公共关系的主要职能与基本原则优秀课件

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公共关系的主要职能与基本原则课件

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▪ 二、咨询建议 ▪ 咨询建议是指公共关系从业人员向组织
领导提供有关公众方面的可靠情况说明和 意见。公共关系部门作为组织的智囊机构, 可以参与组织决策的全过程。 ▪ 公关人员向决策层提供的咨询一般包括: 公众的情况咨询、公众的专门性情况咨询, 以及公众心理变化和趋势的咨询。
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▪ (二)公共关系部门在信息管理中的的作用 ▪ 1、它搜集、存储和处理同组织密切相关的
信息,是组织的资料存储中心。 ▪ 2、它集中观测社会环境的变化,是组织的
环境监测中心。 ▪ 3、它分析和预报同组织有关的发展趋势,
是组织的趋势预报中心。 ▪ 4、它向外发布组织的有关信息,又是组织
公共关系的主要职能与基本原则课件
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▪ 五、提供服务 ▪ 开展优质服务是各类组织的一项重要公
共关系工作。 ▪ 六、危机处理 ▪ 组织危机是指组织与公众发生冲突,或
出现冲突事件,是公众舆论反应激烈,组 织形象收到严重损害而陷入困境的状况。 危机处理包括常见的公关纠纷处理 和恶性 突发事件的处理。
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▪ 三、宣传推广 ▪ 传统营销观念:产品(PRODUCT)、渠
道(PLACE)、推广(PROMOTION)、价 格(PRICE)--称之为4P ▪ 后来市场营销专家菲利普.科特勒提出来 “大市场营销观”,增加了两个策略,即公 共关系(PUBLIC RELATIONS)和政治权力 (POLITIAL POWER),由4P变成6P。 ▪ 广告、营销、公共关系“三位一体”的立 体式的宣传推广活动,已成为现代组织经营 的一种新趋势、

公共关系的职能和基本原则课件

公共关系的职能和基本原则课件
公共关系将不断探索新的方法和手段,以提升企业形象和品牌价值。
公共关系创新
机遇
随着全球化的加速,企业和组织需要拓展国际市场和影响力,公共关系在国际交流和合作中的作用越来越重要。
挑战
信息传播的快速和广泛使公共关系的应对和协调更加困难,同时公众对公关活动的期望和要求也越来越高。
机遇
随着企业和组织对公共关系的重视程度不断提高,公共关系在组织管理和品牌建设中的作用越来越重要,为公共关系的发展提供了广阔的空间。
02
公共关系的基本原则
总结词
公共关系活动中,组织必须提供真实、准确、客观的信息,不得有任何虚假或误导行为。
详细描述
真实性原则是公共关系的核心原则,要求组织在信息发布前必须对信息进行核实,确保信息的真实性和准确性。任何故意提供虚假信息或误导公众的行为都是违反公共关系道德的,会对组织的声誉和形象造成严重损害。
品牌推广
非营利组织通过公共关系与其他组织建立合作关系,实现资源共享和优势互补。
合作与资源整合
05
公共关系的未来发展
随着社交媒体和数字技术的普及,公共关系将更加依赖于数字平台进行信息传播和关系管理。
数字化公共关系
公共关系将更加注重危机预警和快速应对,以减少危机对企业和组织的负面影响。
危机预警和处理
总结词
公共关系实践中,组织与公众之间应建立双向对称的沟通模式,以确保信息的有效传递和双向交流。
详细描述
双向对称模型是公共关系理论中的一个重要概念,强调组织与公众之间的双向沟通。组织不仅需要向公众传递信息,也需要听取公众的反馈和建议,了解公众的需求和期望。这种对称的沟通模式有助于建立互信关系,提高组织的公信力和形象。
04
公共关系的应用领域

公共关系的基本职责与功能PPT(33张)

公共关系的基本职责与功能PPT(33张)

监测环境
(一)内部环境 指组织的领导层、职工、产品质量、管理水平、 科研能力、销售渠道、财务管理。 (二)外部环境 政府的方针、政策、法令,公众需求和兴趣 的改变,市场环境的变化。
Hale Waihona Puke 二、咨询建议,辅助决策

这是公关最有价值的职能,体现了公关在组织 决策中发挥作用的重要价值和管理属性。 公关的咨询决策不是从技术、人事、业务、 经济等传统角度提供建议,而是从组织形象、 社会公众和传播沟通的角度为决策提供咨询。 公关——“智业”、“咨询业” 公关人员——“智囊”、“开处方专家” 公关不仅是前台表演,更是“幕后策划”大 手笔的策划。
2、公众信息 (1)公众物质、精神信息——开发新的产品,提供新的 服务 (2)竞争对手信息——制定新策略 (3)新闻媒介信息
(二)采集公共关系信息的内容
3、政府决策和立法信息 将政府的方针、政策贯彻到组织运行的各个环节中去, 使组织朝正确的轨迹发展。 4、市场环境信息
(三)收集信息的方法
1、通过大众传播媒介收集信息 2、参与各种活动 3、直接听取公众的建议和意见 4、实践调查
3、组织形象的四种状态
(1)高知名度,高美誉度。(象限I) 这是理想的组织形象。 (2)高知名度,低美誉度。(象限II) 处在这种状况的组织形象极为不利。 (3)低知名度,低美誉度。(象限III) 处在这种状况的组织形象是不足取的。 (4)低知名度,高美誉度。(象限IV) 处在这种状况的组织形象较为安全,具有良好的推广基础。 总之,知名度和美誉度的提高不能背离目标公众,公共关系所追求 的是组织与公众之间的和谐合作。
公关活动三个层次: 1、初级公关活动 日常工作、会议、礼仪类。 2、中级公关活动 赞助、广告、问卷。 3、高级公关活动 整体组织形象战略

公共关系的职能、作用和原则(ppt30张)

公共关系的职能、作用和原则(ppt30张)

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职能二:咨询建议
公共关系咨询建议:指组织的公共关系人员向本 组织的决策层和各管理部门提供公共关系方面的 情况和意见。它主要是从组织形象、社会公众和 传播沟通的角度为决策提供咨询,不同于一般的 职能部门。 (1)提供组织形象的咨询建议 提出如何才能使本组织的方针、政策、计划等与 公众利益达成一致的措施,从而制定出塑造良好 组织形象的整体方案。 (2)提供公众情况的咨询建议 内部公众、外部各公众的各种情况
4
(3)组织品牌形象信息 品牌:组织以文字、数字表示或用口号表达的, 以及偏向于视觉特性的产品或标记,是用以和竞 争者产品想区别的名称、术语、记号和设计。 品牌是组织的无形资产。 品牌,是广大消费者对一个企业及其产品过硬 的产品质量、完善的售后服务、良好的产品形象、 美好的文化价值、优秀的管理结果┉等等所形成 的一种评价和认知,是企业经营和管理者投入巨 大的人力、物力甚至几代人长期辛勤耕耘建立起 来的与消费者之间的一种信任......
5
周住牌
汰洁
6

飘柔与漂柔
你吃过 康帅傅 方便面吗?
7
上海名牌产品!白猫!!看看这家的 产品 日猫!
8
茅合脉劫9源自10①公众对组织的产品所形成的认知和评价 向市场提供产品是组织运行目标的最基本方 式,是公众对组织进行认知与判断的主要依 据,通过产品体现出来的组织形象最为直观。 表现:政府的政策、企业的工业产品、餐馆 的菜肴、宾馆的客房、银行的服务等等(服 务的种类、范围、时间、深度、态度、效率 等)
信息采集
2
职能一:采集信息
采集信息是公关活动的出发点。 公共关系信息:围绕塑造组织形象而采集、传播 的各种信息。 组织形象:公众对社会组织在运行中的总体表现 与行为特征所产生的印象和评价。 (1)组织实力形象信息-组织的有形资产-物质基础 表现:总资产、固定资产、生产规模、流动资金、 产品销售、装备先进程度、员工数量等等。 (2)组织文化形象信息 它是指组织现有的价值理念、员工群体意识、发 展目标、人才阵容、技术水平和管理行为对组织 3 形象的影响和公众对组织的评价。

《公共关系的职能》PPT课件

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梅尔曼少校举行订婚仪式的消息,该报道提到了菲罗夫是
第25师团的第36联队的指挥官,而史太梅尔曼少校的身份
是信号军官。审问至此已真相大自。原来,雅各布并不是
间谍,他只是留心了新闻媒介的报道,巧妙地取得了间谍
才能取得的情报。
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11
3、信息收集的方法
访谈法
问卷法
文献法
实验法
观察法
电子媒介搜集
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28
2) 、CIS的功能
(1)增强企业的市场开拓力; (2)强化企业信息的沟通; (3)激励企业内部员工的士气; (4)有利于高素质人才的吸收; (5)增进金融机构、股东的好感与信心;
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3)、CIS的系统的构成:
(1) MIS (Mind Identity System) 理念识别系统
商业间谍
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案例:巧用观察法
一次,一批日本客商前往法国参观一家著名的照相器材 厂。该厂实验室主任热情而有礼貌地接待了日本客人。在他 带领客人参观实验室时,他一面耐心地解答客人提出的诸多 问题,一面仔细地注意客人的一举一动。因为他深知,有许 多人是借参观之机,达到窃取先进技术的目的。在参观一种 新型的显影溶液的时候,实验室主任发现,一位日本客商俯 身贴近盛容器的器皿,认真辨认溶液的颜色时,这位客人的 领带末端不小心浸入了溶液之中。这一细节被实验室主任看 在眼里,记在心上。他不动声色的叫来一名女服务员,悄悄 地吩咐了一番。在参观即将结束时,这位服务员小姐捧着一 条崭新的领带来到那位日本客商的面前,彬彬有礼他说: “先生请稍等,您的领带弄脏了,给您换上一条崭新的、漂 亮的,好吗?”面对主人的一番盛情,日本商人只得尴尬地 解下他那条沾有显影剂的领带。

公共关系的功能与原则ppt课件

公共关系的功能与原则ppt课件
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低知名度/低美誉度
(如象限C区的
丁)
处于这种形象地位,公共关系处于不良 状态,知名度和美誉度都处于50点以下,既 没有名气,公众评价也不好。但因为其知名 度低,公众不良印象和评价的影响面也比较 窄,负面作用相对比较小。在这种情况下公 关传播工作应保持低姿态,甚至从“零”开 始,首先努力完善自己的素质,提高信誉, 争取改善美誉度,然后再考虑提高知名度, 否则便会滑至象限D区的恶劣状态。
10×6+30×5+60×4=450
再将栏目总分除以调查总人数。得到栏目平均分值:
450÷100(人)=4.5
“4.5”即为“服务方针”栏目的平均分值。
33
第三,将每一栏目各作一横轴线,平等排列,每 一轴线分为7等分,自右至左分别标上1至7的 数字。
第四,将各栏目的平均分值分别标在各自的轴线 上。
6
1. 公共关系的角色 收集信息 咨询决策 传播沟通 教育引导 2. 公共关系的功能 塑造形象 协调关系 提高素质 优化环境
3. 公共关系的基本原则 求真务实 真诚互惠 全员公关 遵纪守法 平时联络 不断创新
7
公共关系的角色
8
1 收集信息
产品形象信息 组织形象信息 政府信息 媒介信息 竞争对手信息 市场信息 内部公众信息
第五,连线各轴线的平均分值点,即得出了组织 地实际形象曲线(以实线表示)
第六,画出组织自我期望形象曲线(以虚线表 示),即能明白显示出组织实际形象和自我期 望形象之间地差距。 我们将上述“组织形象调查表”中的数据 演化为下图,并假设成自我期望形象曲线。
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组织形象差距图
组织形象差距图
服务方针正确 7 6 5 4 3 2 1
3.组织形象 要素的分析

第二章公共关系主要职能与基本原则

第二章公共关系主要职能与基本原则

的天气一样温和”。用意在于争当女性烟民的
“红颜知己”。
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❖ 为了表示对女烟民关怀,莫里斯公司 把“Marlboro”香烟的烟嘴染成红色, 以期广大爱靓女士为这种无微不至的 关怀所感动,从而打开销路。然而几 个星期过去,几个月过去,几年过去 了,莫里斯心中期待的销售热潮始终 没有出现。热烈的期待不得不面对现 实中尴尬的冷场。
于改善组织的生存发展环境,便于组织的对外扩
张。
6
产品形象
产品与服务的质量、性能、包装、商标等方面 形象。是组织形象的基本要素和客观基础,是公众 认识组织最主要的中介。
经营形象
通过组织的经营管理活动所展示的形象。与组
织方面的行为有关,如:经营管理作风、管理效率、
财务资信、技术开发、市场开拓的业绩、认识制度、
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“Man Always Remember Lovely Because Of Romantic Only”
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❖ “万宝路”从1924年问世,一直至20世 纪50年代,始终默默无闻。莫里斯的广 告口号“像五月的天气一样温和”显得 过于文雅,而且是对妇女身上原有的脂 粉气的附和,致使广大男性烟民对其望 而却步。
就业及各类人员的文化素质、 技术水平、工作态度、道德风貌、社会行为、仪 表仪态等。
环境形象
包括门面、招牌、生产场地、橱窗陈设等
文化形象
组织的价值观念和管理哲学、历史和传统、
榜样人物、职业意识和道德、组织的口号、训
诫、厂旗、厂歌、厂服、宣传品等。
8
5
2、塑造组织形象的意义
❖ 1)组织形象是无形资产的重要组成部分。
❖ 2)组织形象是生存发展的精神资源。
组织形象的功能:
1# 规范与导向功能
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芭蕾珍珠霜
二、咨询建议
❖ 咨询建议是指公共关系专业人员向组织领导提 供有关公众方面的可靠情况说明和意见。公共关 系作为一项管理职能,主要体现在其对经营管理 决策所发挥的参谋作用,即公共关系部门是组织 的智囊机构,公关人员则参与组织决策的全过程。
三、宣传推广
❖ 宣传推广就是通过各种传播媒介,将组织的有 关信息及时、准确、有效地传播出去,争取公众 对组织的了解和理解,提高组织及其产品、人员 的知名度和美誉度,为组织制造良好的社会环境, 树立良好的组织形象。
四、协调关系
❖ 协调就是使组织内外不同部门的活动和谐化、 同步化,达到组织与环境相适应,以便实现其共 同的目的,取得最终的结果。公共关系能否建立 和发展,最根本的就是组织与公众的利益能否得 到协调。
五、提供服务
❖ 组织向公众提供各种优质服务,以实际行动获 取公众的理解和好评,建立组织良好形象的公共 关系活动,就是公共关系提供服务这一职能的体 现。各类组织向公众提供的服务,其质量的好坏 直接影响到组织在公众心目中的形象。
❖ 由传奇迈向创新 ❖ 联想品牌定位“科技创造自由”同时包含了如下品牌特性:
诚信、创新有活力、优质专业服务、容易。
联想的公关之路
❖ 这个主题是通过品牌名称和标识同时在文字和视像上体现 出来的。lenovo读成[len' neueu],发音上和“联想”的 “联”相近,而“novo”是拉丁语,译为“新的,创新”。 lenovo可被演绎为“创新的联想”或“联想创新”。
公共关系的主要职能与基ຫໍສະໝຸດ 原则课程结构1第一节 公共关系的主要职能
2
第二节 公共关系的基本原则
3
第一节 公共关系的主要职能
一、信息管理 二、咨询建议 三、宣传推广 四、协调关系 五、提供服务 六、危机处理
铁人:王进喜
一、信息管理
❖ 信息管理主要包括信息沟通及信息的搜集。信 息沟通是公共关系的本质。公共关系的本质就是 通过双方沟通,有效实现组织与公众之间的信息 交流。信息的搜集是通过多种渠道和运用各种传 播媒介,保证信息的全面性;同时对信息的处理 去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里的筛 选和分析,以确保信息的质量。
❖ 整个标识采用现代“sans serit”字体,以达到设计简洁 和易读的目的。在“e”上向上倾斜的一笔暗示着联想在 提升客户生活和工作质量中都占有重要的地位。同时,标 识采用独具现代感的蓝色,意味着专业、企业精神和科 技。’
❖ 蓝色 :舒适、和平、新鲜、青春、希望、安宁、温和、 理想(宣传推广)
联想的公关之路
❖ 广告宣传活动,网站宣传页面,卖场和我们服务人员,还有 呼叫中心等等这些来体现。在这些方面,我们是希望营造除 了品牌的知名度,更重要就是对品牌的偏好度和忠诚度。
❖ 最后我们获得的一个公司的品牌战略,按照我们提供的服务 架构,主要是三个方面,品牌的特性、品牌的定位、品牌的 架构。
联想的公关之路
❖ 在这之后一年当中,我们也对媒体广告格式进行了统一,希 望在标识贴换期间统一。此外还针对品牌的追踪工作,进行 了长期的行为规定,比如说在品牌自己主品牌和副品牌当中, 我们多长时间进行调研,这样的调研结果怎么样影响决策层。 比如说影响下一年我们对于产品方向,业务的方向的影响。
六、危机处理
❖ 危机处理包括常见的公共纠纷处理和恶性突发 事件的处理。无论是一般纠纷还是恶性突发事件, 都会影响组织的形象和声誉,甚至危及组织的生 存。因此,处理好危机事件是公共关系的一项很 重要职能。
联想的公关之路
❖ 84年中国科学院计算技术研究所新技 术发展公司 ,因为很多人认为这是科 学家的公司,它很有科研实力的公司, 很多大型机构就非常信任,为联想的发 展打下非常好的基础。(宣传推广)
❖ 88年联想走到海外发展的时候,我们 就叫Legend,那时候中国汉卡在中国 非常出名,联想是一个功能,那个时候 我们需要非常简洁,而且家喻户晓很容 易传播的名字,后来就取了联想。 (宣传推广)
李岚
联想的公关之路
❖ 联想有一个品牌的等式,叫做品牌等于LOGO+信誉,信誉是 什么?信誉就是承诺+表现,就是我们不断地向消费者做出承 诺,我们要提供什么样的服务,同时我们也表现得跟我们承诺 一样,去建立我们的信誉,这样才构成了真正的品牌。 (提供 服务)
❖ 首先是定位的问题,然后再去看我们推广工作,调研了 4000多家,比如说大家认为有几个因素是可以代表联想 的,诚信这样的字眼,有创新,有凝聚力等等这些都是和 联想品牌非常近的。(信息管理与宣传推广)
联想的公关之路
❖ 看企业的战略,就是未来两、三年,比如说我们在过去业务 怎么样,在未来两、三年我们要达到什么样的目标,我们对 员工价值理念认识是怎么样的,还有在市场上的情况怎么样, 还有我们的位置怎么样,我们的消费者,我们的竞争对手分 别是同一个行业的公司,他们分别在什么位置。
❖ 联想的业务不断地多元化,在业务不断扩张的时候不断给 自己的产品赋予新的名称,我们公司监察的时候发现很多 的名称,比如说黑金刚、天机等等很多,这些名称会给主 品牌的发展造成一定的影响,而且这么多的品牌,我们到 底在哪一张广告上突出哪一个品牌,把主品牌放大一些还 是把主产品品牌放大一些,大家工作经常会纠缠在这样一 些问题上. 除了LOGO大家是一样的,但是其他方面看不 出来是同一家公司的广告。
联想的公关之路
❖ 2003年4月28日的时候,第三次对联想品牌进行更大的 调整,叫Lenovo。我们发现在很多的国家,lengend 这都是不能注册的。虽然大家觉得很有风险,但是这个时 候管理层很果断把Legend很有影响力的换的LOGO形象. 做大型活动除了完成海外市场的注册登记以外,还梳理了 品牌架构以及支持不同业务的发展。(建议咨询、信息管 理)
❖ 89年、90年我们就有朦胧的感觉,就是需要建设品牌的管理 系统,或者是我们觉得管理形象,那个时候联想每一年的广告 服务已经超过了2000、3000万,但是不是大家有一个共同的 视觉,有一个标准的一套系统。(信息管理)
❖ 到了97年之后,我们是香港联想和北京联想合并,所以我们在 这个时候推出一个新的视觉形象,这个视觉形象必须包括中文 和英文,并且要有足够的信息和我们所有的产品。
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