医院门诊收费工作总结
2024年医院收费处的工作总结通用7篇
一个出色的工作总结应该根据具体情况进行灵活的调整和改进，工作总结是对自己工作的一种总结和反思，通过总结工作经验，我们更好地认识自己的优势和不足，我今天就为您带来了医院收费处的工作总结通用7篇，相信一定会对你有所帮助。
下，依靠全体同志共同努力，在20xx年度中，以扎实的工作作风，为医院的建设和发展添砖加瓦，奉献力量，较好地完成了各项工作任务，在平凡的工作中取得了一定的成绩。现将20xx年度工作总结如下：
我们要耐心细致，不厌其烦。既要让群众明白你的意思，又要注意说话的口气和语调，既要使所收取的各项费用准确无误，又要减少病人额外的负担和麻烦，既要大方得体，又要坚持原则。
接下来的工作中，在做好“计划内”工作的同时，也应做好“计划外”的工作，让自己的工作成绩再上台阶。
医院收费处的工作总结篇3
半年的时间很快就过去了，在医院领导、科室领导的正确领导下，在科室同事的大力配合下，作为一名窗口收费人员，我圆满的完成了半年的工作。回首这半年的工作，在硕果累累的成绩中，有日常工作的艰辛，也有帮同事及病员解决困难后的喜悦，我为了今后更好地作好一线收费工作，作如下回顾：在服务态度方面我知道收费员形象的重要性，他不仅代表了整个收费系统的形象，更是医院的形象。所以每次我都按照要求着装整齐的上岗，工作时时时刻刻注意自己的服务态度，规范使用文明用语，微笑服务。收费工作是窗口行业，接触的患者可谓形形色色，良莠不齐，当然，绝大多数的患者是理解和支持我们的工作的，但由于医院工作的特殊性，还是会有很多的患者无法理解，对此有的患者是满腹牢骚，怪话连篇，更有甚者是骂骂咧咧。遇到这样的患者，我都尽量忍住，克制住，一遍又一遍的耐心细致的解释，尽量不发生争吵现象，避免影响医院的整个形象。
二、科室工作要求细微处见真功。
2024年医院收费处年终工作总结范文(五篇)
2024年医院收费处年终工作总结范文一、工作概述____年，作为医院收费处的一员，我在年度工作中全面贯彻执行了医院的收费政策，积极配合医院的发展战略，努力提高服务质量，优化工作流程，力争为患者提供更加高效、便捷、优质的服务。
二、工作重点及亮点1. 制定并完善收费管理政策____年，在医院领导的大力支持下，我积极参与制定和完善收费管理政策。
与相关部门密切合作，共同研究制定了一套科学、规范、严谨的收费管理政策，明确了收费方式、标准和程序，并加强了内部培训，确保各项政策得到有效落实。
2. 提高患者服务满意度我始终把患者的需求和满意度放在首位，加强沟通与协调，提升服务意识和责任意识。
建立健全投诉处理机制，及时解决患者的问题和困扰，尽力提供贴心、细致的服务。
通过不断与患者交流和反馈，不断完善工作流程和服务质量，取得了良好的效果，并得到了患者的高度赞扬和好评。
3. 优化工作流程本年度，我与团队成员共同努力，经过全面梳理，优化了收费流程和服务方式。
在引入信息化手段的同时，提升了办理效率和准确性。
通过加强与其他科室的沟通与协作，解决了一些工作中的矛盾和问题，为医院整体运行提供了良好保障。
4. 加强培训与学习面对医疗行业的不断发展和变化，我及时学习相关政策、法规和知识，不断提升自己的专业能力和知识水平。
通过参加行业研讨会、培训班和学习交流活动，开阔了思路，增长了见识，并将所学应用到实际工作中，做到了知行合一。
5. 加强团队建设作为收费处的一员，我始终把团队的建设放在重要位置。
加强团队协作和沟通，建立和谐的团队氛围，共同努力，取得了显著成绩。
在团队中，我尊重每个人的个性和特长，通过培训和交流，帮助他们成长和进步，不断提高整个团队的整体素质和能力。
三、存在问题和改进措施1. 收费政策不够明确尽管本年度，我们制定了一套科学、规范、严谨的收费管理政策，但与医院不同科室和医生间的收费标准还存在差异，导致部分患者对收费不满，甚至产生了一些纠纷。
门诊收费处个人总结
门诊收费处个人总结门诊收费处是医院中非常重要的一个部门，负责处理患者的费用结算问题。
作为门诊收费处的一员，我深刻体会到了该部门的重要性和工作的繁忙性。
在这里，我不仅学到了专业知识和技能，还锻炼了自己的沟通能力和应变能力。
下面我将从三个方面对门诊收费处的工作进行总结。
首先，门诊收费处的工作内容非常丰富。
我们需要处理患者的费用结算问题，包括核对患者的费用清单，结算患者的医疗费用，跟进患者的医保报销等。
每天都有大量的患者需要结算，并且每个患者的情况都不一样，所以我们需要对各种医疗项目和费用报销政策有着很深入的了解。
在工作中，我们还需要和其他科室密切合作，及时了解患者的就诊情况，确保费用的准确结算。
此外，我们还要处理患者的退费问题，如患者要求退还药品费用等。
可以说门诊收费处是医院中一个非常繁忙的部门，需要我们充分发挥自己的专业知识和技能。
其次，门诊收费处的工作需要高度的责任心。
我们处理的是患者的费用结算问题，这关系到患者的经济利益和医疗权益。
所以我们需要非常认真负责地核对患者的费用清单，确保费用的准确性和合理性。
在处理患者的费用报销问题时，我们还需要仔细了解医保政策和规定，确保患者能够享受到合法的医保报销。
在处理患者的退费问题时，我们需要耐心与患者沟通，及时办理退费手续，并确保退款的准确性和及时性。
因此，门诊收费处的工作需要我们具备高度的责任心，保障患者的合法权益。
最后，门诊收费处的工作需要良好的沟通能力和应变能力。
我们需要与患者进行电话和面对面的沟通，了解患者的需求和要求，并提供专业的服务和解答。
在处理患者的投诉和纠纷时，我们需要冷静处理，妥善解决问题，并及时报告上级领导。
有时，我们还需要与医保部门进行沟通，了解最新的医保政策和规定，并及时调整工作方法和流程。
所以，门诊收费处的工作需要我们具备良好的沟通能力和应变能力，以应对各种复杂和突发的情况。
总结起来，门诊收费处的工作是一项非常重要和繁忙的工作。
我们需要处理患者的费用结算问题，保障患者的合法权益。
2024年12月医院收费处工作总结范文7篇
2024年12月医院收费处工作总结范文7篇篇1一、引言在过去的一年中，医院收费处作为医疗服务的重要环节，承担着为患者提供高效、准确的收费服务的重要任务。
本报告旨在总结我院收费处在过去几个月的工作成果和经验教训，并针对未来工作提出展望和建议。
二、工作内容概述1. 收费管理（1）严格执行收费标准，确保医疗收费的公正、透明和合理。
（2）对各类医疗项目进行详细分类和编码，优化收费流程。
（3）开展收费系统升级工作，提高收费效率和服务质量。
2. 客户服务与沟通（1）提升窗口服务水平，加强与患者的沟通，解答患者疑问。
（2）针对特殊患者群体提供个性化的收费指导和服务。
（3）开展患者满意度调查，针对问题改进服务质量。
3. 财务管理与数据分析（1）完善财务记录系统，确保数据的准确性和完整性。
（2）对收费数据进行深入分析，为医院管理层提供决策依据。
（3）加强与其他科室的财务对接，确保信息的及时性和准确性。
三、重点成果1. 成功实施收费系统升级，提高了工作效率和准确性。
2. 加强了与患者的沟通，提升了患者满意度。
3. 完善了财务管理体系，为医院管理层提供了有力的数据支持。
4. 通过开展培训和学习活动，提升了收费处员工的专业素质和业务能力。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：系统升级过程中遇到技术难题。
解决方案：组织专业团队进行技术攻关，加强与软件供应商的合作。
2. 问题：部分员工服务意识有待提高。
解决方案：开展服务意识和沟通技巧培训，树立典型模范进行激励。
3. 问题：财务管理中的数据录入存在误差。
解决方案：加强内部审计和数据复核机制，确保数据的准确性。
五、自我评估/反思在过去几个月的工作中，我们取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
在客户服务方面，部分员工的响应速度和服务态度仍需改进；在财务管理方面，还需进一步加强数据的准确性和时效性。
我们将继续加强培训和学习，不断提升自身能力，为医院的发展做出更大的贡献。
六、未来计划1. 持续推进收费系统的优化和升级工作，提高收费效率和服务质量。
医院收费年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言2023年，我院收费室在院领导的正确领导下，全体收费人员的共同努力下，紧紧围绕医院工作大局，以病人为中心，以服务为宗旨，认真履行职责，圆满完成了各项工作任务。
现将2023年收费室工作总结如下：二、工作回顾1. 严格执行收费标准，确保收费工作公平、公正、公开。
收费室严格按照国家及地方物价部门规定的收费标准执行，确保收费工作公平、公正、公开，让患者明明白白消费。
2. 提高收费效率，优化服务流程。
通过简化收费流程、优化收费窗口布局、提高收费人员业务水平等措施，缩短患者排队等候时间，提高收费效率。
3. 加强收费队伍建设，提升服务质量。
收费室高度重视收费队伍建设，定期开展业务培训，提高收费人员的业务水平和服务意识，确保为患者提供优质、高效的服务。
4. 积极开展自查自纠，规范收费行为。
收费室定期开展自查自纠活动，及时发现和纠正收费工作中的问题，确保收费行为规范。
5. 加强与各科室的沟通协作，提高医疗服务质量。
收费室加强与各科室的沟通协作，及时了解患者需求，为患者提供便捷、高效的服务。
三、工作亮点1. 收费工作准确无误，无投诉现象。
2023年，收费室共收费XX万元，涉及XX人次，无投诉现象。
2. 收费人员业务水平显著提高。
通过开展业务培训，收费人员的业务水平得到显著提高，为患者提供更加优质的服务。
3. 收费室环境整洁，服务态度良好。
收费室始终保持整洁的环境，收费人员服务态度良好，受到患者的一致好评。
四、不足与改进措施1. 不足：部分收费人员业务水平有待提高，服务意识有待加强。
改进措施：加强业务培训，提高收费人员的业务水平和服务意识；开展优质服务活动，提升患者满意度。
2. 不足：收费室信息化建设有待完善。
改进措施：积极争取院领导支持，加大信息化建设投入，提高收费室信息化水平。
五、展望2024年，收费室将继续坚持以病人为中心，以服务为宗旨，紧紧围绕医院工作大局，不断提升服务质量，为患者提供更加优质、高效的服务。
2024年医院收费处年终工作总结(5篇)
2024年医院收费处年终工作总结一、工作回顾2024年是医院发展的关键一年，医院收费处作为医院的经济管理部门，在这一年中，经历了许多挑战和困难。
但是，在全体员工的共同努力下，我们成功地完成了各项工作任务。
1. 改进工作流程今年，我们在收费处的工作流程进行了全面的改进。
通过引入信息化技术，加强系统管理，简化操作流程，提高了工作效率。
我们制定了详细的操作规范，提高了员工的工作效能，并大大减少了错误率。
2. 健全内部控制为了提高财务管理水平，我们加强了内部控制体系的建设。
通过加强对工作程序、资金使用、财务报告等方面的监督，有效地减少了财务风险和损失。
3. 加强队伍建设我们注重员工培训，定期组织相关专业培训和学习班，提高了员工的专业素质和技能水平。
同时，我们还加强了员工的职业道德培养，提高了员工的责任感和凝聚力。
二、工作成绩在2024年，医院收费处取得了一系列的工作成绩。
1. 财务管理水平提高通过加强内部控制，我们提高了财务管理水平。
在年度盈亏结算中，我们及时发现并纠正了一些财务问题，确保了财务数据的真实、准确、完整。
2. 提高费用收入我们通过对收费策略的优化和服务质量的提升，有效地提高了费用收入。
今年，我们成功地推行了电子支付服务，大大提高了收费的便捷性和安全性。
3. 提高服务质量我们注重提高服务质量，增强了患者满意度。
我们加强了收费处的服务技能培训，建立了患者投诉与反馈机制，并成立了患者服务小组，积极回应患者的需求和意见，提高了患者的满意度。
4. 合理控制费用我们通过加强成本控制和费用审批流程，合理控制了费用支出。
同时，我们还加大了费用追缴力度，有效减少了欠费率。
三、存在问题与不足在工作中，我们也存在一些问题与不足。
1. 信息化建设还需加强虽然我们在信息化建设方面取得了一些进展，但仍存在一些问题。
我们计划在明年加大对信息化建设的投入，提高信息系统的稳定性和功能完善度。
2. 人员流动较大今年，我们的人员流动较大，出现了一些岗位空缺和新员工适应期较长的情况。
2024年医院收费员工作总结5篇
2024年医院收费员工作总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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医院收费员个人工作总结5篇
医院收费员个人工作总结5篇篇1一、背景本年度，作为医院收费员，我本着全心全意为患者服务的原则，尽职尽责地完成每一项工作任务。
在此，我将对过去一年的工作进行全面的总结，以期不断提高服务质量与效率，更好地为患者和医院创造价值。
二、工作内容及成果1. 收费管理作为医院收费窗口的一员，我严格按照收费标准进行收费，确保无多收、漏收现象发生。
对各项费用进行细致核对，避免了因操作失误而导致的误差。
对于患者的疑问，给予耐心细致的解答，有效沟通提升了患者的满意度。
2. 票据管理本年度，我严格执行票据管理制度，确保每一张票据的开具准确无误。
对于作废票据，严格按照规定处理，确保票据存档的完整性和安全性。
此外，我还积极参与票据的整理和归档工作，确保收费工作的透明性和可追溯性。
3. 现金与账务管理在现金管理方面，我严格遵守现金管理规定，每日核对现金收入与账目，确保现金安全无误。
对于现金的存放与交接，严格按照医院规定执行，确保资金安全。
在账务处理方面，我认真核对每一笔账目，确保账目清晰、准确。
4. 服务意识提升过去一年里，我始终坚持以患者为中心的服务理念，不断提升自己的服务水平。
我深知患者来到医院是为了寻求治疗与帮助，因此我总是以饱满的热情和积极的态度面对每一位患者。
在繁忙的工作中，我始终保持良好的服务态度，给予患者更多的关心与帮助。
5. 技能学习与提升为了适应医院发展的需求，我积极参加医院组织的各项培训活动，学习新的收费系统操作技能。
通过不断的学习和实践，我逐渐提高了自己的工作效率和服务质量。
此外，我还积极学习医疗知识，以便更好地为患者提供咨询服务。
三、工作中的不足及改进措施1. 工作效率有待提高：在日常工作中，偶尔会出现工作效率不高的情况。
为此，我将进一步优化工作流程，提高工作效率。
2. 服务态度需持续优化：尽管我一直以患者为中心，但仍有提升空间。
我将继续加强服务意识培养，提升服务质量。
3. 沟通能力待加强：在与患者的沟通中，有时会遇到难以解答的问题。
医院门诊收费工作总结_医院门诊工作总结
医院门诊收费工作总结_医院门诊工作总结一、门诊收费工作情况1.门诊收费工作是医院门诊工作的重要环节，直接关系到医院的患者服务质量和医院经济效益。
通过对门诊收费工作进行总结，可以帮助医院更好地规范和提高门诊收费工作的质量和效率。
2.门诊收费工作主要包括患者就诊登记、医药费用结算、费用收据打印等环节。
这些环节的顺畅进行，对于提高患者就诊体验和医院门诊运营效率至关重要。
3.在门诊收费工作中，医院需要建立规范的收费流程和标准的收费标准，确保患者的医药费用合理清晰，并保障医院的经济利益。
4.门诊收费工作需要严格遵守相关的法律法规和医院内部制度，健全内部的监督管理机制，以防止不当收费和滥用医疗资源。
二、门诊收费工作存在的问题与建议（1）门诊收费流程不够顺畅，多个环节之间缺乏有效的衔接和沟通，导致患者等待时间过长。
（2）部分收费人员工作态度不够热情，服务意识不够强，给患者造成了不好的印象。
（3）收费工作中缺乏科学的管理和监督机制，导致患者医药费用结算不够准确和合理。
（4）门诊收费系统设备陈旧，存在故障频发的情况，影响了工作效率。
（1）加强门诊收费流程的规范化和信息化建设，通过信息化技术提高门诊收费的效率和透明度。
（2）加强收费人员的培训和管理，提高他们的服务意识和专业技能。
（3）建立健全的内部监督机制，加强对收费工作的质量和效率的监督和管理。
（4）更新门诊收费系统设备，提高门诊收费的工作效率和准确度。
（1）建立规范的门诊收费流程，明确各个环节的责任和权限，加强门诊收费工作的规范管理。
2.加强收费人员的培训和管理（2）建立奖惩机制，鼓励收费人员用心服务，提高服务质量。
3.建立健全的内部监督机制（2）建立投诉和举报机制，让患者和医务人员可以实时反映门诊收费工作中存在的问题，及时解决。
4.更新门诊收费系统设备四、结语。
医院收费处年终工作总结7篇
医院收费处年终工作总结7篇篇1一、背景本年度，医院收费处在全体工作人员的共同努力下，取得了显著的工作成果，成功完成了各项收费工作，优化了服务质量。
以下为本年度收费工作的总结报告。
二、主要工作内容及成效1. 收费管理规范化建设本年度，我们致力于推进收费管理的规范化建设。
通过完善各项制度和流程，确保收费工作的透明度和准确性。
具体工作包括：更新收费标准，确保各项费用符合国家政策；建立严格的收费审核机制，防止错收、漏收现象的发生；加强与临床科室的沟通，确保收费项目的合理性和及时性。
2. 信息化建设提升服务质量本年度，我们积极响应数字化医院建设的号召，推进收费系统的信息化建设。
通过升级收费软件，实现了电子支付的全覆盖，大大提升了患者支付的便捷性。
同时，建立电子票据系统，减少纸质票据的使用，既方便了患者查询和保存，又提高了工作效率。
信息化建设还帮助我们实现了数据的实时更新和统计，为医院管理提供了有力的数据支持。
3. 服务质量提升在服务方面，我们始终坚持以患者为中心的服务理念。
通过定期培训和考核，提高收费人员的业务能力和服务水平。
实施微笑服务、文明用语等举措，有效提升了患者的满意度。
同时，建立患者意见反馈机制，及时收集和处理患者的意见和建议，有效促进了服务质量的提升。
4. 财务管理与内部控制强化本年度，我们严格按照财务管理规定，加强财务内部控制。
规范财务操作流程，确保资金安全。
加强预算管理，控制成本开支。
定期进行财务审计和自查，确保财务数据的真实性和完整性。
5. 团队建设与培训加强在团队建设方面，我们注重培养团队精神，营造积极向上的工作氛围。
通过组织各类培训和学习活动，提高团队成员的业务素质和能力水平。
加强团队成员之间的沟通与协作，形成高效的工作机制。
三、工作不足及改进措施1. 工作流程仍需进一步优化，以减少患者等待时间。
2. 部分工作人员的服务态度还需进一步提升。
3. 信息化建设仍需加强，特别是在数据分析和利用方面。
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医院门诊收费工作总结篇一：XX年XX医院住院收费处年终总结XX年XX医院住院收费处年终总结一年以来，在院班子和财务科领导的正确领导和热情关心下，在其他科室同志的积极配合和大力支持下，住院收费处全体人员紧紧围绕医院中心工作及年初工作安排，以病人及家属满意为目标，以提高经济效益为重点，解放思想，与时俱进，真抓实干，认真履行收费职能，大力推进收费工作规范运行，积极开展内部管理工作，进一步提高住院收费处的服务满意度，各项工作开展顺利，能够较好地完成了我院下达的任务。
现将一年的工作总结如下：一、转变服务观念，提升服务水平。
根据住院收费处这个服务窗口的特点，转变过去认为只要一收一付即为完成工作的观念，积极组织人员学习同行业中先进的服务方法和良好的服务态度，深入开展讨论活动，在不断的学习和讨论中，找出存在的问题，从而提高科室人员的思想认识，强化部门人员的职业责任，牢牢树立“以病人为中心”的服务理念，倡导爱岗敬业，无私奉献的精神，推行微笑服务，使用文明用语，特别是在人多吵杂，出现排长龙的时候，更要保证优质服务，避免发生一些纠纷和患者投诉的现象，从而提高住院收费处的服务满意度，有利于医患关系的和谐发展。
另外，为了方便患者的挂号和缴费，在有已有值班窗口的同时，我收费处克服由于人员十分紧张的困难，再另外开个窗口，并且提前10分钟开窗口，而其它窗口仍然严格按规定时间开放，确保患者能够及时的挂上号。
另外，还专门成立了监督小组，对服务窗口进行不定期地检查，一旦发现有服务态度不好或者不准时开窗的情况，会进行相应的处罚。
二、积极配合部门工作，推进各项事务有序开展。
1、积极配合院部单种收费工作的开展，协力提升医院管理水平。
从今年起，我院开始实行单病种收费这项改革项目，这是一项有利于推进医疗服务定价机制改革的重要举措。
我收费处积极配合院部工作，对于单病种收费的项目进行一一详细列出，并对整个治疗过程，包括用药、处置、手术、住院日数等“打包”计价，确定一个统一的收费标准，使得治疗过程透明、收费透明。
2、全力以赴，快速安装新系统。
今年全院需要更换新的信息系统，我收费处主动积极配合更换系统工作，全体人员牺牲部分业余时间，加班加点，全力以赴，终于顺利快速地安装上了新的信息系统，从而进一步完善预约挂号平台，推进了我院信息化的建设。
三、不断开拓进取，提高内部管理水平。
始终把提高内部管理水平作为提高办事效率、提高人员工作的凝聚力的金钥匙，我们以收费室为切入点，从大处着想，从小处入手，常年坚持不懈地抓内部管理。
一是定期组织科室会议，传达医院周会的内容，并结合我科室情况，分析当前工作岗位中可能会出现的问题和困难，有针对性地对工作方法和内容进行调整和改进，确保各项工作顺利及时地完成。
二是每月末负责进行欠费病人的费用归集，并编制月报表及欠费说明，分析原因并上报医院财务。
三是每月末对各类医保审批单、院内通费、减费单进行检查、整理、装订、保存。
四是厉行节约，严控办公成本。
1、由于我收费处日常打印量十分大，所以打印耗材量也十分大，故而，打印材料遵循能省就省的原则，减少不必要的打印，能双面打印的尽量双面打印，尽量反复循环利用，提高其使用价值，避免不必要的浪费；2、做到人走随手关灯关电脑，关空调的习惯。
3、大力推行无纸办公。
四、加强业务学习，提升职工队伍素质。
坚持以人为本，密切联系实际，转变工作作风，努力提高窗口职工的专业技术能力、职业道德和工作的严谨细致性。
患者来院首先是挂号、咨询,这就要求窗口工作人员不但要有一定的财务基础和相当熟悉的业务水平，同时还须学习相关的医疗知识等, 不断提高自身素质，只有通过不断学习，才能做好收费工作。
我收费处积极组织职工学习医院的规章制度、医疗的基本知识、药物及价格的确认，为确诊患者提供高效及时的挂号收费服务及出入院结算服务。
一是进一步推进依程序收费，依法办事，规范收费管理，强化收费监督，促进上下联动、协调配合，全面提高办事能力、管理水平和干部素质。
二是加强学习交流，学习政治理论、法律法规、业务知识等，组织职工进行业务培训和学习交流，进一步提高窗口工作人员的综合素质和管理能力。
五、制度建设成效显著，资金安全有效保障。
严格推广制度管理模式，强化工作纪律，严格执行交接班制度、首问责任制、现金管理制度，明确收费室主任、收费人员的责任，对住院催款、住院结账、票据使用、队长做了明确规定，同时建立切实有效的奖罚制度，开展制度执行情况的检查和巡查，例如于每日对窗口工作人员的日报表进行检查和审核，发现问题的做到及时处理，确保每月末归集好欠费病人的费用，并做好欠费的说明，分析好上报院部。
预结住院病人的医药费用并报院财务部。
月末对各种单据进行检查、整理、装订和保存。
另外，使窗口人员备好足够的小钞，以便确诊患者和家属的付费时的兑换。
据统计，全年出错率基本为零，很好地完成了院部下达的任务，顺利实现收费处管理科学化、规范化、制度化，多次受到患者和院方的好评。
存在的问题及下来的工作计划和举措在工作中我们是取得了一些成绩，但也还存在一些问题，需要我们进一步去解决：（1）人员数量不足，难以满足日常工作的需要。
由于我收费处业务量日益增多，但人员配备上还存在着严重不足，严重制约了收费处的管理。
（2）收费人员的整体素质有待提高；（3）学习氛围仍不够浓厚。
在下来的工作中，住院后收费处在原有工作的基础上，针对存在的问题，制定如下工作计划：一、进一步加强学习，提高收费的水平和质量。
组织职工不断学习和深造，增强对现有药物名称、分类、价格、容量等药物信息的了解，在保证收费准确率的前提下，提高收费效率。
鼓励职工积极参加培训考试，不断提高队伍整体素质和服务质量，减轻日益增加的收费工作压力。
同时，加强文化建设，广泛开展集体活动，增强全体人员团结干事业的凝聚力。
二、进一步做好微笑服务，为医院树立良好的窗口形象。
要求上班穿戴整齐，佩戴工作牌，注意收费处人员个人形象，牢牢树立“一切为患者”的服务理念，对患者所提出的问题和疑问要耐心的解答，加强与患者的交流和沟通，不与患者或其家属发生斗嘴吵闹，避免不必要的矛盾和纠纷，按照文明服务的高标准，做到微笑服务，倾情服务，完善办事接待机制，进一步提高窗口人员的依规章办事、便民服务的整体能力，努力建成“服务更优、效率更高、形象更好”的窗口，提升医院的整体形象。
三、积极开展“党员示范窗口”，展示医院良好形象。
组织党员职工，分别在收费、挂号处和结帐处的收款窗口，设立相应的“党员示范窗口”，树立服务的典型，充分发挥共产党员的先锋模范作用，引领带动其他职工服务水平的提高，有利于树立良好的窗口服务形象，进一步提高群众的满意度和舒适度，四、进一步加强与西药房、中药房的联系，形成交费、取药一体化。
收费之后下来就是取药，通过加强收费处与西药房、中药房的联系，可以动态的知晓药物的库存量、某些药物的价格存在变动等药房药物信息变化的情况，进一步提高办事流程的效率，努力完善患者的收取一体化服务。
五、继续配合做好其他日常工作。
继续做好新农民医疗合作的相关工作；继续完善票据管理及监管机制；继续全力配合完成院部交办的其它工作任务等。
我相信，在院领导的正确领导下，收费处会与各科室配合良好，沿着科学发展的思路，在保持高质量和热情的服务态度的基础上，竭诚为医院树立良好的窗口形象，提高医院整体的服务质量和水平。
相信在新的一年里，医院的工作必定能更好地开展开来。
篇二：医院门诊收费处工作人员工作总结范文精选XX年医院门诊收费处工作人员工作总结XX年就快结束，回首XX年的工作，在硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的XX年就伴随着新年伊始即将临近。
我对自己收费处的工作做了如下回顾：在外人眼中，收费处的工作相对于其它科室似乎轻松了许多，它无外乎是整日坐在微机前机械的重复着一收一付的简单操作，似乎既无需很高的技术含量，也不必承担性命之托的巨大压力。
然而，工作以来的亲身经历使我深深体会到，“科室工作无小事，于细微处见真功。
”透过收费处这小小的窗口，我们代表的是整个医院的形象，正是通过我们的工作搭建起了医患之间沟通、交流的一座平台。
因此，如何以方便患者、服务患者为荣，如何不断提高工作效率，如何在细微之处构建起和谐的医患关系就成为我们收费处孜孜以求的奋斗方向和不懈努力的追求目标。
在门诊我的年龄也算一位老同志了，作为一名老同志，“责任”一直是我工作的宗旨，我严格要求自己，做到谨小慎微。
我更要在此过程中身先士卒、勇于奉献，用自己的实际行动践行当时“为人民服务”的入党誓言，用自己的一言一行体现着应有的面貌与风采。
崇尚科学，刻苦钻研业务知识在新任领导的正确引导下，这一年我们门诊正一步一个台阶的稳步向前发展，实行药品零差率以来赢得了越来越多患者的信任和满意，相应的也给我们带来了良好的社会效益。
在这一发展过程中，收费处同样起着举足轻重的作用，假如我们有一个小小的失误就有可能给医院在社会上带来负面影响。
所以，作为一名老同志，要想成为一名合格的收费员，不仅在工作中要有吃苦耐劳的精神，更重要的是要崇尚科学，拥有较高的综合素质。
一要要严格认真地遵守医院收费的各项规章制度，不允许出现半点马虎；二要有熟练的微机操作技能，能够准确迅速的为每位患者服好务；三要对各科室的医用术语及其相关的收费项目了如指掌，减少损失。
随着门诊收费价格的不断规范，领导为我们更换了一套更加科学合理的收费程序，凭着在微机应用方面的刻苦学习、认真钻研很快便熟悉了新程序的操作。
随着处方的规范化要求大夫要写药品通用名，因为自己所学专业不同，在这一过程中，自己也感受到了巨大的压力，在这段时间里，我认真学习了很多药方并从络上摄取了大量的有用素材，并做下相应的笔记，以便自己回家巩固温习，使我对不同的医生开出的药方上的写法有了一个大概的了解。
慢慢地，我清楚的意识到想要胜任这份工作最重要的、最基本的事情就是要看懂处方。
因此，唯一的办法就是多看医生开的处方.让自己做到看到医生开出来的药方、化验单和各种各样的检查单就立即能反应出。
做的笔记也得认真的记忆，以便在使用的时候得心应手。
反复背诵，强迫记忆.很快，我便熟悉了医院各科室的收费项目和医用术语。
同时，我也经过不懈努力，把由于自身操作不当而造成的无效退票降到了最低点。
这一年，由于工作的需要，接受领导安排我有收费处兼任财务工作，领导从卫生科请来专业老师帮我们把帐建了起来。
在这XX年无论从技术能力，还是从思想上都存在许多的不足。
在这些方面我都得到了中心领导、单位同事的正确引导和帮助，使我在工作能力上得到提高，服务方向上得到明确，服务态度上完全有所端正。
回顾这一年，因中心发展、工作的需要服从领导的组织安排与调配。