汽车销售服务公司各岗位职责

汽车销售服务公司各岗位职责
汽车销售服务公司各岗位职责

总经理岗位职责

1、全面负责公司的日常经营、管理工作。

2、负责调研与分析市场和行业现状,结合集团战略规划制定中、

长期发展战略规划,组织实施公司年度经营计划和发展规划。

3、负责组织制定年度预算及年度工作计划,并有效的分解成月工

作计划,通过检查、调控、监督和考核等过程管理,保障各项

计划及指标的完成。

4、负责完善4S店各项管理,健全岗位职责目标,持续改进各项

业务流程,对经营过程实施有效地监督、指导、考核、并保证

企业可持续发展。

5、负责公司公共关系、厂家关系的沟通,网点经销商的开发、支

持;组织经济协议的洽谈和经济合同的签订。

6、负责市场信息、宣传推广、客户拓展和服务联络等工作,组织

市场调研工作,挖掘市场潜力,扩大市场份额。

7、负责推动各项管理规章制度的建设和完善,量化管理流程,严

格推行品牌总公司的管理体制。

8、负责协调、激励所属部门的工作,坚持6S管理,并严格进行

量化考核。

9、负责对所属员工支持鼓励、培训、考核、打造团结高效优质和

谐团队。

人事行政经理岗位职责

1、负责组织公司工作、规定、报告、总结及决议等文件的成文工

作,组织制定公司规章制度,发布有关事项的通告、通知等。

2、负责公司企业文化的规划及宣传工作。

3、负责公司运行过程中的法律相关事务及文书档案的管理和保密

工作。

4、负责公司各项证照的审核、年检工作。

5、负责对公司固定资产、办公设备的管理工作。

6、负责公司各项规章制度的组织学习和落实、检查工作。

7、负责管理公司的后勤服务保障工作。

8、负责公司组织架构、人力资源规划、开发工作。

9、负责人力资源招募、员工培训工作。

10、负责公司人力资源绩效考核、激励制度及职业发展规划工作。

11、负责公司员工关系及薪酬福利管理工作。

12、完成领导交办的其他任务。

人事专员岗位职责

1、负责协助人事行政经理完成公司组织架构、制定并落实公司人

力资源规划工作。

2、负责公司招聘、培训、员工入职、转正、离职等工作的综合管

理;

3、负责公司员工薪酬、福利、社会保险等工作的综合管理;

4、负责做好员工考勤、奖惩管理。并调查各部门对考勤、奖惩的

执行情况;

5、负责公司人事档案、劳动合同的管理工作;

6、负责每月各项人事报表的处理工作。

7、完成领导交办的其他任务。

行政专员岗位职责

1、负责协助人事行政经理完善、落实公司的各项规章制度、并监

督执行情况。

2、负责公司各项工作、规定、报告、总结、会议等文件的成文工

作。

3、负责公司各项文件的接收和发放工作。

4、负责协助人事行政经理对公司固定资产、办公用品的管理工作。

5、协助人事行政经理管理公司后勤服务保障工作。

6、负责公司各项证照的审核、年审工作。

7、完成领导交办的其他任务。

1、根据公司下达的销售目标制定相应的工作计划、并组织实施、

监督完成。

2、负责研读并领会厂家下发的商务政策,并对厂家要求的各项工

作负责组织监督实施完成。

3、负责月初制定每月销售任务及工作目标、计划报总经理处。

4、负责制定和落实针对销售顾问的培训计划,并对其进行考核。

5、负责对销售顾问每日的工作进行监督、抽查,督促销售顾问严

格按销售流程、业务流程执行。

6、负责对销售及市场信息的整理和分析。

7、负责对市场的情况进行判断和预测,掌握市场的动态情况。

8、负责对销售部所有人员的组织、管理和考核工作。

9、负责督促信息部定期向厂家上报报表。掌握车辆动态的销售状

况。

10、完成领导交办的其他任务。

1、协助销售经理制定每月的销售计划,并组织实施、督促完成。

2、负责展厅的日常管理、包括销售人员的日常行为规范、接待礼

仪、展厅的卫生安排、展厅人力和物力资源的合理安排。3、负责协助销售经理制定培训计划,定期给销售人员培训(产品

培训、市场营销相关知识培训等),并对培训效果进行考核。

4、对销售顾问每日接待工作进行监督、抽查(如销售表卡、客户

回访等),督促销售人员严格按销售流程、业务流程执行。5、负责协助销售经理组织安排员工参与市场活动,贯彻实施活动

并对活动进行跟进,及时进行活动信息反馈。

6、负责领导销售顾问完成销售经理下达的展厅销售目标,做好展

厅内的销售工作,协助销售经理进行绩效考核;

7、负责规范销售团队行为,监督销售团队遵从公司服务准则和日

常行为标准,提升团队凝聚力;

8、负责跟踪和控制销售计划完成进度,进行销售现场管理,对销

售顾问工作进行监督和指导;

9、负责协助解决客户投诉。

10、完成领导交办的其他任务。

大客户专员岗位职责

1、开发、搜寻新的目标客户、扩展潜在客户。

2、开发销售渠道、同时发展二网,与销售经理沟通,选择正确的客

户拓展渠道。

3、维护客户关系,定期拜访客户。

4、及时反馈客户信息,帮助客户解决难题。

5、完成大客户销售任务目标。

6、调查分析潜在大客户。

7、定期拜访二网,对二网进行工作支持。

8、统计分析现有客户的需求及信息资料。

9、协调公司与客户之间的关系,提高客户满意度。

10、完成领导交办的其他任务

整车库管岗位职责

1、负责与生产厂家的销售部门和运输部门联络沟通,保证车辆及时

到达公司;

2、负责商品车辆的接收、检验、编号、入库及车钥匙、随车文件的

保管发放;

3、保证商品车的安全、完好、清洁,在商品车的销售过程中做到先

进先出,对不合格车辆予以退回或及时索赔,保证车辆合格率为100%;

4、每日核对商品车数量,建立健全商品车进、销、存报表及商品库

存表;

5、每月对商品车实物及账务进行核对、上报公司相关部门。

6、负责认真完成公司的派车任务,以及区域之间的调车工作。

7、完成领导交办的其他任务。

汽车销售各岗位职责

汽车销售各岗位职 责 1

汽车销售各岗位职责 【篇一:汽车销售顾问工作描述与职责】 汽车销售顾问工作描述与职责职场新人必看 汽车销售顾问是指为客户提供顾问式的专业汽车消费咨询和导购服务的汽车销售服务人员,工作范围就是从事汽车销售工作,立足点是以客户的需求和利益为出发点,向客户提供符合客户需求和利益的产品销售服务。工作的最终目标是:在销售经理的领导下,负责公司产品的销售工作,努力完成每月销售任务。 “汽车销售顾问”工作描述 从事汽车销售顾问的主要从业人员范围包括:汽车销售企业两年以内销售服务经验的相关人员;即将进入汽车行业营销工作岗位者;有志于从事汽车营销工作的优秀社会青年和汽车类专业的在校大中专学生。 其具体工作包含:客户开发、客户跟踪、销售导购、销售洽谈、销售成交等基本过程,还可能涉及到汽车保险、上牌、装潢、交车、理赔、年检等业务的介绍、成交或代办。在4s店内,其工作范围一般主要定位于销售领域,其它业务领域可与其它相应的业务部门进行衔接。学习目标:为当前人才紧缺的汽车销售服务企业培养合格的专业化复合型的一线汽车营销(销售服务)人员。

工作内容:1、有效执行各类汽车营销策略;2、开发潜在目标客户,按时完成汽车销量指标; 3、按规范流程接待客户,并向客户提供优质的售车咨询、配套服务等;4、协助客户办理车辆销售的相关手续; 5、积极上报并解决售车过程中出现的问题; 6、负责对已成交客户进行汽车使用情况的跟踪服务; 7、做好与顾客之间的沟通工作,提高顾客满意度。“汽车销售顾问”工作职责 汽车销售顾问的职责主要包括以下几个方面:客户开发、客户跟踪、销售导购、销售洽谈、销售成交、交车、客户维系等基本过程,还包括汽车分期付款、汽车保险、上牌、汽车装潢、理赔、年检等业务的介绍或代办。在4s店内,其工作范围一般主要定位于销售领域, 其它业务领域可与其它相应的业务部门进行衔接。 某4s店汽车销售顾问职责如下: 1、按照公司管理规定按时上、下班,不得迟到、早退和旷工,不得打电话和发短信请假。 2、在工作时间内,一律着工作装,佩戴工作牌,保持良好的形象;在参加各种重要会议、车展及各种重要活动时,必须保持公司标准着装。 3、每天晨会期间销售顾问向销售经理汇报前一天的客户接待情况、意向客户级别情况和接收订单情况。

汽车站各工作岗位职责说明

客运站站长岗位职责 一、贯彻执行国家法律法规和党的方针政策,努力钻研业务,熟悉客运管理业务知识,组织制定本单位规章制度,完成上级下达的各项工作目标,依照上级部门下达任务制定本单位的生产工作计划并负责实施,制定车站发展规划。 二、全面负责车站生产经营管理工作,定期组织召开各类会议,及时传达各级有关文件精神,报告生产经营情况,解决生产中实际问题,保证本单位安全生产资金投入。组织本单位职工的业务学习,对职工进行工作和业务考核,落实岗位责任制。 三、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,落实安全生产主体责任,完善安全生产管理体系,建立、健全本单位安全生产责任制,组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。 四、带头执行和遵守车站的各项制度和考核措施,并严格按规定检查落实,从严管理,以身作则,按章办事,不绚私情。 五、加强领导之间的团结,做到分工合作,关心职工的工作和生活,虚心听取意见和批评,加强学习、努力创新,大胆管理,开创工作新局面。 六、严格执行交通部《道路旅客运输及客运站管理规定》、《汽车客运站安全生产规》,按照汽车旅客服务“三优三化”标准带领全站职工搞好车站服务工作。 七、完成上级部门交办的临时性工作。

一、贯彻执行国家法律法规和党的方针政策,严格履行《中华人民国工会法》,维护职工的合法权益,模遵守车站的规章制度。 二、培养职工树立爱岗敬业的精神和主人翁的责任感,遵守劳动纪律,履行岗位职责,执行车站各项规章制度。 三、组织职工开展岗位练兵、劳动竞赛、文体活动,劳动技能及安全知识竞赛活动,积极参加和支持社会公益事业。 四、组织召开职工代表大会审议车站行政领导制定的生产计划、发展计划、规章制度,提出科学合理的意见和建议。 五、体察职工生活,关心职工疾苦(职工及家属的婚、丧、嫁、娶等应予以过问),组织干部职工以不同形式探望慰问生病住院、家庭困难职工。 六、支持站长依法行使经营管理权。 七、完成上级工会交办的其它工作。

汽车维修接待岗位职责标准版本

文件编号:RHD-QB-K5291 (管理制度范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 汽车维修接待岗位职责 标准版本

汽车维修接待岗位职责标准版本操作指导:该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 1、接待来司维修车辆客户,记录和判断车辆故障并安排维修 2、汽车保修索赔的处理和事故车定损 3、对.客户资料进行整理、归档 4、与客户搭建良好沟通,做好客户维护工作 5、对维修车辆状态进行追踪跟进,确保维修质量 6. 协助客户做好车辆维修费用的结算工作 7、负责客户的满意度跟踪,处理客户意见 8、负责工作区域的5S的执行落实 9、宣传本企业,推销新技术、新产品,解答客

户提出的相关问题,开发新客户市场 10、上级交付的其他任务 1、出迎及时,问好,新用户递交名片。 2、受理车辆需检查车身外观是否完好,内部功能是否使用正常以及是否有贵重物品等,都应与客户一一确认,让其签字。 3、始终保持微笑服务 4、值班人员上班时站在引导台(午休息间除外),并且做好引台及前台卫生以及上班的准备事项, 5、递水及时,时时关注客户,不要让他有被冷落的感觉。 6、管理板使用,管理板显示情况需与在修车辆的真实情况相符。 7、接待的车辆要跟踪全程直至目送客户离去。

8、接车过程中,如有增减维修项目(或是与客户沟通的)必须由接待员完成,若是技术性问题无法表述清晰的。可请客户到接待台,让师傅解释。、 9、估价单、车历卡在接待员描述清楚维修项目及维修费用后,由客户确认签名。 10、对在维修车辆,接待员要清楚其动态,上班的第一件事就是查看今天还有几台在修车辆,现在是什么状态,什么时间交车。 11、完检后,接待员须再次检查确认(尤其是喷漆、大修及事故车)后。方可通知客户提车。 12、接听所有来电都需做电话记录。 13、结算时,发现有增加维修项目的,须告知客户客户不同意增加时,应将故障及需做维修项目记录在DMS“完工检查”中的备注栏中,并且打印让客户签字确认。

汽车4S店市场部岗位职责及工作流程

众德公司市场部岗位职责及工作流程 目录 市场部岗位职责 (2) 市场部的工作范围、主要职责 (2) 个人的岗位职责 (2) 市场部各工作流程 (3) 部门内的工作流程 (4) 与其他部门合作的流程 (6) 对外工作流程 (6) 工作评价 (6) 日常工作规范 (6)

一、市场部岗位职责 1、市场部的工作范围、主要职责 市场部的最主要工作是经营品牌和公司自身的推广、公关以及市场占有率的提升等,最终体现在销售量和售后进厂台次的提升。所以市场部的目的是为销售和售后工作服务的,从这个基本点出发,我们规范了市场部的主要工作范围和职责: 1)媒体广告的发布及效果监测 2)市场推广活动的开展 3)促销物料及各种制作品管理 4)网站、论坛及其他网上平台的维护管理 5)与厂家、交易市场等上下游关系的维护 6)市场动态信息的收集整理和分析 2、个人的岗位职责 A、市场总监 带领市场部完成推广品牌,包括所经营的产品品牌和本4S店的品牌,增加本店的知名度和美誉度工作;促进销量提升和售后服务进厂台次提升;提供附加服务,体现服务优势。 1)制定并执行广告发布计划 2)制定并执行市场活动计划 3)本店店头布置 4)店头活动策划与执行 5)对发布的广告及开展的市场活动进行效果评估,并进行改进 6)宣传品设计制作 7)配合厂家广告发布和市场活动执行 8)根据厂家政策争取广告支持费用 9)市场信息收集整理分析 10)设计并提供给顾客附加服务内容 11)作为公司对媒体的发言人 B、市场经理 —企宣 1)制定区域市场活动预算,并合理控制预算花费 2)执行所代理品牌的促销计划的实施管理 3)展厅促销品及POP的设计及布置管理 4)各种品牌活动及车型推广活动的企划和实施管理

汽车销售总监的岗位职责

汽车销售总监的岗位职责 汽车销售总监岗位职责涵盖了一些范围?以下是小编为您整理汽车销售总监岗位职责,供您参考,希望对你有所帮助。 汽车销售总监岗位职责1 1、管理下属,建设优良精干的团队; 2、制定并完成部门培训计划及销售任务; 3、负责所销售车辆向厂家的申报及各项政策的落实; 4、制定并完成大客户拜访任务; 5、负责确定公司内部所有大客户的发展方向,根据市场调查做出销售预测并根据预测制定费用预算。 6、根据客户的需求,制定个性化的营销方案,与客户谈判并达成合作; 7、主动拜访客户,做好团体购买客户的品牌宣传推广; 8、在维护现有客户的基础上,积极主动地开发新客户,不断积累客户资源; 9、重视客户需求及反馈,及时快速地解决客户提出的问题10、与公司各部门的沟通、协调工作 汽车销售总监岗位职责2 1、负责制定销售年度目标,下达销售任务,组织实施检查和督促任务的完成; 2、负责销售人员收入方案和各项规章制度的制订,并组织对销售人员的考核工作;以公司年度财务计划为目标,严格控制费用成本,保证年度利润目标的达成; 4、负责与生产厂家的业务接洽和联系,并分工有关人员具体实施; 5、负责销售人员的聘用、解聘和培训工作;

6、推荐销售部门经理人选,报总经理批准; 7、有效使用经营资金,对销售业务所有资金的安全性负责,承担一切欠款责任; 8、完成总经理交代的其他工作。 汽车销售总监岗位职责3 1、依据企业营销目标和市场需求,制定公司的销售计划并组织实施。 2、主持销售部门日常工作事务,合理调配人力、物力等资源。 3、负责处理销售人员无权处理或无法解决的重大问题。 4、处理与公司其他部门的关系,与其他部门有效合作。 5、做好本部门人员的工作指导和考核工作。 6、寻求部门新的利润增长点。 7、组织本部门员工开拓市场,开展促销和品牌宣传活动。 8、组织本部门员工对二级经销商开发与管理。 9、组织对本部门的人员培训。 汽车销售总监岗位职责4 1、全面主持售后服务部的日常运作,指导和监督部门工作的开展。 2、制定月度及年度工作计划,并贯彻执行全面监控整个流程, 3、负责确保售后服务标准及服务核心流程的有效执行;长; 5、负责本部门员工的绩效评估、岗位调整、培训发展计划及激励措施。 汽车销售总监岗位职责5 1、负责完成公司下达的相关经营指标;

汽车销售经理工作职责

销售经理岗位职责 1、依据企业营销目标与市场需求,制定公司的销售计划并组织实施。 2、主持日常汽车销售工作事务,合理调配人力、物力等资源。 3、负责处理销售人员无权处理或无法解决的重大问题。 4、处理与其她合作公司的关系,与其她合作公司有效合作。 5、做好本销售部人员的工作指导与考核工作。 6、寻求销售部新的利润增长点。 7、组织本销售部员工开拓市场,开展促销与品牌宣传活动。 8、组织本销售部员工对二级经销商开发与管理。 9、组织对本销售部的人员培训。 10、负责带动销售部整体销售业绩、带动销售人员的积极性、起到领导、带头作用,有良好的形象表率。 11、依据公司的营销战略,制定公司年度广告、公关、促销计划。 12、负责公司的广告策划、市场营销、品牌建设政策的制定与实施; 13、定期组织开展市场调研活动,调整公司整体营销计划 14、负责收集与分析竞争车型的各类市场信息。 15、负责向公司上报广告宣传、产品营销等事宜,

16、负责完成公司下达的相关经营指标; 17、负责销售部全面工作,制定本部门各岗位职责、工作标准并进行考核; 18、制定公司年、季、月汽车销售计划并负责实施; 19、负责向申报公司年度、季度、月度汽车销售计划并进行经常性业务联系; 销售员岗位职责 1、寻找潜在顾客及顾客拜访。 2、接待展厅内顾客、并进行车辆介绍或与顾客试车。 3、与顾客商定合同,向顾客收取上牌所需证件交付上牌人员办理上牌。 4、注意礼仪、礼节,保持办公室清洁、清新、整洁而美观的工作环境。 5、负责展车的布置,标志牌的粘贴工作。 6、负责产品宣传资料的整洁摆放,价目表清晰,品种分类摆放。 7、负责跟踪上牌情况,尽快办理车款手续,及时将车辆交给客户。 8、负责与顾客保持良好的关系,提高顾客满意度。 9、负责交车时向客户解释车辆保养、保修情况及注意事项。 10、负责办理收车及新车检验、加油、清洁与摆放车辆。 11、填写销售员负责的各种报表。 12、熟悉所销售车辆的车型(参数、性能特点),各项业务

汽车客运站各岗位职责

汽车客运站各岗位职责 WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】

站长安全生产工作职责 一、站长是站内安全生产的第一责任人,负责全站的安全工作。 二、负责贯彻执行有关法律、法规及安全生产规章制度,根据局里安全生产目标,制定本单位安全生产计划,并负责计划的落实。 三、负责组织职业道德和安全生产意识、法制观念教育,并进行检查落实情况。 四、定期组织召开安全例会,传达上级有关安全会议精神,查找安全,排查隐患,并及时进行纠正和整改。 五、抓好文明创建,保持站容站貌干净整洁。 值班站长工作职责 一、认真贯彻执行有关法规、规章和制度。 二、组织每日一次班前会、安排当日工作明确任务。 三、严格考勤制度,检查各岗位人员到位情况,督促落实各岗位职责。 四、负责站场现场管理,协调车主、旅客与车站之间的关系,使站务管理的各项制度得以顺利实施。 五、抓安全源头管理,严把营运车辆的资质关,使安全管理落到实处。

六、努力提高服务人员的工作质量和服务水平把创建文明示范窗口的工作落到实处。 七、完成领导交办的任务 中队长工作职责 一、掌握好安全动态组织布置查堵“三品”严禁旅客驾乘人员携带“三品”进站上车。 二、维护车场内特别是旅客下车区的站车秩序。 三、坚持“安全第一、预防为主”的方针,严格执行“三不进站、五不出站”规定 四、积极完成站长和站领导临时交办的任务。 安全学习制度 一、每月召开一次全站人员安全例会、组织学习上级有关安全文件精神。 二、分析查找安全隐患,对存在的问题,进行纠正和整改。 三、安全学习有内容、有记录,参会人员要签到。 四、参会人员要达到80%以上;对不参会者罚款100元。 安全防范措施 一、坚持“安全第一、预防为主”的方针,安全岗位责任到人,杜绝违章指挥。 二、认真执行安全防范措施,反违章、除隐患,做好各项事故的预防工作。 三、利用多种形式广泛开展安全知识宣传,使安全工作家喻

汽车4S店各岗位职责篇

行政经理岗位职责 1、主持公司人力资源部的工作,对公司人力资源部的工作质量负责; 2、制定公司人力资源管理制度,全面负责公司人力资源管理工作,在总经理的授权下主持公司的人员招聘,在公司授权范围内代表公司解决劳动纠纷或进行劳动仲裁; 3、监督公司各部门严格执行公司行政管理制度,对违反制度的部门、个人按照制度进行处罚,并对公司的规章制度在执行中的问题提出修改意见; 4、组织制定公司年度设备、用品采购计划,经批准后组织实施; 5、制定公司年度管理培训方案,经批准后组织实施; 6、全面负责公司的培训管理,监督指导各部门执行培训计划,对违反计划的部门进行处罚; 7、组织公司年度岗位考评,根据年度考评结果对分管部门负责人提薪酬调整建议,根据考评结果及部门负责人建议,建议调整部门各岗位任职人员的薪酬; 8、根据年度考评结果对分管部门负责人提出年度奖励建议; 9、完成总经理交办的相关事宜。 人事专员岗位职责 1、负责依据公司规定,办理公司人员的各项劳动保险以及各项劳动保险的日常工作。 2、建立公司人员的劳动保险档案,负责公司人员的各项劳动保险因人事变动的原因而发生的传入、转出手续。 3、负责公司人员的劳动合同拟订、签订、鉴证、管理工作。 4、负责公司员工招聘、培训、考核的管理工作。 5、负责公司员工的日常考勤工作; 6、负责组织公司员工的岗前培训工作。 7、负责收集、建立公司人才资料库。

8、负责及时处理公司员工的各项投诉与合理化建议。 9、负责公司员工牌、工作服的发放及管理工作。 10、负责公司员工人事档案的立卷、维护、管理等工作,建立和完善公司人事档案的管理工作。 行政人员岗位职责 1、负责公司的后勤服务车辆的保险办理、年检事宜等管理工作。 2、负责组织公司各类会议,传达会议精神,整理会议纪要。 3、负责公司各类公文的收发、传阅、催办、立卷存档等工作。完成公司内部的打字、复印等工作。 4、负责公司办公所用资料及表格的印制工作。 5、负责公司安全及后勤日常管理工作; a)保洁员的日常管理工作 b)洗车组的日常管理工作 c)保安的日常管理工作 d)公司后勤食堂用水、电、柴油,以及办公室饮用水的日常管理工作 e)公司办公设备、电器、用具、办公家具等公共设施的日常维护工作 f)处理公司非生活垃圾 6、负责公司固定资产的登记、入库、领用、管理工作。 7、负责公司办公易耗品的采购、入库、领用工作。 8、负责协调公司与汽车城的日常行政事务的接洽工作。 9、负责公司行政公章的管理工作。 10、负责不断修订及完善公司各级岗位说明书及员工绩效管理制度。 11、负责不断修订及完善公司薪资、员工福利、日常管理制度

汽车销售顾问工作描述与职责

汽车销售顾问工作描述与职责 汽车销售顾问是指为客户提供顾问式的专业汽车消费咨询和导购服务的汽车销售服务人员,工作范围就是从事汽车销售工作,立足点是以客户的需求和利益为出发点,向客户提供符合客户需求和利益的产品销售服务。工作的最终目标是:在销售经理的领导下,负责公司产品的销售工作,努力完成每月销售任务。 “汽车销售顾问”工作描述 从事汽车销售顾问的主要从业人员范围包括:汽车销售企业两年以内销售服务经验的相关人员;即将进入汽车行业营销工作岗位者;有志于从事汽车营销工作的优秀社会青年和汽车类专业的在校大中专学生。 其具体工作包含:客户开发、客户跟踪、销售导购、销售洽谈、销售成交等基本过程,还可能涉及到汽车保险、上牌、装潢、交车、理赔、年检等业务的介绍、成交或代办。在4S店内,其工作范围一般主要定位于销售领域,其他业务领域可与其他相应的业务部门进行衔接。 学习目标:为当前人才紧缺的汽车销售服务企业培养合格的专业化复合型的一线汽车营销(销售服务)人员。 工作内容:1、有效执行各类汽车营销策略;2、开发潜在目标客户,按时完成汽车销量指标;3、按规范流程接待客户,并向客户提供优质的售车咨询、配套服务等;4、协助客户办理车辆销售的相关手续;5、积极上报并解决售车过程中出现的问题;6、负责对已成交客户进行汽车使用情况的跟踪服务;7、做好与顾客之间的沟通工作,提高顾客满意度。 “汽车销售顾问”工作职责 汽车销售顾问的职责主要包括以下几个方面:客户开发、客户跟踪、销售导购、销售洽谈、销售成交、交车、客户维系等基本过程,还包括汽车分期付款、汽车保险、上牌、汽车装潢、理赔、年检等业务的介绍或代办。在4S店内,其工作范围一般主要定位于销售领域,其他业务领域可与其他相应的业务部门进行衔接。 某4S店汽车销售顾问职责如下: 1、按照公司管理规定按时上、下班,不得迟到、早退和旷工,不得打电话和发短信请假。 2、在工作时间内,一律着工作装,佩戴工作牌,保持良好的形象;在参加各种重要会议、车展及各种重要活动时,必须保持公司标准着装。

汽车销售公司岗位职责和任职条件

编号:YWAL-GL(ZH)-001-2006 义乌市X X汽车销售有限公司 岗位职责和任职条件 版本号: 编制: 审核: 批准: 受控状态: 发放号:

年月日公布 年月日实施 岗位职责和任职条件编号:YWAL-GL(ZH)-001-2006 1.目的、范围: 确定部门及人员的职责和权限,保证工作有效、有序进行,适用于公司内所有部门和全部岗位的人员。 2.部门职能 2.1销售部 2.1.1部门名称:销售部 2.1.2直接上级:总经理 2.1.3部门本职:负责商品车辆的销售工作。 2.1.4要紧职能: a. 负责制定年度营销打算及销售策略

b. 负责用户购车的接待及销售工作; c.负责库存商品车的治理工作; d.负责落实一汽-大众内部的销售政策,上报有关材料、反馈有关信息。 2.2售后服务部 2.2.1部门名称:售后服务部 2.2.2直接上级:总经理 2.2.3部门本职:负责用户车辆的维修保养及索赔工作。 2.2.4要紧职能 a.负责用户车辆维修的接待工作; b.负责对用户车辆的故障诊断,达成用户协议,实施故障车辆的维修; c.负责实施用户服务跟踪、紧急救援; d.负责索赔件鉴定,实施用户索赔; e.负责与一汽—大众售后服务科的工作联系及上报有关材料。 2.3备件部 2.3.1部门名称:备件部 2.3.2直接上级:服务总监

2.3.3部门本职:负责备件订购、销售及治理工作。 2.3.4要紧职能: a.负责制定备件订购打算,向一汽—大众订购备件; b.负责备件库房、材料库的治理; c.负责备件的销售工作; d.负责一汽-大众备件政策的落实及信息反馈工作。 2.4综合部 2.4.1部门名称:综合部 2.4.2直接上级:总经理 2.4.3部门本职:做好后勤服务、安全保卫、人事治理、文件治理等工作。 2.4.4要紧职能 a.负责日常的福利等治理工作; b.负责公司环境、安全保卫工作的治理; c.负责公司人事治理的日常工作; d.负责人员培训的治理; e.负责公司文件和资料的治理; f.负责内部审核工作; g.负责外事接待和会议安排;

汽车总经理岗位职责

汽车总经理岗位职责 【篇一:汽车公司总经理岗位说明书-范本】 总经理岗位说明书 【篇二:汽车4s店副总经理岗位职责】 副总经理岗位职责 岗位晋升通道 【篇三:汽车4s店总经理岗位职责】 汽车4s站岗位职责(试行) 总经理职责 一、在集团公司董事长、总裁和分管领导的领导下,全面负责4s站的工作。 二、完成集团公司制定的多项经营目标,全面掌握厂方的商务政策 和售后服务能力,努力提高市场竞争力。根据集团公司和厂方的要求,制定发展战略、经营管理目标、工作计划和管理制度,经集团 公司确认后,组织实施。 三、全面掌握并带领员工执行集团公司制订的有关政策、决定、管 理规定和工作流程。召集、主持办公会议、专题会议,检查、督促 和协调各部门的工作进展。积极带领员工参加集团公司开展的有关 活动。 四、负责与厂方和政府部门、媒体、集团公司其他部门建立、维护、巩固良好业务关系。有效保存厂方和政府部门、媒体的信息文件, 重大信息及时上报集团公司。 五、负责把握市场,确立经营策略、组织经营活动、评估经营效果,全面掌握并用足用好厂方的商务政策,开发和管理二级网店,提高 销售和售后服务能力,提升客户满意度、市场份额和经营效益,完 成销售和售后服务指标。对广告业务与促销活动及时进行评估,对 市场发展趋向及时进行研究与分析,对客户资料做到无遗失。无公 司外经营活动和任何损公肥私行为发生。 六、负责加强干部队伍建设和员工队伍建设。确立 七、负责资产与经营资金的管理,确保资产增值,资金管理规范, 经营降本增效,实现利润最大化。企业的更新改造发展规划和预算 外开支计划,要及时向集团公司报批。

八、负责审定干部和员工的考核结果,审定员工工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法,审批员工的工资、奖惩和有关费用。 九、承担经营与管理的主要领导责任。做到内部无严重管理失职事 件发生,确保无安全事故、生产责任事故、违反劳动纪律事故和刑事、治安、政府查处、消费投诉、厂方处罚、媒体曝光、司法诉讼 等事件发生。 十、完成集团公司领导交办的其他工作。

客运站岗位工作职责

客运站岗位工作职责

站长岗位职责 一、贯彻执行国家法律法规和党的方针政策,努力钻研业务,熟悉客运管理业务知识,组织制定本单位规章制度,完成上级下达的各项工作目标,依照上级部门下达任务制定本单位的生产工作计划并负责实施,制定车站发展规划。 二、全面负责车站生产经营管理工作,定期组织召开各类会议,及时传达各级有关文件精神,报告生产经营情况,解决生产中实际问题,保证本单位安全生产资金投入。组织本单位职工的业务学习,对职工进行工作和业务考核,落实岗位责任制。 三、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,落实安全生产主体责任,完善安全生产管理体系,建立、健全本单位安全生产责任制,组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。 四、带头执行和遵守车站的各项制度和考核措施,并严格按规定检查落实,从严管理,以身作则,按章办事,不绚私情。 五、加强领导之间的团结,做到分工合作,关心职工的工作和生活,虚心听取意见和批评,加强学习、努力创新,大胆管理,开创工作新局面。

六、严格执行交通部相关规定,带领全站职工搞好车站服务工作。 七、完成上级部门交办的临时性工作。

生产责任。 八、完成站长交办的其他站务工作。 安全管理人员岗位职责 一、认真学习、贯彻、执行国家安全生产方针和车站安全管理规章制度,努力提高自身业务水平,负责车站安全生产和安全宣传教育工作。 二、定期参加安全学习,不定时到基层进行安全检查,同时做好相应记录备查,对存在的问题,要按单位规定处理。 三、参与站内各类安全生产隐患和事故的现场巡查处置工作,配合相关部门做好相关的检查、调查工作。 四、按车站安排做好车站的安全基础管理工作,协助分管安全的副经理按时上报各类安全统计资料和报表。 五、完成领导交办的其他安全工作。

汽车4S店各岗位职责(修订)

总经理岗位职责 1、执行董事长办公会决议,全面负责公司的日常经营、管理工作。 2、负责组织制定年度预算及年度工作计划,并有效的分解成月工 作计划,通过检查、调控、监督和考核等过程管理,保障各项 计划及指标的完成。 3、负责完善4S店各项管理,健全岗位职责目标,持续改进各项 业务流程,对经营过程实施有效地监督、指导、考核、并保证 企业可持续发展。 4、做好员工的思想工作,加强员工队伍建设。 5、协调好4S店销售部、售后部、市场部等部门之间的关系。 6、负责推动各项管理规章制度的建设和完善,量化管理流程,做 好增收节支和开源节流的工作。 7、负责公司公共关系、厂家关系的沟通维护,为4S店树立良好 的企业品牌形象。

行政总务经理岗位职责 1、负责组织公司工作、规定、报告、总结及决议等文件的成文工 作,组织制定公司规章制度,发布有关事项的通告、通知等。 2、负责公司运行过程中的法律相关事务及文书档案的管理和工作。 3、负责公司各项证照的审核、年检工作。 4、负责对公司固定资产、办公设备的管理工作。 5、负责公司各项规章制度的组织学习和落实、检查工作。 6、负责管理公司的后勤服务保障工作。 7、完成领导交办的其他任务。 销售经理岗位职责

1、根据公司下达的销售目标制定相应的工作计划、并组织实施、 监督完成。 2、负责研读并领会厂家下发的商务政策,并对厂家要求的各项工 作负责组织监督实施完成。 3、负责月初制定每月销售任务及工作目标、计划报总经理、董事 长处。 4、负责制定和落实针对销售顾问的培训计划,并对其进行考核。 5、负责对销售顾问每日的工作进行监督、抽查,督促销售顾问严 格按销售流程、业务流程执行。 6、负责对销售及市场信息的整理和分析。 7、负责对市场的情况进行判断和预测,掌握市场的动态情况。 8、负责对销售部所有人员的组织、管理和考核工作。 9、负责督促信息部定期向厂家上报报表。掌握车辆动态的销售状 况。 10、完成领导交办的其他任务。 销售主管岗位职责

汽车销售服务公司各岗位职责

总经理岗位职责 1、全面负责公司的日常经营、管理工作。 2、负责调研与分析市场和行业现状,结合集团战略规划制定中、 长期发展战略规划,组织实施公司年度经营计划和发展规划。 3、负责组织制定年度预算及年度工作计划,并有效的分解成月工 作计划,通过检查、调控、监督和考核等过程管理,保障各项 计划及指标的完成。 4、负责完善4S店各项管理,健全岗位职责目标,持续改进各项 业务流程,对经营过程实施有效地监督、指导、考核、并保证 企业可持续发展。 5、负责公司公共关系、厂家关系的沟通,网点经销商的开发、支 持;组织经济协议的洽谈和经济合同的签订。 6、负责市场信息、宣传推广、客户拓展和服务联络等工作,组织 市场调研工作,挖掘市场潜力,扩大市场份额。 7、负责推动各项管理规章制度的建设和完善,量化管理流程,严 格推行品牌总公司的管理体制。 8、负责协调、激励所属部门的工作,坚持6S管理,并严格进行 量化考核。 9、负责对所属员工支持鼓励、培训、考核、打造团结高效优质和 谐团队。

人事行政经理岗位职责 1、负责组织公司工作、规定、报告、总结及决议等文件的成文工 作,组织制定公司规章制度,发布有关事项的通告、通知等。 2、负责公司企业文化的规划及宣传工作。 3、负责公司运行过程中的法律相关事务及文书档案的管理和保密 工作。 4、负责公司各项证照的审核、年检工作。 5、负责对公司固定资产、办公设备的管理工作。 6、负责公司各项规章制度的组织学习和落实、检查工作。 7、负责管理公司的后勤服务保障工作。 8、负责公司组织架构、人力资源规划、开发工作。 9、负责人力资源招募、员工培训工作。 10、负责公司人力资源绩效考核、激励制度及职业发展规划工作。 11、负责公司员工关系及薪酬福利管理工作。 12、完成领导交办的其他任务。

汽车站岗位职责-51个内容

售票员岗位职责 一、掌握车站班次时间、道路通阻及旅客流量、流向变化情况,经常与客运调度交流信息,增减班次及时向旅客发出公告。 二、严格执行运价政策,售票细致、快速、准确。 三、遵守操作规程,做到“一会(即:会普通话和当地方言)、二清(即:车票日期、车次、时间、序号清,售票记录清)、三问(即:问到站、日期,问车次、时间,问购票张数)、四唱(即:唱到站,唱车次、时间,唱购票张数,唱收找钱数)、五不(即:不跳号,不重号,不漏号,不错号,不错款)、六快(即:抽票快,打号快,计算快,写票快,收票快,收找钱快,递票快)”,减少错售、错款现象。 四、票面填写要清晰、完整、准确;退票和签证改乘按规定签章。 五、认真填写售票记录,准确反映售票情况。 六、有问必答,百问不厌,对重点旅客重点照顾,帮助旅客选择经济线路。 七、执行票据管理规定,实行日清日洁,做到票、款、账相符。

汽车客运站营运客车安全例行检查项目及要求 一、转向:转向节及臂,转向横、直拉杆及球销应无裂纹和损伤;转向盘应转动灵活,操纵方便。 二、制动:无漏油、漏气现象;相关连接销齐全、牢固;刹车制动有效;气压表工作正常。 三、传动:离合器应结合平稳,分离彻底;中间轴承和万向节不得有裂纹和松旷现象;驱动桥壳不允许有裂纹。 四、照明:前照灯、雾灯、转向信号灯、示廓灯、制动灯、前位灯、后位灯、危险报警闪光灯齐全有效。 五、轮胎:轮胎不得有严重磨损(转向轮的胎冠花纹深度不得小于3.2mm,其余轮胎胎冠花纹深度不得小于1.6mm);轮胎不得有破裂和割伤(轮胎的胎面和胎壁上不得有长度超过25mm或深度足以暴露轮胎帘布层的破裂和割伤);气压符合要求。 六、悬挂:不得有断裂、移位现象。 七、车身:安全窗和安全门处有醒目的红色标注和操作方法;安全窗采用安全玻璃的,在其附近应备有便于取用的击碎玻璃的专用工具。 八、随车安全设施:配备有危险警告标志牌、三角木、防滑链(在冰雪天气时);灭火器在有效期内。

汽车销售员岗位职责

汽车销售员岗位职责 【第1篇】汽车销售员岗位职责 1、负责整车销售服务和客户咨询服务; 2、负责整理各车型的销售资料及客户档案; 3、负责开拓产品的销售市场,完成各项销售指标; 4、负责挖掘客户需求,实现产品销售; 5、负责售前业务跟进及售后客户维系工作。 【第2篇】汽车销售员岗位职责 1、通过专业知识、标准流程接待顾客,并为顾客解答咨询问题, 为顾客提供服务,达成交易。 2、及时和准确地完成顾客记录。 3、每个月及时和准确地完成收入和销售目标工作表。 4、在交车三天内100%地对顾客进行回访。 5、通过倾听顾客需求、提问找出需求、处理顾客抱怨和销售额外的服务,以提供优秀的顾客服务。 6、正确和及时地完成文书工作和分配的工作。 【第3篇】汽车销售员岗位职责 1、每日例行的业务工作,开拓、回访客户,并完成公司规定的

数量; 2、对有意向的购车客户立设客户档案卡(即A卡),对已购车的客户设售后服务卡(即C卡),并按公司规定对A卡客户进行回访、追踪,对C卡客户进行车辆使用情况进行回访,按时呈交A卡、C 卡及相 关客户信息至部门主管、经理; 3、与有意向的购车客户的谈判、签定合同: 4、进行客户的售前、售中、售后的服务; 5、邀请有意向客户来公司展厅看车或参加公司举行的车展、试 驾活动; 6、每日按时参加部门例会,并汇报每日的工作情况和次日工作计划; 7、及时呈交公司规定的各类报表至部门经理; 8、按时参加部门每周、每月的公司例会; 9、按时对自己的工作做出相应的周、月工作总结并呈报部门经理; 10、按时参加公司举行的培训; 11、定期对市场情况进行调查,搜集相关信息,并呈报部门经 理; 12、及时准确地向客户提供公司的相关活动信息,并将客户的反馈信息传达至公司; 【第4篇】汽车销售员岗位职责 1、负责汽车销售工作;

4S店销售部销售经理岗位职责

销售部销售经理岗位职责 1、制定年度销售计划,报批落实全年任务的合理分解; 2、检查、监督和授权所有的交易和订单,以确保完成毛利目标; 3、根据市场销售的不同情况,及时、合理、准确的调整销售及奖励 政策,保证公司的经营业绩; 4、为销售部和每一位销售顾问制定短期的销售和毛利目标; 5、监督、落实销售流程和销售管理的标准化; 6、每月制定销售分析报告 7、制定销售顾问人员名额需求计划 8、监督和衡量部门人员的工作效率,并定期进行绩效评估 9、建立和维护员工培训,发展和激励的制度 4s店销售经理职责: 1、负责完成公司下达的相关经营指标; 2、负责销售部全面工作,就本部门各岗位职责、工作标准适时提出修订建议; 3、制定公司年、季、月汽车销售计划并负责实施; 4、负责组织销售部员工经营能力和素质培训; 5、组织相关人员参加各类培训,并负责转训、培训结果的检查和培训人员的管理; 6、经总经理批准后,负责向厂家申报公司年度、季度、月度汽车销售计划并进行经常性业务联系; 7、督促相关人员按规定要求及时厂家反馈各类信息、报表及公司领导所需报表; 8、负责组织客户座谈会、商品展示活动等; 9、负责客户投诉管理。

销售顾问岗位职责 1、当客户抵达展厅后,应立即按照公司接待客户的工作流程 迎接客户 2、对自己售后的车辆,必须参照公司的流程进行跟踪服务 3、确保完成自己月度销售目标、毛利目标和KPI指标 4、每天填写和妥善保存客户信息(来电和来店) 5、准确及时填写所有销售文件(三表卡) 6、确保展车在任何时候都一尘不染和光亮如新 7、参加公司培训 8、熟练掌握车辆的特点和性能:系列、规格、价格、车色、 可选配件和装饰附件 9、了解竞争对手的产品知识 10、交车前6小时前,确保待售车辆状态完好,且配置和合同规 定的一致 11、为车主介绍质量担保和维修保养条款

汽车客运站各个岗位职责

汽车客运站各个岗位职责 1.值班主任(副主任) 1.1岗位职责: 1.1.1在部门经理的领导下,组织现场生产。 1.1.2督促各班组召开班前会和班后会,处理及安排经营部当班工作,向经营部经理汇报当班情况和有关数据。 1.1.3掌握各岗位人员工作情况,协调各岗位之间的配合,指挥现场工作。 1.1.4经常检查站内各项服务设施及设备齐备、有效情况。 1.1.5详细记录值班日志,监督和考核各岗位执行服务规范和标准情况,及时处理旅客和车方的投诉,做好交接班工作。 1.1.6定期对曾投诉的乘客进行电话回访,跟进投诉处理工作。 1.1.7掌握当日班车计划、客流及线路通阻和天气等情况,及时调整班车运行计划解决当班发生的各种问题。 1.1.8对当班期间经营部生产任务的完成负责。 1.1.9负责现场事务处理。 1.1.10对当班期间各客运岗位纪律、工作秩序、整体精神面貌负责。 1.1.11对当班期间各岗位给公司造成的影响负责。 1.1.12当班期间站内各项服务设施正确使用负责。 1.1.13完成上级交办的其它工作。 2.售票班长(副班长) 2.1岗位职责: 2.1.1在值班主任的领导下,组织现场生产。 2.1.2组织召开班前会和班后会,处理及安排票房当班工作,向值班主任汇报当班情况。 2.1.3掌握各岗位人员工作情况,协调内部的协作,指挥现场工作。 2.1.4经常检查票房各项服务设施及设备齐备、有效情况。 2.1.5详细记录值班日志,监督和考核各岗位执行服务规范和标准情况,做好交接班工作。 2.1.6负责现场事务处理。 2.1.7完成上级交办的其它工作。

3.服务班班长(副班长) 3.1岗位职责: 3.1.1在值班主任的领导下,组织现场生产。 3.1.2组织召开班前会和班后会,处理及安排调度室、服务台、检票口当班工作,向值班主任汇报当班情况。 3.1.3掌握各岗位人员工作情况,协调内部的协作,指挥现场工作。 3.1.4经常检查各岗位的服务设施及设备齐备、有效情况。 3.1.5详细记录值班日志,监督和考核各岗位执行服务规范和标准情况,做好交接班工作。 3.1.6负责现场事务处理。 3.1.7完成上级交办的其它工作。 4.售票员 4.1岗位职责: 4.1.1在班长的领导下,操作售票工作。 4.1.2严格执行公司票价政策,执行票据管理规定,按班车配载规则配载。 4.1.3严格按工作规范售票,准确听取旅客要求。 4.1.4有问必答,百问不厌,对重点旅客重点照顾,导引旅客选择班车,尽量满足旅客乘车要求。 4.1.5掌握售票现场情况,及时向班长提供加班和票价调整的第一手信息。 4.1.6认真填写售票记录,准确反映售票情况,做好交接班工作。 4.1.7爱护售票工具,保持工作场所卫生。 4.1.8完成上级交办的其它工作。 5.调度员 5.1岗位职责: 5.1.1在班长的领导下,操作班车计划、停班、加班、复班、票价调整、发车时间调整等调度工作。 5.1.2严格执行公司班车调度政策,执行系统操作。 5.1.3严格按工作规范操作,准确收集顾客信息。 5.1.4有问必答,百问不厌,为车方单位驻站人员、司乘人员提供优质服务。5.1.5掌握班车运行情况,及时向班长提供加班和票价调整的第一手信息。 5.1.6认真填写调度记录,准确反映班车调度情况,做好交接班工作。

汽车4S店销售部各岗位职责

销售部各岗位职责 一、销售部经理岗位职责: 1、保证销售部人流、物流、信息流的顺畅,主持部门的早 会、周例会、月总结会。当地市场及竞争对手信息收集 和销售顾问业务培训指导工作。 2、明确销售部各岗位职责,落实各项规章制度的执行情 况。 3、编制销售部工作计划,报公司领导(按月、季、年)。 4、督促和检查本部门各项工作完成情况,并加强日常工作 的管理。 5、掌握市场动态,及时采取相应对策并报公司领导。 6、调配公司商品车辆资源,并与厂家建立良好的业务关 系。 二、销售部主管职责: 1、制定本组每月、周的销售目标,并加强本组的日常工作管理。 2、本组销售顾问业务培训指导,解决本组销售顾问业务上的异议。 3、市场及竞争对手的信息收集,并提交每月、周工作计划。 4、主持本组日常的早、夕会和周会、月总结会。 三、销售顾问岗位职责: 1、开发新客户,维系老客户,建立个人客户档案。

2、客户信息资源的统计、认真记录展厅客户来电信息,及时跟进客户信息,掌握客户动向,促使成交,并详细记录回访情况。 3、热情主动的接待展厅来访的每位客户、并积极引导客户试乘试驾。 4、每天擦拭及清理展厅展示车辆,以保持展示车辆的清洁,树立东风标致品牌及公司良好形象。 5、为客户提供周到的售前、售中、售后咨询,帮助客户解决困难,指导客户新车的正确使用及各项保养。 6、服从领导的各项工作安排,团结同事,尊敬领导,树立团队精神,积极参加公司的团队活动、例会和培训。 四、车辆管理员工作职责: 1、严格遵守公司及销售部的各项规章制度,服从公司及部门领导的工作安排。 2、负责新车入库的检验,PDI检测的跟踪工作,新车到达至入库时间不得超过一天,有问题要及时反映,否则因此而产生的责任及损失由车辆管理员承担。 3、负责库存商品车辆的日常检查及报修,对于需要索赔的新商品车,要及时向维修索赔及东风标致有关部门反映,库存商品车报修时间超过一周的,要以书面形式向销售经理报告原因。 4、负责展厅展示车辆的更换和日常检查,展厅车辆如需更

汽车站岗位职责及工作标准

汽车站岗位职责及工作标准 山西雁北运业有限责任公司汽车站岗位职责及工作标准 第一章总则第一条为使雁北运业汽车旅客运输服务工作逐步向标准化、规范化方向发展,进一步促进 公司质量目标的实现,根据交通部《汽车旅客运输服务岗位职责及工作标准(试行)》,结合实际,制定本标准。 第二条本标准适用于山西雁北运业有限责任公司所属的一、二级汽车客运站。 第三条本标准目的是统一雁北运业汽车旅客运输服务岗位的名称,明确各岗位的职责和工作标准,更好地搞好客运服务工作。 第四条本标准所涉及岗位包括:值班站长、问事员、售票员、行包员、小件寄存员、服务员、公安值勤员、广播员、检票员。 第二章基本职责和工作要求 第五条 认真学习和贯彻执行党和国家的各项方针政策和法令,努力钻研技术,熟悉客运业务,遵守运输纪律,着眼于旅客,立足于服务,做到文明服务,

礼貌待客。 第六条严格执行交通部《汽车旅客运输规则》等有关客运规章制度和服务质量标准,做到标准化、规范化、程序化服务。 第七条服装统一,并须按规定佩戴服务标志上岗,做到服饰整洁,仪容端庄。 第八条以“旅客至上,服务第一”的服务宗旨,为广大旅客提供热情真挚,亲切诚恳,和蔼礼貌,耐心细致的服务。 第九条遵守车站的各项规章制度,按时上岗,集中精力,精神饱满,坚守工作岗位,工作时不做与本职工作无关的事情。 第十条 工作时必须讲普通话,普遍应用十字文明用语(请,您好,对不起,谢谢,再见),做到举止庄重,言语可亲,态度和蔼,微笑服务。要有一定数量的服务人员会应用日常外语和哑语会话。 第十一条 对旅客统一称呼为“各位旅客”,个别接触时应分别恰当称呼,如“您、”“同志”、“大爷”、“大娘”、“小朋友”、“先生”、“女士”等。 第十二条搞好岗位和环境卫生,保持站内卫生整洁。 第十三条维护运输秩序,敢与不良现象作斗争。 第十四条遵守职业道德,奉公守法,端正行风,不以权谋私,不刁难和敲诈旅客。 第三章值班站长岗位职责和工作标准

汽车销售经理工作岗位职责

精品文档 汽车销售经理工作岗位职责 随着我国汽车工业的发展,汽车销售业面临的竞争也在逐渐的增强。你知道汽车销售经理工作岗位职责是什么吗?接下来就是学习啦小编为大家整理的关于汽车销售经理工作岗位职责,供大家阅读! 汽车销售经理工作岗位职责篇1 1.完成日、周、月、季有关信息反馈及各种报表的传送与联络。 .负责日/月/年销售库存状况的统计、汇总及分析,并将信息及时通知销售人员。 .销售部门内各种资料归档整理工作,监督前台各项客户信息统计的准确性。 .负责文件的收发、传递、存档,并按规定的流程进行传递和审阅。 .负责部门内办公物品管理及其他日常行政事务。 .协助销售经理做好内外文件的收发与档案的管理工作。 .协助部门内新进人员的辅导性工作能力。 汽车销售经理工作岗位职责篇2 1、负责销售过程的全面管理,完成总经理下达的销售指标。 、与广州本田授权销售服务中心各职能部门协调和沟通。 、执行广州本田的运作标准。 1 / 3 精品文档 、建立、培养和维护一支以客户为中心的销售队伍。 、进行市场分析、管理、促销策划及信息反馈。 、负责销售人员的培训和考核。 、处理客户投诉并及时将质量问题反馈给广州本田。

、当车辆出现重大问题,进行协调和处理。 、协调销售部与本公司其它只能部分的工作及关系。 10、负责客户管理。 汽车销售经理工作岗位职责篇3 1、寻找潜在顾客及顾客拜访。 、接待展厅内顾客、并进行车辆介绍或与顾客试车。 、与顾客商定合同,向顾客收取上牌所需证件交付上牌员办理上牌。 、注意礼仪、礼节,随时关注展厅的环境,保持清洁、清新、整洁而美观的工作环境。 、负责展厅内展车的布置,要求展车:整洁、无手印、粘贴好标志牌。 、负责精品柜的整洁摆放,价目表清晰,品种分类摆放。 、负责跟踪上牌情况,尽快收齐车款,及时将车辆交给客户。 、负责与顾客保持良好的关系,尽量提高顾客满意度。 、负责交车时向客户解释保修情况及注意事项。 10、负责办理收车及新车检验、加油、清洁和摆放车 2 / 3 精品文档 辆。 11、填写销售员负责的各种报表。 12、熟悉广本系列车型(参数、性能特点)。 13、市场信息的反馈、收集和总结,了解市场及竞争对手的情况。 14、完成上级领导布置的工作。 15、引导新业务员熟悉各项业务知识。 汽车销售经理工作岗位职责相关文章: 1.汽车销售顾问工作职责

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