达标销售额提成比例部门7120,000.00120%部门94%目标达成率0.51部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10#NAME?部门名称实际销售目标达成序号姓名 销售目标 实际销售目标达成率提成比例 提成金额业绩排名等级达标销售额提成比例部门7120,000.00120%部门94%目标达成率0.51部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10#NAME?部门名称实际销售目标达成序号姓名 销售目标 实际销售目标达成率提成比例 提成金额业绩排名等级达标销售额提成比例部门7120,000.00120%部门94%目标达成率0.51部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10#NAME?部门名称实际销售目标达成序号姓名 销售目标 实际销售目标达成率提成比例 提成金额业绩排名等级达标销售额提成比例部门7120,000.00120%部门94%目标达成率0.51部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10#NAME?部门名称实际销售目标达成序号姓名 销售目标 实际销售目标达成率提成比例 提成金额业绩排名等级达标销售额提成比例部门7120,000.00120%部门94%目标达成率0.51部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10#NAME?部门名称实际销售目标达成序号姓名 销售目标 实际销售目标达成率提成比例 提成金额业绩排名等级达标销售额提成比例部门7120,000.00120%部门94%目标达成率0.51部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10#NAME?部门名称实际销售目标达成序号姓名 销售目标 实际销售目标达成率提成比例 提成金额业绩排名等级达标销售额提成比例部门7120,000.00120%部门94%目标达成率0.51部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10#NAME?部门名称实际销售目标达成序号姓名 销售目标 实际销售目标达成率提成比例 提成金额业绩排名等级达标销售额提成比例部门7120,000.00120%部门94%目标达成率0.51部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10#NAME?部门名称实际销售目标达成序号姓名 销售目标 实际销售目标达成率提成比例 提成金额业绩排名等级达标销售额提成比例部门7120,000.00120%部门94%目标达成率0.51部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10#NAME?部门名称实际销售目标达成序号姓名 销售目标 实际销售目标达成率提成比例 提成金额业绩排名等级达标销售额提成比例部门7120,000.00120%部门94%目标达成率0.51部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10#NAME?部门名称实际销售目标达成序号姓名 销售目标 实际销售目标达成率提成比例 提成金额业绩排名等级达标销售额提成比例部门7120,000.00120%部门94%目标达成率0.51部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10#NAME?部门名称实际销售目标达成序号姓名 销售目标 实际销售目标达成率提成比例 提成金额业绩排名等级达标销售额提成比例部门7120,000.00120%部门94%目标达成率0.51部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10#NAME?部门名称实际销售目标达成序号姓名 销售目标 实际销售目标达成率提成比例 提成金额业绩排名等级达标销售额提成比例部门7120,000.00120%部门94%目标达成率0.51部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10#NAME?部门名称实际销售目标达成序号姓名 销售目标 实际销售目标达成率提成比例 提成金额业绩排名等级达标销售额提成比例部门7120,000.00120%部门94%目标达成率0.51部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10#NAME?部门名称实际销售目标达成序号姓名 销售目标 实际销售目标达成率提成比例 提成金额业绩排名等级达标销售额提成比例部门7120,000.00120%部门94%目标达成率0.51部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10#NAME?部门名称实际销售目标达成序号姓名 销售目标 实际销售目标达成率提成比例 提成金额业绩排名等级达标销售额提成比例部门7120,000.00120%部门94%目标达成率0.51部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10#NAME?部门名称实际销售目标达成序号姓名 销售目标 实际销售目标达成率提成比例 提成金额业绩排名等级达标销售额提成比例部门7120,000.00120%部门94%目标达成率0.51部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10#NAME?部门名称实际销售目标达成序号姓名 销售目标 实际销售目标达成率提成比例 提成金额业绩排名等级达标销售额提成比例部门7120,000.00120%部门94%目标达成率0.51部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10#NAME?部门名称实际销售目标达成序号姓名 销售目标 实际销售目标达成率提成比例 提成金额业绩排名等级达标销售额提成比例部门7120,000.00120%部门94%目标达成率0.51部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10#NAME?部门名称实际销售目标达成序号姓名 销售目标 实际销售目标达成率提成比例 提成金额业绩排名等级达标销售额提成比例部门7120,000.00120%部门94%目标达成率0.51部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10#NAME?部门名称实际销售目标达成序号姓名 销售目标 实际销售目标达成率提成比例 提成金额业绩排名等级达标销售额提成比例部门7120,000.00120%部门94%目标达成率0.51部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10#NAME?部门名称实际销售目标达成序号姓名 销售目标 实际销售目标达成率提成比例 提成金额业绩排名等级达标销售额提成比例部门7120,000.00120%部门94%目标达成率0.51部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10#NAME?部门名称实际销售目标达成序号姓名 销售目标 实际销售目标达成率提成比例 提成金额业绩排名等级达标销售额提成比例部门7120,000.00120%部门94%目标达成率0.51部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10#NAME?部门名称实际销售目标达成序号姓名 销售目标 实际销售目标达成率提成比例 提成金额业绩排名等级达标销售额提成比例部门7120,000.00120%部门94%目标达成率0.51部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10#NAME?部门名称实际销售目标达成序号姓名 销售目标 实际销售目标达成率提成比例 提成金额业绩排名等级达标销售额提成比例部门7120,000.00120%部门94%目标达成率0.51部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10#NAME?部门名称实际销售目标达成序号姓名 销售目标 实际销售目标达成率提成比例 提成金额业绩排名等级达标销售额提成比例部门7120,000.00120%部门94%目标达成率0.51部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10#NAME?部门名称实际销售目标达成序号姓名 销售目标 实际销售目标达成率提成比例 提成金额业绩排名等级达标销售额提成比例部门7120,000.00120%部门94%目标达成率0.51部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10#NAME?。
销售员各月销售提成计算
知识创造未来
销售员各月销售提成计算
销售员的提成计算通常根据销售额进行，具体的提成比例可以根据公司的政策来确定。
以下是一个示例，假设销售员的提成比例为10%：
1. 从月初到月末的销售额为10000元，则提成为10000 * 0.1 = 1000元。
2. 如果销售额为20000元，则提成为20000 * 0.1 = 2000元。
3. 如果销售额为5000元，则提成为5000 * 0.1 = 500元。
这只是一个简单的示例，实际的提成计算方法可能会更加复杂，涉及到不同销售额区间的不同提成比例。
因此，具体的提成计算要根据公司的政策来确定。
销售员可以向公司的人力资源部门或销售部门查询相关提成政策。
1。
业务员销售提成方案表
业务员销售提成方案表一、提成计算方式。
1. 销售额提成。
销售额提成是根据业务员实际完成的销售额来计算提成比例。
提成比例根据销售额的不同阶段进行递增，激励业务员提高销售额。
具体提成比例如下：销售额在10000元以下，提成比例为5%。
销售额在10000元至30000元，提成比例为8%。
销售额在30000元以上，提成比例为12%。
2. 利润提成。
利润提成是根据业务员实际完成的销售额产生的利润来计算提成比例。
提成比例根据利润的不同阶段进行递增，激励业务员提高销售利润。
具体提成比例如下：利润在5000元以下，提成比例为3%。
利润在5000元至10000元，提成比例为5%。
利润在10000元以上，提成比例为8%。
二、提成发放方式。
1. 月度提成发放。
业务员的提成将按月度进行发放，每月底根据业务员的销售额和利润进行计算，提成将于次月5日前发放至业务员的工资账户。
2. 季度提成发放。
业务员的提成将按季度进行发放，每季度底根据业务员的销售额和利润进行计算，提成将于次月15日前发放至业务员的工资账户。
三、提成管理规定。
1. 提成核算标准。
业务员的销售额和利润将由销售部门进行核算，核算标准为实际销售额和利润，不包括退货、赠品等非实际销售的额外因素。
2. 提成异议处理。
业务员对于提成核算结果有异议时，应当在核算后3个工作日内向销售部门提出书面异议申请，销售部门将在7个工作日内进行核实并给予答复。
3. 提成违规处理。
业务员在销售过程中如有弄虚作假、违规操作等行为，将取消其提成资格，并根据公司相关规定进行相应处罚。
四、提成方案执行。
1. 提成方案执行时间。
本提成方案自文档发布之日起执行，有效期为一年。
执行过程中如有需要调整，将提前30天通知相关业务员。
2. 提成方案调整。
公司有权根据市场情况和业务发展需要对提成方案进行调整，调整后的方案将于调整通知发布之日起执行。
3. 提成方案解释权。
公司对本提成方案拥有最终解释权，并有权根据实际情况进行调整和执行。