薪资保险福利管理制度
企业员工薪酬福利管理制度(3篇)
企业员工薪酬福利管理制度一、目的规范公司薪资福利管理，融洽劳资关系，激励员工士气，有利于调动全体员工的积极性，配合公司经营管理和发展需要，参照国家劳动法规和相关行业标准，制定本制度。
二、范围适用于本公司内总监及以下人员三、定义四、权责1.管理小组负责薪资福利管理规定的制定及解释。
2.财务部、人力资源部负责薪资福利管理规定的执行。
3.信息中心负责薪资的核算。
五、内容5.1薪资管理原则5.1.1业绩优先在公司薪资福利管理规定中，要贯彻“业绩优先”原则。
也就是注重工资的激励作用。
(1)对于结构工资，应加强绩效工资的比重，并加强绩效工资的调节力度。
业务部门绩效工资反映为提成工资，详见各业务部门《业务提成管理规定》;后台部门的绩效工资反映为后部门的人力资源部、信息中心、财务部各部门的《绩效考核管理办法》(2)对于计件工资或类似的销售工资，应认真核定计件单价，计件工资可考虑在工程维护和施工岗位推行。
执行细则参照业务单位的《》(3)对有重大贡献者要给予重奖。
如技术创新、科技进步、业绩异常优秀，为公司挽回重大损失等。
____分享利益随着公司的发展和经济效益的提高，员工应当分享企业发展的部分利益。
最主要体现为年终奖励，每年____月____日前，董事会制定出上年年终奖励计划，人力资源部、财务部负责计划具体的执行、实施。
5.1.3合法性合乎劳动法规，保险法规，计划生育等法规。
企业薪酬福利制定原则及依据原则根据公司内部各职位之间任职资格的相互比较，结合市场薪酬调查结果，形成的各岗位之间的相互比较，确定薪酬的具体分配，以期达到对内相对公平和对外具有竞争力的薪酬体系;员工薪资依据本岗位任职条件所需的工作能力、经验、文化程度、专业知识并结合市场水平等因素确定;按劳分配，多劳多得;奖勤罚懒，奖优罚劣;公平竞争，突出贡献;员工收入与企业整体效益挂钩，与其工作绩效挂钩;依据国家、地方、行业相关政策、法律、法规;公司董事会相关薪酬、福利制度、文件精神;行业、公司所属地区薪酬水平现状;公司自身发展战略及企业自身经营管理定位特征。
公司福利保险管理制度范文（三篇）
公司福利保险管理制度范文第一章总则第一条为了规范公司福利保险管理，保障员工的权益，提高员工的生活质量，特制订本制度。
第二章保险责任第二条公司将购买适当的商业保险产品，保障员工在工作期间的人身和财产安全。
第三条公司将为员工提供意外伤害保险，保障员工在工作期间和公司组织的外出活动中的人身安全。
第四条公司将为员工提供医疗保险，保障员工在生病或受伤时能够得到及时有效的医疗服务。
第五条公司将为员工提供养老保险，帮助员工在退休后过上稳定的生活。
第三章保险费用第六条公司将按照国家有关规定，为员工支付相应的保险费用。
第七条公司与员工共同承担保险费用，具体比例由双方协商确定。
第八条公司将根据员工的工龄和绩效情况，适时调整员工支付保险费用的比例。
第四章理赔和福利待遇第九条员工在保险责任范围内发生意外事故或疾病，应及时向公司报告，并申请理赔。
第十条公司将协助员工办理理赔手续，保障员工权益的同时，也要求员工提供必要的证明和资料。
第十一条如员工发生意外事故或疾病，需要住院治疗，公司将为员工支付一定比例的住院费用。
第十二条公司将为员工提供相关的福利待遇，如疾病护理津贴、伤残津贴等。
第五章其他规定第十三条公司将定期向员工宣传保险知识，提高员工的保险意识和风险防范能力。
第十四条公司将委托专业机构对保险合同进行定期审核，确保保险责任的准确性和及时性。
第十五条公司将建立健全保管员工保险资料的制度，确保资料的安全和保密。
第六章附则第十六条对于违反本制度的员工，公司将依据公司规章制度给予相应的处罚。
第十七条本制度自颁布之日起适用，具体解释权归公司所有。
以上是公司福利保险管理制度的一部分范文，具体参考公司实际情况进行修改和完善。
公司福利保险管理制度范文（二）公司福利保险管理制度一、目的和依据1.为了保障员工的合法权益，提升员工的福利待遇，公司制定本福利保险管理制度。
2.本制度的依据为国家相关法律法规和公司内部规章制度。
二、保险范围1.公司为全体在职员工提供以下保险：- 1.1 医疗保险：覆盖员工的医疗费用，包括住院费用、手术费用、药品费用等。
公司福利保险管理制度（5篇）
公司福利保险管理制度第一章总则公司为安定员工生活使其能认真工作，免除员工的后顾之忧，根据国家劳动保障相关的法律法规及公司实际情况，特制定本制度。
第二章原则公平、公正、合理、合法，保障员工生活。
本制度所指的福利保险为公司为员工办理的各种保险、福利、保健，包括社会统筹保险、商业补充保险等险种，及各种储蓄性福利，体检、保健等福利事项。
第三章范围1、本公司所有在岗员工，包括合同工、临时工、特聘员工及一局借调员工。
2、公司正式员工按规定享有各种社会统筹保险及福利。
3、公司非正式员工按规定不能办理各种社会统筹保险及福利。
4、借调人员按原单位规定办理各种福利、保险，费用由公司与所在单位结算。
5、其它福利保险按公司相关规定办理。
第四章社会统筹保险与医疗保险1、公司正式员工，即劳动合同、人事档案手续齐全的员工享受社会统筹保险(包括养老保险、失业保险、工伤保险、生育保险)。
2、借调人员由公司与借调单位协商确定办理方法。
3、各种福利保险的缴费基数按国家规定执行。
4、各种福利保险缴费基数的上、下限，缴费比例按国家相关标准确定。
5、各种福利保险费用的缴费基数在国家规定的特定时间进行调整。
一、养老保险1、单位缴纳____%，个人缴费按国家规定调整，现已达到最高标准____%，如有变化由行政部另行通知。
2、个人缴纳部分每月由计划财务部从个人工资内直接扣缴。
3、个人缴纳养老保险属国家规定福利项，于个人收入中在个人所得税前计算、扣缴。
4、缴纳的养老保险按国家规定比例____%拔入个人账户。
5、个人账户内的养老保险金为员工个人所有，员工可按规定结转使用也可以继承。
6、达到退休条件的员工(女性(干部____岁，工人____岁)，男性____岁，且缴费年限满____年的)可办理退休手续，退休金根据员工缴费年限、缴费基数按比例由社保所统一发放。
二、失业保险1、单位缴纳____%，个人缴纳____%，个人缴纳部分每月由计划财务部从个人工资内直接扣缴，与公司缴纳部分同时上缴。
薪酬福利管理制度（精选20篇）
薪酬福利管理制度薪酬福利管理制度一、薪酬福利管理制度的定义薪酬福利管理制度是一种以非现金形式支付给员工的报酬管理制度方式，员工福利从构成上来说可分成二类：法定福利和公司福利。
法定福利是国家或地方政府为保障员工利益而强制各类组织执行的报酬部分，如社会保险；而公司福利是建立在企业自愿基础之上的。
员工福利内容包括：补充养老、医疗，住房、寿险、意外险、财产险、带薪休假、免费午餐、班车、员工文娱活动、休闲旅游等。
二、薪酬福利管理制度（精选20篇）薪酬是员工因向所在的组织提供劳务而获得的各种形式的酬劳，小编为你整理了薪酬福利管理制度（精选20篇），希望你喜欢。
薪酬福利管理制度1第一章基本原则第一条公司的薪酬分配制度按现代企业制度的要求贯彻按劳分配、效率优先和兼顾公平三项基本原则。
第二条根据激励、高效的原则，员工薪酬的收入与其为公司创造的效益和工作业绩挂钩。
根据简单实用、便于操作的原则，公司在建立平等竞争、用人制度及相应的岗位基础上，实行岗位系数工资制，体现以岗选人、以岗定薪、拉开差距、考核升级的原则。
根据公司发展的需要，薪酬管理制度与人力资源管理紧密结合，体现能够留住人才、吸引人才、激励人才、人尽其才的作用。
第二章管理规则第三条根据聘任、管理、考核、分配一体化的原则，公司各部门、各类人员及由公司直接聘任员工的薪酬分配统一由公司总经理工作部管理，并实行统一的岗位系数工资制。
第四条以工程建设期为时间单位的公司各项目经理部聘用的员工的薪酬标准，由项目经理参照社会劳动力价格确定，经公司总经理同意后，报公司总经理工作部备案。
第五条公司年度薪酬发放应严格控制在公司董事会核定的年度薪酬总额以内。
公司总经理工作部根据总经理的指令和公司的生产经营指标，对公司的年度薪酬总额实行动态管理。
第六条公司任何部门未经总经理批准发放钱物，均视为越权行为，应追究有关人员的责任。
第七条公司员工的薪酬标准在签订劳动合同或岗位聘用合同时明确，主要根据劳动复杂程度、劳动强度、劳动责任、劳动环境等因素确定。
工资薪酬的管理制度(6篇)
工资薪酬的管理制度（6篇）工资薪酬的治理制度1第一条目的为标准公司各职能部门、各分公司、各岗位员工薪资标准及计算发放方法，进一步增加鼓励和考核功能，明确劳资双方劳动与薪酬关系，依据原工资制度的执行状况，并结合现阶段治理需要，特修订并公布本制度。
其次条适用范围本制度适用于总公司、区域分部、各属下分公司全体在职与在册员工。
第三条修订依据1、董事会关于实行全面实施绩效治理、岗位责任制及妥当调整薪酬制度政策的意见及公司新的进展规划。
2、保障各阶段经营目标的达成与绩效治理的实施，表达责权利效有机结合的经营治理原则。
3、公司职能部门的设置、分公司分级治理和不同区域薪酬水平。
第四条指导原则1、以绩效考核作为定薪、调薪主要依据的原则。
2、以奉献度、价值制造为薪酬鼓励之核心的原则。
3、易岗易薪、异地异薪的原则。
4、客观、公正、保密的原则。
5、薪酬水平具有肯定竞争力的原则。
6、效益优先、风险与利益对等共享的原则。
7、个人收入由本人制造及实施有效正负鼓励的原则。
第五条指导思想建立以“岗位绩效工资制”为主体、兼容“工程鼓励工资制”、“营销鼓励工资制”、“计件与包干工资制”等多种共性化工资计算方法的薪酬安排体制，形成多元化、敏捷性强、务实有效的薪酬综合治理体系。
第六条职责1）薪酬制度与鼓励制度的制定、修订、解释、执行；2）薪资、嘉奖计算的审核；工资薪酬的治理制度2一、总则第一条根据公司经营理念和治理模式，遵照国家有关劳动人事治理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。
其次条本制度适用于公司全体职员(试用工和临时工除外)。
本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入。
二、工资构造第三条职员工资由固定工资、绩效工资两局部组成。
第四条工资包括：根本工资、岗位工资、技能工资、职务津贴、工龄工资、住房补贴、误餐补贴、交通补贴。
第五条固定工资是依据职员的职务、资格、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作酬劳。
固定工资在工资总额中占40%。
员工薪酬福利管理制度（精选6篇）
员工薪酬福利管理制度员工薪酬福利管理制度一、薪酬福利管理制度简介《弗布克人力资源管理制度系列：薪酬福利管理制度》从薪酬福利制度体系的设计工作出发，对福利津贴、奖金、岗位工资、绩效工资等薪酬福利的构成进行了规范；细化设计了管理人员、销售人员、生产人员、技术研发人员、外聘人员、兼职实习人员的薪酬制度，构建了一套完善的薪酬福利管理制度体系；此外，《弗布克人力资源管理制度系列：薪酬福利管理制度》还从薪酬调研、薪酬调整与激励、薪酬核算与支付等事项设计了薪酬管理操作过程的各项制度。
以上三大维度结合，为企业薪酬福利管理制度的设计提供了指导思路和“拿来即用”的操作范本。
二、员工薪酬福利管理制度（精选6篇）在当今社会生活中，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
那么制度的格式，你掌握了吗？下面是小编收集整理的员工薪酬福利管理制度（精选6篇），欢迎阅读与收藏。
员工薪酬福利管理制度1第一章总则第一条目的为规范公司薪酬管理工作，建立科学、合理的薪酬体系，充分发挥薪酬的激励作用，依据国家法律法规并结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司全体职员。
第三条遵循原则1.合法性：符合《劳动法》和其他相关法律法规。
2.公平性：外部与内部具有相对公平性。
3.竞争力：与同地区同行业同等要求同等职位相比，薪酬具有竞争力。
4.激励性：职位结构设计和薪酬策略能够调动职员的积极性。
5.经济性：薪酬水平与公司经济效益和支付能力保持一致。
第四条管理组织薪酬管理组织包括绩效与薪酬管理委员会、人力资源部、总经理。
1.绩效与薪酬管理委员会职责（1）负责薪酬管理制度及相关规定的审议；（2）负责薪酬调整方案的审议；（3）负责薪酬管理制度、规定及方案执行的监督。
2. 人力资源部职责（1）负责薪酬管理的整体工作，包括工资管理、福利管理和考勤管理；（2）负责薪酬管理制度、方案、工具等资料的制定、修改和解释；（3）负责薪酬管理工作的组织、协调、监督、检查、申诉和调解；（4）负责薪酬总额、人力成本预算的制定；（5）负责公司年度调薪方案的制定；（6）负责薪酬核算及工资发放；（7）负责薪酬档案的建立和保管工作；（8）其他与薪酬管理相关的工作。
企业薪酬福利管理制度模版（三篇）
企业薪酬福利管理制度模版第一章总则第一条为了规范企业薪酬福利管理，激发员工工作积极性和创造力，建设和谐稳定的劳动关系，根据国家法律法规和企业实际情况，制定本制度。
第二条薪酬福利管理的基本宗旨是公平、公正、合理。
薪酬福利管理要体现奖励与责任相统一，以激发员工的工作积极性和创造力，增强企业的竞争力。
第三条薪酬福利管理的原则是科学制定，结构合理、动态调整、透明公开、绩效导向。
第四条薪酬福利管理涉及的范围包括基本工资、岗位工资、奖金福利、绩效考核等。
第五条企业应建立健全薪酬福利管理体系，包括工资制度、绩效考核制度、奖惩制度、福利保障制度等。
第二章薪酬管理第六条企业应根据岗位要求和员工能力，制定相应的工资等级并公示，实行岗位工资制。
岗位工资由基本工资和绩效工资组成。
第七条企业应建立工资支付制度，设立专门的薪酬管理部门或岗位，负责工资核算、支付和管理。
第八条企业应制定员工薪酬制度，明确基本工资、岗位工资、绩效工资等相关规定。
工资应按月发放，具体发放日期应在每月的固定时间。
第九条企业应按国家有关规定缴纳社会保险、住房公积金和个人所得税等，确保员工利益得到保障。
第十条企业应建立员工工资调整机制，根据员工表现和市场变动情况，适时调整员工工资。
第三章福利管理第十一条企业应建立健全福利管理制度，包括但不限于带薪年假、工龄工资、职务津贴、节日福利、健康保险等。
第十二条企业应提供完善的带薪年假制度，根据员工工龄和工作表现确定年假天数。
第十三条企业应根据员工工龄和职务级别，给予相应的工龄工资和职务津贴。
第十四条企业应组织丰富多样的节日庆祝活动，提供相应的节日福利。
第十五条企业应为员工购买健康保险，保障员工的身体健康。
第十六条企业应建立员工培训和发展机制，提供员工职业发展的机会和平台。
第四章绩效考核第十七条企业应建立科学合理的绩效考核制度，根据员工工作量、质量、效益和职责履行情况等因素进行评定。
第十八条绩效考核应定期进行，一般以年度为周期，可以适当进行中期和季度考核。
薪酬发放以及社保福利管理制度
薪酬发放以及社保福利管理制度
1. 薪酬发放管理制度
1.1 薪酬发放期限
根据公司政策，薪酬发放将在每月的指定日期完成，确保员工按时收到薪资。
1.2 薪酬计算
薪酬计算将根据员工的岗位等级、绩效表现和工作时长进行评价和核算。
1.3 薪酬组成
薪酬组成包括基本工资、绩效奖金、岗位补贴、加班费等。
具体薪酬组成将根据员工的工作职责和绩效具体确定。
1.4 薪酬发放方式
薪酬发放方式将采用银行转账的形式，确保薪酬安全可靠。
1.5 薪酬变动
薪酬变动将根据员工的工作表现和公司经济状况进行评估和调整。
2. 社保福利管理制度
2.1 社保管理
公司将依法缴纳员工的社会保险费，包括养老、医疗、失业、工伤和生育保险。
2.2 社保福利
公司将根据政府规定为员工提供相应的社保福利，确保员工享有合法权益。
2.3 健康检查
为了保障员工的身体健康，公司将组织定期的健康体检活动，并由公司承担相应费用。
2.4 住房公积金管理
公司将依法为员工缴纳住房公积金，确保员工的住房福利和后续退休安置。
2.5 节日福利
公司将根据员工的实际情况和公司经济状况，为员工提供节日福利，增强员工的归属感和幸福感。
3.
薪酬发放以及社保福利管理制度是公司保障员工权益和福利的重要制度。
通过合理的薪酬和福利政策，可以提高员工的工作积极性和满意度，促进公司的持续稳定发展。
公司将积极履行义务，确保薪酬发放和福利管理制度的公平、公正和透明。
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薪资保险福利管理制度1.目的为规范公司薪资保险福利管理,确定员工薪资及发放、薪资调整办法、基本社会保险和商业保险、住房公积金、福利等有关事项,根据公司经营管理模式，遵照国家及地方性有关劳动法律法规和公司现行人力资源管理制度,以建立公平,公正,合理的薪酬管理体系，提高所有员工的积极性,创造性,实现公司的经营目标，特制定本制度。
2.适用范围适用于公司所有员工。
3.薪资分类3.1公司根据各职能部门不同职位性质，分别制定总经理、副总经理、经理、主管、助理、专员等6大类薪资系列。
3.2总经理、副总经理薪资系列适用于总经理、副总经理、总监以及经董事长审批的特定职位。
3.3经理、主管薪资系列适用于部门经理、各部门主管以及经总经理审批的特定职位。
3.4助理、专员薪资系列适用于各部门负责日常工作或事务工作的助理类、专员类员工。
3.5员工薪资系列适用范围详见附件《薪资等级表》。
4.薪资结构4.1公司薪资实行职位等级薪资制，员工薪资由固定薪资、绩效薪资两部分组成。
4.2固定薪资包括基本薪资和岗位薪资，是根据员工的职等职级、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。
其中固定薪资在薪资总额中占80% 。
4.3绩效薪资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的薪资报酬。
绩效薪资在薪资总额中占20％。
4.4员工薪资总额根据相关的考勤规定及绩效考核方法由管理部拟定总额后报总经理审批。
管理部经理及各部门经理每月对员工进行绩效考核，确定绩效薪资发放比例，经总经理审批后予以发放。
4.5员工薪资扣除项目包括：个人所得税、缺勤、扣款（含借款、罚款等）、代扣社保公积金等。
5.薪资计算方法5.1薪资标准的确定5.1.1管理部及用人部门根据公司聘用员工的职位要求、岗位职责、工作表现、工作能力、工作态度以及参考市场标准来核定公司整体薪资标准，并报总经理审批后执行。
5.1.2公司员工的薪资定等定级一律由管理部核定，总经理审批。
5.1.3员工薪资标准见附录《薪资等级表》确定其薪资标准。
5.2缺勤扣款及加班薪资计算标准5.2.1事假期间扣发全额平均日固定薪资100%。
5.2.2病假期间扣发全额平均日固定薪资20%。
5.2.3婚假期间不扣发全额平均日固定薪资。
5.2.4产假（陪产假）期间只获发全额平均日固定薪资。
5.2.5丧假期间不扣发全额平均日固定薪资。
5.2.6带薪年假期间不扣发全额平均日固定薪资。
5.2.7部门经理（含）以上级别员工加班，不计算加班薪资，允许调休。
详见《考勤管理制度》。
5.2.8部门经理以下级别员工加班，按照全额平均日固定薪资计算。
5.3试用期薪资计算标准试用期内，薪资按照协议薪资总额的80%计算发放。
5.4绩效薪资的确定绩效薪资根据每月的绩效考核结果来确定，具体详见《绩效考核管理制度》。
6.薪资调整6.1公司每年度根据员工的年度绩效考核成绩进行职等职级与薪资调整，根据岗动薪变原则，晋升增薪，降级减薪。
员工若薪资变动，从生效之日起下一个支薪日，按新标准调整。
6.2各用人部门根据该职位岗位任职要求及岗位职责,详细列明各职等职级薪等评价要素（可作为调薪及调岗依据）并报管理部审核讨论，由总经理审批确定。
6.3员工试用期转正后，薪资按照协议薪资总额确定固定薪资和绩效薪资，按照《薪酬管理制度》、《绩效考核管理制度》计算发放。
6.4员工的职等职级异动及薪资异动由其所属部门经理提出，管理部协同考核讨论后并提交职等职级变动意见（含变动原因及变动标准），呈部门分管副总经理审核后报总经理审核并于批准后一月调整薪金等级标准。
7.薪资发放7.1薪资计算以自然月为计算期。
7.2公司考勤实行考勤打卡管理，由管理部每月对员工的考勤情况进行汇总统计在考勤扣款中体现，具体内容详见《考勤管理制度》。
7.3公司将每月10日作为薪资发放日发放上个月薪资。
关于加班、带薪休假以及当月考勤奖惩等项目将在当月薪资中兑现。
如果薪资发放日恰逢节假日，薪资在节假日前一天提前发放，如果薪资发放日恰逢周六、日，薪资顺延至下一工作日发放。
薪资支付方式为现金或银行转账。
7.4员工考勤奖惩、请假、休假管理标准，按《考勤管理制度》的相关规定执行。
7.5员工试用期满后的转正薪资，均于正式转正之日起计算。
7.6辞职、辞退人员需按规定办理完相关手续方可结算领取薪资。
薪资领取日为公司规定的薪资发放日。
薪资应从辞职、辞退人员提交辞职报告或辞退通知并开始非正常上班时停计。
8.薪资保密公司的薪酬管理体系实行密薪制。
管理部、财务部不经过总经理的书面批准，禁止公布公司的薪酬管理制度、员工薪资数额、员工薪资调整方案等。
公司员工禁止打听、传播涉及员工薪资数额、员工薪资调整方案等。
严重违纪的，公司将予以经济处罚，直至辞退。
9.基本社会保险的缴纳和标准9.1员工试用期转正后的第一个月，公司为其缴纳基本社会保险，并补缴其试用期间基本社会保险。
9.2公司为员工缴纳的基本社会保险，原则上按照常州市基本社会保险最低缴纳基数标准进行缴纳。
特殊职位的基本社会保险缴纳标准，由个人提交《基本社会保险缴纳标准调整审批表》报管理部审核，经总经理审批后予以执行。
9.3因员工个人原因导致公司无法为其缴纳基本社会保险的，责任由员工个人承担。
9.4公司不承担为员工办理退保事宜的义务。
9.5员工离职时，公司即主动停止为员工缴纳基本社会保险，并于15个工作日内退返其相应基本社会保险的凭证。
10.住房公积金的缴纳和标准10.1员工劳动合同期满1年的第一个月，公司为其缴纳住房公积金。
10.2公司为员工缴纳的住房公积金，原则上按照常州市住房公积金最低缴纳基数标准进行缴纳。
特殊职位的住房公积金缴纳标准，由个人提交《住房公积金缴纳标准调整审批表》报管理部审核，经总经理审批后予以执行。
10.3因员工个人原因导致公司无法为其缴纳住房公积金的，责任由员工个人承担。
10.4公司不承担为员工办理住房公积金提取事宜的义务。
10.5员工离职时，公司即主动停止为员工缴纳住房公积金，并于15个工作日内退返其相应住房公积金的凭证。
11.福利管理11.1公司提供的各项福利只限于签订劳动合同并通过试用期转正的员工。
特殊情况的，由管理部报总经理审批后执行。
11.2免费工作餐11.2.1公司在正常工作日为员工提供免费工作午餐。
非正常工作日或工作时段工作，或因工作原因导致误餐的员工，经个人提交书面申请给管理部审核后，报总经理审批执行，公司将为其提供同等标准的餐饮补助，合并薪资发放。
11.2.2试用期员工享用公司提供的工作午餐，按照3元/餐的标准，于薪资中扣除。
11.3法定节假日补助11.3.1劳动节、国庆节，公司按照100元/人标准发放现金补助。
11.3.2元旦节、端午节、中秋节，公司按照200元/人标准发放现金补助。
11.3.3春节，公司按照500元/人标准发放现金补助。
11.4防暑降温费11.4.1公司于每年7、8、9三个月按照100元/人标准发放现金补助。
11.4.2如当年7、、8、9月考勤出现迟到、早退、旷工的，当月防暑降温费予以取消。
11.5生日礼金公司于员工每年生日当月发放100元生日礼金。
11.6婚宴喜金11.6.1公司员工举办婚宴当日，凡通知公司（管理部）的，管理部将以公司名义提供婚宴喜金1000元。
11.6.2婚宴当日，如公司董事长或者总经理出席婚宴的，将不再以个人名义支付礼金。
11.7丧葬唁金11.7.1公司员工如遇直系亲属（父母、配偶、子女）丧亡者，凡通知公司（管理部）的，管理部将以公司名义提供丧葬唁金1000元。
11.7.2丧葬仪式当日，如公司董事长或者总经理出席的，将不再以个人名义支付唁金。
11.8体检费公司每年组织员工健康体检。
所涉的体检费用由公司承担。
11.9集体旅游公司每年组织员工集体旅游。
所涉的旅游费用由公司承担。
11.10交通补贴11.10.1公司根据员工上下班里程和交通工具，酌情提供交通补贴，由管理部负责审核，报总经理审批后执行。
11.10.2员工因个人上下班里程和交通工具原因需申领交通补贴的，个人提交书面申请，报管理部审核，经总经理审批后执行。
11.11物业补贴11.11.1公司根据员工住宿情况，酌情提供免费住宿或者物业补贴，由管理部负责审核，报总经理审批后执行。
11.11.2员工因个人住宿原因需申请免费住宿或者物业补贴的，个人提交书面申请，报管理部审核，经总经理审批后执行。
11.12通讯补贴11.12.1公司根据员工的工作通讯情况，酌情提供通讯补贴或者一定消费额度的通讯工具，由管理部负责审核，报总经理审批后执行。
11.12.2员工因个人的工作通讯原因需申请通讯补贴或者一定消费额度的通讯工具的，个人提交书面申请，报管理部审核，经总经理审批后执行。
12.附则12.1本制度由管理部制订，经总经理批准后由管理部解释和执行。
12.2本制度自颁布之日起施行。
薪资等级表。