南开大学20春学期《战略人力资源管理》在线作业参考答案
[答案][南开大学]2021春《战略人力资源管理》在线作业-2
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1.哪种培训形式更有利于即刻应用随时纠偏?()A.在岗培训B.脱岗培训C.自我学习答案：A2.下面不属于员工健康管理内容的是()。
A.酗酒与滥用药物B.性骚扰C.酒精滥用控制D.工作场所控烟答案：B3.对员工抱怨采取疏通抚慰策略，是遵循了抱怨(冲突)处理的何种理念?()A.早期传统看法B.人际关系学派观点C.相互作用的观念答案：B4.在培训设计中安排练习让学员熟练技，是根据何种学习原理?()A.时间分配原理B.学习转化原理C.学习反馈原理D.学习期望原理答案：B5.选择在某项技术(如工程)领域发展自己职业的个体，更有可能持有何种职业生涯锚?()A.技术职能型B.管理型C.自主独立型D.安全稳定型E.创造型答案：A6.下面哪种方式不是人力资源需求的分析预测技术?()A.马尔科夫转移矩阵分析B.经验预测法C.一元回归分析D.比率分析答案：A7.在晋升依据中，依赖资历晋升的优点是()。
A.让员工有安全感B.难以发现特殊人才C.极大地激励了人才D.更公平合理答案：A8.下列属于反映员工绩效结果的是()。
A.专业知识B.遵守规则C.按时出勤D.顾客投诉答案：D9.员工流动中，属于垂直流动的是()。
A.降职B.调动C.工作轮换D.裁员答案：A10.下面属于基于整个组织绩效层面的激励性薪酬设计的是()。
A.计件制B.佣金制C.组织利润分享D.部门成本节约奖答案：C11.在晋升依据中，依赖绩效晋升的优点是()。
A.让员工有安全感B.简单易行C.有效调动员工积极性D.有利于提升老员工的积极性答案：C12.下列哪种薪酬设计形式更适合专业技术人员?()A.岗位薪酬B.知识薪酬C.技能薪酬D.胜任素质薪酬答案：B13.下面属于基于个人绩效层面的激励性薪酬设计的是()。
A.团队合理化建议奖B.佣金制C.组织利润分享D.部门成本节约奖答案：B14.下列工作职位评价方法中，属于分析性方法或定量方法的是()。
A.排序法B.点数法C.职位分类法D.对对比较法答案：B15.员工流动中，相对于一家组织而言，属于外部流动的是()。
南开20春学期(1709、1803、1809、1903、1909、2003)《组织行为学》在线作业参考答案1
南开大学20春学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003）《组织行为学》在线作业试卷总分:100 得分:100一、单选题(共20 道试题,共40 分)1.研究组织的运行及其规律的学科是（）A.组织行为学B.管理学C.社会学D.市场营销学答案:A2.在领导有效性中，最重要的权变因素是（）A.领导者自身的特点B.领导者与被领导者之间互动关系C.领导的情境D.被领导者的特点答案:C3.下列关于压力的影响表述不正确的是（）A.压力越大工作绩效越低B.压力会影响新陈代谢，导致各种疾病C.压力会导致工作满意度及自信心的降低D.压力会变成组织运行的障碍答案:A4.能力按照功能可分为（）A.认知能力、操作能力、模仿能力B.认知能力、模仿能力、社交能力C.社交能力、操作能力、创新能力D.认知能力、操作能力、社交能力答案:D5.态度的构成成分包括（）A.调整、价值体现、自我保护B.认知、行为倾向、调整C.认知、情绪、行为倾向D.认知、情感、行为倾向答案:D6.个体的社会化的途径包括（）A.社会教化与个体学习B.社会教化与个体内化C.社会内化与个体学习D.社会内化与个体教化答案:B7.职业生涯的组成部分之一是（）A.行为B.知觉C.意识D.价值观答案:D8.在提高沟通策略时，可以从以下几方面着手（）A.渠道因素、制度因素、信息因素B.文化因素、渠道因素、信息因素C.文化因素、制度因素、信息因素D.制度因素、信息因素、环境因素答案:B9.能力按照功能可分为____A.认知能力、模仿能力、社交能力B.认知能力、操作能力、社交能力C.认知能力、操作能力、模仿能力D.社交能力、操作能力、创新能力答案:B10.著名经济学家、诺奖获得者舒尔茨教授提出的理论是（）A.职业生涯理论B.择业动机理论C.心理契约理论D.人力资本理论答案:D11.下列方式中无助于员工处理工作与生活的冲突的是（）A.组织的价值观B.支持性的信息渠道C.固定工作制D.合理的工作设计答案:C12.下列关于压力的表述不正确的是（）A.组织必须严格控制压力，因其对组织完全具有破坏性B.压力是由于环境要求和个体特征相互作用所引起的个体焦虑性的反应C.压力反映是个体在某些方面过分紧张的一个预警性的指标D.个体与组织环境构成一个系统，任何一环节出现问题都会引起压力答案:A13.下列关于知识经济表达不正确的是（）A.科技的研发日益成为知识经济的重要基础B.服务业在知识经济时代的作用越来越低C.信息通讯技术在知识经济发展过程中处于中心地位D.人力素质和技能成为知识经济实现的先决条件答案:B14.20世纪20年代至30年代，美国有关研究人员在美国西方电气公司进行了有关工作条件、社会因素与生产效率之间关系的试验。
南开大学20秋《管理会计》在线作业-1(参考答案)
1.可以概括地了解企业在预算期间盈利能力的预算是()。
A.专门决策预算B.现金预算C.预计利润表D.预计资产负债表答案：C2.下列项目中，能够克服定期预算缺点的是()。
A.固定预算B.弹性预算C.滚动预算D.零基预算答案：C3.预付年金与普通年金的区别是()。
A.付款次数不同B.收付款时间是在期初还是期末C.不具备等额性D.计算终值时前者少计算一期利息答案：B4.剩余收益是对哪一类责任中心的业绩评价指标?()A.成本中心B.利润中心C.费用中心D.投资中心答案：D5.材料价格差异通常应由下列哪个部门负责?()A.财务部门B.生产部门C.人事部门D.采购部门答案：D6.在经济决策中，应由中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在收益计算的资源损失，即()。
A.增量成本B.加工成本C.机会成本D.专属成本答案：C7.如果预算中，预算永远保持为一个固定期间，如12个月，这种预算的编制方法是()。
A.固定预算方法B.弹性预算方法C.滚动预算方法D.定期预算方法答案：C8.其他因素不变时，单位成本的上升会引起()。
A.盈亏临界点降低，安全边际降低B.盈亏临界点上升，安全边际上升C.盈亏临界点降低，安全边际上升D.盈亏临界点上升，安全边际降低答案：D9.某厂只产销一种产品，且产销平衡。
过去一年的销售收入总额为180000元，其贡献毛益率为40%，所获得的利润为12000元。
则其固定成本总额为()。
A.60000元B.72000元C.108000元D.196000元答案：A10.与预算成本不同，标准成本是一种()。
A.总额的概念B.单位成本的概念C.历史成本D.实际成本答案：B11.生产总工时为5000小时(全部用于生产某产品)，每件产品需工时4小时，单位产品贡献毛益20元，则生产该产品的贡献毛益总额是()。
A.25000万元B.30000元C.10000万元D.4000元答案：A12.在项目投资决策的现金流量分析中使用的“经营成本”是指()。
南开本部19春学期(1709、1803、1809、1903)《战略人力资源管理》在线作业答案1
南开本部19春学期(1709、1803、1809、1903)《战略人力资源管理》在线作业答案1参考选择:A13.在人力资源规划中,需要进行哪些方面的分析()。
A.内部劳动力供给B.外部劳动力供给C.劳动力需求D.劳动力市场分析E.以上都是参考选择:E14.企业文化的核心是()。
A.企业的愿景B.企业的使命C.企业的价值观D.企业的战略参考选择:C15.在人力资源管理中,下列哪个环节不属于招聘流程()。
A.职位发布B.简历筛选C.面试D.员工培训参考选择:D16.下列哪种人力资源管理模式注重员工的自我实现()。
A.传统人事管理模式B.人力资源管理模式C.战略人力资源管理模式D.高绩效人力资源管理模式参考选择:D17.在人力资源管理中,下列哪个环节不属于员工离职流程()。
A.离职面谈B.发放离职证明C.员工反馈调查D.员工离职手续参考选择:C18.企业文化建设的基本步骤包括()。
A.制定企业文化理念B.宣传企业文化理念C.培训员工企业文化D.评估企业文化建设效果E.以上都是参考选择:E19.下列哪种人力资源管理模式注重员工的绩效()。
A.传统人事管理模式B.人力资源管理模式C.战略人力资源管理模式D.高绩效人力资源管理模式参考选择:D20.下列哪种人力资源管理模式注重员工的研究和发展()。
A.传统人事管理模式B.人力资源管理模式C.战略人力资源管理模式D.高绩效人力资源管理模式参考选择:CXXX本部2019年春季学期（1709、1803、1809、1903）《战略人力资源管理》在线作业答案3试卷，共20道单选题，总分100分，以下是答案解析：1.培训活动实施后，针对被培训人的工作过程与工作行为进行检测，是针对哪个层面进行的效果评价？A。
反应层面B。
知识层面C。
行为层面D。
结果层面答案：C2.与传统人事管理相比，人力资源管理具有如下特点：A。
视员工为成本负担B。
功能活动丰富并有效整合C。
与其它部门抵触对立D。
南开大学20春学期(1709、1803、1809、1903、1909、2003)《大学计算机基础》在线作业答卷
答案:A
24.不属于数据操作语言的命令是（ ）。
A.Insert
B.Delete
C.Create
D.Update
答案:C
25.如果用一个字节存储整数，5的补码形式为（ ）。
A.00000101
B.10000101
C.11111010
D.11111011
答案:A
C.计算思维是利用海量数据来加快计算，在时间和空间之间，在处理能力和存储容量之间进行权衡的思维方法。
D.计算思维不用进行抽象，直接利用数学公式和定理来控制庞杂的任务或进行巨大复杂系统设计的方法。
答案:D
12.在Excel中，进行分类汇总之前，我们必须对数据清单进行（ ）。
A.筛选
B.排序
C.11000100.010011
D.11000100.01101
答案:C
5.计算系统的发展方向（ ）。
A.各个部件乃至整体的体积越来越小
B.将越来越多的CPU集成起来，提高计算能力
C.越来越使人-计算机-物体互联在一起
D.上述都是
答案:D
6.标准ASCII码用7位二进制位表示一个字符的编码，那么ASCII码字符集共有（ ）个不同的字符编码。
A.127
B.128
C.256
D.255
答案:B
7.蠕虫病毒的前缀是（ ）。
A.script
B.worm#backdoor#vbs
答案:B
8.下面（ ）不是图形图像文件的扩展名。
A.MP3
B.BMP
C.GIF
D.WMF
答案:A
奥鹏南开20春学期《第一次把事情做对(麦课)》在线作业标准答案
A事前
B事中
C事后
D整个过程中
【答案】：A
3.企业成功的关键是什么？
【选项】：
A必须时刻关注消费者的需求变化
B努力适应并符合消费者的需求
C把握需要
D努力向客户推销自己的产品
【答案】：C
4.任何工作需要怎样才能进入可执行的过程，从而达到预期的效率和效果？
【选项】：
A做好预防措施
B符合客观要求
【选项】：
A必须时刻关注消费者的需求变化
B努力适应并符合消费者的需求
C把握需要
D努力向客户推销自己的产品
【答案】：A.B.C
28.什么是一个国家、一个民族的永恒要求？
【选项】：
A强盛
B诚信
C韬光养晦
D实力
【答案】：A.D
29.领导最欣赏什么样的员工？
【选项】：
A无条件执行领导的要求
B和领导风雨同舟
C具备较强的工作能力
【选项】：
A满足上司的要求
B满足自己的要求
C满足客户的要求
D满足同事的要求
【答案】：C
12.比尔·盖茨创造了上个世界的财富神话，最重要的因素是什么？
【选项】：
A他是个电脑天才
B他抓住了时代的脉搏
C他是一个出色的管理经营天才
D他拥有全世界最优秀的员工
【答案】：D
13.商家在商场中需要达到谁的要求？
【选项】：
C第一次把事情做对
D计划周详
【答案】：B
5.一个组织中管理者的职责是什么？
【选项】：
A在员工中产生巨大的凝聚力
B设定目标
C制定规范和组织协调
D要用代价（PON/C）这种质量管理的语言教育每一个人，上下达成共识，使用共同的语言。
南开大学20秋《管理学》在线作业-2(参考答案)
1.某小型塑料彩印厂为取得市场优势，计划高价引进高科技型生产线。
厂领导为使引进设备早日投产，决定从生产、销售等部门临时抽调人员，采取“大会战”的形式保证生产线安装工程的管理先进性。
由此可以推测长期以来该企业最有可能采用的基本组织形式是()。
A.直线结构B.直线职能结构C.事业部结构D.矩阵型结构答案：D2.能提高士气的沟通方式是()。
A.链式B.轮式C.式D.环式答案：D3.霍桑实验的结论中对职工的定性是()。
A.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人答案：B4.下列选项不是领导的职位权力的是()。
A.强制权力B.奖赏权力C.专家权D.法定权力答案：C5.关于网络型结构的说法错误的是()。
A.网络型组织结构并不是对所有的企业都适用的B.网络型结构的缺点是可控性太差C.网络结构具有更大的灵活性和柔性D.组织结构过于复杂答案：D6.()强调，高层管理人员由于时间和精力是有限的，他们不应陷入例行的琐事当中，而应将重点放在研究组织发展战略和重大问题的处理上。
A.等级原则B.部门化原则C.弹性组织原则D.例外原则答案：D7.美国心理学家()在1943年出版的《人的动机理论》一书中提出了需要层次理论。
A.梅奥B.赫茨伯格C.马斯洛D.泰罗答案：C8.目标是()。
A.在一定时期内组织活动的期望成果B.组织的动力C.组织的理想D.组织的绩效答案：A9.基层决策，即工段、班组一级的决策，是在日常生产经营活动中，为了提高效率而做出的决策，是短期技术性的业务决策，多属()。
A.长期决策B.战术决策C.非程序化决策D.不确定型决策答案：B10.关于授权的说法错误的是()。
A.授权就是分权，分权就是授权B.授权使领导者所管理的组织变得更快乐，更有积极性C.授权工作如果能切实充分实行的话，下属会增加对工作的兴趣，而他们的价值也会因此而提高D.不可越级授权答案：A11.当管理者进行人员、设备、技术、物资等的调配、组织、监督计划的实施等工作时，他是在履行()职能。
【南开】20春学期(1709、1803、1809、1903、1909、2003)《领导学(尔雅)》在线作业答卷
20春学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003）《领导学（尔雅）》在线作业试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.下列哪一项不属于变革型领导促进变革的方式?()
A.提高人们的意识
B.帮助人们超越自我利益的界限
C.帮助人们寻求自我实现
D.使管理层具有闲适感
答案:D
2.《出埃及记》出自于()。
A.《领导论》
B.《神曲》
C.《圣经》
D.《君主论》
答案:C
3.在主持会议时,需要做到的是()。
A.记录会议的共识或阶段性成果
B.控制沟通量
C.定会议基调
D.以上都是
答案:D
4.从()个角度分析可知参与式领导优于专断式领导。
A.5
B.4
C.3
D.2
答案:C
5.领导者的组织职责不包括()。
A.公共组织的创立者
B.公共冲突的创造者
C.公共信息的汇集者与传播者
D.公共人力资源的动员者和激励者
答案:B
6.费德勒权变模型中情境是()。
A.调节变量
B.干预变量
C.以上说法都对
D.中间变量
答案:C。
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26.以人为导向的薪酬设计实施条件和适合的场合包括()。
A.追求成长和长期发展
B.注重等级和集权的文化
C.对知识/技术创新的依赖
D.员工自主管理能力高
答案:ACD
27.人力资源规划的任务包括()。
A.谋走势
B.明格局
C.定目标
D.选模式
E.定策略
答案:ABCDE
28.人力资源管理规划活动包括()。
33.下列属于反映员工绩效过程与行为的是()。
A.顾客满意度
B.报告难题
C.履行职责和任务
D.主动性
答案:BC
34.人才评价中心技术的特点包括()。
A.标准化的数据ห้องสมุดไป่ตู้集与评判过程
B.工作情境模拟
C.多维度、多角度、多层次的测评
D.多种测评技术
E.多名受过训练的评价人
答案:ABCDE
35.员工绩效评价(考核)的程序活动包括()。
答案:A
11.哪种培训形式更侧重知识的传递,而且形式更“显性化”()。
A.在岗培训
B.脱岗培训
C.自我学习
答案:B
12.在晋升依据中,依赖资历晋升的优点是()。
A.难以发现特殊人才
B.让员工有安全感
C.极大地激励了人才
D.更公平合理
答案:B
13.在绩效考核方法和工具中,属于综合性衡量方法的是()。
A.量表评价法（图尺度评级法）
E.创造型
答案:D
19.培训活动实施后,针对培训内容进行笔试检测大家学习效果,是针对哪个层面进行的效果评价()。
A.行为层面
B.结果层面
C.知识层面
D.反应层面
答案:C
20.注重团队建设、非正式组织建设、人际关系管理,是基于人力资源的哪一特征?()。
A.能动性
B.社会性
C.磨损性与再生性
D.时效性
答案:B
B.工作压力与精神耗竭
C.爱滋病
D.殴打
答案:D
17.对员工抱怨采取疏通抚慰策略,是遵循了抱怨(冲突)处理的何种理念()。
A.相互作用的观念
B.早期传统看法
C.人际关系学派观点
答案:C
18.选择公务员工作或小城市工作的个体,更有可能持有何种职业生涯锚()。
A.自主独立型
B.管理型
C.技术职能型
D.安全稳定型
南开大学20春学期《战略人力资源管理》在线作业
试卷总分:100得分:100
一、单选题(共20道试题,共40分)
1.下面属于基于团队绩效层面的激励性薪酬设计的是()。
A.部门成本节约奖
B.计件制
C.组织利润分享
D.佣金制
答案:A
2.在培训设计中安排练习让学员熟练技,是根据何种学习原理()。
A.时间分配原理
B.学习转化原理
C.学习期望原理
D.学习反馈原理
答案:B
3.组织薪酬设计中强调基本薪水(工资)要满足员工及及家人生活消费需要,此项薪酬功能是()。
A.保障功能
B.激励功能
C.竞争功能
D.导向功能
答案:A
4.绩效评价者在对下属绩效进行评价时,可能会因为下属最近一段时间的表现而做出最终的绩效评判,该类评价者误差被称为()。
B.笔试
C.排序法
D.关键事件法
答案:A
14.下面属于基于整个组织绩效层面的激励性薪酬设计的是()。
A.部门成本节约奖
B.计件制
C.组织利润分享
D.佣金制
答案:C
15.员工便利性服务包括()。
A.驻厂按摩服务
B.自动提款等银行服务
C.紧急灾难救助
答案:A
16.下面不属于员工健康管理内容的是()。
A.酗酒与滥用药物
A.绩效面谈
B.绩效计划
C.绩效考核
D.（绩效）结果应用
答案:ABCD
36.报酬(薪酬)能够发挥的功能包括()。
A.竞争功能
B.激励功能
C.导向功能
D.保障功能
答案:ABCD
37.来自工作方面的非经济性报酬包括()。
A.有趣的工作
B.晋升等发展机会
C.工作的挑战性
D.工作中的褒奖和荣誉
答案:ABCD
A.近因效应
B.晕轮效应
C.分布误差
D.“与我类似”效应
答案:A
5.对于对某一领域工作全权负责,有着显性化结果的工作如高管、部门负责人、团队负责人、销售人员而言,绩效考核应该侧重哪一方面()。
A.结果与产出
B.工作过程与行为
C.为人特征
答案:A
6.组织薪酬组合中强调基本薪水(工资)为主体,绩效工资占小部分,往往会吸引那些高不确定规避的人,此项薪酬功能是()。
B.部门绩效
C.团队绩效
D.个体绩效
答案:ABCD
24.理想的薪酬方案特征还包括()。
A.适合组织的
B.能高效管理的
C.易于理解和可接受性的
D.多元性与弹性的
答案:ABCD
25.影响组织人员配置与招聘的外部环境包括()。
A.网络与通讯等技术
B.经济发展与行业景气
C.竞争者
D.劳动力市场
E.公平就业机会等法律
二、多选题(共20道试题,共40分)
21.人力资源开发还包括()。
A.培训发展
B.教育发展
C.职业生涯发展
D.组织与团队发展
答案:ABCD
22.对员工绩效结果的评价方法与工具包括()。
A.民主测评
B.强制分布法
C.关键绩效指标KPI
D.人才评价中心
答案:BC
23.绩效管理的层次包括()。
A.组织绩效
D.人才难以脱颖而出
答案:C
9.对人力资源进行诸如自我管理、参与管理、授权赋能等激励行为,是基于人力资源的哪一特征?()。
A.能动性
B.社会性
C.磨损性与再生性
D.时效性
答案:A
10.日本企业人力资源管理模式的劣势包括()。
A.组织劳动力成本负担重
B.短期就业造成的短期行为
C.收入差距过大
D.劳资对抗
A.内部扫描
B.外部扫描
C.确定人力资源管理策略与对策
答案:ABC
29.根据胜任素质的冰山模型,个体的胜任素质更有可能包括()。
A.知识
B.信念
C.价值观
D.动机
E.技能
答案:BCD
30.人力资源规划活动包括()。
A.应对人力资源短缺或过剩的行动方案
B.人力资源需求分析
C.人力资源盘存与供给分析
答案:ABC
A.竞争功能
B.激励功能
C.导向功能
D.保障功能
答案:C
7.集中一段时间学习攻克新型技术,是根据何种学习原理()。
A.时间分配原理
B.学习转化原理
C.学习反馈原理
D.学习期望原理
答案:A
8.美国企业人力资源管理模式的劣势包括()。
A.降低员工的积极性，效率低下
B.收入差距小，压抑经理人员的积极性
C.劳资对抗
31.美国企业的选人特点主要包括()。
A.专业的职位设计与严谨的职位分析
B.基于契约的自由雇佣与自由就业
C.多渠道，内外兼顾的招聘
D.偏重公开的信息发布形式
答案:ABCD
32.对于组织而言,人力资源个体的哪些要素可以称得上是资源()。
A.知识
B.技能
C.创造性
D.关系
E.体力
F.热情
答案:ABCDEF