2017年动漫文化公司组织架构和部门职能
公司计算机动画制作职位分工
计算机动画制作分工企划任何一部作品，都是从企划开始的。
总会有一个人/团队决定要制作一部动画。
这个角色一般是某个动画出品公司（注意，不是制作公司）的企划负责人（比如Aniplex公司）、某个公司专门的企划团队（比如SUNRISE就有自己的企划部）、或者说某个版权商的项目负责人。
一般会用公司的名义。
制作人/动画制作人动画作品的具体负责人。
负责动画制作过程中的管理和行政工作，也包括宣传活动和周边产品开发等等工作。
通常投资方的负责人都会作为制作人挂名，而实际负责项目的就是动画制作人。
制作人还负责聘请监督、系列构成等工作，而作品预算、资金分配、工作室管理等等后勤工作就是制作人统筹。
可以说是负责一部作品的所有管理事务。
原案/原作就是作品故事的最初提出者。
没有很明确的规定，一般来说，原作就是作品的最初创作者，并且是持有版权的，比如漫画的原作者、轻小说的原作者、游戏的开发公司。
而原案，则是把故事概念转化为文字的人/团队，他们只是制作团队的成员。
他们的著作权是根据合同转让给制作委员会的。
作者不一定是一个人，也可能是一个团队。
人物原案/原作插画就是人物造型的最初设计者。
在由漫画改编的动画作品中，人物原案就是漫画核心作画人员（之所以这样写，因为漫画作品有可能是一个人负责故事创作，一个人负责作画的），因为漫画通常是同一个人负责故事创作和作画的，所以漫画改编的作品基本不会看到“人物原案”这一项。
而轻小说改编的作品中，是有插画师的，这个插画师就是“人物原案”。
类似的，游戏改编作品中也会有这样的角色。
在完全原创的作品中，制作委员会也会请专门的人来设计人物的造型，那个人就是“人物原案”。
要注意，人物原案和人物设定不是一回事，下面会讲到。
总监督/监督/系列监督/副监督先说说共同点。
监督就相当于总导演，是整部动画制作方面的最高负责人，注意，是制作部分，作品宣传、资源调度之类行政管理工作的和他无关。
监督参与的工作包括：选择主要Staff成员，选拔配音人员，创作音乐/BGM，系列构成、每集脚本创作、分镜演出、layout、原画、色彩设计、背景、后期制作、剪辑。
2017年动漫IP运营动漫图书公司组织架构和部门职能
2017年动漫IP运营动漫图书公司组织架构
和部门职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
1 研发中心 (2)
2 设计部 (3)
3 营销中心 (3)
4 IP运营中心 (3)
5 行政部 (3)
6 人力资源部 (4)
7 财务中心 (4)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1 研发中心
依据公司发展规划与技术发展方向，组织实施年度产品开发与技术研究计划；负责组织新产品、新技术的市场调研和技术可行性分析；组织进行研发体系与研发团队的管理、建设、考核等；为公司销售、品质、售后等提供技术支持。
研发中心遵循“诚信务实，开拓进取”的精神，为公司创新开发出高性价比的核心技术与产品。
动画类公司管理制度
动画类公司管理制度一、公司组织结构及管理层设立1. 公司组织结构动画类公司的组织结构通常包括董事会、总经理办公会、各部门和岗位。
董事会是最高决策机构，负责制定公司的战略规划和重大决策；总经理办公会是决策执行机构，负责具体落实董事会的决策；各部门和岗位则负责具体的业务运作。
2. 管理层设立在管理层设立方面，建议设置总经理、副总经理、部门经理、项目经理等职位。
总经理是公司的最高管理者，负责公司整体运营管理和战略规划；副总经理协助总经理处理日常事务；部门经理负责管理各部门的运作；项目经理则负责具体项目的执行。
二、人力资源管理1. 招聘与培训动画类公司需要拥有一支专业化、高素质的团队，因此在招聘方面需要注意人才的选拔和培养。
建议公司建立完善的招聘渠道和流程，通过面试、考核等方式选拔适合岗位的人才。
同时，公司还应该定期组织员工培训，提升员工的技能和综合素质。
2. 岗位设定和职责分工在人力资源管理方面，动画类公司还需要合理设置岗位和职责，明确每个员工的工作内容和责任。
合理的岗位设定和职责分工能够提高工作效率，减少冗余工作，促进团队合作。
3. 薪酬福利制度动画类公司应该建立公平合理的薪酬福利制度，激励员工的工作热情和积极性。
公司可以根据员工的绩效情况和贡献程度制定不同的薪酬政策，吸引和留住优秀人才。
三、项目管理1. 项目管理流程动画类公司的核心业务是项目制作，因此建议公司建立科学的项目管理流程，确保项目按时、高质量完成。
项目管理流程包括项目立项、计划制定、资源调配、进度监控、成本控制、验收交付等环节。
2. 团队协作和沟通团队协作和沟通是项目管理的关键，公司应该建立良好的团队协作机制和沟通渠道。
团队成员之间要相互信任、相互支持，及时解决问题，确保项目的顺利进行。
3. 风险管理项目管理过程中难免会遇到各种风险，公司应该建立风险管理机制，及时发现和应对潜在风险。
风险管理包括风险评估、风险预防、应急预案等措施，确保项目的顺利进行。
2020年动漫文化公司组织架构和业务流程
2020年动漫文化公司组织架构和业务流程
一、公司组织架构 (2)
1、设计部 (2)
2、市场部 (2)
3、授权部 (2)
4、产品部 (3)
5、采购部 (3)
6、销售部 (3)
7、X部 (3)
二、主要业务流程 (3)
1、产品开发的流程 (3)
（1）品类规划 (3)
（2）产品规划 (4)
（3）设计开发 (4)
（4）选品会 (4)
（5）产品下单、生产及质检 (4)
（6）营销策划及销售管理 (4)
2、授权业务流程 (5)
3、主题展览流程 (6)
4、游戏制作业务流程 (7)
一、公司组织架构
公司主要以设计部、授权部、产品部、市场部、销售部门为主，辅以物流部、采购部、财务部、人事行政部等，具体架构图如下：
1、设计部
主要负责产品和素材的设计及审核。
2、市场部
负责品牌线上线下的宣传策划。
3、授权部
负责卡通形象品牌授权业务。
2。
2017年影视文化公司组织架构和部门职能
2017年影视文化公司组织架构和部门职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
1、总经办 (2)
2、财务部 (2)
3、人力资源部 (3)
4、业务部 (3)
5、策划部 (3)
6、制作部 (4)
7、媒介部 (4)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、总经办
主持公司的经营管理工作，组织制定公司年度经营计划，检查、督促和协调各部门的工作进展，签署日常行政、业务文件。
2、财务部
负责财务数据资料的整理编报，资金管理、调度。
负责公司员工工资的发放、现金收付工作。
定期布置、检查、总结各项财务会计工作。
同时根据企业年度战略发展目标和年度经营计划，合理核算与管控公司内部各个部门、项目的支出与费用。
提供完善合规的财务管理与服务，通过合理调配、降低各项成本，控制财务风险，提升资本收益，并在投融资方面提供全方位的支持和配合，为企业发展提供保驾。
2018年二次元文化企业组织架构和部门职能
2018年二次元文化企业组织架构和部门职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
（一）IP创意委员会 (2)
（二）漫画、动画及轻小说事业部 (3)
1、创作部 (3)
2、制作部 (3)
3、运营部 (3)
（三）游戏事业部 (4)
1、研发部 (4)
（1）策划组 (4)
（2）程序组 (4)
（3）美术组 (5)
2、运营部 (5)
（1）运营组 (5)
（2）维护组 (5)
（3）数据组 (6)
3、市场部 (6)
4、客服部 (6)
（四）行政中心 (7)
1、人事部 (7)
2、商务部 (7)
3、行政部 (7)
4、财务部 (7)
（五）证券事务部 (8)
（六）内审部 (8)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
（一）IP创意委员会
IP 创意委员会主要负责公司IP 的策划、评估工作：
1、策划：
（1）结合公司的业务定位，塑造公司IP 内容、形象以及构建IP 核心世界观；
（2）参与公司产品前期策划工作，为创作部门、研发部门等提供世界观统一的剧情设定；
（3）对于持续研发阶段的产品，提出风格统一的内容策划，实。
2017年动漫公司组织架构和部门职能
2017年动漫公司组织架构和部门职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
1、董事会 (2)
2、监事会 (2)
3、财务部 (3)
4、行政人事部 (3)
5、项目中心 (4)
6、发行部 (4)
7、营销中心 (4)
8、技术部 (5)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、董事会
负责公司上市所需的各类材料，负责与证券监督管理部门和各中介机构的联系和沟通，协助召开公司股东大会、董事会、监事会，负责整理保管会议文件和记录、股东名册资料、股东及董事持股资料以及董事会印章等。
负责公司投融资规划，负责公司董事会对外投资项目的可行性研究，负责公司对子公司投资的管理，负责与各投资机构的联系和沟通，负责公司年度融资计划的制定和执行等。
2、监事会
负责监督董事、经理等管理人员有无违反法律、法规、公司章程及股东大会决议的行为；负责检查公司业务，财务状况和查阅帐簿及其他会计资料；负责核对董事会拟提交股东大会的会计报告、营业报。
动漫部门岗位职责（通用8篇）
动漫部门岗位职责动漫部门岗位职责（通用8篇）在当下社会，岗位职责的使用频率呈上升趋势，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。
制定岗位职责需要注意哪些问题呢？以下是小编为大家收集的动漫部门岗位职责（通用8篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
动漫部门岗位职责1职责描述：1、负责二次元游戏产品在日本市场的线上海报，广告图等宣传素材设计；2、负责公司线下宣传海报、单张等物料设计；3、负责游戏facebook主页和新媒体日常互动内容创意设计，提升品牌形象和粉丝亲密度。
任职要求：1、3年以上的美宣经验，至少1年的日本市场美宣经验；2、熟悉日本动漫游戏，对主流日系画风和设计有一定研究；3、精通photoshop、illustrator等设计工具，具备手绘能力；4、有动漫类作品设计经验者优先。
动漫部门岗位职责2职责描述：以已有原创动漫角色为基础进行再创作，制定动漫ip的衍生图库和产品设计规则根据被授权商品类，给到设计方向供被授权商选择。
被授权商的设计审核，根据不同品类不同图库风格要求进行审核。
任职要求：动画或平面、产品设计专业毕业，擅长角色设计，动作设计，手绘能力强，并多种风格插图绘制。
有动漫ip形象设计经验，能独立主持并完成动漫形象的图库手册style guide的制作、动态表情的制作动漫部门岗位职责3岗位职责：1、负责动漫设计画面文档编写和执行；2、进行动漫画面的测试及报告并进行归档维；3、辅助动漫设计师制作动漫3d角色和场景；任职要求：1、专科科以上学历计算机等相关专业。
2、热爱游戏方面工作，工作耐心、细致、认真。
3、有较强的逻辑分析能力和总结能力。
4、较强的沟通和团队合作能力。
动漫部门岗位职责41、动漫、美术或相关专业的美术学院毕业，专业基础扎实；2、热爱动漫，熟知动漫相关专业知识；3、热情大方，喜欢孩子，有亲和力，具有良好的语言表达能力和沟通能力；4、具有优秀的团队精神和强烈的责任感，具有作为一名教师的职业操守；5、听从安排，工作积极、认真，有上进心。
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一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、财务部
制定业务计划、做好财务分析与预算、监督计划；
完善财务管理制度；
资金与成本的管理；
收益分配与工资的管理；
账务处理与税务管理。
2、人事行政部
完善人力资源管理的各项职能；
规划与招聘；培训与开发；
薪酬管理；
考核与激励；
劳动合同与档案的管理；
动画片中原画设计制作；
库文件的整理制作（包括造型库、表情库、动作库、道具库、手库）。
10、背景部
组织领导协调国画场景绘图、场景设计稿、PS修图及绘图、FLASH场景绘图各项工作，完成背景部工作计划、各项工作指标。
11、动画部
为角色制作动画，包括面部表情、附件、道具动画；
以最快的速度理解并准确地把文字脚本转化成动画视频，准确把握动画的整体节奏与表现风格通过镜头的准确把握来表达情节，塑造动画形象，高质量地完成动画片表演相关环节的工作。
12、后期部
特效制作；把配音、配乐、声效等声音素材根据前期的设计计划与视觉部分合成，按规定格式及形式输出。
有效推进授权项目的进展，进行资源整合。
6、设计部
负责公司衍生产品设计与开发；
负责公司日常宣传、策划设计制作；
广告平面设计、制作及其它图文处理；
企业宣传资料的设计、制作与创新；
公司网站风格的把握，色调搭配，布局合理性，图片整理、企业徽标处理等。
7、编剧部
负责故事梗概的编纂，以及剧本创作，严格按照公司的剧本需求进行剧本创作。
8、分镜部
根据剧本提供的线索，遵循美术设计、造型场景设计、动作设计的要求，负责主要表现镜头之间的编辑、镜头内的调度，合理的安排视觉及声音因素的设计工作；
在分镜头脚本制作完成后录制角色对白，以便设计动作、对口型、掌握时间。
9、造型部
动画片中主要造型设计制作；
动画片中群众造型设计制作；
动画片中道具设计制作；
社会保险、住房公积金与离退休人员的管理；公司行政工作的日常管理。
3、销售部
协助总经理建立全面的销售战略；
制定并组织实施完整的销售方案；
与客户、同行业间建立良好的合作关系；
引导和控制市场销售工作的方向和进度；
组织
4、品牌运营部
负责制定品牌运营管理规范，并监督执行；负责与品牌推广相关的公关活动的组织与策划；
负责跟进营销推广活动，监督品牌的使用行为；
负责与各类媒体进行沟通合作，宣传企业品牌；
负责统筹与品牌运营相关的事务；
负责公司服务、产品的采购。
5、版权部
负责公司原创项目的版权发行工作；
负责公司发行渠道关系的拓展与维护；
负责版权发行中涉及到的其他商务工作；
全面负责授权业务的整体战略规划、预算制定、实施跟进；制定授权业务的可持续发展规划、推动品牌的市场知名度；