经典鱼骨图分析软件
如何在Excel中使用FishboneDiagram进行鱼骨图分析

如何在Excel中使用FishboneDiagram进行鱼骨图分析如何在Excel中使用鱼骨图进行分析导言:鱼骨图,又被称为因果图或者是石川图,是一种非常有用的分析工具。
它可以帮助我们找出问题产生的根本原因,并且鱼骨图在管理质量和生产过程中得到广泛应用。
在本文中,我们将学习如何在Excel中使用鱼骨图进行分析。
一、创建鱼骨图在Excel中创建鱼骨图非常简单。
首先,打开Excel并新建一个工作表。
然后,在工作表的顶部绘制一个X轴,并在中点处绘制一个垂直的Y轴,以形成一个十字形。
这样,我们就创建了骨架以便添加更多的细节。
二、确定问题在鱼骨图中,我们需要确定一个要分析的问题。
问题应该是明确的,并且需要具备一定的复杂性,以便鱼骨图能够派上用场。
以一个生产问题为例,假设我们要解决一个产线上产品质量不稳定的问题。
三、确定影响因素在鱼骨图的Y轴上,我们需要确定几个重要的影响因素。
这些因素可以通过采访相关人员、观察生产过程或者查阅相关资料来确定。
对于产品质量问题,我们可能会选择人员、设备、材料、方法和环境等因素。
四、细分因素在每个影响因素下,我们需要进一步细分相关的子因素。
这些子因素是导致问题发生的具体原因。
例如,在"人员"因素下,我们可能会有子因素:培训不足、操作不规范、责任心不强等。
我们可以在每个子因素后面添加更详细的描述,以便更好地理解。
五、收集数据并绘制图表在鱼骨图的每个子因素下,我们需要收集相关的数据。
这些数据可以通过测量、分析和观察来获得。
例如,在"培训不足"子因素下,我们可以调查员工培训的频率和内容等信息。
当收集完所需数据后,我们可以使用Excel的图表功能来绘制鱼骨图。
六、分析根本原因一旦鱼骨图完成,并且数据得到准确细致地收集,我们可以开始分析问题的根本原因。
通过仔细观察数据和图表,我们可以发现哪个因素或者子因素对问题产生的影响最大。
这将帮助我们进一步确定解决问题的对策和行动计划。
鱼骨图怎么画?新手绘制鱼骨图的方法技巧

鱼骨图怎么画?新手绘制鱼骨图的方法技巧
导语:
鱼骨图是日本的一位学者提出的解决方案,被许多商业的管理人士所使用。
那你知道鱼骨图一般是怎么绘制的吗?若想要知道答案,可要仔细阅读本文的介绍哦!一款专业的鱼骨图软件可以为大家带来流畅的使用体验,帮助大家更快捷的绘制鱼骨图。
现在,我们一起来了解一下吧!
新手用什么软件画鱼骨图比较好?
新手画鱼骨图可以考虑使用专业的鱼骨图工具,专业的鱼骨图工具比在Word、PPT里操作起来简单方便得多。
MindMaster就是一款专业绘制鱼骨图的工具,这是一款可以免费使用的国产软件,操作十分简单,对新手非常友好,并且软件内置大量的模板和实例,主题类型也非常丰富,还有1000+的剪贴画素材,使你的鱼骨图不再单调,让你了解绘制专业的鱼骨图原来这么简单!
免费获取MindMaster软件:/mindmaster/
新手如何快速绘制鱼骨图?
1、首先在电脑中下载安装好思维导图软件MindMaster。
打开百度,搜索“亿图MindMaster”进入亿图官网,然后找到MindMaster进行下载安装。
2、然后运行软件,找到鱼骨图模板,选择一个自己喜欢的,然后双击它快速创建一个鱼骨图出来。
3、之后进入画布,我们可以看到选择的鱼骨图正在画布中央。
4、我们可以自己把里面的文字内容编辑修改一下,用鼠标双击主题即可进行修改。
5、全部绘制好以后,点击“文件”。
6、最后全部绘制完成以后将其保存,点击“文件”回到软件初始界面,然后选择“导出&发送”,找到想要保存的格式点击确定就行。
获取更多鱼骨图软件支持与帮助:/support/。
鱼骨图模板可编辑

鱼骨图模板可编辑简介鱼骨图,又称为鱼骨骨架图或者是鱼骨骨架分析法,是一种用于问题分析和解决的工具,它可以帮助我们将问题按照不同的因素进行分类和归纳,帮助我们找到问题的根本原因。
鱼骨图模板是一个可编辑的模板,可以根据具体的问题进行编辑,用于问题分析和团队讨论。
使用方法鱼骨图模板可在各种办公软件中使用,包括Microsoft PowerPoint、Microsoft Word、Excel、Google Slides等。
以下是一个简单的鱼骨图模板示例:# 鱼骨图模板## 问题描述在此处描述问题的具体情况和背景。
## 主要原因- 原因1:在此处填写原因1的具体描述。
- 原因2:在此处填写原因2的具体描述。
- 原因3:在此处填写原因3的具体描述。
- 原因4:在此处填写原因4的具体描述。
## 分类1- 分类1.1:在此处填写分类1.1的具体描述。
- 分类1.2:在此处填写分类1.2的具体描述。
- 分类1.3:在此处填写分类1.3的具体描述。
## 分类2- 分类2.1:在此处填写分类2.1的具体描述。
- 分类2.2:在此处填写分类2.2的具体描述。
- 分类2.3:在此处填写分类2.3的具体描述。
## 分类3- 分类3.1:在此处填写分类3.1的具体描述。
- 分类3.2:在此处填写分类3.2的具体描述。
- 分类3.3:在此处填写分类3.3的具体描述。
使用步骤1.在问题描述部分,填写问题的具体情况和背景。
2.在主要原因部分,列出导致问题的主要原因。
3.在分类部分,将主要原因进行分类,每个分类下列出相应的具体描述。
注意事项•确保问题描述准确清晰,以便更好地理解问题的背景。
•主要原因应列出导致问题的核心因素。
•分类应根据具体情况进行调整和修改,确保分类合理有效。
示例应用以下是一个实际应用鱼骨图模板的示例:# 鱼骨图模板示例## 问题描述某公司销售额下降问题。
## 主要原因- 市场需求下降:由于市场竞争加剧,导致公司产品需求减少。
史上最全的鱼骨图模板

史上最全的鱼骨图模板鱼骨图是一种经典的图表类型,可以用来分析问题、解决问题和改进流程。
它常被用于团队会议、工程项目、品控管理等领域。
通过绘制鱼骨图,可以帮助团队成员发掘问题根源,并制定相应的改进措施。
但是,绘制鱼骨图需要时间和专业知识,有些人可能不太懂得如何制作鱼骨图模板。
本文将介绍史上最全的鱼骨图模板,帮助读者快速绘制鱼骨图。
1. 利用Excel制作鱼骨图Excel是一个强大的电子表格软件,它可以用于计算、制图和数据分析。
如果你已经熟练掌握Excel,那么用Excel制作鱼骨图是一种较简单的方法。
首先,你需要将数据进行分类、整理,然后将它们分别放在Excel表格的不同列中。
接着,在Excel中插入一张鱼骨图模板,或者手动绘制一条中轴线和支撑线,然后将分类好的数据填入相应的支撑线上。
最后,对鱼骨图进行美化、排版等处理,使之简洁明了、易于理解。
2. 使用在线鱼骨图制作工具随着互联网技术的发展,越来越多的在线鱼骨图制作工具被开发出来,比如Coggle、Lucidchart、MindMup等等。
这些工具通常提供丰富的鱼骨图模板,你只需要选择合适的模板,然后填写相关数据即可。
在线鱼骨图制作工具的优点在于易于操作,可以随时在云端保存和共享鱼骨图,方便多人协作。
缺点则在于有些工具需要付费,而且有时候网络不畅会影响制作效率。
3. 下载鱼骨图模板除了自己制作和使用在线工具外,还可以通过下载鱼骨图模板来方便地绘制鱼骨图。
你可以在网上搜索“鱼骨图模板下载”关键字,找到许多可供下载的鱼骨图模板。
这些模板通常包括中轴线、支撑线和分类框架,你只需要下载后填写数据即可。
这种方法的优点在于节省时间和精力,而缺点则在于有时候需要二次美化或制定个性化的模板,效率可能较低。
无论你选择哪种方法制作鱼骨图,都需要注意以下几点:- 确定问题的根源和分类标准- 明确每个支撑线上的数据及其关系- 确保图形清晰、标准化、易于理解鱼骨图是一种十分有用的工具,它可以帮助我们更好地理解问题、找到解决方案,并推动持续改进和成功实践。
如何在Excel中使用FishboneDiagram进行鱼骨图分析分析

如何在Excel中使用FishboneDiagram进行鱼骨图分析分析如何在Excel中使用鱼骨图进行分析在各行各业的工作中,我们经常需要进行问题分析和解决。
鱼骨图作为一种常用的分析工具,能够帮助我们系统地整理问题的原因,寻找问题的根本原因。
而Excel作为一种功能强大的数据处理工具,也可以用来制作鱼骨图,并进行分析。
本文将介绍如何在Excel中使用FishboneDiagram进行鱼骨图分析。
一、准备数据在进行鱼骨图分析之前,首先需要有明确的问题和问题所涉及的因素。
常见的鱼骨图分析的因素包括人、机、料、法、环境等。
在Excel 中,我们可以将这些因素作为列标题输入到工作表中,例如A1单元格到E1单元格分别输入"人"、"机"、"料"、"法"、"环境"。
接下来,在A2单元格到E2单元格中,分别输入主要问题以及与之相关的子问题。
二、创建鱼骨图1. 在Excel中,选中A1单元格到E2单元格所在的区域;2. 在菜单栏中,选择"插入"选项卡,找到"其他图表",点击下拉箭头,选择"散点图",然后选择"鱼骨图";3. Excel将根据所选区域自动生成鱼骨图。
三、填写因素和原因鱼骨图的鱼头代表主要问题,鱼骨的骨架代表问题所涉及的因素,鱼骨的骨条则代表具体的原因。
接下来,我们需要填写因素和原因。
1. 在鱼头旁边的空白处,点击右键,在弹出菜单中选择"添加骨架偏倚";2. 在弹出的对话框中,选择问题所涉及的因素,点击"确定";3. 骨架根据所选因素自动生成;4. 双击每根骨条,添加具体的原因。
四、进行分析完成鱼骨图的创建后,我们可以开始进行分析。
以下是一些常用的分析方法:1. 5W1H分析法:即"是什么"、"为什么"、"在什么地方"、"何时"、"如何"和"谁"。
如何用Minitab软件绘制鱼骨图、柏拉图、散布图和直方图

smartscope
10.4 10.3 10.2 10.1 10.0 10.1 10.2 10.3 10.4 cmm 10.5 10.6 10.7
注意:相关结果 分析在90%以上 说明两者之间存 在关系!!
直
方
图
定义:
直方图是将所收集的测定值或数据之全距分为几个 相等的区间作为横轴,并将各区间内之测定值所出现次 数累积而成的面积,用柱子排起来的图形.用来对品质现 状了解,找出比较深入的问题。
第一步:将数据输入Minitab工作表
根据5M1E分析原因依次输入工作表
第二步:选择“Stat>Quality Tools>cause-and Effect……”
第三步:在出现的对话框输入下图所示信息
选择包含因果图相应分枝 的原因列表栏
改变缺陷分枝标识的缺 省设置,缺陷设置为人、 机、料、法、环、测量
使用Minitab制作步骤如下:
第一步:将数据输入Minitab工作表
输入不良项目
相对应的输入 不良数
第二步:选择“Stat>Quality Tools>Pareto Chart”
第三步:在出现的对话框输入下图所示信息 -1
选择包含原始数 据的栏
第三步:在出现的对话框输入下图所示信息 -2
如数据输入格式为缺陷名和 缺陷频率时选择该项
使用Minitab制作步骤如下:
第一步:将数据输入Minitab工作表
将收集数据输入
第二步:选择“Graph>Histogram”
第三步:在出现的对话框输入下图所示信息-1
选择所需直方图 的图样
流程图鱼骨图用法

一、流程图1、定义:流程图,用图形化的方式来描绘一个流程中的每一个步骤,并清晰的表明流程中每一个步骤的相互关系。
它用容易识别的简单符号来表明每一个步骤的处理方式。
2、作用与意义:简单、清晰、准确表达工作过程;通过对流程图的分析通常可以发现导致问题产生的潜在根源。
是指导我们实际工作的有利工具;具有较强的可操作性,对一些模糊或边缘地带规定明确;职责规定明确,杜绝或减少扯皮现象;避免同类问题一而再再而三地发生;减少意义不大或无太大意义的工作。
3、目的:清楚本部门各工序的输入和输出;清楚本部门控制点,各控制点的作用及各工序的操作要求;清楚本部门工作是如何传达到相关人员和工序的;确定各工序有哪些接口;清楚本部门有多少功能组及主要职能。
4、流程图理解/绘制要点:流程的范围必须清晰;尽可能用简单精炼的词语表示流程的每一步骤;确保每个循环都有出口;通常,一个处理方框只能有一个输出箭头,否则就需要做一个菱形的判断框。
5、流程图基本图标:二、鱼骨图(因果图、特性要因图、石川馨图)因果图是由日本品质管理权威学者石川馨首先提出的,所以也叫石川图,又由于形状像鱼,亦称鱼刺图。
1、鱼骨图的定义:对作为问题的的特征(结果)和,所有对其影响的因素(原因)进行整理,汇总成鱼骨状的图形,称之为特性要因图,因图形像鱼骨,又称之为鱼骨图。
2、鱼骨图的意义:一个质量问题的产生,往往不是一个因素,而是多种复杂因素综合作用的结果。
通常,可以从质量问题出发,首先分析那些影响产品质量最大的原因,进而从大原因出发寻找中原因、小原因和更小的原因,并检查和确定主要因素,这就是因果图的基本原理。
3、鱼骨图的作法鱼骨图制作软件也是VISIO,打开VISIO,在业务进程这一类别中,选择因果图。
鱼骨图由鱼头、主骨、大骨、中骨和小骨组成,这些组件构成一个完整的鱼骨架。
在绘制鱼骨图时采用以下步骤4、鱼骨图的作成步骤A、首先绘制鱼头。
鱼头部分用来表示你所要分析的问题。
鱼骨图分析方法

原因未查明不放 过
责任未明确不放 过
纠正措施未制定 不放过
预防措施未落实 不放过
有关人员未受到 教育不放过
在原因未查明之前,不轻 易放过任何可能导致问题 的因素。
明确问题责任归属,确保 责任人能够承担相应的责 任和义务。
针对问题原因制定有效的 纠正措施,确保问题得到 及时解决。
在预防措施未得到有效落 实之前,不轻易放过问题 的再次发生。
05
鱼骨图与其他工具结合使 用
与头脑风暴法结合使用
集合群体智慧
通过头脑风暴,可以集合多人的意见和建议,使鱼骨图分析更加 全面。
激发创新思维
头脑风暴鼓励自由发言,有利于发现新的问题和解决方案。
提高分析效率
头脑风暴可以快速生成大量信息,为鱼骨图分析提供丰富的素材 。
与因果矩阵结合使用
确定关键因素
因果矩阵可以帮助确定哪些因素对问题的影响最 大,从而在鱼骨图中重点关注。
01
深入剖析
对每个原因进行深入剖析,挖掘 潜在的问题根源,避免表面现象 的干扰。
追根溯源
02
03
举一反三
沿着因果关系链,一直追溯到最 原始、最根本的原因,确保问题 得到彻底解决。
通过类似问题比较和分析,发现 其他可能存在的潜在问题根源, 提前进行预防和改进。
遵循“五不放过”原则
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02
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05
生产流程优化案例
案例背景
某制造企业面临着生产流程繁琐、效率低下的问题,导致生产成本 居高不下。
鱼骨图分析
通过鱼骨图分析,发现生产流程繁琐的主要原因在于工序安排不合 理、设备老化严重、以及员工操作技能不足。
改进措施
企业重新安排了工序,更新了设备,并对员工进行了技能培训,从 而实现了生产流程的优化和效率的提升。
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1 设备 2 方法 3 材料
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人员
原因细节分析
请在分类下键入您认为的原因的细节,请尽量使用数据支持。 #1 ----> ----> ----> ----> #2 ----> ----> ----> ----> #3 ----> ----> ----> ----> 设备 方面的细节原因 #4 ----> ----> ----> ----> #5 ----> ----> ----> ----> #6 ----> ----> ----> ----> 人员 方面的细节原因
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