回采工作面顶板管理制度通用版
回采工作面顶板管理制度范本
回采工作面顶板管理制度范本回采工作面顶板管理制度第一章总则第一条为规范回采工作面顶板管理行为，保障矿井生产安全和职工身体健康，制定本制度。
第二条本制度适用于矿井回采工作面的顶板管理工作。
第三条回采工作面顶板管理应遵循安全第一、预防为主的原则，根据矿井实际情况，制定详细的管理措施和操作规程。
第四条回采工作面顶板管理工作应由专业人员负责，具备相关技能和知识，并接受过相应的培训和考核。
第五条矿井公司应制定完善的回采工作面顶板管理制度，确保其安全可靠性和有效性，随时根据实际情况进行修订和完善。
第二章安全管理第六条矿井回采工作面顶板管理应强化安全管理，提高职工安全意识和紧急避险能力。
第七条回采工作面顶板管理人员应定期组织回采工作面的安全培训，提高职工安全意识和技能。
第八条回采工作面顶板管理人员应定期组织回采工作面的应急演练，提高职工紧急避险能力。
第九条矿井回采工作面顶板管理人员应加强班前安全教育，要求职工按规定佩戴个人防护装备，不穿拖鞋、不戴耳机等。
查，发现问题及时处理，并记录整改情况。
第三章工作流程第十一条回采工作面顶板管理应按照以下工作流程进行：（一）排摆顶板支架：做好顶板支架排摆工作，确保支架按规定位置排列、牢固可靠。
（二）检查顶板松动：定期对顶板进行检查，发现有松动的顶板及时加固。
（三）监测顶板变形：安装顶板变形监测系统，及时监测顶板的变形情况，密切关注有可能垮落的地点。
（四）防治顶板冒落：根据矿井实际情况制定防治顶板冒落的措施和方法，包括加固爆破带、加固采煤工作面等。
（五）定期维护保养：定期对顶板支架和监测系统进行检修和维护，确保其正常运行。
第四章监测和报警第十二条矿井回采工作面顶板管理人员应安装顶板变形监测系统，实时监测顶板的变形情况。
第十三条顶板变形监测系统应具备报警功能，一旦发现顶板变形超过安全阈值，应及时报警通知相关人员，采取相应措施。
第十四条矿井回采工作面顶板管理人员应在监测系统上设置短信通知功能，及时将监测数据和报警信息发送到相关人员手机上。
2024年回采工作面顶板管理制度样本（三篇）
2024年回采工作面顶板管理制度样本1、确保持续进行工作面支护质量的监控和顶板动态的监测，实施班组对安全隐患整改情况的评估。
2、所有支护材料的规格、供应商及合格证明必须严格符合设计规定。
3、工作面的最大控顶距离为四排，最小为三排，采用见四放一的正规循环作业模式。
4、工作面顶板不应出现台阶式下沉，控顶范围内，顶底板移近量不超过采高每米100毫米。
5、新下井和修复的单体必须通过试压合格后才能使用。
损坏和无法使用的单体应立即升井维修。
所有在井下的单体在使用____个月后，需升井试压，合格后方可继续使用。
6、单体初撑力必须大于或等于90KN，若未达标需进行二次加压。
泵站压力必须大于或等于18mpa，乳化液浓度应保持在____%至____%之间，系统完好，无渗漏现象。
7、支柱实施编号管理，确保不缺梁少柱，工作面单体需全面支撑，禁止使用不合格支柱。
8、根据工作面顶板的差异，矿、工区需组织必要的矿压观测和地质预报，以掌握顶板初次来压和周期来压的规律。
9、工作面初次放顶、放收尾顶及通过地质构造带时，需制定专门措施，并报总工程师批准。
10、确保工程质量，工作面支柱应排列成直线，柱距排距偏差不超过设计值的±100毫米。
____5nR(A____11、非特殊情况不得随意留煤顶开采。
若必须留煤顶，托伪顶开采，需制定专门措施。
顶板和煤帮必须紧密插实。
12、爆破后需及时挂梁，确保悬臂梁到位，端面距不超过300毫米，煤壁应平直垂直于顶底板，伞檐最大不超过250毫米，严禁敞开作业。
13、工作面上、下安全出口需设置两道超前支护，距煤壁10米范围内打双排柱，10至20米范围打单排柱，其初撑力应大于或等于50KN。
14、工作面放顶前需进行充分修理，打下切断线，压力大时需用双排密集切顶，确保退路畅通。
15、放顶需彻底，严禁提前撤柱，确保无空载和失效支柱，挡矸有效。
16、工作面内顶梁的水平楔应齐全，并用小链与梁连接，支柱钻底不超过100毫米。
采煤工作面顶板管理制度(5篇)
采煤工作面顶板治理制度第一章总则一、为进一步加强顶板治理工作，杜绝顶板事故的发生，满足安全生产的需要，依据《煤矿安全规程》、《回采操作规程》、《掘进操作规程》及上级有关要求，特制定本规定。
我公司井下采掘工作面和撤除、安装工作面及在用巷道都必需严格依据本规定，做好顶板治理工作。
二、治理机构及主要职责 1、为确保本规定的严格执行，公司成立顶板治理领导组，负责组织、协调顶板治理的各项工作，检查、落实、考核本规定的执行状况。
组长：总工程师副组长：分管副总工程师成员：生产技术部、安全监察部、通风队主管以上人员，各采掘队队长 2、生产技术部负责全公司巷道支护设计及顶板支护治理工作，负责采掘工作面地质构造的推测预报、探放水及顶板岩性取芯鉴定工作。
3、生产技术部技术组负责井下巷道支护及矿压的监视治理，同时，贯彻执行公司和上级技术主管部门有关巷道支护设计、规定，并结合我公司实际，指导施工巷道各类作业规程、补充措施的编制工作，监视检查其执行状况，协调解决执行中的支护问题。
4、安全监察部负责监视检查顶板治理措施的贯彻执行，并组织各业务部门定期进展检查，对顶板事故进展分析和责任认定。
其次章、顶板检测分析制度为把握矿压的根本规律，加强采煤工作面支护质量治理，强化质量标准化意识，突出支护质量是采掘工作面安全生产的保证，杜绝支护事故的发生，综合分析矿山顶板掌握问题，建立健全顶板动态监测、分析和处理责任制，特制定制度如下：1、监测组织成立以副总工程师为组长，生产部技术主管为副组长，综采队队长及带班队长为成员的支护质量领导小组。
成立以综采队技术主为组长，安全班长和质量验收员为成员的支护质量监测执行小组。
由采煤队主管技术员抽调和培训测压人员组建测压组，对工作面支护质量进展监测。
特别条件下由总工程组织召开支护质量会议，争论因顶板岩层变化加强支护治理的措施，并提出改善支护方式的建议，监视支护质量的班监工作，采煤队主管技术员对支护质量监测资料进展收集汇总。
回采工作面顶板管理制度
回采工作面顶板管理制度一、引言为保障回采工作面的安全和高效运转，保护员工的身体健康，规范回采工作面顶板管理工作，特订立本制度。
二、管理标准2.1 回采工作面顶板管理责任1.企业职能部门负责订立和执行回采工作面顶板管理制度，并监督各部门、岗位的执行情况。
2.全部回采工作面相关人员都应乐观参加顶板管理工作，确保工作面的安全经营。
2.2 回采工作面顶板保护措施1.回采工作面顶板应保持均匀、完好。
发现顶板不稳定、存在安全隐患时，应及时采取措施加固或更换。
2.顶板支护应按规定进行，确保支护结构的坚固稳定。
采用合适的支护料子，确保支护效果。
3.顶板下垮预警系统应设置完满，并定期进行维护和测试。
4.回采工作面通过合理的排水设施，确保工作面顶板周边地质环境稳定。
2.3 顶板管理方案1.订立回采工作面顶板管理方案，明确各项工作的责任人、工作流程和时间节点。
2.定期开展顶板巡查，发现问题及时处理，并将处理结果记录于台账。
3.工作面遇到特殊情况时，如地壳运动、煤层自燃等，应立刻组织相关部门开展应急救援工作，并订立应急预案。
三、考核标准3.1 顶板固定和支护情况1.顶板固定和支护工作符合回采工作面顶板管理方案的要求。
2.支护结构坚固稳定，支护料子使用合理、有效。
3.工作面顶板下垮预警系统可正常运行，预警信息及时通报。
3.2 顶板巡查和问题处理1.定期进行顶板巡查，巡查人员到位、巡查工作完整、巡查结果记录准确。
2.巡查过程中发现问题能及时报告，并按要求及时处理，处理情况记录完整。
3.问题处理及时有效，能有效保障回采工作面的安全和正常运行。
3.3 应急救援准备1.应急救援预案及时更新，适应工作面实际情况。
2.应急救援人员做好培训和演练，提高应对紧急情况的本领。
3.特殊情况时能快速组织应急救援工作，及时止血解困，最大限度减少事故损失。
四、总结通过订立和执行回采工作面顶板管理制度，可以提高回采工作面的安全性和生产效率，减少事故发生概率，保护员工的身体健康。
回采工作面顶板管理范本（二篇）
回采工作面顶板管理范本一、管理原则1. 安全第一：以人为本，确保回采工作面顶板的安全稳定是管理的首要任务。
2. 维护优先：顶板的维护和保养工作应当得到重视，及时发现和处理问题，确保顶板的稳定和寿命。
3. 预防为主：采取积极的预防措施，防止顶板垮落事故的发生，减少人身伤亡和设备损坏。
4. 法规合规：严格遵守国家、地方和煤矿安全生产的相关法律法规和政策规定，确保管理工作的合规性。
5. 综合治理：采取多种管理手段和技术手段，综合治理顶板问题，提高管理水平和顶板稳定性。
二、组织架构顶板管理工作由煤矿的安全生产部门负责，下设顶板管理部，具体职责如下：1. 负责制定和完善顶板管理的制度、规范和工作流程。
2. 定期召开顶板管理工作会议，总结经验，分析问题，制定改进措施。
3. 组织开展顶板管理培训和技术交流活动，提升管理人员的业务水平和技术能力。
4. 确保顶板管理工作与其他部门的协调配合，建立有效的沟通机制。
5. 监督检查和评估顶板管理工作的执行情况，定期报告工作进展和问题解决情况。
三、岗位职责1. 矿长（主要负责人）：负责顶板管理工作的组织和领导，确保顶板安全稳定。
2. 安全生产部门：负责编制顶板管理的规章制度和技术标准，参与顶板管理工作。
3. 工作面负责人：负责工作面顶板的管理，组织实施顶板支护和维修。
4. 顶板管理人员：负责顶板的巡检、监测和维护工作，提出问题和改进建议。
5. 压实机操作员：负责操作压实机对顶板进行压实处理，确保顶板稳定。
6. 钻孔机操作员：负责操作钻孔机对顶板进行预探和处理，提前发现问题。
7. 矿监员：负责对工作面顶板的巡查和监控，及时报告问题和风险。
8. 安全员：负责顶板管理工作的安全监督和指导，及时发现和处理安全隐患。
四、工作流程1. 巡检预探：工作面负责人组织顶板管理人员和矿监员对工作面顶板进行巡检和预探，及时发现问题并记录。
2. 问题处理：发现问题后，立即采取相应的措施处理，如钻孔预抽、加强支护等，确保顶板的安全稳定。
回采工作面顶板管理制度
回采工作面顶板管理制度一、背景概述为了保障矿井生产的安全和顺利进行，保护矿工生命财产安全，合理利用井下资源，顶板管理制度在煤炭生产中起着至关重要的作用。
在采煤工作中，顶板是非常重要的地质工程材料，它能够控制顶板的沉降和移动，保证矿井生产的安全和效率。
因此，建立回采工作面顶板管理制度对于煤矿生产的安全和效率至关重要。
二、管理目的回采工作面顶板管理制度旨在保证煤矿生产中顶板的稳定性，降低生产安全事故的发生率，促进煤炭资源的合理利用，保护和改善环境，提高经济效益。
三、管理内容1.顶板支护（1）顶板支护原则回采工作面顶板支护应当遵循“定向、适度、及时、完善”的原则，根据煤矿地质条件、回采工序、工作面进度等因素，制定相应的顶板支护方案，采取合理的顶板支护方式，确保工作面的顶板稳定和矿工安全。
（2）顶板支护方式应根据煤矿地质条件和实际需要选择合适的支护方式，包括钢架支护、木方支护、水泥砖石支护等。
2.顶板灾害预防（1）顶板灾害预防原则应采取正确的支护措施、加固措施，提高煤矿回采工作面的顶板稳定性，预防顶板灾害的发生。
（2）顶板监测煤矿回采工作面的顶板稳定性应该定期进行检测，发现问题及时解决。
可以采取顶板下垂实时监测仪、煤体变形监测等技术手段完成。
3. 顶板灾害应急处理（1）顶板灾害应急处理原则在顶板灾害发生的情况下，应采取能够不断扩大事故范围的措施避免灾害扩大，确保工作面的安全，力图减少人员和设备的损失。
（2）顶板灾害应急措施可采用立即紧急疏散、扩展应急方案、大范围回采，停工等措施。
四、监督管理此项制度应由相关人员进行定期检查、监验和管理，确保回采工作面顶板的稳定和煤矿安全和效率。
五、总结通过建立回采工作面顶板管理制度，可以提高回采工作面顶板的稳定性，降低顶板灾害的出现率，改善井下工作环境和安全状态，保护环境，促进煤炭资源的合理利用，并增加煤矿企业的经济效益。
因此，应重视建立合规的制度，加强顶板管理工作的执行和监督管理。
采煤工作面顶板管理制度（4篇）
采煤工作面顶板管理制度第一章总则第一条为了加强采煤工作面顶板管理，确保矿井生产安全，提高工作效率和质量，制定本制度。
第二条本制度适用于矿井所有采煤工作面的顶板管理工作。
第三条顶板管理工作必须遵守国家和地方煤矿安全规定，并按照本制度要求进行操作。
第四条采煤工作面顶板管理包括顶板支护、预警监测、预控预警、喷射锚杆预支护和顶板下沉治理等内容。
第五条顶板管理工作要加强技术培训和考核，提高管理人员和操作人员的技能水平和安全意识。
第六条顶板管理工作应实行全员参与、层层负责、分类管理的原则，建立健全工作机制。
第七条顶板管理工作应强化监督检查，发现问题及时处理和整改，并追究责任。
第二章顶板支护管理第八条顶板支护是采煤工作面控制顶板下沉和防止顶板事故发生的关键工作。
第九条顶板支护必须按照设计方案进行，严禁私自变更和减少支护装置的数量。
第十条顶板支护应确保支护装置的牢固性和稳定性，定期检查和维护支护设备。
第十一条顶板支护的材料必须符合国家标准，并进行质量检验。
第十二条顶板支护工作要做好记录，包括支护装置的安装情况、检查维护情况和更换情况等。
第十三条顶板支护工作要定期组织技术交流和经验总结，提高支护工作水平。
第十四条顶板支护工作中发现存在安全隐患的，必须立即采取措施进行整改，确保矿井安全生产。
第三章预警监测管理第十五条预警监测是对顶板下沉、位移和破坏的监测工作，目的是提前预警，防止顶板事故发生。
第十六条采煤工作面应设置合理的预警监测点，保证监测数据的准确性和可靠性。
第十七条预警设备和仪器要定期进行检测和维护，确保其正常工作。
第十八条预警监测数据要及时上报，并做好记录和分析，制定相应的处置措施。
第十九条预警监测数据异常的，必须立即采取措施进行处理和处置，确保矿井安全。
第四章预控预警管理第二十条预控预警是在顶板下沉和破坏前，通过工作面支护调整来控制顶板运动和防止事故发生。
第二十一条采煤工作面支护要根据顶板运动的预警数据，及时进行调整和加固。
顶板管理制度(5篇)
顶板管理制度1、矿井必须成立以矿长为组长，技术负责人、付矿长为付组长的顶板管理领导小组，并收有班长和有经验的熟练工人、安全员、瓦检员为成员。
2、矿井必须每周对全矿井进行一次全面的预板检查发现异常采取措施进行处理。
3、矿井每旬必须指派三人对全矿所有巷道进行一次全面的敲邦问顶发现有问题的打好支护，问题严重的立即报告矿长，制定措施，组织人员进行处理。
4、各采掘作业点有数量足够的支护材料和备用支柱。
5、永久支护与临时支护之间距离不大于《作业规程》规定的要求，并严格执行临时支护跟拢碛头。
6、采掘时地质构造带、回采面初次放顶，周期来压巷道维修必须制订专项措施，并成立领板管理小组。
7、对采掘工作面支护密度不得小于《作业规程》规定，回采工作面控项距不得大于作业规程规定。
顶板管理制度（2）是指一种用于确保煤矿采矿顶板的安全的管理措施和方法。
顶板是指地下煤矿开采中顶板与煤层之间的岩层，它的稳定性直接关系到矿工的人身安全和煤矿生产的正常进行。
顶板管理制度通常包括以下方面内容：1. 顶板监测：通过安装顶板监测设备来实时监测顶板的变形和位移，及时掌握顶板的稳定情况，预警可能出现的顶板事故。
2. 顶板支护：根据顶板的岩性和变形情况，采取适当的顶板支护措施，如使用钢架、锚杆等，加固和稳定顶板。
3. 顶板控制：通过减小采煤工作面的高度、加强支护措施等措施，控制采煤工作面上方顶板的压力和变形，减少顶板事故的发生。
4. 防止顶板事故的应急措施：制定应急预案，确保在顶板事故发生时，能够迅速、有效地采取应急措施，保护矿工的人身安全。
5. 顶板管理责任制：明确各级管理人员的顶板管理责任，落实岗位责任制，加强对顶板管理的监督和检查。
顶板管理制度的目的是为了确保煤矿采矿过程中顶板的稳定，防止顶板事故的发生，提高矿工的安全保障水平，保障煤矿生产的正常进行。
顶板管理制度（3）是指对煤矿顶板进行安全管理的一套制度和规定。
煤矿顶板是指矿井地面以上的岩层或覆岩，包括矿井进口、邮井、回风巷等区域的顶部。
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管理制度编号：YTO-FS-PD121
回采工作面顶板管理制度通用版
In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers.
标准/ 权威/ 规范/ 实用
Authoritative And Practical Standards
回采工作面顶板管理制度通用版
使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。
文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。
1、坚持工作面支护质量和顶板动态监测，开展安全隐患整改情况的班评估工作。
2、所有支护材料的规格质量，供货渠道，合格证必须符合设计要求。
3、工作面最大控顶距四排，最小控顶距三排，采用见四放一的正规循环作业方式，初次放顶前的控顶范围，必须在作业规程中规定。
4、工作面顶板不出现台阶下沉，控顶范围内，顶底板移近量按采高≤100㎜/m。
5、新下井和修好后的单体，必须经过试压合格后，方可下井使用，损坏和不能使用的单体及时升井检修，所有入井的单体使用8个月后，都要升井试压，合格后，方可继续使用。
6、单体初撑力必须≥90KN，达不到要求的要进行二次加压，泵站压力必须≥18mpa，乳化液浓度不低于
2~3%，系统完好，不漏液。
7、支柱全部编号管理，不缺梁少柱，工作面单体必须
全支撑，严禁使用不合格支柱，支柱不漏液，不自动卸载，无外观缺损。
8、根据工作面顶板不同，矿、工区组织必要的矿压观测、地质预报，认真掌握顶板初次来压和周期来压规律，在来压前，加强工作面的支护。
9、工作面初次放顶和放收尾顶及过地质构造带时，必须编制专门措施，报总工程师批准。
必要时做到有工区干部、安监员现场跟班指挥。
10、切实搞好工程质量，工作面支柱要打成直线，柱距排距偏差不超过设计值的±100㎜。
=5nR( A=
11、不随意留煤顶开采，必须留煤顶，托伪顶开采时，必须有专门措施。
顶板和煤邦必须插严、背实。
12、炮后及时挂梁，悬壁梁到位，端面距≤300㎜，煤壁平直垂直顶底板，伞檐最大不超过250㎜，严禁敞棚作业。
13、工作面上、下安全出口两道超前支护，距煤壁10m范围内打双排柱，10~20m范围打单排柱，其初撑力≥50KN。
14、工作面放顶前要做好修理，打好切断线，压力大时要用双排密集切顶，退路必须畅通。
15、放顶要放齐、放透，严禁提前摘柱，无空载和失效支柱，挡矸有效，放顶时出现压力增大时，应停止作
业，进行修理，待压力稳定后，再进行作业。
16、工作面内顶梁水平楔数量齐全，并用小链与梁联接，支柱钻底≤100㎜。
17、工作面必须备用一定数量的单体和不少于1m3的扁木，以备急用。
18、矿组织不定期的安全质量动态检查，每月进行一次安全质量验收，局每季组织一次安全质量验收，对检查验收情况进行对等奖罚。
该位置可输入公司/组织对应的名字地址
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