公司人事行政管理制度范本

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行政人事部管理制度范本(3篇)

行政人事部管理制度范本(3篇)

行政人事部管理制度范本第一章总则第一条行政人事部是本公司的职能部门,负责人事管理、人力资源开发和相关政策制定等工作。

第二条行政人事部负责的工作包括但不限于:招聘、录用、培训、薪资福利、绩效考核、人力资源规划等。

第三条行政人事部应依法合规、公正公平地执行人事管理工作,确保员工权益和公司的稳定发展。

第四条行政人事部应与其他部门密切合作,形成良好的沟通和协作机制,提高人事管理的效率和质量。

第二章招聘与录用第五条行政人事部负责全面管理招聘和录用工作,依据公司的需求和职位要求制定招聘计划,并负责招聘渠道的开拓和维护。

第六条行政人事部应在招聘过程中严格按照公平、公正、公开的原则进行,遵守相关法律法规和政策,确保招聘程序的透明和公正。

第七条行政人事部要对招聘人员进行全面的面试和考核,对其资格和能力进行评估,确保招聘的人员适合公司的职位需求。

第八条行政人事部应在录用人员入职前进行详细的背景调查和资格核实,确保录用人员的身份和背景真实可靠。

第九条行政人事部应与新员工进行入职培训,并为其提供必要的工作指导和帮助,使其尽快适应新环境和工作。

第三章培训与发展第十条行政人事部负责制定培训计划和方案,确保员工能够得到必要的培训和发展机会,提高其业务水平和综合素质。

第十一条行政人事部要对员工进行职业规划和发展指导,制定个性化的培训路径和发展计划,帮助员工提升职业能力和发展潜力。

第十二条行政人事部应定期组织和开展各类培训和学习活动,包括但不限于内部培训、外部培训、研讨会、讲座等,促进员工的学习和成长。

第四章薪资福利与绩效考核第十三条行政人事部负责薪资福利政策的制定和执行,根据员工的工作表现和贡献确定薪资水平和福利待遇。

第十四条行政人事部要建立科学、公正的绩效考核体系,通过定期评估和考核员工的工作表现,激励员工的工作动力和提升员工的工作效率。

第十五条行政人事部应及时处理员工的薪资福利和个人事务,确保员工的权益得到保障和尊重。

第五章人力资源规划与管理第十六条行政人事部负责制定人力资源规划和管理策略,根据公司的发展需求和业务变化,合理安排和优化人力资源的配置和利用。

行政人事部规章制度

行政人事部规章制度

行政人事部规章制度
第一条为了规范行政人事部的管理和运作,保障员工权益,提高工作效率,特制定本规章制度。

第二条行政人事部是公司的重要部门,负责招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等工作。

第三条行政人事部负责公司员工的招聘工作,必须按照公司规定的程序和标准进行,不得违规操作。

第四条行政人事部负责员工的培训工作,必须根据公司的发展需求和员工的实际情况制定培训计划,确保培训效果。

第五条行政人事部负责员工的绩效考核工作,必须按照公司规定的考核标准和程序进行,公平公正,不得有任何作假行为。

第六条行政人事部负责员工的薪酬福利管理,必须按照公司规定的薪酬福利政策执行,不得私自调整或发放。

第七条行政人事部负责员工的离职管理,必须按照公司规定的程序和标准进行,不得违规操作。

第八条行政人事部负责员工的档案管理,必须妥善保存员工的档案资料,不得泄露员工的个人信息。

第九条行政人事部负责员工的劳动关系管理,必须遵守国家相关法律法规,保障员工的合法权益。

第十条行政人事部负责员工的健康管理,必须关注员工的身心健康,提供必要的健康服务和支持。

第十一条对于违反本规章制度的行为,行政人事部有权采取相应的纠正措施,并报告公司领导。

情节严重的,将追究相关责任人的法律责任。

第十二条本规章制度自颁布之日起正式执行,如有需要修改,须经公司领导
同意并公告施行。

行政人事部规章制度制定日期,XXXX年XX月XX日。

公司领导签字,_____________。

行政人事部负责人签字,_____________。

小公司人事行政管理制度

小公司人事行政管理制度

第一章总则第一条为加强公司内部管理,提高工作效率,保障公司健康稳定发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括但不限于行政部门、人力资源部、财务部、生产部等。

第二章组织机构第三条公司设立人事行政部门,负责公司人事、行政、后勤等管理工作。

第四条人事行政部门设主任一名,副主任一名,负责制定、执行和监督本制度。

第三章员工招聘与录用第五条公司员工招聘应遵循公开、公平、公正的原则,严格按照招聘程序进行。

第六条招聘程序包括:发布招聘信息、简历筛选、面试、体检、录用通知等。

第七条新员工入职前,人事行政部门应与其签订劳动合同,明确双方权利和义务。

第四章员工培训与发展第八条公司应定期组织员工培训,提高员工综合素质和业务能力。

第九条员工培训包括岗前培训、在职培训、专项培训等。

第十条公司鼓励员工参加各类职业资格考试,提升个人职业资格。

第五章工作时间与考勤第十一条公司实行标准工作时间,即周一至周五,上午9:00-12:00,下午13:00-17:00。

第十二条员工应按规定时间上下班,不得迟到、早退、旷工。

第十三条公司采用考勤制度,员工应如实记录考勤情况。

第六章奖惩制度第十四条公司设立奖惩制度,对表现优秀的员工给予奖励,对违反公司规定的员工进行处罚。

第十五条奖励分为:优秀员工奖、突出贡献奖等。

第十六条处罚分为:警告、记过、降职、辞退等。

第七章办公秩序与安全第十七条公司办公区域应保持整洁、有序,不得乱丢垃圾、损坏设施。

第十八条员工应爱护公司财产,不得随意损坏或侵占。

第十九条公司定期进行安全检查,确保员工生命财产安全。

第八章保密制度第二十条公司内部信息属公司机密,员工应严格保密。

第二十一条未经批准,不得泄露公司商业秘密、技术秘密等。

第九章附则第二十二条本制度由公司人事行政部门负责解释。

第二十三条本制度自发布之日起施行。

注意:以上仅为小公司人事行政管理制度范本,具体内容可根据公司实际情况进行调整。

公司人事管理制度范本汇编(7篇)

公司人事管理制度范本汇编(7篇)

公司人事管理制度范本汇编(7篇)公司人事管理制度范本汇编(7篇)在我们平凡的日常里,越来越多地方需要用到制度,制度是一种相对规范的规章或准则。

拟起制度来就毫无头绪以下是小编准备的公司人事管理制度范本汇编,欢迎借鉴参考。

公司人事管理制度范本汇编精选篇1第一章总则第一条目的:为使本公司员工人事管理有所依据,特制定本制度。

第二条适用范围。

(一) 本公司员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理。

(二) 本规则所称员工,系指本公司聘用的全体从业人员。

第二章任用第三条本公司从业人员职称规定如下:高级主管——总经理、副总经理、子公司经理部门主管——品牌主管、物流主管、销售主管部门职员——承办员第四条本公司从业人员,分为四职等(一)一等:总经理、副总经理。

(二)二等:子公司经理、部门经理、秘书。

(三)三等:部门主管、助理。

(四)四等:业务、美容师、内勤等办事职员。

(五)试用员、临时雇员、实习生等均不列等级。

自过试用期,升任办事职员时为正式职员。

第五条每一职位均设置“职位说明书”,说明其职责内容及应列职等。

第六条职员之任免、调迁、奖惩等事项,均以正式文书发布。

第七条本公司从业人员的任用人数,应以所核定的“人员编制表”人数为限。

其任用条件以“职位说明书”为依据,以便因事择人,使人与事合理配合。

第八条各级人员的派任,均应依其专业经验予以派任。

第九条各级人员任免程序如下:(一)总经理、副总经理——由董事会任免。

(二)经理——由总经理任免。

(三)主管及其他人员——由总经理任免或主管经理报请总经理任免。

第十条本公司各部门如因工作需要必须增加人员时,应先依据新进人员事务处理流程规定提出申请,经总经理核准后,由人事部门办理考选事宜。

程序:部门申请单→行政部审核→总经理核准→招募培训。

第十一条新进人员经考试或测验及审查合格后,由人事部门办理试用申请表,原则上职员试用三个月。

期满考核合格者,方得正式录用;但成绩优秀者,应适当缩短其试用时间,至少不得低于一个月。

行政人事部管理制度范文(4篇)

行政人事部管理制度范文(4篇)

行政人事部管理制度范文以下是一份行政人事部管理制度的范本,供参考:第一章总则第一条为了规范行政人事部的工作,提高行政人事管理水平,制定本管理制度。

第二条本制度适用于行政人事部全体工作人员。

第三条行政人事部是负责公司行政人事管理工作的职能部门。

第四条行政人事部的任务是:制定公司的人事管理制度、组织实施招聘、培训和福利待遇等工作、负责公司员工合同管理、维护员工关系和福利待遇制度、开展绩效考核和人事统计工作、处理员工纠纷和辞退等与人事管理有关的工作。

第五条行政人事部的职责是:制定公司的人事管理制度,组织实施招聘、培训和福利待遇等工作,负责公司员工合同管理,维护员工关系和福利待遇制度,开展绩效考核和人事统计工作,处理员工纠纷和辞退等与人事管理有关的工作。

第六条行政人事部的内部管理机构设置包括:人事管理科、招聘培训科、福利待遇科、绩效考核科和人事统计科等。

第七条行政人事部负责招聘工作,任何与招聘有关的人事活动必须经过行政人事部审核和批准。

第八条行政人事部负责公司员工合同的管理,必须按照国家法律法规和公司规定的程序和标准进行。

第九条行政人事部负责维护员工关系和福利待遇制度,必须做到公平、公正、公开。

第十条行政人事部负责开展绩效考核和人事统计工作,必须按照公司制定的考核制度和统计要求进行。

第十一条行政人事部负责处理员工纠纷和辞退等与人事管理有关的工作,必须经过合法程序和程序的规定。

第十二条行政人事部在工作中应遵循法律法规的规定,保护员工的合法权益,维护公司的利益。

第十三条行政人事部的工作应高效、精细、扎实,做到有计划、有步骤、有节奏。

第十四条行政人事部的工作应与其他部门密切配合,形成合力,共同为实现公司的目标努力。

第十五条行政人事部应定期组织工作总结和学习交流,不断提高工作水平和学习能力。

第十六条行政人事部应建立健全工作评价和监督考核机制,保持工作的连续性和稳定性。

第十七条对于违反本管理制度的行为,行政人事部应及时进行纠正和处理。

公司人事行政管理制度员工的工作守则和行为准则

公司人事行政管理制度员工的工作守则和行为准则

公司人事行政管理制度员工的工作守则和行为准则第一章总则第一条为了规范员工的工作行为和工作态度,提高工作效率,促进公司的稳定和发展,制定本规定。

第二条公司的员工应当遵守本规定,严格执行公司的各项制度和规定,努力工作,为公司创造良好的企业环境和企业形象。

第二章工作守则第三条员工是公司的最宝贵的财富,员工的工作态度直接影响到公司的发展。

因此,员工应当具备以下的工作守则:1.忠诚和奉献:员工应当对公司忠诚,为公司的利益而努力工作,不得以个人利益或其他目的影响公司的利益。

2.保守公司机密:员工在工作过程中接触到的公司机密信息必须保密,不得泄露给外部或其他不具备查看权限的人员。

3.遵守工作纪律:员工应当按照公司的工作时间、工作规定和工作流程进行工作,不得擅自离岗、迟到早退或无故缺勤。

4.尊重公司财产:员工应当妥善使用公司的财产和设备,不得私自占用或损坏。

第三章行为准则第四条员工应当具备良好的行为准则,包括以下方面:1.与同事和睦相处:员工应当积极与同事沟通,建立良好的工作关系,不得进行人身攻击、诽谤或诬告他人。

2.高尚的职业道德:员工应当具备高尚的职业道德,以诚实守信、勤奋敬业的态度对待工作,不得从事与职业道德相违背的行为或活动。

3.诚实守信:员工应当讲信用、守承诺,不得故意隐瞒或歪曲事实。

4.爱护环境:员工应当保护公司的环境和公共设施,不得在公司内乱丢垃圾、损坏公司设施或违反环保规定。

第四章违规处理第五条若员工违反了工作守则或行为准则,公司将根据情节轻重给予相应的处理,包括但不限于口头警告、书面警告、停职、解雇等。

第六条同时,公司有权向相关部门和机构报告员工的违规行为,承担相应的法律责任。

第七条员工在受到处理后,可以提出申诉,公司将根据情况进行重新调查并作出处理结果。

第五章附则第八条本规定自颁布之日起生效。

第九条本规定的解释权归公司所有。

以上是一份包含员工工作守则和行为准则的公司人事行政管理制度样板,目的是规范员工的工作行为,维护公司的正常运作和稳定发展。

公司人事行政管理制度

公司人事行政管理制度

公司人事管理制度公司人事管理制度第—章总则第一条为规范公司的人力资源管理,优化人力资源结构,体现公司人性化管理理念,实现管理的规范化、标准化、制度化、程序化、根据公司实际情况特制定本规定。

第二条本公司自董事长以下各级工作人员,均称为本公司员工,分为正式员工、试用员工。

第三条本公司员工的聘用、职务任免、人事变动、出差、离职、考勤、绩效考核、奖惩、薪资、福利待遇、员工培训、人事档案管理及其它有关人力资源管理事项除国家有关规定外,均按本制度办理。

第四条本公司员工均应遵守各项规章制度。

第二章聘用第五条各部门根据工作需要,上报人员需求计划。

人力资源部汇总编制公司年度需求计划,报总裁审批。

第六条本公司员工的聘用,包括招聘、录用、报到和试用四个环节。

第七条本公司员工招聘坚持统一管理、分级负责的原则,控制编制、先内后外的原则;公平竞争、择优录用的原则。

第八条本公司聘用员工参照应聘人员既往工作表现,遵循学识、品德、能力、经验、体能适合于职务或工作的原则。

第九条对员工的聘用,根据业务需要,各部门至少提前一周向公司人力资源部提交《人员需求表》,列明所需人员岗位条件以及聘用期限,经部门经理签字批准,人力资源部进行综合平衡后报董事长审批后自行实施。

第十条招聘计划经董事长批准后,由人力资源部门完成招聘人员的笔试、初试工作、填写《招聘表》,经初步筛选,再协助用人部门经理、负责人进行复试,后进行招聘总结,根据《面试综合评分》,报用人部门经理审检后呈报董事长批准,由人力资源部通知录用部门及录用人员。

第十一条录用人员接到通知后,次日到公司报到。

录用人员在人力资源领导下,办理入职手续,其中报到必须提交如下证件、材料:1.一寸免冠照片2张;2.身份证复印件1份(原件当面交验后退还本人);3.学历证书及证书复印件1份。

4.上家单位的离职证明或者解除劳动合同通知书。

第十二条应聘人员交齐证件、材料后,人力资源部与该员工签订《员工试用期合同》,并安排新员工到对应部门报到,人力资源部出具《聘用员工入职单》,一式三份交于入职部门、公司财务部、考勤员。

公司行政人事管理制度(3篇)

公司行政人事管理制度(3篇)

公司行政人事管理制度(3篇)公司行政人事管理制度(精选3篇)公司行政人事管理制度篇1(1)1.员工考勤管理规定1.1.工时制度1).下列岗位员工实行综合计算工时制:内保人员、工程技术人员及值班人员等因工作性质需连续作业的岗位,以月为计算单位,平均工作时间每周不少于40小时。

1.2.定时工作制1).除上述规定的人员,其余岗位员工均实行定时工作制,每周工作五天,每天工作8小时,每周工作不少于40小时。

2).定时工作时间(星期一至星期五作息时间):上午工作时间:08:30-12:00下午工作时间:13:00-17:30午餐时间:12:00-13:001.3.各种假期的规定依照公司发布的《员工手册》相应条款执行。

2.员工打卡管理暂行规定2.1.员工出勤,执行上、下班打卡规定。

2.2.员工因公外出延误打卡,须及时填写'补卡单',月末按出勤统计。

2.3.员工患病、非因工负伤(急诊除外)或有事不能上岗工作须提前填写《请(休)假申请单》,经批准后,免打卡。

2.4.月末出勤统计,以员工考勤卡及补卡单、请假单为依据进行考勤汇总。

2.5.凡出勤日未打卡者,同时也无请假单、补卡单,按旷工处理。

2.6.代他人打卡或委托他人打卡,及打卡中弄虚作假者,按《员工手册》规定处理。

2.7.记录及表格y-g/br-f08-01《请(休)假申请单》3.计算机使用管理规定3.1.所有员工在使用计算机时需遵守本规定。

3.2.各部门的计算机原则上只供本部门员工使用,如有特殊情况需使用其它部门的计算机时应事先取得该部门经理的许可。

3.3.初学计算机的使用者在操作中遇到难题,不得擅自处理,应向技术人员求助。

3.4.在使用过程中,因事暂时停止使用时,应保存文件,并退出应用程序。

3.5.使用完毕计算机后,必须退出应用程序,以防止意外造成对机器的损害。

3.6.各部门使用计算机进行文件编辑处理时应建立部门子目录,避免在根目录下直接处理管理文件。

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金仓新能源有限公司人事行政管理制度第一章总则一、为加强公司的人事行政管理,提高工作效率,使公司人事行政管理规范化、制度化、人性化。

根据《劳动法》以及其他法律法规的规定,结合公司实际情况,特制定本制度。

二、适用范围:本规定适用公司全体职员,即公司聘用的全部从业人员。

三、除遵照国家有关法律规定外,本公司的人事行政管理,均依本制度规定办理。

第二章人才招聘一、公司因生产、业务或管理需要招收新员工的,由各主管部门根据岗位要求和需求人数填写《员工需求申请书》,经总经理批准后,报送公司行政部予以招工。

二、公司招聘员工应以岗位要求、学识、能力、品德、体格等综合因素为依据,采用初试、复试两种方式考查,公平竞争,择优录取。

三、招用员工的程序为:初试(公司行政部)---- 复试(主管部门)---- 通知结果(主管部门) ---- 一个星期的培训、考核(行政部)----- 予以试用(主管部门)---- 予以转正。

四、新进员工经面试合格和培训考核通过后,由公司行政部办理试用手续。

试用人员办理试用手续时,应向公司行政部送交以下证件:1.毕业证书、学位证书原件及复印件;2.技术职务任职资格证书原件及复印件;3.身份证原件及复印件;4.一寸照片4张;5.体检表及健康证;6.其它必要的证件。

五、新员工的试用期为一至三个月;在试用期间,由部门主管或经理对新员工的专业知识、工作能力、工作效率、责任感、品德等方面进行考核,考核合格的,予以转正;考核不合格的,予以辞退或安排在其他岗位试用;对于试用期内个别员工表现特别优秀的,试用部门主管可以提前结束试用期,并将《职员转正考核表》报请公司行政部审核,由总经理批准。

六、公司的人才理念为:用人为贤,德才兼备。

第三章人才培训一、为提高员工的自身素质和工作技能,营造学习型企业,公司将举办各种培训活动;并根据实际工作的需要和员工的表现选派优秀的员工参加其他专业培训。

二、公司各管理人员要高度重视人才培养与工作培训,要从公司的战略角度抓好人才培养和工作培训,各部门要有计划的安排员工进行培训,要有准备的开展各项培训活动;要深入领悟公司的用人理念和人才战略,要努力打造能够满足公司不断发展、使公司在市场竞争当中处于绝对优势的优秀人才队伍。

三、员工的培训分为岗前培训、在职培训、专业培训三种。

(一)岗前培训、内容包括:1.公司简介、企业文化、规章制度等,具体由行政部部负责;2.工作要求、工作程序、工作职责说明、工作技能培训等,由各主管部门负责。

(二)在职培训:各主管部门应该根据工作需要,定期对员工进行培训;在工作过程当中,各级主管应随时因材施教,不断提高员工的工作技能和综合能力;员工本身也应该不断地研究、学习本职技能,不断地提高工作效率,不断地创新。

(三)专业培训:公司可以根据实际需要,挑选优秀的员工参加培训机构的专业培训,回公司后将学习的内容传授给其他同事;或邀请专家学者来公司做专题培训。

四、凡被公司安排进行培训的员工应该绝对服从安排,准时、认真地参加培训,不得无故缺席,确有特殊原因,需按有关请假制度执行。

五、各部门应该将每次培训的人员和内容以书面的形式交由行政部备案;被指派到外面参加专业培训的员工,应该对在培训过程中所获得和积累的技术、资料等相关信息交由行政部部保管;未经许可,任何人不得私自拷贝、传授或转交给其它公司或个人。

第四章工作守则和行为准则一、公司的发展离不开全体员工共同的努力,全体员工要不断学习,万众一心、塑造卓越、共同成就未来;在工作过程当中应该遵循如下守则:1.热爱公司,热爱工作,热爱生活;2.要有强烈的责任心和敬业精神;3.要有大局观念和战略思维,处处以公司的利益为重;4.要深入学习、充分了解、认真执行《公司企业理念》和管理制度;5.结果导向,用自己最大的努力,给出最好的结果;6.要有团队合作精神和强烈的集体荣誉感,分工不分家;要充分发挥合作的力量,使“1+1>2”;7.不断学习,敢于创新,有错必纠,追求卓越;8.永不放弃,敢于挑战,积极主动,不怕困难;9.要注意培养良好的职业道德和个人习惯,牢记“企业的修为从个人成员开始,成员的修为从培养正确的习惯开始”;10.要有时间紧迫感和危机感,谨记“世界第一与世界第二的短跑者只差零点零几秒”;11.牢固树立服务意识,全心全意为客户服务,全心全意为公司其他同事服务;二、企业的业绩来自员工的努力,员工的行为代表着企业的形象,公司员工在工作的过程中应当遵守的行为准则有:1.遵守公司一切规章制度,服从公司的安排与管理;2.工作认真,尽职尽责、务实求真;3.按规定上下班,不迟到、不早退、不旷工;4.服装整洁,举止端庄,谈吐得体;5.仪容仪表大方得体,女员工不准浓妆艳抹,留有色指甲;男员工不准留过耳长发、长指甲、染有色头发。

5.严格保守公司的人事、财务、生产、业务、技术等商业秘密;6.上班时间不得串岗聊天,不得利用工作时间从事与工作无关的活动;7.工作时间不得中途离开岗位;如需离开,须经上级主管人员批准同意后方可离开;8.不得损毁或非法侵占公司财物;未经许可,不得把公司财物带离公司;9.讲究卫生,物品摆放整齐,不乱丢垃圾,维护公司办公环境的干净与整洁;10.法律法规或公司规定的其它准则。

第五章员工的考勤、请假、休假制度一、工作时间:公司办公室管理人员每天上班时间为:上午8:00-12:00;下午13:00-17:00;每月享有带薪休假四天。

生产部、业务部的上班时间由部门具体安排制定。

二、公司根据工作需要可以安排员工进行加班,员工不得推辞;但对被安排进行加班的员工,公司应该给予补偿合理的加班费或安排补休。

三、公司上下班实行签到、签退制度,所有员工上下班均需到前门岗签到、签退。

四、上、下班忘签字者,应由主管部门领导在考勤卡上签字,方能有效。

五、因公出差,应由主管部门出具相关出差证明,并办理因公签卡手续;没有证明或不按规定办理签卡手续者,按迟到或旷工处理。

六、请假:员工因病、因事需请假的,应事先填写请假条,先经过部门主管同意,再由上级领导审批后才能离开工作岗位;1 天以内的,由部门经理批准;2 天以上的,由部门经理核准,报总经理批准。

七、以下情况视为矿工:1.未经请假或假满未经续假而擅自不到职的;2.迟到、早退超过30分钟的;3.工作过程当中擅自离开岗位的;4.法律法规或公司其他管理制度规定的矿工情况八、国家规定的法定假日,公司按照国家的有关规定组织放假。

九、带薪年休假:工作已满1年不满3年的,年休假5天;已满3年不满5年的,年休假10天;已满五年以上的,年休假15天;部门经理安排员工休年假时,需提前3日向总经理提出申请,经批准后方可休假;确因工作需要无法安排休假的,由公司给予相应补助。

第六章绩效考核一、为了全面的评价员工的工作绩效,提高员工自身工作水平,促进公司整体绩效的提升,创造一种公平竞争的体制,公司定期对各部门员工进行考核。

二、员工的考核分为转正考核、季度考核、年终考核,考核结果作为员工晋升、降级、提薪、奖罚的依据。

三、考核的内容包括:工作态度、工作能力、工作业绩、工作适应性、发展潜力等,具体安排如下:(一)对于部门经理及主管,主要考核如下内容:领导能力、策划能力、工作绩效、责任感、协调沟通、授权指导、品德言行、成本意识、出勤及奖惩等;(二)对于主管以下人员,主要考核如下内容:专业知识、工作绩效、责任感、协调合作、发展潜力、品德言行、成本意识、出勤及奖惩等。

四、考核程序包括:自行评分、初核评分、复核评分。

(一)自行评分,由职员根据自身情况,实事求是填写;(二)初核评分,由部门主管根据平时考核记录和印象,客观公正地评分并写出初核评语;(三)复核评分,由部门经理根据上述考核结果,客观公正地评分,并写出复核评语;考核评分以总经理批准分数为最终得分。

具体的绩效考核表由公司另外制定。

五、每季度考核结束后,考核者、被考核者要相互沟通,面对面交流,并根据考核结果共同达成改进意见和下一步的努力方向。

第七章工资和福利津贴第一节工资一、公司工资包括:基本工资,岗位津贴、职务津贴,加班费,业绩提成以及福利津贴等,具体由《薪资福利津贴条例》进行规定。

二、工资自报到之日起薪,离职之日停薪。

三、加班费根据公司的相关规定或有关法律法规发放。

四、公司每月12日发上个月工资。

五、在营业利润提高时,公司会相应地提高公司员工的工资待遇。

第二节福利津贴一、公司的福利津贴包括:奖金、保险、经济补偿、生活补贴、外出旅游等内容。

二、奖金:对于工作表现优秀、为公司发展做出较大贡献者,公司将给予相应的奖金奖励,具体由《薪资福利津贴条例》进行规定。

三、公司依照国家有关法律法规的规定,按照一定比例为员工购买社会保险。

四、生日补贴金:凡属于公司正式员工,公司在其生日之日给予00元的补贴金。

五、外出郊游:为丰富员工的业余生活,公司将根据需要组织外出郊游活动。

第八章保密制度一、公司机密涉及企业及员工的根本利益,全体员工都有保密义务,特别在对外交往和合作中要注意不能泄漏。

二、公司机密包括下列事项:1.公司尚未付诸实施的经营方向、经营规划、开发项目及经营决策。

2.公司合同、协议、意向书及可行性报告、主要会议记录。

3.公司的财务预算报告及各类财务报表、统计报表。

4.公司技术开发资料及计算机内的所有资料。

三、严禁将公司任何文件进行抄录、复制、传递出公司(包括利用网络传输)。

四、因工作需要查看超出自身权限的文件或资料,必须得到行政人事部的批准。

五、属于公司机密产品研制过程中的原始载体,其保存和销毁必须由公司总经理委派不同工种的两人共同执行。

六、对外交往与合作中,需要提供公司机密事项必须获得总经理批准。

七、公司员工发现公司的机密已泄露,应立即报告公司上层领导并及时处理。

八、严禁和人交往中,泄露公司机密,严禁在公共场所讨论公司机密。

九、违反上述规定要追究部门领导的责任,情节严重的,公司保留诉讼法律的权利。

第九章安全管理第一节安全保卫一、为了保证公司有一个安全、良好、有序的经营环境,根据省市有关法律、法规、法令和公司的实际情况,各级单位要重视防火、防盗和生产安全二、公司的安全保卫工作,要坚决贯彻“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”的指示,坚持“预防为主的原则,做到有备无患,万无一失。

”三、各部门要把安全保卫工作纳入重要议事日程,认真研究、布置。

贯彻“谁主管谁负责”的原则,确保公司财产和员工的生命安全。

四、公司每天留守值班人员在值班期间可行使公司领导的职权。

处理临时发生的事件及决定采取的应急措施。

五、值班人员应指挥、携同、监督保安人员进行巡视、巡查。

六、负责预防火灾、盗窃及其它危机事项。

七、值班人员应按照规定时间在指定场所负责巡视,不得中途随意外出,值班人员在公司指定地方住宿。

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