供电公司内设机构及职责
蚌埠供电公司主要职责及内设机构
蚌埠供电公司主要职责及内设机构一、工作职责蚌埠供电公司作为国网公司一流供电企业,担负着蚌埠的一市三县和滁州凤阳县的供电任务，供电面积7897。
12平方公里,供电人口433.5万。
二、机构设置共有14个机关部室、10个基层单位。
1、机关部室：办公室、发展策划部、人力资源部、财务资产部、安全监察部、生产技术部、基建部、营销部、农电工作部、科技信息部、审计部、监察部（与纪委办公室合署办公）、思想政治工作部(与党委办公室合署办公；含团委）、工会委员会.2、基层单位：调度所、配电工区、变电工区、修试工区、线路工区、客服中心、电费中心、计量中心、车管中心、阳光公司。
三、服务窗口1、市公司所辖2个营业大厅：市中营业大厅、市西营业大厅。
2、县公司所辖4个营业大厅：固镇公司营业大厅、怀远公司营业大厅、五河公司营业大厅、凤阳公司营业大厅。
市邮政局主要职责及内设机构一、主要职责和业务1、主要经营邮件寄递、邮政汇兑、邮政储蓄、邮票发行以及集邮品制作和销售、国内报刊图书等出版物发行以及国家规定的基本业务。
2、履行信件、包裹的寄递以及邮政汇兑等普遍服务义务。
3、承担国家机要通信，党报党刊发行和义务兵信函、盲人读物、革命烈士遗物的免费寄递等特殊服务义务。
4、农资分销配送、农家书屋报刊配送、代发涉农补贴等农村金融服务.5、与民航和交通部门合作,开办航空客票、汽车客票的联网售票服务。
二、内设机构设置机构26个,其中机关科室9个，经营科室12个,运维科室5个。
全局现有电子化邮政局（所）20个,社区邮政服务网点10个.三、服务窗口龙子湖区邮政局（解放路营业大厅、解放路356号）、蚌山区邮政局（淮河路营业厅、淮河路988号；胜利路营业大厅、胜利中路58号）禹会区邮政局（长征路营业厅、长征路491号）。
中国电信蚌埠分公司主要职责及内设机构一、主要经营范围公司主要经营800MHzCDMA第二代数字蜂窝移动通信业务，国内、国际各类固定电信网络设施(含无线市话);基于电信网络的语音、数据、图像及多媒体通信、互联网应用、信息服务；经营与通信及信息业务相关的系统集成、技术开发、技术服务、信息通信技术、信息咨询、广告等业务。
供电公司内设机构及职责
供电公司内设机构及职责供电公司是指负责电力供应业务的企业或组织，为广大用户提供电力服务。
为了管理好供电业务，供电公司内设多个机构来负责不同的职责。
以下是典型的供电公司内设机构及其职责。
1.经营管理部门经营管理部门是供电公司的核心机构，负责全面管理和协调电力供应业务。
其主要职责包括：-制定和实施公司的经营策略和规划；-组织、协调和监督各部门的工作，确保电力供应的高效、稳定和安全；-负责供电业务的市场开发和营销；-监督和控制供电业务的成本和效益；-建立和完善供电业务的各项规章制度；-报告公司营运状况，向上级部门和股东汇报。
2.运营管理部门运营管理部门主要负责电网的建设、运维和管理工作。
其主要职责包括：-规划和设计电网的建设方案，确保电力供应的可靠性和稳定性；-组织和监督电网的建设、改造和扩容工程；-完成电网的日常巡检和维护，及时处理故障和修复线路；-按照公司的质量和安全标准，监督和管理承包商的施工工作；-建立并落实电网的运行调度制度，确保电力供应的平稳和有序；-进行电网安全和负荷管理，保障供电业务的可持续发展。
3.供应与分销部门供应与分销部门是负责实施电力供应和分销的机构。
其主要职责包括：-管理和运营电力供应系统，确保稳定地向用户供电；-负责电力采购和负荷调度，及时调整供电能力以满足用户需求；-处理用户的电力需求和投诉，提供优质的电力服务；-设立和维护电力计量和结算系统，确保账单的准确和及时；-制定电价政策和结算规则，确保合理的电力收入和利润。
4.客户服务部门客户服务部门负责与用户的沟通和服务工作。
其主要职责包括：-处理用户的新装、拆除和改造电力设施的申请；-负责用户的电费结算和账单管理；-组织用户的宣传和教育活动，提高用户对电力的认识和使用效率；-收集用户的反馈和建议，及时改进和优化电力服务。
以上是典型的供电公司内设机构及其职责，不同供电公司可能会根据实际情况进行微调和细分。
在实际运营中，不同机构之间需要密切协作，以确保供电业务的顺利进行和用户的满意度。
电网公司组织架构以及部门职责
法律部
• 主要负责牵头开展公司依法治企管理工作，负责公司法律风险归口管理；负责为公司重大经营管理决 策、规章制度提供法律审核意见；负责企业章程归口管理、法律案件管理、经济合同管理、组织开展 法治文化建设、法治宣传教育、授权委托管理、法律咨询、法律研究、法律顾问管理、为不动产管理 提供法律支持等工作。
基建部
• 主要负责基建职能管理；负责公司固定资产投资计划基建项目建设的归口管理；负责基建工程的技术 管理、采购管理、安全管理、质量管理、进度管理、造价管理等工作。
物资部
• 主要负责公司物资管理工作，负责公司招标管理、供应商关系管理、物资合同签订、履约及品控管理、 物资仓库规划、物工作。
电网公司组织架构以及 部门职责
办公厅（党组办公室、董事会办公室）
• 主要负责公司党组、董事会办公室日常工作；负责公司重要决策事项督查督办、重要文稿起草、企业 信息管理、业务接待、会议组织、公文保密、不动产管理、后勤管理、电力设施保护、内保治安保卫、 消防、车辆、信访维稳等相关方面工作。
全面深化改革办公室（政策研究室）
组织人事部
• （直属党委与机关党委办公室）主要负责党组织和党员队伍建设、领导班子建设、干部管理、干部监 督、干部培养、后备干部及高层次专业人才管理、总部人员管理、系统外人员调动、军转干部和退伍 军人接收、人事档案管理、离退休管理、统战、侨务等；负责建立完善党建工作责任制；负责直属党 委与机关党委日常工作。
• 负责公司全面深化改革领导小组办公室日常工作，负责公司体制改革、组织制定公司改革改制、重组 方案、组织开展公司电力体制改革重大问题研究、组织开展公司改革发展战略研究、指导职工持股企 业改革、厂办大集体改革以及新业务研究等工作。
计划发展部
供电所的内部机构设置及职责
供电所定位和设置一、供电所的定位和设置原则1、供电所是供电公司的派出机构，其人、财、物纳入县局统一管理，是供电企业面向大众，服务社会的一个“窗口”。
2、供电所的设置应按照便于管理、方便客户、经济合理的原则，按照工作流程标准化和作业组织专业化的要求开展工作。
根据配电网络结构、用电设备、供电量的多少以及乡镇规模，并结合行政区划分设置供电所。
3、供电所名称统一为XXXX供电所。
供电所的内部机构设置及职责一、内部机构及岗位设置原则依据《永城市供电所专业化实施细则》，按照“一人多岗、一岗多责”的原则，以供电所为单位，组织机构按照“一长三员二班”模式设置，全体农电员工进行供电所内部整合。
供电所设置抄表维修、营销服务二个专业班，专职电工到供电所上班，班长分配工作任务，明确责任，绩效考核。
三、供电所基本职责供电所的定位及其特点决定了供电所的职责，供电所的职责是：1、认真贯彻执行国家有关电力的各项方针、政策、法律、法规、标准和上级主管部门颁发的规章制度；2、负责供电区域内10千伏及以下电网的运行、维护和检修管理工作；3、负责受理10千伏及以下客户的用电业务申请，并按权限办理客户的业扩报表、变更用电及临时用电等业务；4、负责所辖低压客户供用电合同管理；5、负责所辖客户电能计量装置的安装、更换、维护和管理；6、按规定的权限负责供电区域内10kv线路和低压配变台区的线损管理；7、负责所辖客户用电检查和安全用电宣传等工作；负责优质服务和行风建设工作；8、负责基础资料管理，按规定填报有关报表。
四、供电所“一长三员二班”职责供电所的工作繁杂，必须对每个员工都要健全和落实岗位责任制，实行工作定额化管理，做到“人人有事做、事事有人管”，建立起“责任明确、团结协作”和“紧张而有秩序”的工作氛围。
根据《永城市供电有限责任公司供电所作业组织专业化管理实施细则》的有关规定，供电所“一长三员二班”职责的主要内容如下：（一）供电所长岗位职责1、贯彻执行国家有关电力方针、政策、法律、法规和上级主管部门颁发的各项规章制度，维护企业利益和企业形象。
国家电网公司主要职能部室情况简介
国家电网公司主要职能部室情况简介如下：1、发展策划部主要负责研究制定公司发展战略和投资经营策略。
2、财务资产部主要负责研究制定公司资产经营和财务目标并组织实施，负责融资方案拟定与实施工作。
3、安全监察部主要负责制定公司安全监察、应急管理方面的规章制度和办法；负责公司生产、基建和农电安全的监督、检查与评价；负责公司重大及以上事故的调查、分析和处理；负责公司应急预案管理，应急信息统计和应急指挥的组织协调；负责公司安全方面重大问题的协调和处理。
4、生产技术部主要负责制定公司生产管理方面的标准、规程、制度和办法；负责公司电力生产安全管理；负责公司电力设施保护、消防和防灾减灾管理；负责公司技术改造、技术监督以及设备全寿命管理；负责公司系统可靠性管理和指导企业管理工作；负责公司生产管理方面重大问题的协调和处理。
5、农电工作部主要负责公司系统农网发展规划、农电企业管理和农电体制改革；负责公司系统农村电网的安全质量管理；负责组织制定农电管理方面的标准、规程、制度和办法；负责指导和协调公司系统农村电网的生产、技术和建设。
6、科技部负责研究制定公司科技发展规划，编制重大项目研发计划并组织实施；负责公司科技管理；负责公司标准化和环境保护管理；负责公司安全环保、工业卫生、劳动保护的管理与监督；负责公司技术管理方面重大问题的协调和处理。
7、基建部主要负责制定公司工程建设方面的标准、规程、制度和办法及重大问题的协调和处理；负责公司基本建设安全质量管理；负责公司重点工程项目的优化设计、造价控制、概算审批、竣工验收等管理；负责公司基建项目的初步设计管理、技术管理和定额管理。
8、建设运行部主要负责公司直接投资交流750KV及直流±500KV以下电压等级电网工程的可行性研究以及初步设计、建设、概预算、质量安全、生产运行等管理；负责跨区电网运行、维护、检修等合同的签订。
9、信息化工作部主要负责贯彻国家有关信息化工作的政策法规；负责指导和协调公司各单位的信息化规划、年度计划的编制与实施；负责组织、管理并推进公司信息化建设；负责公司网络与信息安全保障管理；负责制定公司信息化工作的标准、规程、制度和办法；负责协调和处理信息化工作中的重大问题。
电力公司机构设置
电力公司机构设置
1.总经理办公室：负责公司整体管理和决策，统筹各部门工作，并协助总经理处理日常事务。
2. 财务部：负责公司财务管理、会计核算、资金管理等工作。
3. 人力资源部：负责公司人力资源管理、员工招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。
4. 技术部：负责公司技术研究、开发、应用和维护，提高公司技术水平和竞争力。
5. 供应链管理部：负责公司采购物资、管理供应商，保障公司生产、经营的顺畅运行。
6. 市场营销部：负责公司市场调研、产品推广和销售，增强公司品牌知名度和市场份额。
7. 运维部：负责公司电力生产、输配电设备的维护管理，保障电力供应安全和可靠性。
8. 安全环保部：负责公司安全管理、环保治理和应急响应工作，确保公司生产经营与社会安全和谐共处。
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供电所的内部机构设置及职责
供电所的内部机构设置及职责供电所是电力企业的基层组织单位，负责电力输送、调度和配电等工作。
供电所的内部机构设置和职责如下：1.供电所所长办公室：（1）主要负责供电所的日常管理与协调工作；（2）制定和执行供电所的工作计划和年度预算；（3）协调解决供电所内部的问题和纠纷；（5）负责向上级汇报工作进展情况。
2.营销部门：（1）负责供电所的电力销售工作，包括销售计划的拟定、价格制定和客户关系维护等；（2）负责与用户进行供电合同的签订和履行；（3）协调处理用户的用电问题和投诉；（4）收集用户用电信息和市场需求，为公司制定电力发展战略提供依据。
3.运行部门：（1）负责供电设备的运行和维护工作；（2）监测供电网络的电流、电压和负载等参数，及时调整运行状态；（3）配合上级部门进行设备检修和防护工作；（4）协调处理供电过程中的故障和事故，保障电网的安全稳定运行。
4.分析规划部门：（1）负责对供电所所在区域的用电需求进行分析和预测；（2）编制供应计划和配电方案，保障用户用电需求；（3）制定电力发展规划，进行电网扩建和改造；（4）负责统计和分析供电所的运行数据，为公司决策提供参考依据。
5.计量计划部门：（1）负责供电所的计量工作，确保计量准确和公平；（2）维护和管理计量设备，定期进行校准和维修；（3）审核用户的用电量和电费，处理计量争议；（4）负责计量数据的统计和分析。
6.人力资源部门：（1）负责供电所的人事管理和招聘工作；（2）制定和执行供电所的薪资政策和福利待遇；（3）组织培训和绩效评估，提高员工的工作能力和满意度；（4）处理员工的投诉和纠纷，维护企业的稳定和和谐。
7.财务部门：（1）负责供电所的财务管理和核算工作；（2）编制和执行供电所的财务预算和费用控制措施；（3）负责供电所的资金管理和资产保值增值工作；（4）协助公司进行审计和税务管理工作。
8.安全环保部门：（1）负责供电所的安全生产管理工作；（2）组织制定和执行供电所的安全生产规章制度和操作规程；（3）负责供电所的安全培训和事故应急预案的制定与实施；（4）负责供电所的环境保护措施，确保生产过程符合环保要求。
电网电力行业的组织结构与职责
电网电力行业的组织结构与职责电网电力行业作为国家能源领域的重要组成部分，承担着电力输送和供应的重要职责。
为了高效地运营电力系统，并实现资源的合理配置和能源的可持续利用，电网电力行业必须建立健全的组织结构并明确各部门的职责。
本文将探讨电网电力行业的组织结构与职责，以期加深对该行业的理解。
一、组织结构1. 电力公司电力公司是电网电力行业的主要组织机构，主要负责电力资源的管理、输电、配电和销售。
电力公司根据地域划分，可以分为国家级、省级和地市级电力公司。
国家级电力公司负责制定电力发展的总体规划和政策，省级电力公司负责地方电网的建设和管理，地市级电力公司则负责供电和用户服务。
2. 电力调度中心电力调度中心是电力系统运行的核心组织，负责协调和管理电力的生产、输送和使用。
调度中心根据地域划分为国家级、区域级和省级调度中心。
国家级调度中心负责全国电网的运行和调度，区域级调度中心负责区域内电网的运行和调度，省级调度中心则负责省内电网的运行和调度。
3. 发电企业发电企业是电网电力行业的重要组成部分，负责电力的生产。
发电企业根据能源类型和所有制形式划分，包括火电企业、水电企业、核电企业、可再生能源企业等。
发电企业通过建设、运行和维护发电设施，提供可靠的电力供应，并满足社会和经济的用电需求。
4. 输电企业输电企业是电网电力行业中承担高压输电任务的企业，负责将发电企业产生的电力输送至用户。
输电企业的主要职责包括高压输电线路的建设、运维和维护，以及输电站的运行和管理。
输电企业通过高压输电线路的可靠运行，实现电力的长距离输送，并确保电能的稳定供应。
5. 配电企业配电企业是电网电力行业中负责低压配电的企业，主要负责将输电企业输送过来的电力分配到用户。
配电企业的主要职责包括配电网的建设、运维和维护，以及用户供电服务。
配电企业通过低压配电网的可靠运行，实现电力的最终供应，满足用户的用电需求。
二、职责分工1. 电力资源管理电力公司负责电力资源的管理和配置，包括能源资源的开发和利用、电力发电的组织和调度，以及电力市场的监管和管理。
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供电公司内设机构及职责
1.办公室
主要职责：贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署；协助领导协调和推进企业日常工作并督促落实；负责值班重大事项的请示报告和突发重大事项的协调处置；负责会议的归口管理和重要会议的组织协调及重点工作的督查督办；负责重大活动的组织协调和公司重要公务接待工作；负责起草重要文件；负责值班、公文、保密、档案、机要、接待、文印、收发及协同办公应用推广工作；负责重要信息收集、分析和报送；负责处理来信来访和维护稳定工作；负责企业综合管理、体制改革、规章制度和标准化建设；负责企业创一流同业对标管理；负责公司员工健康体检、计划生育等政策落实；负责企业法律事务工作；负责品牌建设、公共关系管理、社会责任工作和公益管理。
2.发展建设部
主要职责：贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署；开展负荷调查及预测，协助地（市）公司提出属地电网发展需求，配合规划落实；协助地（市）公司落实属地规划通道、站址等前期工作，配合取得项目支持性文件；负责将属地电网发展规划纳入当地政府相关规划，协助上级公司开展属地电网项目前期工作；落实市公司分解下发的综合计划；负责统计工作；负责执行公司建设管理制度、标准、要求，执行工程项目建设进度计划；负责线损归口管理工作；负责所辖 35 千伏及以下电网项目建设过程管理，对所属工程进度、安全、
质量、造价、技术等全面负责；协助各级工程项目管理机构开展所辖区域电网建设项目的属地协调。
3.人力资源部
主要职责：贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署；负责领导班子建设；负责中层干部及其后备人员的管理和考核工作；负责组织机构、劳动定员、劳动用工和劳动关系管理；负责薪酬福利、业绩考核、全员绩效管理和考勤管理；负责工作标准管理；负责人事档案管理；负责员工培训、队伍建设、人才评价和职业技能鉴定管理；负责社会保险、补充医疗保险、住房公积金和企业年金管理；负责离退休人员待遇政策落实。
4.财务资产部
主要职责：贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署；负责编制财务预算方案并组织实施，负责本单位业务预算的统筹平衡、优化调整、分析考核和监督检查；负责会计核算、财务决算；负责收入及成本管理；负责电价管理；负责地方财税政策争取；负责资产、产权、保险业务管理；负责银行账户、资金及现金流量管理；负责税务管理及发票的购制、发放及缴销；负责基建财务管理；负责全面风险管理及内部控制工作；负责财务评价与稽核管理。
5.安全监察质量部（保卫部）
主要职责：贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署；负责制定企业安全监察、应急管理方面的规章制度和办法；负责公司基建、生产、供用电、信息等安全的监督、检查和评价；负责公司全面质量监督管理和质量监督关键指标的统计、分析和考核；负责公司交通安
全归口管理和电力设施保护、防汛、消防、防灾减灾的监督检查；负责资产全寿命周期管理的归口管理；负责公司电力可靠性数据分析应用；负责公司武装、治安保卫管理和任务工作；组织协调公司应急体系建设，负责公司应急管理日常工作；负责公司安全、质量事件的调查、分析和处理；负责归口管理公司安全生产事故隐患排查治理工作；配合反窃电工作，负责与公安部门的外联工作。
一般业务：变、配电站安保消防。
6.党群工作部（思想政治工作部、工会办公室、纪委（纪检）办公室）
主要职责：贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署；负责公司党建工作、思想政治、精神文明建设和宣传管理工作；负责企业文化建设工作；负责共青团和青年工作；负责党委办公室日常管理工作；负责离退休职工服务工作；负责工会组织建设、职工民主管理、女职工工作，依法维护职工合法权益；负责劳动保护管理的监督；负责组织开展群众性经济技术创新和职工宣传教育、文化体育活动；负责工会经费的管理；负责班组建设工作；负责内部审计工作；负责纪检监察工作；负责党风廉政建设；负责组织开展纠风工作，协调有关部门开展行风建设工作。
7.电力调度控制中心
主要职责：贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署；调度管辖县域内 35 千伏及以下电网；承担县域内 35千伏及以下变电设备运行集中监控业务，以及所监控电力设施安保、消防等方面的远方
集中监视；负责县域内 35 千伏电网线损管理工作；负责统筹协调与电网运行控制相关的通信业务并实施考核。
8.运维检修部（检修〈建设〉工区）
主要职责：
(1)核心业务：贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署。
履行县域内 35 千伏及以下电网设备运检业务安全管理职责，负责所辖乡镇供电所运检业务专业管理，指导开展乡镇及农村配电运维检修工作。
负责 35 千伏输变电设备巡视操作、检测试验、状态评价、日常维护、带电作业等业务，推行运维一体化。
负责协助县公司发展建设部开展所辖35千伏及以下电网项目（公开招标部分）建设过程管理和部分项目（不需公开招标部分）建设施工管理及竣工验收和交接验收工作。
负责电压合格率、供电可靠率、技术线损管理工作。
参与配网规划、业扩报装方案编制。
负责本单位物资计划、合同和仓储配送、物资供应的调度和协调等工作；负责物资质量监督的具体实施，开展物资质量的抽检，监督监造单位的工作质量，参加监造设备的现场见证；负责物资质量信息与供应商不良行为信息的收集与上报。
负责科技、信息、通信、环保、归口管理。
(2)一般业务：35 千伏及以下输配电线路检修、抢修、改造以及通道维护等业务；变、配电站构架防腐、防污喷涂、接地网开挖检查、绿化保洁、建筑物修缮、土建施工、大件吊装运输等非核心运检业务委托管理。
内设机构：运维检修部与检修（建设）工区合署，下设输电运检班、配电运检班、变电运维班、检修试验班、信通班、业主项目部、物资组共7类班组。
9.客户服务中心
主要职责：
(1)核心业务：营销项目管理、营销分析与营销综合计划、安全与培训；营业与优质服务、营销稽查信息、用电检查和反窃电；电费电价；电能计量；市场与智能用电、综合事务管理；辖区内需求侧管理、市场分析预测、市场开拓、有序用电方案编制与执行检查；能效管理；智能小区建设与运营，电动汽车智能充换电服务网络建设和运营，智能小区应用推广；接受并反馈 95598 下发的非抢修类工单；辖区内10-35 千伏客户、合同管理；10 千伏及以下客户供电方案（含接入方案）审批；辖区内电价政策执行，10-35 千伏客户抄表、收费；辖区内 10-35 千伏客户、非统调电厂、内部考核电能计量装置和用电信息采集装置投运前管理及装拆、周期轮换、故障处理、现场检验，故障、异常或客户申诉计量器具的检测比对、技术分析；二级表库管理，通过技术支持系统执行有序用电方案；辖区内 10-35 千伏客户用电检查、反窃电和管理线损相关工作；乡镇供电所营销业务管理。
(2) 内设机构：下设营业班、市场班、用电检查及反窃电班、计量班、电费班、95598远程工作站、抄表班。
10、综合服务中心
内设机构：下设车队、物流分中心、离退休服务分中心、综合治理分中心、物业分中心。
主要职责：
车队：负责公司车辆及相关人员管理工作。
物流分中心：负责施工物资、维修物资、废旧物资收取、保管、发放、处置等工作。
离退休服务分中心：负责离退休人员服务工作。
综合治理分中心：协助反窃电、护电等工作。
物业分中心：负责公司保洁、绿化、小型基建、公司及供电所办公区域小型维修、变电站土建维修、低值易耗品发放、职工食堂管理，为公司提供服务和后勤保障等工作。