井下夜班安全生产的组织管理示范文本
井下安全管理制度范本
一、总则为加强井下安全管理工作，确保井下作业人员的人身安全和矿井生产的正常进行，根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律法规，结合本矿实际情况，特制定本制度。
二、组织机构与职责1. 井下安全管理领导小组：负责全矿井下安全管理工作，制定井下安全管理制度，组织实施井下安全检查，处理重大安全事故。
2. 井下安全管理部门：负责组织实施井下安全管理工作，监督检查井下作业现场的安全措施落实情况，对违反安全规定的行为进行查处。
3. 井下作业班组：负责本班组井下作业的安全管理，落实安全措施，确保作业人员的人身安全。
三、安全管理制度1. 井下作业人员安全教育培训：对新入职的井下作业人员进行岗前安全教育培训，对在岗作业人员进行定期安全教育培训，提高作业人员的安全意识和操作技能。
2. 井下作业人员安全装备：要求井下作业人员必须佩戴符合国家标准的安全帽、安全带、防尘口罩等安全防护用品。
3. 井下作业现场安全管理：严格执行井下作业审批制度，确保作业现场安全措施落实到位。
严禁违章作业、冒险蛮干。
4. 井下设备设施安全管理：定期对井下设备设施进行检查、维护和保养，确保设备设施安全可靠运行。
5. 井下通风安全管理：严格执行井下通风制度，确保井下空气新鲜，防止瓦斯、煤尘等有害气体积聚。
6. 井下电气安全管理：严格执行井下电气安全规定，确保电气设备安全运行。
7. 井下防火、防爆安全管理：严格执行井下防火、防爆制度，防止火灾、爆炸事故发生。
8. 井下应急救援管理：制定井下应急救援预案，定期组织应急救援演练，提高应急处置能力。
四、安全检查与考核1. 定期开展井下安全检查，对检查中发现的问题及时整改，确保安全生产。
2. 对违反安全规定的行为，依法进行查处，追究相关责任人的责任。
3. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由井下安全管理部门负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和修改。
井下生产规章制度内容范本
井下生产规章制度内容范本第一章总则为了加强井下生产管理，保障生产安全，提高生产效率，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本规章制度。
第二章生产组织管理第一条生产人员必须按照工作任务分工和责任，井然有序的开展生产工作。
第二条井下生产必须遵守《矿井安全规程》，执行《矿察规程》和其他相关规定。
第三条井下生产必须按照生产计划进行生产操作，不得擅自调整生产计划。
第四条井下生产人员必须按照相关规定着装，佩戴符合安全要求的安全帽、安全鞋等防护装备。
第五条井下生产必须严格按照生产作业程序进行操作，不得随意更改和违反规定。
第六条井下生产人员必须严格执行工作制度，不得擅自缺岗、早退和违章操作。
第七条井下生产人员必须严格执行交班制度，做好交接工作，确保生产连续性和安全性。
第三章安全生产管理第一条井下生产必须遵守《矿山安全法》，加强安全风险防范措施，确保生产安全。
第二条井下生产必须定期进行安全检查，及时发现和解决安全隐患。
第三条井下生产必须加强对安全生产知识的培训，提高生产人员的安全意识和技能。
第四条井下生产必须配备应急救援设备和人员，做好应急响应准备工作。
第五条井下生产必须加强对危险品的管理和使用，确保危险品的安全使用。
第四章设备管理第一条井下生产设备必须定期维护保养，保证设备运行的稳定性和安全性。
第二条井下生产设备必须按照相关规定进行定期检测和验收，确保设备符合安全使用要求。
第三条井下生产设备必须由专业操作人员进行操作，不得擅自改变操作流程和参数。
第四条井下生产设备必须加强设备管理和维修记录，做好设备台账和维修记录。
第五章环境保护第一条井下生产必须遵守国家环保法律法规，加强对井下环境的保护。
第二条井下生产必须加强对井下排放物的处理和监控，确保排放物符合环保标准。
第三条井下生产必须加强对井下噪音、振动和粉尘的管控，保障生产人员的健康和安全。
第四条井下生产必须加强对井下水资源的管理和利用，做好水资源的循环利用。
第六章纪律管理第一条井下生产人员必须遵守公司各项规章制度，不得违反纪律和规定。
井下作业安全生产管理制度范文
一、总则为加强井下作业安全管理，确保井下作业安全、有序、高效地进行，保障员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规，结合井下作业实际，制定本制度。
二、组织机构与职责1. 井下作业安全生产领导小组（1）负责制定井下作业安全生产管理制度，组织、协调、指导井下作业安全生产工作。
（2）负责组织安全生产检查，督促整改安全隐患。
（3）负责处理井下作业安全事故，落实事故责任。
2. 井下作业安全生产管理部门（1）负责井下作业安全生产日常管理工作。
（2）负责编制井下作业安全生产操作规程，并监督执行。
（3）负责组织安全生产教育培训，提高员工安全意识。
（4）负责井下作业设备、设施的安全检查、维护、保养。
3. 井下作业班组（1）负责班组安全生产管理，落实安全生产责任制。
（2）负责班组安全生产教育培训，提高员工安全技能。
（3）负责班组安全生产检查，发现安全隐患及时报告。
三、安全生产管理措施1. 井下作业前，必须进行安全检查，确保作业环境、设备、设施符合安全要求。
2. 井下作业过程中，严格执行安全生产操作规程，严禁违章作业。
3. 井下作业人员必须佩戴个人防护用品，如安全帽、安全带、防尘口罩等。
4. 井下作业设备、设施必须定期检查、维护、保养，确保其安全可靠。
5. 井下作业现场应设置警示标志，提醒作业人员注意安全。
6. 井下作业过程中，应保持通风良好，防止有害气体积聚。
7. 井下作业过程中，应密切关注井况变化，发现异常情况立即停止作业，报告上级。
8. 井下作业结束后，应进行安全检查，确保现场无安全隐患。
四、安全生产教育培训1. 新员工入职前，必须进行安全生产教育培训，合格后方可上岗。
2. 定期对井下作业人员进行安全生产教育培训，提高安全意识和技能。
3. 特种作业人员必须取得相应资格证书后方可上岗。
五、安全生产检查与考核1. 定期开展安全生产检查，对发现的安全隐患及时整改。
2. 对安全生产责任不落实、存在安全隐患的，严肃追究责任。
公司夜班生产安全管理制度范本（二篇）
公司夜班生产安全管理制度范本第一章总则第一条为了规范夜班生产的安全工作，保障员工的人身安全和财产安全，根据国家相关法律法规，结合本公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有进行夜班生产的职工和管理人员。
第三条公司夜班生产安全目标是“实现人身和财产安全零事故”。
第二章夜班生产安全责任第四条公司风险管理部门负责制定夜班生产安全管理制度，并对其进行执行、监督和检查工作。
第五条线别主管负责本线别夜班生产安全的组织、实施和监督。
第六条巡查员负责夜班生产现场的巡查，并及时发现隐患并采取措施消除。
第七条所有夜班生产人员有安全责任，应积极参与安全培训、学习安全知识，并自觉遵守本公司的安全管理规定。
第三章夜班生产安具第八条确保夜班生产安全的必要设施和设备应配备齐全，包括灭火器材、安全标志，紧急疏散通道、照明设备等。
第九条生产现场应设有紧急报警装置，并建立有效的紧急救援机制。
第十条夜班生产人员应配戴个人防护装备，如安全帽、防护眼镜、防护服等。
第四章夜班生产安全管理第十一条夜班生产安全工作应遵循“预防为主，综合治理”的原则。
第十二条制定并落实夜班生产安全管理计划，明确安全目标、任务与责任，并保证其有效执行。
第十三条加强夜班生产现场的管理。
制定工作票系统、许可制度和施工管理制度，确保夜班生产活动的安全有序进行。
第十四条定期组织安全培训，对夜班生产人员进行必要的安全教育，提高他们的安全意识和应急处理能力。
第十五条加强对夜班生产人员的队伍管理，确保生产人员符合相关资质要求，并配备足够数量的急救人员。
第五章突发事故应急处置第十六条夜班生产过程中发生的突发事故需立即启动应急预案，迅速组织人员进行救援和处置。
第十七条在夜班生产过程中，发现存在重大安全隐患或者事故时，应及时向线别主管或者风险管理部门报告，并采取紧急措施进行处理。
第六章夜班生产安全检查与监督第十八条风险管理部门应建立夜班生产安全检查与监督制度，并定期进行不定期检查和监督。
井下夜班安全生产的组织管理范本
井下夜班安全生产的组织管理范本井下夜班安全生产是煤矿等矿山企业在夜间进行的一项关键工作，对于保障矿工的人身安全和矿山设备的正常运行具有重要意义。
为了确保井下夜班安全生产的顺利进行，需要建立一套完善的组织管理制度。
下面是一个关于井下夜班安全生产组织管理的范本，供参考。
一、组织架构1.总经理办公室- 总经理：负责全面领导井下夜班安全生产工作，并制定相关政策和指导方针。
- 副总经理：协助总经理工作，并负责具体的组织实施。
2.安全生产管理部门- 安全生产部经理：负责安排和组织井下夜班安全生产的各项工作。
- 安全生产部人员：包括安全检查员、安全教育员等，负责具体的安全检查和教育工作。
3.生产部门- 下井队长：负责井下夜班生产的组织和管理。
- 生产工人：执行井下夜班生产工作，必须严格按照安全规定进行操作。
4.维修部门- 维修主管：负责井下设备的维护和检修。
- 维修工人：执行井下设备的维修工作，必须按照相关安全规定操作。
5.安全委员会- 由公司高层领导、各部门负责人、工会代表等组成，负责安全生产的决策和监督工作。
二、职责分工1.总经理办公室- 制定并修订井下夜班安全生产的管理制度和相关政策。
- 负责组织安全生产工作的计划和任务安排。
- 建立和完善安全生产信息系统，保证相关数据的准确性和及时性。
2.安全生产管理部门- 负责编制井下夜班的安全生产工作方案和操作规程。
- 安排和组织井下夜班的安全检查和隐患排查。
- 负责井下夜班的安全培训和教育工作。
- 积极参与事故调查和安全隐患的整改工作。
3.生产部门- 按照安全规定，组织和管理井下夜班的生产工作。
- 做好井下夜班生产过程中的安全检查和隐患排查工作。
- 组织矿工进行安全培训和教育，提高他们的安全意识和技能。
4.维修部门- 负责井下设备的维修和检修工作。
- 检查井下设备的运行状态，发现问题及时报告并进行维修。
- 做好井下设备的定期维护和保养工作，确保其安全可靠运行。
5.安全委员会- 召开定期会议，讨论和解决井下夜班安全生产工作中的重大问题。
井下夜班安全生产的组织管理范本（2篇）
井下夜班安全生产的组织管理范本一、引言井下夜班作为矿山生产的一部分，其安全生产管理工作是矿山安全工作的重要组成部分。
为了确保井下夜班安全生产的顺利进行，需要建立科学的组织管理范本。
本文将从以下几个方面进行探讨。
二、身心健康管理1. 加强健康检查：每位井下夜班员工在上班前必须进行身体健康检查，确保身体状况符合安全作业的要求。
2. 提供健康指导：为井下夜班员工提供健康、饮食等方面的指导，确保他们保持良好的身体状态。
三、夜班工作计划管理1. 制定详细工作计划：在开始夜班之前，制定详细的工作计划，包括各项工作任务、工作时间和工作内容，确保夜班工作的高效进行。
2. 定期评估工作计划：定期评估夜班工作计划的执行情况，及时调整和优化计划，确保夜班工作的顺利进行。
四、安全风险管理1. 进行安全培训：对井下夜班员工进行安全培训，提高他们的安全意识，掌握安全操作规程和应急处理方法。
2. 定期进行安全检查：定期对井下夜班的工作环境进行安全检查，发现安全隐患及时纠正，确保员工的安全。
五、紧急情况应急预案管理1. 制定应急预案：针对井下夜班可能发生的不同紧急情况，制定详细的应急预案，包括逃生路线、救援措施等，确保员工在紧急情况下能迅速、有效地做出应对。
2. 进行应急演练：定期组织应急演练，增强员工的应急处理能力，提高应对突发事件的能力。
六、安全工具设备管理1. 定期检修安全工具设备：定期对井下夜班所使用的安全工具设备进行检修和维护，确保其正常运行，提高工作效率。
2. 提供安全工具设备培训：对井下夜班员工提供安全工具设备的使用培训，确保他们能熟练掌握安全工具设备的使用方法。
七、员工激励管理1. 设立激励机制：根据井下夜班员工的工作表现和安全生产情况设立相应的激励机制，给予他们适当的奖励和表彰。
2. 提供发展机会：为井下夜班员工提供晋升和职业发展的机会，激励他们不断提升自己的能力和业绩。
八、领导责任管理1. 建立有效的领导机制：建立科学合理的井下夜班安全生产领导机制，明确各级领导的职责和权限，确保领导能够有效地发挥作用。
井下夜班安全生产的组织管理范文
井下夜班安全生产的组织管理范文井下夜班是矿山生产中特殊的工作形式，由于工作环境的特殊性和夜晚的不确定性，对井下夜班安全生产的组织管理至关重要。
本文将从组织结构、岗位职责、安全制度和培训教育等方面探讨井下夜班安全生产的组织管理，以提高矿山夜班安全生产水平。
一、组织结构井下夜班安全生产的组织结构应明确，责任清晰。
一般来说，矿山企业应设立矿山夜班安全生产管理部门，由专门负责该领域的经验丰富、技术过硬的管理人员组成。
该部门应直接向企业领导汇报，负责制定并实施夜班安全生产的管理措施，检查监督夜班工作流程，并及时提供紧急救援措施。
在井下夜班的具体操作层面上，可以设立安全班组，由专门的安全长负责领导和管理，配备一定数量的安全员。
安全长负责指挥安全员进行井下夜班的安全监测、事故报警和应急处理等工作。
安全班组直接向矿山夜班安全生产管理部门汇报。
二、岗位职责1. 矿山夜班安全生产管理部门负责制定夜班安全生产的相关制度和管理措施，组织开展安全巡查和事故调查，及时提供矿山夜班安全生产的相关工作指导和培训。
2. 安全长负责监督和指导安全员进行矿山夜班的安全监测和应急处理，制定安全监测和预警计划，负责矿山夜班的事故调查和处理。
3. 安全员负责井下夜班的安全巡查，对矿井的安全隐患进行排查和整改，定期进行安全培训和教育，及时报告异常情况，参与事故处理和救援工作。
三、安全制度1. 规范作业流程：制定详细的井下夜班作业流程，包括各种设备的开关机操作、矿工的作业规定、安全防护用品的佩戴和使用等，确保操作人员熟悉操作流程并按照规定进行作业，减少操作错误和事故发生的可能性。
2. 健全安全管理制度：制定矿山夜班的安全生产管理制度，明确各级安全管理人员的职责与权限，明确安全监测和事故处理的程序和要求，推动矿山夜班各层次的安全管理和安全责任制的落实。
3. 安全培训和教育：建立健全矿山夜班的安全教育和培训体系，包括新员工入职培训、岗位培训、定期安全培训和突发事件应急培训等，提高矿山夜班人员的安全意识和应对能力。
井下夜班安全生产的组织管理模版（四篇）
井下夜班安全生产的组织管理模版井下夜班作为一种特殊的工作方式，对于安全生产的组织管理至关重要。
本文将针对井下夜班安全生产的组织管理模板进行详细阐述，总字数____字。
具体内容如下：一、井下夜班安全生产的背景和意义1. 井下夜班安全生产的背景井下矿工作是一种特殊的工作方式，因工作环境恶劣、氧气含量低、容易产生火灾、瓦斯和煤尘爆炸等危险，工作过程中难以观察到实际情况，所以井下夜班安全生产的组织管理显得尤为重要。
2. 井下夜班安全生产的意义井下夜班安全生产的组织管理能够保障矿工的人身安全，减少事故的发生，提高生产效率，确保矿山的可持续发展。
因此，井下夜班安全生产的组织管理模板需要合理设计，能够有序指导矿山的井下夜班作业。
井下夜班安全生产的组织管理模版（二）1. 安全管理体制（1）明确安全组织机构和责任制建立健全井下夜班安全管理组织机构，明确各级职责与权限。
安全管理人员应具备相应的专业知识和能力，负责制定安全策划、制度和操作规程，并监督执行。
（2）建立安全管理制度和操作规程制定和完善井下夜班安全管理制度和操作规程，确保各项安全措施到位。
包括但不限于井下夜班安全生产手册、作业安全标准、危险作业操作规程等。
（3）配备专门的安全骨干力量配备一支专门的安全骨干力量，负责夜班时段的安全监督和管理工作。
骨干力量应具备丰富的实践经验和技术水平，能够有效应对井下夜班作业中可能遇到的各种危险和应急情况。
2. 安全培训和教育（1）制定详细的安全培训计划根据井下夜班的实际情况和工作特点，制定详细的安全培训计划，并进行周期性培训。
培训内容包括但不限于安全操作规程、作业安全措施、危险源识别与防范等。
（2）开展实际操作演练定期组织井下夜班作业的实际操作演练，模拟各种可能遇到的危险情况，提高矿工的应急反应能力和自救能力。
（3）加强夜班安全培训重点加强井下夜班作业的安全培训，注重矿工对夜晚特殊环境的适应性培训，包括心理适应、作息规律调整等方面。
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井下夜班安全生产的组织管理示范文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
井下夜班安全生产的组织管理示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
煤矿井下生产作业，目的是如何把井下煤安全地采运
出地面。
由于工作环境的特殊性，尤其是采掘生产工艺，
从井口一直到作业迎头，一系列的生产环节，涉及到的
采、掘、机、运、通等多项专业的连续性，致使许多人不
得不在夜间上班工作。
一、夜班井下生产事故多发
近些年来，煤矿安全生产事故大幅度减少，但一些煤
矿安全生产事故时有发生，尤其在夜班生产这个时段里，
是煤矿安全生产事故的频发期，违章违纪行为多发、操作
质量差，生产环节、设备运作影响等诸多问题尤为突出。
其主要原因有：多数人不习惯于上夜班，白天休息不好，
夜班工作精力不充沛；设备运作影响大；作业场所变化、
不稳定；在采掘过程中，监控督促不力，生产点多作业人员多，尘大、能见度低，设备运作噪音大，支护、敲帮问顶等施工程序和制度落实打折扣，这些综合因素加在一起，极大地影响着生产组织，威胁安全，给安全与生产管理带来困难，组织不当易形成生产事故。
二、科学组织生产
为了确保安全与生产的稳定发展，一般都会尽量考虑在早班多安排生产，因为早班管技人员下井的比较多，且早班工作人员精力充沛。
但由于采煤与掘进的关系，各连队不可能都集中在早班组织生产，导致夜班得相应组织一定的生产规模。
1、生产组织。
俗话说：办法总比困难多。
在困难面前，不能为了抓产量，盲目地组织生产；要改变井下夜班安全生产组织管理的被动性，早班能够完成的生产量，夜班得相应少安排些生产量，多排查处理生产系统隐患。
井
下工人都知道，井下作业环境区域窄，作业点越少，新鲜空气相对新鲜，安全管理的范围也相对窄。
在生产组织过程中，多考虑让夜班多为早班采掘生产做些准备工作、创造条件；辅助施工多考虑在夜班，把对早班生产的影响尽量降低，保障早班生产系统畅通。
如补加超前柱、搬运材料、进行设备检修维护、采区清理（巷道杂物、工作面废旧材料、悬石）、巷道维护、隐患整改等工作。
2、科学调配。
条件不具备，夜班必须组织生产时，就得科学地组织、合理地选择。
工作面是有差异的，比如煤层地质结构及倾角的大小，对工作面倾角大的施工较为困难，更难搞好安全管理，稍一不慎就会发生安全事故；再如，煤层干燥、顶板无滴水，生产时煤尘飞扬大、能见度低，加上设备运作噪音大等等因素，给现场隐患排查造成困难，再加上人的精力不集中，很容易发生事故。
所以在组织生产之前，必须进行科学的分析和计划，最终选择哪
个管理强的采掘连队及班组去上夜班，以保障安全生产。
这样做才有利于安全生产的组织管理。
3、合理分工。
根据职工队伍的能力结构情况，合理调配职工工作任务，对擅长搞检修维护的职工，你不能组织他去刮煤，安全意识淡薄、责任心差的人员，不能分配去顶板危险处施工，夜班瞌睡大、白天不休息那类人员，安排在早班。
总之，对不适宜上夜班的人员，不能安排在关键岗位上去工作，以免损坏设备影响生产，更重要一点是安全不能确保。
4、严格转班制度。
上夜班时间不能过长，但又不能频繁转班，特别是上早班转入上夜班，在上夜班的前几天，产量上要少安排一些，让职工以适应工作之后才能慢慢加量。
其次延长转班周期，比如采煤工，恰当的转班周期是一个月转一次，其它工种可以15天或者10天转一次，绝对不能三天两头地又上早班又上夜班。
三、安全管理
夜班生产，由于人的因素导致安全管理难度大，在生产的同时，必须进行综合性的管理，只有保障了安全，才能确保生产的正常。
1、后勤服务保障管理。
工作是为了赚钱养家，因而在工作生活中，多为职工吃住方面提供便捷的服务，保障下班后有时间休息；因夜间劳动消耗的体力比白天大，且白天休息睡觉，多数职工不能较好地或自觉地去休息，睡眠质量差，工作中易产生疲劳，长期下去，身体素质下降，工作时精力不易集中，必然导致安全事故的发生。
搞好后勤服务、卫生保健管理工作，让职工下班后，能够吃好、休息好，保障职工有充沛的精力高高兴兴去上班；减少职工为解决自身一些日常生活问题而三天两头请假，导致上班出勤不稳定、不能正常地组织生产、不能很好地完成生产计划。
2、注重教育培训管理。
加强上夜班职工针对性的教育
培训，是非常有必要性的。
提高上夜班职工工作质量、自身保安及识别处理隐患的能力，增强上夜班职工的自保、互保、联保意识和能力，管理者应针对夜班工作中的问题，进行预教、预想、预测、预报、预警、预防，及时强化培训，根据现场情况，应考虑到人、物、环境的不安全因素，人的身体状况、思想情绪、行为，特殊施工、节假日期间安全操作注意事项，采区环境的整治、设备的安设摆放及修理使用维护等等，让现场班组长、跟班安全员、施工人员了解掌握并对症施教。
3、强化制度管理。
夜班，人的违章违纪行为比白班多，管理者要加大抽查力度，对这类人员，手段不能松、考核不能软，要强化不安全方面的打击处罚力度，且要杀鸡给猴看。
转班期间，特别是转入上夜班的前几天，部分职工还不适应上夜班，除了工作量适当外，要加强制度建设管理，尤其劳动纪律，严格月头休息天数及人数的控制
管理。
4、劳动纪律管理。
下夜班后，部分职工不自觉去休息，而是到处闲逛、玩耍，这样长久下去，必然导致身乏体衰。
而部分离家近的职工，下夜班后直接就往家跑，到家后忙于做家里的事。
对自己身体负责的职工，下班后吃点东西，便去宿舍休息。
而离家远一点的职工，为了回家，积攒一个月几天的休假好回家去；而这部分职工，有的甚至为了多休息几天而胡乱编些故事请假。
5、管理者的管理。
安全生产管理是严肃的工作，任何人都有考虑不周、做得不到位的地方和时候，何况上夜班辛苦、生产管理工作困难，生产受影响时，管理者遇到事不顺心及此种情况时，要控制情绪，特别是在情况不清时，少责怪职工，更不能动不动就随便批评、指责和处罚，防止职工思想上产生抵触情绪。
作为管理者，安全生产好的时候，不能滋生自满情绪，要始终如一、严肃管
理，夜班要多抽空深入现场职工中跟、带班，一是可以了解掌握职工思想情绪，二是可以及时排查处理现场隐患，三是便于生产组织，四是让职工总感觉到，有领导与我们一起工作，身边更加安全。
6、生产特殊时期的管理
采掘连队生产条件的艰苦时期，工作面投产、开口、初放、收尾、过地质变化带、采含矸厚的煤层多、架箱巷道多、掘进上山多等等特殊施工时期，安全生产组织管理工作不能忙和乱，而是应该根据生产作业的性质和特点，有条不紊地应对、安排和组织施工。
总之，作为煤矿井下夜班安全生产的组织管理工作，尤其是生产一线连队，组织管理内容多，除了早、中班生产外，夜班也是组织好生产的关键点，同时也是事故高发的时段，如何去想办法组织好生产管理工作，有效地控
制、减少和杜绝煤矿夜班安全生产事故的多发，是保障生产工作顺利进行的前提。
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