热电厂运行管理制度
热电厂日常管理制度范本
第一章总则第一条为加强热电厂日常管理，提高安全生产水平，保障员工身心健康，确保生产设备安全稳定运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于热电厂全体员工，包括管理人员、技术人员、操作人员等。
第三条热电厂日常管理工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。
第二章安全生产管理第四条安全生产责任1. 热电厂各级管理人员对本单位安全生产负总责；2. 各部门负责人对本部门安全生产负直接责任；3. 员工对本岗位安全生产负直接责任。
第五条安全生产培训1. 热电厂定期组织员工进行安全生产培训，提高员工安全意识和操作技能；2. 员工应积极参加培训，确保培训效果。
第六条安全生产检查1. 热电厂定期开展安全生产检查，发现问题及时整改；2. 各部门应积极配合安全生产检查，发现问题及时上报。
第七条事故报告和处理1. 发生安全事故，应立即报告上级领导，并按规定进行调查和处理；2. 对事故责任人进行严肃处理，对事故原因进行分析，防止类似事故再次发生。
第三章生产设备管理第八条设备维护保养1. 设备操作人员应按照设备操作规程进行操作，确保设备正常运行；2. 设备维护保养人员应定期对设备进行检查、保养，确保设备处于良好状态。
第九条设备更新改造1. 热电厂应根据生产需要，及时对设备进行更新改造，提高设备性能；2. 设备更新改造项目应经过相关部门审批。
第四章办公秩序管理第十条办公环境1. 办公区域应保持整洁、有序，不得乱堆乱放；2. 办公室内不得吸烟、喝酒，不得从事与工作无关的活动。
第十一条工作纪律1. 员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工；2. 员工应遵守公司各项规章制度，不得违反国家法律法规。
第五章奖惩制度第十二条奖励1. 对在安全生产、设备管理、技术创新等方面表现突出的员工给予奖励；2. 奖励形式包括物质奖励、精神奖励等。
第十三条惩罚1. 对违反公司规章制度、安全生产规定等行为的员工给予处罚；2. 惩罚形式包括警告、罚款、降职、辞退等。
热电运行管理制度
热电厂运行管理制度目录一、总则 (1)二、运行人员岗位责任制 (2)三、工作票制度 (4)四、操作票制度 (5)五、交接班制度 (6)六、巡回检查制度 (9)七、设备定期试验与轮换制度 (10)八、安全生产管理制度 (11)九、消防管理制度 (13)十、设备缺陷管理制度 (14)十一、文明生产管理制度 (14)十二、值班管理制度 (15)十三、监盘制度 (15)十四、卫生管理制度 (16)十五、运行分析制度 (17)十六、设备停送电联系审制度 (19)十七、技术培训制度 (19)十八、异常运行管理制度 (20)十九、工作联系制度 (21)一、电厂运行管理制度一、总则1、本制度的性质属企业法规2、本制度是运行车间管理人员、值班人员工作中的行为规范，上述人员在工作中的一切行为，均受本制度制约。
凡违反本制度者，均应受到经济或行政处罚。
3、全体运行人员不论职务高低，均有自觉遵守本制度的义务和制止他人违反本制度行为的权力。
4、在特殊情况下，由于不可抗拒的客观原因，必须改变本制度的某些条目时，值长、值班长有权做出临时决定。
但事后必须尽快向领导汇报。
5、运行车间调度指挥和行政隶属关系。
总工程师一运行主任一值长一班长—各岗位各级值班人员对其直接指挥者发出的操作命令，应立即执行，对非直接指挥者发出的操作命令，应征得直接指挥者同意后方可执行。
6、行政业务管理系统为车间主任一值长一班长一各岗位各级管理人员对专业、班组有行政管理和业务指导的权力．。
7、各级管理人员和值班人员，应按调度运行指挥系统和行政、业务管理系统，依照下级服从上级的原则，自觉服从领导的指挥。
8、运行值班人员在值班期间，若遇上级领导人的指令与各种管理、技术法规有抵触时，应向其申述自己的意见，如发令人坚持自己的意见时，应立即执行其指令，由此产生的一切后果由发令人负责。
9、本制度自颁布之日起执行。
二、运行人员岗位责任制一总则1、电厂运行人员应牢固树立“安全第一”的思想，认真执行各种规章制度，努力提高自己的业务水平，以确保电厂设备的安全经济运行。
热电公司运行分析管理制度
热电公司运行分析管理制度
1．运行分析的基本任务
1.1认真监视生产设备异常现象，及时分析和发现设备缺陷的发展趋势，以便采取对策；
1.2认真开展运行经济分析工作，安排好全厂生产系统的合理运行和经济调度；1.3不断改进运行管理工作，为提高经济效益出谋划策；
1.4表彰奖励对安全经济运行做出贡献的个人和集体，追究和处罚造成设备和物资损失和浪费的行为；
2．运行分析与各级人员的职责
2.1岗位分析，运行各岗位专责在值班期间应进行如下分析：
2.2每小时进行一次运行参数记录及仪表活动分析；
2.3值班期间分析异常现象，原因及采取的对策；
2.4班组分析，运行班长进行如下分析：
2.4.1班前分析：班长应根据前几班的设备运行方式，生产上的经验教训，综合归纳本班生产注意事项及事故预想，给本班值班员布置执行；
2.4.2值班期间分析：运行班长在值班期间至少应对管辖设备全面检查一次。
听取各岗位运行情况的汇报，综合分析运行和异常情况及经济指标完成情况等，发现问题及时采取对策，对重大问题要及时汇报，并作好记录；
3．各专业分析，由各专业主管负责：
3.1日分析：各专业负责人每天应亲自到现场检查工作，听取汇报，审阅记录，全面了解设备运行情况及时发现问题，并采取对策。
3.2月分析：专业负责人应定期分析本专业上月安全经济运行状况。
3.3专题分析：根据生产上出现的重大问题各专业组织召开专题分析会，讨论、分析问题的原因，制定改进措施等。
4.值长分析：当值值长应全面了解生产系统运行情况，以安全、经济调度为中心，协调全值工作，提高安全经济运行水平。
4.1对于本值发生的障碍及事故，负责组织和分析。
4.2组织本值的班前会和班后会。
热电厂管理制度
热电厂管理制度热电厂管理制度一、总则为规范热电厂的运营管理、提高效率和安全，制定本管理制度。
二、组织机构热电厂设置管理人员，包括总经理、副总经理、工程师等，并配备必要的技术人员。
三、生产管理1. 生产计划制定热电厂必须制定月度、季度、年度生产计划，并按时提交给上级单位；同时，根据市场需求情况和资源情况，灵活调整生产计划。
2. 生产过程控制热电厂必须加强生产过程监控，防范各类突发事件的发生并及时处理，确保生产运行的稳定性和可靠性。
3. 生产安全热电厂必须遵守国家安全标准，严格按照安全生产法规执行，开展安全生产教育和培训，并建立监察机制，及时发现和排除安全隐患。
四、环保管理1.环保标准热电厂必须遵守环保法律法规，执行国家的排放标准。
同时，制定内部环保标准，建立环保管理体系，并定期进行环境监测。
2.环保操作控制热电厂必须严格执行环保操作程序和规范，及时发现和解决环保问题，保证企业环保要求的全面实施。
3.环保监督检查热电厂必须接受上级监管部门的地方环保监管，对企业内部环保工作也要实行监督和检查，确保环保体系的有效运行。
五、质量管理1. 生产质量控制热电厂必须制定质量管控规范和操作程序，严格按照质量标准进行检测和检验，确保产品质量符合国家标准和企业要求。
2. 生产质量监控热电厂必须配备专业质量监控人员，建立完善的质量管理体系，及时发现并处理生产过程中出现的质量问题，做到及时纠正和不断改进。
3. 质量监督检查热电厂必须接受上级机构的质量监督检查，同时建立独立的质量监督检查机制，对企业内部进行全面的质量监控。
六、安全生产1. 安全生产主管部门热电厂必须配备专业的安全生产主管部门，对企业内部的安全生产问题进行有效监管和控制。
2. 安全生产制度热电厂必须建立并严格执行完善的安全生产制度，对生产过程的各个环节进行科学规划和系统控制。
3. 安全生产培训热电厂必须定期开展安全培训和教育，提高员工安全意识和操作技能，避免和减少安全生产事故的发生。
热电厂运行管理制度
热电厂运行管理制度热电厂是供应热水和发电的设施，由于其特殊性质和复杂性，需要制定完善的运行管理制度来确保其安全、稳定和高效的运行。
以下是一个包含热电厂运行管理制度的模板，供参考：第一章总则第一条为规范热电厂的运行管理，保证热电厂运行的安全、高效和环保，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于热电厂的所有运营和管理人员。
第三条热电厂运行管理要遵守国家有关法律法规和标准规范的要求。
第四条热电厂运行管理要将安全、环保、经济、科技与人力资源管理准则相结合，实行科学管理。
第五条热电厂运行管理要依据实际情况不断完善，保证随着时代的发展逐步与先进的管理理念相结合。
第二章运行管理岗位职责第六条热电厂运行管理岗位职责包括生产组织与管理、生产技术与设备维护、安全与环保、人力资源管理、科技创新和经济管理几方面内容。
第七条生产组织与管理职责包括制定生产计划、组织实施和调度工作。
第八条生产技术与设备维护职责包括设备运维保养、检修和设备改造升级等。
第九条安全与环保职责包括制定安全和环保措施、监督落实和事故应对。
第十条人力资源管理职责包括招聘、培训和员工绩效管理等。
第十一条科技创新职责包括引进新技术、推动技术创新和提升产品质量等。
第十二条经济管理职责包括制定预算、控制成本和提升经济效益等。
第十三条热电厂应制定健全的安全生产管理制度，包括安全操作规程、应急预案、事故监管和事故调查等。
第十四条热电厂应制定环保管理制度，包括环保措施、废物处理和环保监测等。
第十五条热电厂应制定设备维护管理制度，包括设备保养、检修和备品备件管理等。
第十六条热电厂应制定员工管理制度，包括招聘、培训和规范员工行为等。
第十七条热电厂应建立科技创新管理制度，包括技术引进、创新项目管理和知识产权保护等。
第十八条热电厂应制定经济管理制度，包括预算、成本控制和经济效益分析等。
第四章运行管理流程第十九条热电厂应建立完善的运行管理流程。
第二十条运行管理流程包括计划制定、组织实施、监督检查和改进完善四个环节。
热电运行管理制度
热电运行管理制度1总则1.1运行工作是全厂安全经济生产的第一线，加强运行管理是保证电厂安全经济生产，完成和超额完成各项生产任务的关键。
1.2公司各级领导都应经常研究和改进运行管理工作，加强对运行人员的思想教育，关心和安排好运行人员的生活，充分调动广大运行人员的积极性，使他们能够安心并热爱本职工作。
1.3运行值班人员工作的好坏，直接影响设备的安全经济运行，因此，搞好本职工作，掌握过硬的技术本领，确保长期安全，经济运行，是全体运行人员的职责。
2值班纪律2.1各级运行人员（包括值长、班长、各岗位值班员），在值班期间应服从上级命令，坚决执行各项操作指令（除严重威胁设备和人身安全外）。
2.2值班人员应坚守工作岗位，不得擅离职守、不串岗、不围坐闲谈、不做与工作无关的事。
应精心维护设备，集中精力监盘。
监盘人员除汇报监盘时发现的异常情况外，不得与他人说话。
值班期间不看报纸、杂志和其他与工作无直接关系的书籍。
2.3运行人员必须按时抄表，准确记录，以便及时发现设备的异常情况，及时处理，最大限度的降低损失。
抄表应实事求是，不伪造数据。
记录本和表纸应经常保持整齐清洁，符合技术记录要求。
2.4认真执行“两票三制”和其他有关规程制度。
工作严肃认真，不麻痹大意，不发生差错。
要“严”字当头，做到检修质量不合格不验收不投运，安全措施不合格不开工，工作票不终结不送电、不送水、不送汽。
2.5值长、班长在值班期间第一次见到公司领导时，应起立汇报当班中的设备运行情况。
运行班长第一次见到发电部领导时应汇报当班中的生产情况。
来宾及参观人员到现场参观时，值班人员应以礼相待。
2.6任何人进入生产现场，必须遵守现场秩序，不得在现场内打闹、喧哗及做危害安全运行的事情，运行人员发现后应予制止，并令其退出现场。
2.7非本厂人员进入生产现场应佩带临时通行证，来宾及参观人员进入现场应经公司领导同意，由专人带领，带领人员应通知当值值长。
运行人员如发现无关人员进入现场，有权询问并令其退出现场，发现可疑人员或无理取闹者应通知保安部门。
热电公司运行部管理制度
热电公司运行部管理制度
制度的核心在于确保安全生产。
安全是热电行业的生命线，因此，运行部必须将安全管理作为首要任务。
这包括但不限于定期的安全培训、事故预防措施的落实、应急预案的制定与演练等。
同时，应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全责任，确保每个环节都有人负责，每项工作都有标准。
环境保护也是运行部管理不可忽视的一环。
随着环保法规的日益严格，热电公司需要在遵守国家及地方环保政策的基础上，制定出具体的环境管理措施。
这些措施应该包括废气、废水处理和固体废弃物的合理处置，以及对排放标准的严格控制。
设备管理是保障热电公司正常运行的基础。
运行部应该制定详细的设备维护计划和检修周期，确保设备处于最佳工作状态。
这不仅能够提高生产效率，还能延长设备的使用寿命，降低企业的运营成本。
在人力资源管理方面，运行部需要建立科学的人员培训与发展体系。
通过对员工的专业技能和综合素质进行持续培养，不仅能够提升团队的整体水平，还能够激发员工的工作热情和创新能力。
同时，合理的激励机制和晋升通道也是留住人才、保持团队稳定性的重要因素。
财务管理同样重要，运行部需要建立严格的预算管理和成本控制体系。
通过精细化管理，对各项费用进行合理规划和监控，可以有效避免资源浪费，提高经济效益。
信息技术的应用也是提升管理水平的有效手段。
运行部应当利用现代信息技术，如大数据分析、云计算等，来优化生产流程、提高决策效率和精准度。
热电厂运营安全管理制度
一、目的为确保热电厂运营过程中的安全，预防事故发生，保障员工人身安全和设备设施完好，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于热电厂所有员工、承包商及临时工作人员。
三、管理原则1. 安全第一、预防为主、综合治理。
2. 责任明确、分工协作、奖惩分明。
3. 全员参与、持续改进。
四、管理职责1. 热电厂总经理负责全面领导安全管理工作，确保安全管理制度的有效实施。
2. 安全管理部门负责制定、修订、实施和监督安全管理制度。
3. 各部门负责人负责本部门的安全管理工作，确保本部门的安全目标实现。
4. 员工应遵守安全管理制度，自觉履行安全职责。
五、安全管理措施1. 安全教育培训（1）新员工入职前必须进行安全教育培训，合格后方可上岗。
（2）定期组织员工进行安全教育培训，提高安全意识和技能。
2. 安全检查与隐患排查（1）定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。
（2）设立隐患排查治理制度，明确隐患排查责任人，落实整改措施。
3. 设备设施安全管理（1）定期对设备设施进行维护保养，确保设备设施安全运行。
（2）严格执行设备设施操作规程，防止误操作。
4. 作业安全管理（1）严格作业许可制度，确保作业安全。
（2）加强对高风险作业的监管，严格执行安全操作规程。
5. 应急管理（1）建立健全应急预案，定期组织应急演练。
（2）发生事故时，立即启动应急预案，确保人员安全、设备设施完好。
六、奖惩措施1. 对严格遵守安全管理制度、积极消除安全隐患的员工给予表彰和奖励。
2. 对违反安全管理制度、造成事故的员工进行严肃处理。
3. 对发生重大事故的，依法依规追究相关人员责任。
七、附则1. 本制度由热电厂安全管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
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生产岗位需要的制度设备三级验收管理制度为了强化精细化管理工作，提高现场设备管理水平，明确责任到人，确保设备有效利用、提高设备消缺质量水平，做到应修必修、修必修好，保证各类设备安全、经济运行，特制订大中修、技改及检修设备三级验收管理制度。
设备三级验收权限划分如下：1、三级验收即厂部组织验收。
验收主要设备有：锅炉本体、汽轮机本体、发电机本体、厂变、循变、垃圾破碎机、厂内公用系统设备以及配套的保护、联锁装置等大修技改项目。
2、二级验收即部门或分场组织验收。
验收主要设备有：锅炉送引风机、一次风机、二次风机、除尘器设备、脱硫脱硝设备、垃圾行车、垃圾给料设备、气力除灰系统设备、汽机给水泵、高低加、除氧器、循环水系统、减温减压器、10KV开关室设备、厂用10KV开关室设备、行车、输煤皮带主设备、化水制水主设备及岸边泵房主要辅机、特种设备以及配套的保护、联锁装置、空压机及冷干机、工业水、生活水系统等检修、改造项目。
3、一级验收即班组组织验收。
运行班组工作票许可人和工作负责人共同到现场验收。
验收设备为除二级、三级验收以外设备，根据工作票内容逐一分步验收。
设备检修结束后，按设备验收级别认真填写设备检修验收单。
如在设备检修中发现的缺陷，应在验收单“检修中发现的缺陷并消除”一栏中注明，如不能及时消除的缺陷但不影响设备运行等其他内容需在备注栏内注明。
如设备在检修中有改动，并具有异动报告或图纸的应附在验收单后面。
高验收级别兼容低验收级别，但不能代替低验收级别，也就是三级验收包括了一、二级验收，二级验收包括了一级验收。
设备验收单随工作票一起，一张工作票必须附一张验收单，每月底由各分场进行整理统计后统一上交综合监管部审查并存档。
运行人员设备巡回检查制度（5份）1、为了加强对设备的监视，及时了解和掌握设备运行情况，及时发现设备缺陷，消除事故隐患，确保机组安全，经济运行，特制订本制度，运行人员必须按本制度认真进行巡回检查。
2、在巡回检查时，必须带好以下用具：手套、电筒、听棒、抹布等，同时必须根据分场制定的巡检路线进行检查。
3、在执行巡检时，应思想集中，做到眼看、耳听、手摸、鼻嗅，全面掌握设备的运行状况。
4、如在检查中，发现不正常情况时，应根据规程规定和具体情况，立即予以处理和汇报。
必要时，应加强检查或派人就地监视。
5、巡回检查时，应着重注意下列各点：（1）存在缺陷的运行设备，新投用设备。
（2）转动设备及其部件有异声或气味的部位。
（3）辅机轴承的温度、油位、油质、振动、冷却水等。
（4) 不易从外部明显判别其位置(开启或关闭)的挡板，阀门。
（5) 上一班或本班操作过的设备。
6、巡回检查必须根据运行规程的具体规定和要求，详细检查各设备是否正常，运行工况是否正常。
7、根据季节性特点，对薄弱环节必须加强检查，做好防雷雨，防台风，防寒冻等工作。
8、检查发现的缺陷，应及时正确填写缺陷报告。
9. 部门、分场应不定期对巡检质量进行抽查交接班制度（2份）交接班制度是上、下班之间交清情况、保证生产连续进行的一项重要制度，是确保安全经济运行的一项重要措施，运行人员必须严格执行。
一、交班人员应在交班前做好以下各项交接工作：1、全面检查所属设备有无异常情况，电气模拟图和系统实际运行情况应一致。
2、检查各种运行记录应详细清楚无遗漏。
3、整理所保管的备品备件，安全用具，技术文件，资料钥匙等。
4、检查本班工作完成情况及操作票、工作票执行情况，检查设备缺陷、设备检修、安全措施和接地线装设情况。
5、当接班人员进入现场，交班人员应主动将本班和上几班运行中碰到的问题、异常情况、经验教训及上级的指示、注意事项向接班人员详细交待清楚。
6、接班人员未到，对应交班人员不得离岗。
7、做好现场的清洁卫生工作。
8、交班前半小时，一般不进行重大操作，若值长根据生产情况决定进行操作的仍要执行。
二、接班人员应在接班前15分钟达到现场，检查了解下列各项工作：1、查看前几班运行日志和有关技术记录、上级文件、通知、全面了解设备的运行情况和检查情况，查看检修安全措施情况、检查防火情况。
2、向交班人员了解设备的运行、检修和备用情况，按专职岗位进行口头交接。
对发现异常情况运行的设备应重点检查，详细询问，做到心中有数，做好随时处理可能发生情况的思想准备。
3、全面检查所管辖的设备，对照系统图确定上一班介绍是否符合实际情况。
4、试验检查信号和指示灯。
5、检查现场现行技术文件、备品备件、安全用具、钥匙是否齐全，设备现场场地是否清洁。
发现有异议，可以不接班，直到处理好为止。
6、在接班前10分钟，由接班班长召开碰头会，听取上班人员的汇报，并交待本班的生产任务、运行方式、操作和注意事项，介绍上几班的经验教训，做好事故预想。
在接班后10分钟内由各班长向值长汇报情况和设备运行情况，并听取值长指示。
值班人员对班长或值长的指示有疑问，应提出询问。
7、交班人员由于记录不清、漏记、错记，由此而引起的异常情况交班人员要负相应的责任。
交班时如双方发生意见分歧，应向双方值长汇报，由双方值长协商解决。
8、实行对口交接，交接双方认为一切交接清楚后，正点办理交接班手续，班长在运行日志上签名后正式接班，交接人员在未办完交班手续前不得擅自离开岗位，如接班人员未到，交班人员报告接班值长或有关领导，并继续值班，直至有人接替为止，但不可连值中夜班或夜早班，延时交接班时，交接班手续不得从简。
三、在下列情情下不得进行交接班：1、重要操作未告一段落；2、事故或异常情况在处理过程中；开停机及主要运行设备切换过程中；3、设备发生异常情况，威胁人身安全和设备安全而未查出原因前或未经值长定下处理结论前；4、在交接过程中如发生事故，应立即停止交接班，由交班人员负责处理，接班可协助，但应在交班班长和值长统一指挥下进行，待事故处理完毕或告一段落，双方同意后方可接班；5、交班人员如发现接班人员有醉酒者，应拒绝交班，并向接班值长或有关领导汇报。
操作票、工作票和操作监护制度（2份）1、为确保运行操作、设备检修的正确性，消灭错误操作和检修，保障人身和设备安全，特制订本制度。
2、制订本制度时以电力行业标准《电力安全工作规程》有关操作票、工作票内容规定为依据。
若有冲突，以《电业安全工作规程》为准。
3、操作票、工作票应书写正确，字迹清楚，不得损坏或任意涂改，凡发现有不正确或其它问题时，应立即汇报，若有变更，重新审核，严禁穿插口头命令。
4、在执行操作过程中，监护人和操作人不准分离，操作时必须经操作人唱票，监护人同意后方可操作，监护和操作人员负有同样责任。
5、在操作过程中，监护人应切实执行监护。
必要时，对个别操作项目在操作人发生困难时可酌情帮助，一个操作项目应由专人负责到底。
中途不准更换或交接。
6、检修人员进入现场从事检修工作，必须持有经企业领导批准的人员签发的工作票。
7、值班人员必须仔细检查工作票，并交值长审核。
8、检查并协助做好安全措施后，工作许可人和工作负责人双方签字后方可开工，班长和运行主操应将许可进行工作的事项，记录在运行日记中。
9、值班人员应认真对工作票制度的执行情况负责把关，对不按规定执行的检修工作，有责任加以制止，并立即报告有关领导，如因此影响检修任务，由工作负责人负责。
10、凡因检修工作没有认真执行工作票所规定的安全措施开工，而造成的后果，执行谁批准谁负责。
11、检修工作完毕，应经双方会同验收合格后，方可办理竣工手续，如果检修工不能如期竣工，必须由工作负责人办理工作票延期手续。
12、工作票均应认真编号，妥善保管，已注销的工作票，一联送安全监管部门，一联由所在部门至少保存三个月后销毁。
13、凡因违反本制度而造成的工伤和事故，一律作为恶性事故，都要认真追究责任，严肃处理。
设备定期试验、维护切换制度电气设备定期试验、维护切换制度1、每班接班时检查、试验闪光及事故音响装置。
2、每班接班时检查试验直流母线、绝缘监察装置；发电机零序电压和转子绝缘监察装置。
3、每周三对发电机和励磁机碳刷详细检查并更换短碳刷。
4、每月1日、15日早班对高、低压备用辅机电机，测量绝缘并记录（备用时间超过7天）。
5、每月15日早班试验事故照明切换装置。
6、每月16日早班厂变、循变冷却风扇检查、试转。
7、每月17日中班对10KV、400V配电装置熄灯检查。
8、每月1号对脱硫脱硝各备用电机进行定期切换维护。
动力设备定期试验、维护切换制度1、锅炉、汽机运行每班接班后应对照锅炉与汽机汽温、汽压参数；对照就地各类压力、温度、水位与DCS控制盘面参数是否相符。
2、锅炉运行每天早班1：30--2：00根据水质、蒸汽化验结果，按要求对运行锅炉进行定期排污；3、锅炉运行每星期二日班对3#炉冷渣机切换一次。
4、锅炉运行星期五，日班副司炉岗位对运行锅炉水位计冲洗一次；5、每三个月（15日左右）应对锅炉、汽轮机运行辅机转动机械及电动机油质检查、化验一次，并根据检查、化验结果决定是否更换；6、每12个月至少应对锅炉安全阀在额定工作压力下手动跑汽试验一次。
7、每次锅炉点火前运行班组测试锅炉床体床料符合要求，并完成流化试验和点火器雾化片雾化试验一次。
8、锅炉增压风机、1#除尘器流化风机，空压机每月1日、16日日班切换一次（空压机切换须在值长的安排下进行）。
9、抽凝机组每运行满5000小时冲洗冷凝器一次。
10、每月1日—15日1#凝泵、1#射水泵、1#疏水泵运行11、每月16日—31日2#凝泵、2#射水泵、2#疏水泵运12、循泵半个月（1日、16日）切换一次，原则上优先运行1#、3#泵13、每月1日、15日1#机抽汽、2#机（排汽）隔离阀阀杆加黄油。
14、各变频泵正常情况下应保持长时间运行，对不经常使用的各类泵，每月15号早班进行试运转一次。
15、每班视情况对净水器进行排污、反冲洗。
16、化水有备用的所有泵（消防泵除外）运行切换时间为每月的1日、16日。
17、化验室天平每次使用前应检查水平与调零一次，量热仪用标准样每月标定一次。
18、化水各PNa计、PH计、导电率表等水分析仪器每天白班应进行校验一次。
19、消防泵在任何时候都应保持完好的备用状态，如有一台检修，另一台必须保证备用可靠。
任何人都不得任意命令或启动消防泵作他用（特殊情况除外）。
每月十五日作启动试验一次，时间为半小时左右，启动试验时应检查压力、电流、出力、震动、温升有无异常，如有问题立即汇报值、班长，并记录（试验时间、压力、电流、震动、温升）。
油务管理制度1、现场储油间的备用油源，由岗位值班人员负责。
2、各油种正常的储油量应不少于半桶，如存油不多及时联系分场领油，空油桶统一存放、综合监管部定期清理。
3、运行辅机的齿轮箱，轴承等需要加油工作有运行人员负责；同时，当发生油质严重恶化需全部调换新油的工作，应运行人员执行；电动机轴承油质严重恶化需全部调换新油应由电气检修运行执行。