金融租赁公司企业文化
金融公司企业文化
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店铺把整理好的金融公司企业文化分享给大家，欢迎阅读，仅供参考哦!论金融企业的企业文化摘要：企业文化是企业核心竞争力的重要因素，是时代的要求;良好的企业文化总是能够带动一个企业更好更快地发展，使企业在顺境中如鱼得水，在逆境中百折不挠;企业文化能够让团队更加有内涵、有底蕴，团队能够让企业文化更加出彩，并且创意不断。
关键词：企业文化;创意环境;创意文化当阿里巴巴收购雅虎时，阿里巴巴的创始人马云就明确指出：“有一样东西是不能讨价还价的，就是企业文化、使命感和价值观。
”一、企业文化是时代的要求关于企业文化的定义，国内外的学者有诸多不同的表述。
据统计，国内外关于企业文化的定义大概有180多种，也就是说，几乎每个管理学家都有企业文化的定义。
笔者比较倾向于我国著名学者魏杰在《企业文化塑造：企业生命常青藤》中对企业文化的定义：“所谓企业文化就是企业信奉并付诸于实践的价值理念，也就是说，企业信奉和倡导并在实践中真正实行的价值理念。
”据此我们可以看出，企业文化现象都是以人为载体的现象，而不是以物质为中心的现象，由一个企业的全体成员共同接受，普遍享用，而不是企业某些人特有，并且是在企业发展过程中逐渐积累形成的。
IBM咨询公司对世界500强企业的调查表明，企业出类拔萃的关键在于具有优秀的企业文化，它们令人瞩目的技术创新、体制创新和管理创新根植于其优秀而独特的企业文化。
企业文化是它们位列世界500强而闻名于世的根本原因。
大凡来北京旅游的朋友都喜欢去尝尝全聚德烤鸭，在北京前门那的一家店，也是全聚德的起源店。
一走进这家店的大厅，你就会有种穿越的感觉——好像回到了清朝。
浅谈金融业的企业文化
浅谈金融业的企业文化金融业的企业文化是指金融机构在经营过程中所形成的一套共同的价值观、行为准则和组织文化。
它是金融机构内部员工共同遵循的一种信念和行为方式，对于金融机构的发展和长远成功具有重要意义。
本文将从金融业企业文化的定义、特点、重要性以及如何建设金融业企业文化等方面进行探讨。
一、定义：金融业的企业文化是指金融机构在经营活动中形成的一种共同的价值观、行为准则和组织文化。
它是金融机构内部员工共同遵循的一种信念和行为方式，是金融机构长期发展和成功的基石。
二、特点：1. 专业性：金融业企业文化要求员工具备专业的金融知识和技能，并能够提供专业的金融服务。
2. 诚信性：金融业企业文化强调诚信和透明度，要求员工遵守法律法规，诚实守信，保护客户利益。
3. 创新性：金融业企业文化鼓励员工创新思维和创新能力，推动金融机构不断发展和进步。
4. 团队性：金融业企业文化强调团队合作，倡导员工之间的相互支持和协作，共同实现目标。
三、重要性：1. 塑造企业形象：金融业企业文化是金融机构的精神支柱，能够塑造机构的形象和声誉，提高市场竞争力。
2. 彰显核心价值观：金融业企业文化能够明确机构的核心价值观，引导员工在工作中秉持正确的价值观念。
3. 提升员工凝聚力：金融业企业文化能够增强员工的凝聚力和归属感，激发员工的工作热情和创造力。
4. 促进企业发展：金融业企业文化能够推动金融机构不断发展和进步，提高企业的竞争力和盈利能力。
四、建设金融业企业文化的方法：1. 明确核心价值观：金融机构应明确自己的核心价值观，将其贯穿于企业的各个方面，包括招聘、培训、绩效考核等。
2. 建立良好的激励机制：金融机构应建立激励机制，鼓励员工积极参与企业文化建设，激发员工的工作热情和创造力。
3. 加强内部沟通：金融机构应加强内部沟通，及时传递企业文化的理念和要求，确保员工对企业文化有清晰的认知。
4. 培养专业人才：金融机构应注重培养专业人才，提高员工的专业素质和能力，为企业文化的建设提供有力支持。
金融企业文化
金融企业文化金融企业文化是指金融机构在运营过程中形成的一种特殊的价值观、经营理念、行为准则和组织规范。
它是金融企业的精神核心，对于企业的发展和员工的行为具有重要的指导意义。
良好的金融企业文化能够促进企业的稳定发展和全员素质的提升，进而推动整个金融行业的健康发展。
一、金融企业文化的重要性金融企业文化是企业的灵魂，具有重要的价值和意义。
首先，金融企业文化是企业行为的指南和规范，能够明确企业的经营目标和发展方向。
其次，金融企业文化是企业的软实力，能够提高企业的竞争力和市场影响力。
最后，金融企业文化是企业核心价值观的传承和发展，能够凝聚员工的力量，增强企业的凝聚力和执行力。
二、金融企业文化的特点金融企业文化具有以下几个特点。
首先，金融企业文化强调风险管理和合规性。
金融行业因其特殊性而必须高度重视风险管理和合规性，因此金融企业文化必须以此为核心。
其次，金融企业文化注重创新和服务能力。
金融行业在市场竞争中需要不断创新，提供更优质的服务，因此金融企业文化必须强调这一点。
再次，金融企业文化追求高效和效益。
金融行业的运营非常注重效益，因此金融企业文化应高度重视。
三、建设金融企业文化的途径要建设良好的金融企业文化，需要采取以下途径。
首先，强化价值观念的培育。
金融企业应明确自己的核心价值观念，通过内外部培训等途径将其传达给员工。
其次，完善制度和规范的建设。
金融企业应建立健全相关的管理制度和行为规范，确保企业的正常运营。
再次，加强企业文化的宣传和弘扬。
金融企业应通过各种途径，如公开演讲、内部刊物等，宣传和弘扬企业文化。
四、金融企业文化的影响良好的金融企业文化对企业和员工具有重要的影响。
首先，金融企业文化有助于形成企业核心竞争力。
良好的企业文化能够提高企业的品牌形象和市场竞争力，从而帮助企业在市场中取得更好的发展。
其次，金融企业文化有助于塑造员工的行为规范。
良好的企业文化能够培养员工的敬业精神、合作意识和责任心，进而促进员工的个人成长和发展。
浅析金融企业文化
浅析金融企业文化作者：汪浩江凯张璟霖来源：《时代经贸》2011年第19期金融企业文化作为企业文化在金融企业领域的表现，具有一般企业文化的某些共性，也有着自身的特点。
一、金融企业文化的概念界定企业文化是一种合力现象，强调以人为本，侧重于经济背后文化力的渗透与催化作用，并提出企业文化能促使企业个体与整体形成共同的价值观、信任观、创造力。
金融企业同其它企业一样，也有自己的文化。
金融企业文化简单地说就是金融企业对社会承诺的形象和自身追求理念的一种结合。
这是一种企业精神，是价值观念、心理态势和传统习惯等观念形态在金融领域的体现。
金融文化是一种高智商、高科技、高素质的文化；金融文化也是一种动态的、渐进的、发展的文化。
金融企业文化本质上也是企业文化。
因此，其具有企业文化的所有特征。
它也包括了核心的价值观等内容，作为一种非正式制度，它主要依靠一种意识形态和理念约束和激励组织内成员的行为；金融企业文化具有特殊性。
金融企业文化作为企业文化在金融领域的反映，必然体现了金融企业的特点。
金融业是高风险的行业，金融企业提供的产品具有虚拟化特征，本质上靠信用支撑。
所以金融企业文化以信用为根本核心。
金融企业文化所蕴涵的意识形态，正好可以针对金融企业内部的道德风险和外部市场的伦理冲突发生作用。
二、金融企业文化的实质市场经济的发展需要两个体系来保障：一是保障体系，它向遭遇市场失意和失去劳动条件的公民提供基本生活和医疗保证，解决的是生存问题；二是信用体系，它向适应市场的公民提供经济膨胀和享受提前消费的机会，解决的是发展问题。
这两个体系相辅相成，不可或缺少。
而信用不仅是一种信誉和荣誉，更是一种甚至本身就可以作为资金来看待的金融资源和金融商品。
金融活动表现为信用活动。
这主要表现为大量的信用交易的频繁发生。
这种活动游离于实体经济之外，具有虚拟性质。
通过虚拟的价值符号的交易，来配置其背后隐藏着的资金和实物资产。
由于信用交易效率高，成交迅速，价格信号更灵敏反映了市场的需求。
浅谈金融业的企业文化
浅谈金融业的企业文化金融业的企业文化是指金融机构在运营过程中所形成的一套共同的价值观、行为准则和工作方式。
它是金融机构内部员工共同遵循的一种文化模式，对组织内部的行为和决策产生重要影响。
一、金融业的企业文化的重要性金融业的企业文化对于金融机构的发展至关重要。
首先，企业文化可以提升组织内部的凝聚力和归属感，促进员工的团队合作和协作精神。
其次，企业文化可以塑造金融机构的品牌形象，树立良好的企业信誉和声誉。
最后，企业文化可以规范员工的行为和决策，确保金融机构的运营符合道德和法律的要求。
二、金融业的企业文化的特点1. 专业性：金融业的企业文化要求员工具备专业知识和技能，能够提供高质量的金融服务。
2. 诚信性：金融业的企业文化强调诚信和透明度，要求员工诚实守信，遵守法律法规和职业道德。
3. 创新性：金融业的企业文化鼓励员工创新思维和创新能力，推动金融机构不断提升服务质量和效率。
4. 风险控制性：金融业的企业文化要求员工具备风险意识和风险管理能力，确保金融机构的稳健经营。
5. 客户导向性：金融业的企业文化强调客户至上，要求员工关注客户需求，提供个性化的金融解决方案。
三、金融业的企业文化的塑造1. 领导示范：金融机构的领导者要以身作则，积极践行企业文化，成为组织内部文化的引领者。
2. 内部沟通：金融机构应建立良好的内部沟通机制，确保员工了解和认同企业文化的重要性和内涵。
3. 培训教育：金融机构应加强员工的培训和教育，提升员工的专业素养和文化修养。
4. 激励机制：金融机构应建立激励机制，鼓励员工积极践行企业文化，使其成为员工行为的内在驱动力。
四、金融业的企业文化的案例分析以某银行为例，该银行的企业文化以“诚信、专业、创新、服务”为核心价值观。
在该银行的企业文化中，诚信是首要原则，要求员工诚实守信，遵守职业道德。
专业是基本要求，要求员工具备专业知识和技能，提供高质量的金融服务。
创新是推动力量，要求员工不断创新，提升服务质量和效率。
浅谈金融业的企业文化
浅谈金融业的企业文化金融业的企业文化是指金融机构在经营过程中形成的一套共同的价值观、行为准则和组织文化。
它不仅影响着金融机构内部员工的工作态度和行为方式，也对外界客户和社会产生影响。
本文将从金融业的企业文化的定义、特点、重要性以及如何建立和发展企业文化等方面进行探讨。
一、金融业的企业文化的定义企业文化是指企业内部员工共同遵循的一套价值观、行为准则和组织文化，它是企业经营管理的精神支柱和核心竞争力之一。
金融业的企业文化是指金融机构在经营过程中形成的一套共同的价值观、行为准则和组织文化。
金融业的企业文化通常包括以下几个方面：1. 价值观：金融机构应该树立的核心价值观，如诚信、责任、创新等。
2. 行为准则：金融机构内部员工在工作中应该遵守的行为规范，如遵守法律法规、保护客户利益等。
3. 组织文化：金融机构内部的工作氛围和员工之间的相处方式，如团队合作、开放沟通等。
二、金融业的企业文化的特点金融业的企业文化具有以下几个特点：1. 高度规范化：金融业的企业文化需要遵守一系列法律法规和行业规范，对员工的行为有着明确的规定和要求。
2. 高度风险控制：金融机构的企业文化需要强调风险控制和合规管理，以确保金融业务的稳健运营和客户利益的保护。
3. 高度专业化：金融业的企业文化需要强调员工的专业素质和技能培养，以提供高质量的金融服务。
4. 高度竞争性：金融业的企业文化需要强调团队合作和创新精神，以应对激烈的市场竞争。
三、金融业的企业文化的重要性金融业的企业文化对金融机构的发展和经营管理具有重要影响，具体表现在以下几个方面：1. 塑造企业形象：金融机构通过建立良好的企业文化，能够树立良好的企业形象，提升品牌价值，吸引更多的客户和投资者。
2. 提高员工凝聚力：金融机构通过建立积极向上的企业文化，能够增强员工的归属感和凝聚力，提高员工的工作积极性和效率。
3. 增强风险防控能力：金融机构通过建立风险防控意识和合规管理的企业文化，能够降低业务风险，保障金融机构的稳健运营。
金融租赁公司员工手册
金融租赁公司员工手册金融租赁公司员工手册欢迎加入我们的金融租赁公司大家庭！以下是我们公司的员工手册，请您认真阅读，并严格遵守公司的要求。
一、公司简介我们的公司是一家专业从事金融租赁服务的公司，为客户提供汽车、设备等领域的融资租赁及相关金融服务。
二、员工待遇1. 薪资公司将会根据员工的工作职责和表现，给予相应的薪资待遇。
2. 福利公司将为员工提供五险一金，各种节假日及带薪假期，年终奖金等。
三、公司文化1. 价值观企业价值观：“以客户为中心，以服务为核心，以质量为保证，以诚信为根本。
”2. 工作氛围我们的公司秉承着开放、自由、创新的企业文化，让员工有更多的自由和创新的空间，和更加舒适的工作氛围。
四、工作规范1. 工作时间公司的工作时间为8：30~17：30，中间1小时的午休时间。
2. 工作质量员工要积极工作，努力完成公司工作所分配的任务，并保证工作质量，确保按时完成。
3. 工作态度员工要严格遵守公司制度，有爱心、责任感和团队意识，有良好的工作态度，为公司的快速发展贡献自己的力量。
五、员工福利1. 家庭福利公司将为员工提供带薪婚假、陪产假等一系列家庭福利项目。
2. 学习进修公司鼓励员工积极参加各种进修和培训，提高自己的业务水平和素质。
3. 职业发展公司将根据员工的个人能力和工作表现提供多层次的职业发展计划，为员工提供广阔的发展空间。
六、员工纪律1. 禁止在工作时间内看电影、聊天、做私人事情等影响工作效果的行为。
2. 禁止在公司内吸烟、饮酒、赌博、打牌等与职业不相符的行为。
3. 每位员工都要尊敬每一位同事，并且保守公司机密。
七、员工评估1. 为员工的工作量和工作质量制定评估标准，并根据评估结果调整员工的工资和职位等级。
2. 对表现突出的员工进行表彰和奖励，并对未能达到预期业绩的员工进行指导和帮助。
以上是我们公司的员工手册，请认真遵守以上规定，并努力工作。
我们相信，在各位员工的共同努力下，公司一定会获得更大的发展空间！。
四海融通集团企业文化
四海融通集团企业文化
一、企业愿景
融通资产融通资本
挖崛资产价值实现资本增值
二、企业使命
以良知为资本，以匠心为载体，利益天下。
三、企业价值
庄严自已：成为道德的典范
庄严事业：成为良知企业
庄严祖国：与伟大祖国同频实现中华民族伟大复兴
公司简介：
四海融通自90年代开始从事房地产金融中介业务，通过与银行合作，为需要购房的个人提供银行融资渠道。
经过10多年国内市场的突围与成长，四海融通已经从单一的房屋个人金融业务发展成为一家基于互联网为连接，集中小微企业融资、个人贷款及专业融资咨询等领域为一体的房产金融专业服务平台。
在宏观政策紧缩与金融政策调整的要求下，银行正逐步收紧信贷业务，无论是企业还是个人，想要在银行取得贷款比以往都更加困难。
因此，四海融通正积极探索一套与银行互利合作的新型模式，为我国金融制度创新与民间金融资源促进区域经济协调发展开辟新的途径。
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金融租赁公司的企业文化
凡是有公司的存在地方必然会有企业文化，这是人类和其他群体动物有所区别的地方。
这种企业文化是天然产生的，但还可以雕琢和加工的。
精明的人会用经过加工的企业文化吸引合作者，笨拙的人不自觉地将自己丑陋的文化展现给合作者吓跑对方。
金融租赁属于知识密集型产业，自然也少不了企业文化。
一个成功的企业必然要加工修饰自己的企业，更重要的是他们的经营业绩充分地显露了他们的文化。
金融租赁公司到底有那些企业文化？从成功企业说起：
浙江金融租赁股份有限公司的“浙租模式”
浙江租赁是比较典型的文化企业。
首先从名片上就能感受企业是经过CI（企业形象策划）加工的。
绿色的LOGO，象征企业青春的活力，体现开拓业务的创新精神。
不管在办公室，还是宣传资料上，都能看到协调统一的（公）司色，给人一种统一步伐的感觉，立即联想到企业的管理。
不仅外表注重形象，浙租在培养人才上还花大力气，高层领导人员努力提高学历，公司出的不定期杂志，建立对外的互联网站等，处处体现儒商风格。
在知识经济时代中，这种形象立即给人一种亲切感和信任度，在开发业务中自然站在有利的位置上，难怪浙租不愁好项目。
最有名的是“浙租模式”。
在我国由计划经济向市场经济转轨过程中，浙江租赁公司利用当地的商业意识，政府的高度重视和政策支持，在别家租赁公司不景气的情况下，他们“一枝独秀”坚持租赁主业，在行业中树立了高大想象，成为本届行业组织的会长单位。
他们并不满足现状，为了适应市场经济环境的要求，他们又率先由简单租赁模式向创新租赁发展，扩大了浙租模式的内涵，成为行业的领头羊。
新疆金融租赁有限公司的“新租速度”
新疆租赁公司成立的比较晚，在行业内算是小弟弟，曾经一度把精力放在做股票上。
经过资产重组，他们改变了企业内部经营机制，树立了敢想敢干的创新精神，在短短的1年多，新增租赁资产以爆炸方式增长令业内人士刮目相看。
目前他们以平均每月2亿新增租赁资产的速度，不断地扩大租赁规模，把“租赁为西部开发服务”从口号变为现实。
凡是好的租赁公司都有一个特点就是尊重知识，注重人才培养。
在行业组织的首次从业人员培训上，总经理亲自带队，率领10人的队伍参加基层人员的培训，并从头到尾认真学习和记录。
加上在会间介绍的创新理念，新疆租赁成了不是老师的老师，在场外做学习辅导，受到与会者的高度青睐——因为他们是在信息比较封闭的新疆，通过互联网络把得到的信息和理论与实践结合最成功的企业。
不仅西部的企业要向他们学习，东部的企业也应该向他们学习，因为和他们相比，我们已经落后了。
创新租赁需要知识，创新程度越高，自认为知识贫乏，更需要学习。
这和既不干租赁也不参加学习的租赁公司形成鲜明的对比。
企业文化就是在干与不干之间产生。
但从本质上看新疆租赁的成功不是在创新能力如何，而是有一套激励人才的竞争机制，吸引了当地的人才，项目、资金和人才源源不断地流向新疆租赁。
到了乌鲁木齐出租汽车司机没有不知道新疆租赁公司的，这就是企业文化的魅力。
四川金融租赁股份有限公司的“川租指标”
四川租赁公司就好象学院派那样注重指标。
他们搞租赁就好象南美风格的足球，讲究技术指标。
在业务的开拓中，他们的发展速度也是惊人的，但是总要从行业监管指标上评判自己的业绩。
川租还有一个特点好象是历史形成的，那就是高层管理人员特别注重舆论宣传，一般都亲自挂帅，撰写文章，研究租赁理论、探讨租赁政策、宣传租赁理念。
不知是因为成功而有的说，还是因为注重理论研究并指导实践，或许二者都有，反正成功者的话总是对的。
深圳金融租赁有限公司的“深租人本” 文化
深圳租赁在许多方面和浙租相似，但有自己独特的地方。
他们的司徽图案以“海螺”为主体形象，既有别于其他金融机构通常采用的铜钱，又深含寓意。
在人类社会发展的历史长河中，“海螺”作为一种有壳类海洋生物，曾是人们以物易物的等价品：在汉语语言中，“贝”也象征着财富与金钱，许多与金钱、金融有关的字眼，都与“贝”字息息相关，如资、财、赁、贷、贸等。
以“海螺”代表贝类生物作为司徽的主体图案，体现出深圳金融租赁有限公司鲜明的行业特征。
海螺图案以圆形蓝色为背景，代表着大海的深逢、广博，象征着深圳金融租赁有限公司财源滚滚，前景无限。
以海洋为背景，在海螺图案的上方加上深圳、金融、租赁的第一个英文字母“SFL”，体现出深圳金融租赁有限公司的地域特色。
司徽主色调采用蓝色（C100／M70、M80／M10），象征着理性与智慧，喻示着深圳金融租赁有限公司稳健、自律的良好品德。
公司中文名称中“赁”字的“贝”字部分以小海螺图案代替，强化了司徽与公司业务性质的内在联系。
公司要点是：
阵倚人而立人才为本，高素质的人才是企业发展的核心力量，通过严密的组织架构，优化人才，化零为整，组合成高效率的运作模式，保证各项决策的实施到位。
审势布阵在科技飞速发展，市场竞争日益激烈的今天，缺乏金融服务的商品很难在流通领域站问脚跟，融资租赁可为设备制造商提供一种推销商品的新途径。
拥有人才就拥有未来奉行在严格、规范、科学前提下的[人性化管理]。
经营宗旨以发展的观念管理企业，根据市场的变化，视公司为整体，综合调整人员结构，合理利用有限资源，建立经济高效的运作模式。
总结上述成功企业文化有以下几个共同特点：
把金融租赁看成知识密集型产业，尊重知识，注重人才培养。
和大专院校挂钩，共同培养租赁人才；高级管理人员主动提高专业素质，撰写文章。
以租赁为题材，在租赁第一线上考研究生、读博士生；在当地树立良好的企业形象，出版司刊、建立网站，向社会和业内宣传自己；建立了行之有效的人才竞争激
励机制，主动创新意识超过被动创新；股东的企业文化直接影响的租赁公司的企业文化，从侧面也能互相验证他们的经营能力；有严格的企业内控制度，不仅防范企业内部风险，还可以用这套系统帮助委托企业管理资产和资金。
不成功租赁公司也有自己的文化，但这不是他们加工雕琢的，而是自然形成的。
租赁行业的衰退和这些企业文化分不开，在此不是暴光而是警示，希望历史的经验能成为后人的财富。
这些企业也有一些共同的特点：
企业领导机构是家长式独裁制，人人感到压抑，处处体现危机；独裁体现在项目的运作上，其风险是非常大的；因为独裁，“商业机密”太多，企业内部信息不对称和外部就更无法对称；独裁体系上级总是比下级正确，因此人才受到压抑，技术难以发挥；利益和上层挂钩，风险和下层挂钩，如果条件允许，人们的心态是“捞一把就跑”。
当然还有许多可以说的但是在市场经济环境下，在知识经济的今天，企业间的竞争就是人才的竞争。
我们主要还是看中成功企业的经验，发展自己的事业。
在不健康的体制下出现的扭曲文化没有太多的研究意义，只要不忘记过去的伤疤就行。
枯藤老树昏鸦，小桥流水人家，古道西风瘦马。
夕阳西下，断肠人在天涯。