建设工程项目后评价的内容及评价方法
建设工程项目后评价的内容及评价方法
城市建筑┃工程管理┃U RBANISM A ND A RCHITECTURE ┃E NGINEERING M ANAGEMENT163建设工程项目后评价的内容及评价方法Evaluation Information and Methods after Construction Projects■ 吴正平1郭蓓蓓2■ Wu Zhengping 1Guo Beibei 2[摘 要] 本文对项目后评价与前期评估的区别、评价理论方法作了简单的介绍。
对各评价方法的一般特点、后评价工作的基本内容，进行了较为详细的阐述。
在分析研究项目后评价方法的过程中，本文的着重点在于后评价使用的一般方法，即前后对比法、有无对比法、成功度评价法等五种方法。
[关键词] 建设工程 项目后评价 区别 评价原则 内容 评价方法[Abstract] In this article, the author briefly introduced the difference between the post-project evaluation and preliminary assessment, and evaluation theory method. Elaborate the evalua- tion method of the general characteristics and evaluation of the basic content more detail. In the process of analysis the research project of evaluation methods, the focus of this article is to use the general method of the evaluation, such as before and after comparison method, with or without contrast, the degree of success evaluation method. etc.[Keywords] construction projects, project evaluation, distinction evaluation, principles, contents, evaluation methods一、 项目后评价与前期评估的区别项目后评价与项目前期准备阶段的评估,在评价原则与方法上大致相同,都采用定量与定性相结合的方法。
建设工程项目后评价的内容及评价方法
建设工程项目后评价的内容及评价方法1. 引言1.1 建设工程项目后评价的重要性建设工程项目后评价的重要性是指对建设工程项目完成后的效果进行客观、全面的评估，从而为今后的项目提供经验教训和改进方向。
这一评价在建设工程管理中具有非常重要的地位和作用。
建设工程项目后评价可以帮助项目管理者了解项目的整体情况和效果。
通过对项目过程的各个环节和细节进行评价，可以及时发现问题和不足，从而有针对性地进行改进和提高项目管理水平。
建设工程项目后评价可以为相关部门和人员提供参考和借鉴。
通过对项目成功和失败的经验总结，可以为今后的类似项目提供宝贵的经验和教训，减少风险和误区，提高项目的成功率。
建设工程项目后评价也是对项目管理者和相关工作人员的一种考核和激励。
通过对项目完成情况的评价，可以对工作人员的表现和能力进行客观评定，从而更好地激励员工、优化团队，提高工作效率。
建设工程项目后评价的重要性不言而喻。
只有通过科学、全面的评价，才能最大程度地发挥项目管理的作用，提高项目的质量和效益。
建设工程项目后评价不仅是对项目的一种总结和检验，更是对未来工作的一种指导和规划。
1.2 建设工程项目后评价的背景意义建设工程项目后评价的背景意义是指对建设工程项目完成后进行评价的重要性和必要性。
建设工程项目涉及到大量的资金投入和资源消耗，其完成后的效果直接影响着社会经济发展和人民生活水平。
对建设工程项目进行后评价，可以及时了解项目实施过程中存在的问题和不足，为今后类似项目的实施提供经验和借鉴。
建设工程项目后评价还可以为相关部门和机构提供决策依据，指导未来项目规划和管理，确保项目的质量和效果。
建设工程项目后评价的背景意义还表现在对建设工程项目全生命周期的管理和控制上。
通过对建设工程项目的后评价，可以对项目的全过程进行监督和评估，有效地控制项目进度、质量和成本，最大限度地实现项目的预期效果和目标。
建设工程项目后评价的背景意义在于促进项目的可持续发展和提高项目管理的效率和水平。
建设工程项目后评价的内容及评价方法
建设工程项目后评价的内容及评价方法摘要：通过对比，国内外建设工程后评价体系发展呈现不同状态，国外后评价系统具有完善的理论体系，但是国内后评价体系较国外发展落后，发展时间较短，想要实现建设工程项目后评价的规范化、法制化、科学化，还有相当长的一段路要走。
本文通过讲述项目后评价的特点，以及后评价的内容，针对建设项目后评价的方法进行了系统的归纳。
关键词：建设工程项目；后评价；内容；评价方法；前言:在项目运行周期中，项目后评价占有重要的地位，对于保证建设工程中质量和施工进度具有不可或缺的作用。
项目后评价系统处在两个项目之间衔接的位置，即在项目的末尾以及一个项目的初始，具有承前启后的作用。
所以在不断发展中的投资体制，项目后评价的重要性被行业内人士越来越重视，并逐步推动了其发展和前进。
1项目后评价的特点1.1现实性项目后评价是对项目实际情况的分析，从规划设计、项目决策到生产运行，在生产和运行一段时间后进行此项工作，以实际发生的数据或预测数据为依托，进行相关的工作开展。
1.2全面性后评价系统在建设项目中，要考虑的因素众多，不仅要从整体的角度分析投资情况，还要针对建设项目各个环节进行深入的分析，使其在有限的资金中得到最大化的收益。
1.3公正性在建设项目中，通过项目后评价系统对其进行深入的分析，客观的评价，找到建设项目中现存问题，并针对问题提出科学的处理策略，且应排除参与该项目进程的决策者和咨询评估人员，该工作的执行者要秉持公正客观的态度。
对项目建成后的运营状况进行项目评价和分析，找出问题所在，研究对策，后评价者必须具有较高的业务水平和公平、公正的态度。
因此，该项目的决策者以及前期的咨询评估人员应被排除在外。
1.4反馈性在完成项目后评价工作之后，要对工作的数据结果进行及时的反馈，同相关部门进行良好的沟通，并时刻总结经验教训，为项目的良好发展提供最有价值的数据参考；且有规划性的反馈给社会和众多媒体，强化社会力量对建设单位的监督作用。
建设工程项目后评价的内容及评价方法
建设工程项目后评价的内容及评价方法建设工程项目的后评价是指在建设工程项目竣工后，对项目的各个方面进行评价，包括工程建设质量、工程造价控制、工期进度管理、环境保护、安全生产等。
下面是对这些内容及评价方法的详细介绍。
一、工程建设质量评价工程建设质量评价主要包括对建筑物、设备、工程施工等方面进行评估。
具体评价方法包括：1. 抽样检测法：随机抽取部分工程项目进行检查，评价各项质量指标是否符合相关标准；2. 实地查看法：对工程项目进行实地查看，评价工程建设过程中的细节问题，如施工安全、排水系统等；3. 质量问题统计法：统计项目中出现的质量问题及其原因，并进行分析，用于评价工程建设的质量水平。
二、工程造价控制评价工程造价控制评价主要评价工程项目的投资合理性、成本控制情况等。
具体评价方法包括：1. 成本测评法：根据工程项目的实际情况，进行成本估算、实际成本核算和成本分析，评价工程项目的成本控制情况；2. 技术经济分析法：对工程建设过程中的技术、经济方案进行评估，评价工程项目的经济效益；3. 项目绩效评价法：评价工程项目的绩效水平，包括投资回报率、成本效益等指标。
三、工期进度管理评价工期进度管理评价主要评价工程项目的完成时间是否符合预期，具体评价方法包括：1. 进度计划评价法：评价工程项目的进度计划是否合理，是否符合实际情况；2. 实际进度分析法：对工程项目的实际进度进行分析，评价工程项目的进展情况；3. 进度偏差分析法：对工程项目的预期工期与实际完成工期进行对比，分析进度偏差的原因，并评价进度管理的效果。
四、环境保护评价环境保护评价主要评价工程项目在施工过程中对环境的影响程度和对环境的保护措施。
具体评价方法包括：1. 环境影响评价法：分析工程项目对环境可能产生的影响，并评价采取的环境保护措施；2. 环境监测法：对工程项目周边环境进行监测，评价工程项目对环境的影响程度；3. 环境管理评价法：评价工程项目在施工过程中采取的环境管理措施是否有效。
建设工程项目后评价的内容及评价方法
建设工程项目后评价的内容及评价方法一、项目后评价的内容建设工程项目后评价是对建设工程项目实施效果、过程、管理的一种检验和总结。
评价结果可用于提高建设工程项目管理水平，对后续项目的实施具有积极的参考意义。
建设工程项目后评价的内容主要包括以下几个方面：（一）工期任务完成情况评价工期任务则是指建设工程项目按照规定的设计、施工进度计划和任务书中要求完成的各项任务和业务。
工期任务完成情况评价需要从计划、执行、监督、控制等方面进行评价，分析工期任务完成进度，排查延迟原因，并指导现场管理人员提高项目实施的快捷性、高效性。
（二）质量合格率评价建设工程项目实施过程中，质量是必须得到高度重视的。
质量合格率评价需要综合考核各项质量指标，包括工程验收试验结果、工程质保期间出现的问题及处理情况、工程施工过程中是否达到整体质量的要求等。
评价结果可用于检查工程质量问题，并针对检查结果出现的问题提出相关的工程整改措施。
（三）安全预防评价安全防范是一个大家肯定关心的问题。
在建设工程项目实施过程中，安全问题的解决关乎整个工程项目的完成。
安全预防评价要考虑工程项目的整体安全措施，包括安全防范措施的执行，员工安全培训情况，安保措施的管理等方面的内容。
通过评价结果，可以全面掌握安全问题的状况，并提出改善性意见，改进安全监控措施。
（四）造价执行情况评价造价执行是衡量建设工程项目实施效果的重要指标之一。
由于建设工程项目涉及多个环节，如设计、施工、监察等，因此造价执行情况的评价需要掌握诸如投资支出情况、用料情况、价格及效益情况、费用管理是否科学和合理等多项指标。
（五）管理效果评价建设工程项目的管理效果是整个项目实施过程中所具有的核心要素。
对于管理性参考的评价主要考察各方面管理的实际执行情况，如招投标执行情况、发包程序等。
评价结果可用于帮助管理人员改进他们的工作方式，并提高管理效果。
项目后评价为实践工程项目的总结，是将实践经验与理论知识相结合，给出实验问题的解决方法，是将知识运用到实践中的过程。
建筑工程项目后评估方案
建筑工程项目后评估方案一、前言建筑工程项目后评估是指在建筑工程竣工后，对项目进行综合评估和验收。
其目的是全面评价工程质量、投资效益、经济效益等方面，为相关部门提供可靠的评估数据，为今后的建筑工程项目提供经验和借鉴。
本评估方案主要针对建筑工程项目后评估进行详细的制定，并提出具体的评估内容、方法和步骤。
二、评估内容1. 工程质量评估工程质量评估是评价建筑工程项目建设质量的重要内容。
包括建筑物结构稳定性、材料合格率、工艺技术水平等方面的评估。
（1）建筑物结构稳定性评估建筑物结构的稳定性，主要包括建筑物整体设计是否合理、结构材料选用是否符合标准、结构设计和施工是否符合要求等方面的评估。
（2）材料合格率评估建筑工程项目所使用的各类材料的合格率，包括水泥、钢筋、砂石等建筑材料的验收情况，是否符合国家标准和工程设计要求。
（3）工艺技术水平评估建筑工程项目的施工工艺和技术水平，包括施工流程是否合理、施工现场管理是否到位、工艺技术是否达到设计要求等方面的评估。
2. 投资效益评估投资效益评估是评价建筑工程项目投资收益的重要内容。
包括工程造价控制、工程变更影响、工程定额执行等方面的评估。
（1）工程造价控制评估建筑工程项目的造价控制情况，包括项目的预算编制是否合理、投资组合是否科学、建设进度计划是否执行等方面的评估。
（2）工程变更影响评估工程变更对项目造价和进度的影响，包括变更管理制度的执行情况、变更后造价、进度影响等方面的评估。
（3）工程定额执行评估工程项目中工程定额的执行情况，包括工程定额的编制是否符合实际情况、定额的实际执行情况等方面的评估。
3. 经济效益评估经济效益评估是评价建筑工程项目经济效益的重要内容。
主要包括工程项目的投资回报率、建成后的使用效益等方面的评估。
（1）工程项目的投资回报率评估工程项目的投资回报率，包括项目的投资回报周期、投资回报额度等方面的评估。
（2）建成后的使用效益评估建成后建筑物的使用效益，包括建筑物的使用寿命、使用功能、使用安全性等方面的评估。
建设项目后评价的目的和方法解读
建设项目后评价的目的和方法从项目生命周期全过程的角度来看，项目后评价是对已建成并投入生产使用的建设项目，为了更好地进行项目管理和决策，采用合适的评价尺度，应用科学的评价理论和方法，对审批决策、建设实施和生产使用全过程进行总结评价，从而判断项目预期目标的实现程度所进行的评价活动。
它不仅对项目有论证和评价作用，还包括监督、控制、总结经验、反馈信息、提高未来项目投资管理水平等作用。
项目后评价通常在项目投运并进入正常生产阶段进行的。
它的内容包括项目决策与建设过程评价、项目效益后评价、项目管理后评价、项目影响后评价。
项目过程评价是项目竣工后对可研、立项、决策、勘测、设计、招投标、施工、竣工验收等不同阶段，从经历程序、遵循规范、执行标准等方面对项目进行评价；项目效益后评价主要是对应于项目前期而言的，是指项目竣工后对项目投资经济效果的再评价，它以项目建成运行后的实际数据资料为基础，重新计算项目的各项技术经济数据，得到相关的投资效果指标，然后将它们同项目立项决策时预测的有关的经济效果值（如净现值NPV、内部收益率IRR、投资回收期等）进行纵向对比，评价和分析其偏差情况及其原因，吸收经验教训，从而为提高项目的实际投资效果和制定有关的投资计划服务，为以后相关项目的决策提供借鉴和反馈信息；项目管理后评价是指当项目竣工以后，对项目实施阶段的管理工作进行的评价，其目的是通过对项目实施过程的实际情况的分析研究，全面总结项目管理经验，为今后改进项目管理服务。
项目影响后评价是项目对国民经济、社会关系、自然生态环境等方面产生的影响的评价，在我们倡导保护自然生态环境、可持续发展、节约型社会的今天，如何处理好生产与生活、自然环境的关系，是一个十分迫切解决地问题，影响评价的结果对于指导新建项目有着重要意义。
实际上，项目后评价的目的是对已完成的项目的目的、执行过程、效益、作用和影响所进行的系统的、客观的分析，通过项目活动实践的检查总结，确定项目预期的目标是否达到，项目是否合理有效，项目的主要效益指标是否实现，通过分析评价找出成功失败的原因，总结经验教训，通过及时有效的信息反馈，为未来新项目的决策和提高完善投资决策管理水平提出建议，同时也为后评价项目实施运营中出现的问题提供改进意见，从而达到提高投资效益的目的。
建设工程项目后评价的内容及评价方法
建设工程项目后评价的内容及评价方法建设工程项目的后评价是指在项目建设完成并投入使用后对项目效果进行综合评价的过程。
建设工程项目后评价的目的是为了了解项目实施的效果和成果，发现问题并加以改进，保障项目的可持续发展。
下面将从评价内容和评价方法两个方面展开介绍。
一、评价内容1. 项目进展情况评价时需要全面了解项目的计划与实际进展情况，包括工期、工程量、质量等方面的具体情况。
同时也需要对项目的管理、监理、施工等方面进行综合评价，以便为后期项目管理的改进提供参考。
2. 工程质量对项目完成后的工程质量进行评价，包括设计、施工、监理等环节的质量情况，评估工程质量是否符合相关标准和规范要求。
3. 项目投资评价项目的投资情况，包括预算与实际投入的对比，各项费用的使用情况，投资效益等方面进行综合评价，分析项目投资的合理性和效益。
4. 使用效果评价项目建成后的实际使用效果，包括使用功能是否符合需求、使用环境是否符合标准、使用安全性和舒适度等方面进行评价。
5. 环境影响评价项目建设对周边环境的影响，包括对自然环境、生态系统、社会环境等方面的影响，评估项目对环境的影响程度，为环境保护和可持续发展提供依据。
二、评价方法1. 实地调研通过实地考察项目的实际情况，对工程质量、使用效果、环境影响等方面进行综合观察和评价。
实地调研是评价工程项目的重要手段，可以全面了解项目的实际情况和存在的问题。
2. 资料分析对项目的相关资料进行分析研究，包括设计文件、施工记录、监理报告、投资审计报告等，从中找出问题和提取有效信息，为后续评价提供数据支持。
3. 专家评审邀请相关领域的专家学者进行评审，就项目的质量、投资、环境影响等方面进行专业评价，提出意见和建议，为项目后期改进提供指导。
4. 社会调查通过问卷调查、访谈等方式，了解项目的使用效果和社会反馈，掌握用户对项目的满意度和意见建议，为项目后期管理提供参考。
5. 统计分析对项目的工程量、投资、使用效果等方面进行统计分析，比较计划与实际数据，找出偏差和问题，为项目管理提供数据支持和决策依据。
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对各评价方法的一般特点、后评价工作的基本内容，进行了较为详细的阐述。
在分析研究项目后评价方法的过程中，本文的着重点在于后评价使用的一般方法，即前后对比法、有无对比法、成功度评价法等五种方法。
[关键词] 建设工程 项目后评价 区别 评价原则 内容 评价方法[Abstract] In this article, the author briefly introduced the difference between the post-project evaluation and preliminary assessment, and evaluation theory method. Elaborate the evalua- tion method of the general characteristics and evaluation of the basic content more detail. In the process of analysis the research project of evaluation methods, the focus of this article is to use the general method of the evaluation, such as before and after comparison method, with or without contrast, the degree of success evaluation method. etc.[Keywords] construction projects, project evaluation, distinction evaluation, principles, contents, evaluation methods一、 项目后评价与前期评估的区别项目后评价与项目前期准备阶段的评估,在评价原则与方法上大致相同,都采用定量与定性相结合的方法。
但是,由于两者的评价时间点不同,目的也不完全相同,因此存在一些区别。
前期评估的目的是确定项目是否可以立项,它是站在项目的起点,主要应用预测技术来分析评价项目未来的效益,以确定项目投资是否可行。
项目后评价则是在项目建成之后,总结项目的准备、实施、完工与运营,并通过重新预测对项目的未来进行新的分析评价,其目的是为了总结经验教训,为改进决策与管理服务提供依据。
所以后评价是站在项目完工的时点上,首先，检查总结项目实施过程,找出问题,分析原因；其次,以后评价时点为基点,预测项目未来的发展。
前期评估的重要判别标准是投资者要求获得的投资收益率或投资回收情况,而后评价的工作侧重点是前期评估的结论。
二、 项目后评价的特点1. 现实性项目后评价是分析项目从规划设计、立项决策直到生产运行的实际情况，所以必须在生产运行一段时间之后进行，必须采用已经发生的实际数据或根据实际情况预测的数据。
2. 全面性进行后评价，不仅需要考虑项目的投入情况，分析投资与建设过程，同时还要对生产运行过程进行分析。
3. 公正性项目后评价分析已建成工程的运行现状，寻找问题并研究对策，要求后评价人员必须有较高的业务水平与不偏不倚的公正态度，所以应该排除该项目的决策者与前期咨询评估人员。
4.反馈性在对项目进行后评价之后所得到的数据与信息，应该及时反馈给委托评价单位与有关部门，以便进行经验教训的总结，对日后项目的投资建设运行提供宝贵的参考依据；同时还应有计划、有选择、有目的地反馈给社会，通过媒体的作用，强化各部门的监督作用。
三、 项目后评价原则项目后评价的作用、原理与目标有别于项目可行性研究、项目前评估等一般性的工作研究总结，由于它的这些特点，所以在后评价的过程中，一般要遵循以下一些原则。
1. 客观性后评价必须保持公正性与独立性，这是一条重要的原则。
后评价应从项目投资者或项目业主以外的第三者的角度出发，独立地进行。
在发现问题、分析原因与作出结论时必须保持客观公正，不得作出不客观的评价，尤其要避免项目决策者自己评价自己这类情况的发生。
总之，公正与独立必须至始至终贯穿后评价的全过程。
2. 可信性评价者的独立性与经验以及资料信息的可靠性与评价方法的适用性决定了后评价的可信性。
可信性一个重要标志就是同时反映出项目的成功经验与失败教训。
一般为了后评价的可信性，会要求项目的执行者与管理者参与后评价，以便收集资料查明情况。
在评价报告中要说明引用资料的来源出处。
3. 实用性项目后评价是为了对工程进行一个总结并对决策产生作用，因为必须具有实用性，使操作切实可行。
因此后评价报告有两点要求：针对性强；时间性强，及时评价。
4. 反馈性后项目评价的结果需要反馈到决策部门，作为新项目的立项与评估的基础，以及调整投资规划与政策的依据，这是后评价的最终目标。
所以后评价的最主要的特点就是“后评价必须具有反馈性”。
四、 项目后评价的内容一个建设项目，从提出项目到项目报废为止，大致可分为三个阶段：项目前期工作阶段、项目实施阶段、项目运营阶段。
每一阶段对项目实际效益的发挥都产生重大影响。
项目后评价工作应是包括以上三阶段在内的全过程的后评价。
1. 项目前期工作后评价项目前期工作也称项目准备工作，包括从编制项目建议书到项目正式开工过程中各项工作内容。
项目前期工作的费用支出不大，但所需时间较长而且前期工作的质量对项目投资效益的高低影响较大，甚至从根本上可以决定项目的成败。
2. 项目实施后评价项目正式开工后，意味着项目由前期工作转入实施阶段。
这一阶段包括从项目开工起至竣工验收交付使用为止的全过程。
具体包括项目开工、工程施工、竣工验收、生产准备等环节。
项目实施阶段是人力、物力、财力集中投入的阶段，也是固定资产逐步形成的时期，他对项目能否发挥投资效益有着十分重要的意义。
项目实施阶段的管理是十分重要又十分复杂的，涉及到工程质量、工程进度、工程造价、工程合同等多方面的管理工作，不仅要处理好建设单位与计划部门、主管部门的关系，还要处理好施工单位、资金物资供应单位等单位的关系。
项目实施阶段后评价的内容主要包括：项目开工的评价、项目施工技术的评价、项目变更情况的评价、施工项目组织与管理的评价、项目建设资金供应与使用情况的评价、项目建设工期的评价等。
3. 项目运营后评价项目运营阶段是指项目交付使用、投入生产后直至项目报废为止的整个过程。
项目运营阶段是项目实现与发挥项目投资效益的过程，也是项目准备、决策、设计、实施阶段投资效益集中体现的时期，它是整个项目运行的最后阶段，在项目的整个运行过程中占有十分重要的地位。
如果说项目前期工作与项目实施阶段是财力、物力消耗与投入的过程，那么项目运营阶段是项目为社会创造物质财富的过程。
项目运营后评价是指对建设项目投产后的实际运营状况与投资效益的再评价，是项目后评价的一项重要内容。
五、 项目后评价的方法项目后评价的方法是定性与定量相结合，后评价方法主要有四种：对比方法、逻辑框架法、统计预测法、成功度评价法。
其中需要弄清有关项目的内部以及外部关系，并明确项目目标的，可以采用逻辑框架法。
后评价方法论的一条基本原则是对比法则，包括前后对比，预测与实际发生值的对比，有无项目的对比等比较法。
对比的目的是要找出变化与差距，为提出问题与分析原因找到重点。
对比法可以分为“前后对比法”与“有无对比法”两类。
1. 前后对比法一般情况下，投资活动的“前后对比”（before and after comparison）是将项目实施之前与项目完成之后的情况加以对比，以确定项目效益的一种方法。
在项目后评价中则是将项目前期的可行性研究与评估的预测结论与项目的实际运行结果相比较，以发现变化与分析原因。
（下转第167页）城市建筑┃建筑设备┃U RBANISM A ND A RCHITECTURE ┃A RCHITECTURAL E QUIPMENT167未绑定造成群组电话无法预警；话机处于通话状态造成无法接收报警信息；电话的电源关闭造成无法接收报警信息；烟雾探测器指向两个电话地址造成两台电话同时抢线报警），准确率为99.2％。
测试中主要对如下数据进行记录：（1）开始时间使用烟雾对烟雾探测器进行模拟报警的时间。
（2）报警时间电话机接收到烟雾探测器的报警信号，开始把报警信号发送到电信平台的时间。
（3）发送时间电话机成功发送报警信号到电信平台的时间。
（4）响应时间组内所有电话接到电信平台报警信号，开始响铃报警的时间。
（5）反应时间发生火灾到群组内所有智能电话发出火灾报警的总时间。
在第一轮测试基础上，笔者进行了系统完善，并增加了消防管理员确认火灾的二次确认功能后，按照前述方法测试了140次，准确率为100％。
由于引入了“二次确认”功能，故另行增加了“二次确认时间”的概念：（6）二次确认时间消防管理员（或巡逻员）接到电信平台打来的报警电话，进行二次确认后，再拨打电信平台特服号码的时间。
2. 测试数据分析（1）在第一轮测试基础上，经过系统完善和升级，方差值明显减小，说明系统运行趋于稳定。
（2）测试环境处于较为理想化的状态，消防管理员（或巡逻员）就近进行二次确认，因此上述测试数据较小，这只能说明系统本身占用时间较短，在具体应用中，在合理可靠的巡查机制保证下，可以尽可能地接近测试的理想状态。
（3）从第二轮测试数据看，牺牲了10 s 左右的时间用于二次确认，可以切实杜绝误报的产生。
（4）从整体性能来看，智能火灾预警系统设计合理，无线传输准确，联动报警响应迅速，信息反馈及时有效，报警信息处理平台运行可靠稳定，各种统计数据都达到了技术指标，是高灵敏度火灾烟雾探测自动报警、群组联动、安装方便、价格低廉的无线报警系统。
五、 智能控制系统在楼宇火灾预警应用中应注意的问题1. 智能控制和手动控制设置为提高火灾智能控制预警系统的可靠性，在主要的消防设备设置智能控制的同时，必须设置相应的手动控制装置，如手工启动、切换开关等。
2. 系统接地问题一般是利用接地装置在消防控制中心接地，并规定工作接地电阻值应小于4Q。
在高层楼宇建筑中，火灾预警系统可以利用该建筑物的防雷保护接地方式接地，即联合接地。