采剥队生产一班明星班组申报材料
明星班组申报材料
明星班组申报材料第一篇：明星班组申报材料安装公司先进班组申报材料安装公司安装班组现有成员19人。
长期以来，该班组始终把安全生产作为全体工作的核心，积极贯彻落实分公司（厂）的各项会议精神。
坚持体现“团结、协作、安全、奉献”的管理及工作理念，坚持团队与协作相结合，分工明确，责任到人，努力的去完成分公司（厂）安排的各种艰难工作任务。
他们全年几乎都坚守在外出的各个工地上，不怕脏、不怕累，及时的完成了各项安装工程。
他们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神，在单位里树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象，为其他班组做出了良好的榜样。
该班组将安全培训工作放在十分重要的位置，定期组织安全教育学习。
认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，牢固树立安全生产理念，及时排查安装工作中出现的安全隐患。
对在施工中发现的异常状况，按照“三不放过”的原则，认真检查分析，并制定出安全措施。
同时教育班组成员在工作过程中，切实做好劳动防护，避免安全事故发生。
实现了全年安装工程中“零事故、零工伤”的安全责任目标。
为不断提高员工的业务技能，单位定期组织人员参加学习，并安排人员去西安等地参加业务技能培训。
掌握新技术、新技能，在工作中发挥与应用。
从而为分公司（厂）里打造出了一支职责心强、技术先进、作风过硬的安装队伍，连续几年一直都是单位里的先进班组。
在去年年初下石节煤矿强排水管路安装工程时，根据地质勘测部门的勘测，下石节煤矿生产掘进工作面内大约有几万方的地下水存在，届时采煤采到时将会大量渗出，现有的排水系统已经不能满足到时的排水，急需在4月底前安装出一套强排水系统，否的会影响到整个矿业的安全，届时将面临停产等一系列严重影响。
得到了局里领导的高度重视。
该班组在接到该任务时，认真反复研究，制定工作计划安排工期。
在以前安装这样的一套排水系统的施工工期大约在6—8个月的时间，现如今只有不到4个月的时间。
当时几乎其他人员都认为是不可能完成的任务。
明星班组申报材料ppt
明星班组申报材料ppt篇一：明星班组申报材料明星班组申报材料---综采队生产二班先进事迹综采队生产二班从组建起，在班长李占方的带领下，紧紧围绕全矿安全生产这个中心，强化班组建设、发扬特别能吃苦、能战斗的优良作风，不断学习法律法规知识和企业规章制度，提高了全班职工的整体素质，使向心力、凝聚力明显增强，潜移默化地推动了职工的企业主人翁意识，职工干工作的积极性得到了明显的提高，使各项工作走在了全队的最前列，该班组在XX年中原煤产量全队第一，并且实现了安全生产。
该班求真务实，班子成员吃苦耐劳，在戊9-10-22030和丁5-6-22050综采面生产中，克服重重困难，面对恶劣的地质条件，断层大，岩石多，施工难度大的情况积极领导职工，班长李占方盯班现场，把握关键，以身作则，提前完成了队委下达的生产任务。
在过切眼时，面对新的环境、新的设备，技术力量薄弱的情况下带领大家认真落实矿队领导下达的措施，采用甩斜子方法，稳扎稳打，克服了顶板破碎的恶劣条件，一面带领大家进行安全生产，一面派人维护机头的十几架有倒向趋势的支架，终于圆满的完成了过切眼的艰巨任务，为下一个综采面的投入生产赢得了时间，为九矿发展打下了坚实的基础。
XX年9月份，该班在面临生产任务十分繁重的情况下，还要为搬家工作做好充分准备，尤其是在9月中旬，要为搬家工作做上网的准备，因机头顶板条件不好，岩石大，班长李占方亲自动手带领大家抢进度，为了应付周期压力大，经常性打连班。
与职工同甘共苦，遇到难题，立即向队委领导请示后着手解决，以便于为下一班的生产创造有利条件。
终于圆满的完成了搬家工作。
在进入下一采面丁5-6-22050工作面后，坚持文明生产，搞好质量标准化，班长李占方立即根据队委下达措施制订了严格管理规定，对施工环境卫生要求做到风巷无杂物、无淤泥、无积水，物料摆放整齐，施工排版悬挂整齐，采面坚持定期洒水冲尘。
由于该班注重质量标准化的文明管理与日常安全生产管理，有力的推动了全队的安全生产。
煤矿综采队生产班工长班组明星个人事迹材料
煤矿综采队生产班工长班组明星个人事迹材料建设一流班组培育一流员工——**矿综采队生产一班工长****矿综采队生产一班工长**所在的综采队是矿主力采煤队，他带领的生产一班现有职工47人。
担负着年生产煤炭近百万吨的重任。
经过公推直选担任工长以来，**始终以“安全、高效、求真、务实”为工作原则，以深化“管理一流、业绩一流、员工一流”为工作目标，教育引导班组员工立足岗位、诚实劳动、苦练本领、争创一流,主动参与企业民主管理。
无论在保安全上，还是在抓生产上；无论在突击会战上，还是在提高效益上，都充分发挥班组集体的力量，**深信只要充分发挥团队精神，就会又好又快地完成任务。
加强员工培训，提升工作激情为了提高班组成员的职员工注意好安全。
在现场管理中，对班中出现的大胆人、马虎人、粗心人随时进行敲打，以杜绝“三违”现象。
为了更好地保证安全生产，在班前会开展岗位安全隐患排查，通过班前会对各岗位工种抽查提问的形式，要求说出该岗位今天工作可能存在哪些安全隐患，应该如何避免出现事故，使各岗位工种在上岗之前就把当班安全工作在脑海里先过一遍，将工作过程中的每一道程序都进行确认，从而提高了入井前对安全操作的认知度、注意力和自律意识，避免在细节上出现失误，在意识里就规范了自己的操作行为，有效地控制了违章操作，减少了“三违”。
在安全生产工作上把“要我安全、我要安全”提升到“安全是自己的事，是自己的终身大事”。
同时还大力开展无“三违”班组创建，大力支持管理人员、群监员及青岗员在班组抓“三违”。
尽最大的努力打造一个高质量、高标准、精细化的班组，班组中每个员工都能自觉的去上标准岗、干标准活、干放心活。
2009年该班未发生任何人身及机械事故，保证了安全生产，“三违”减少30%。
创新管理思路，打造高效班组一个班组的高效率取决于这个班是否能征善战。
**始终坚持一个信念，班组管理要有铁的纪律，无论什么样的人都要敢管、管好，制度面前人人平等，班组的成员不在多，而在于精。
明星班组申报材料
明星班组申报材料明星班组申报材料篇一：“满意100”明星班组申报材料“满意100”服务明星班组事迹材料XX公司政企班组现有成员13名，是XX移动对公司核心价值客户群体服务的窗口和纽带。
班组成员平均年龄不足30岁，是一个充满朝气和凝聚力的小集体。
在公司领导的亲切关心与带领下，班组全体人员团结一心、互帮互助、积极进取，把“爱岗敬业、勤于奉献”默默体现在平时的工作中，取得了优异的成绩，也得到了广大客户的信赖，获得各种荣誉称号。
2008年被XX市移动公司评为“先进班组”光荣称号，2009年荣获省级“工人先锋号”荣誉称号，2010年评为“学习型班组”，2011年获得市公司“青年文明号”,2014年获得市公司集团客户“先进单位”二等奖，集团客户全业务竞赛一等奖,政企彩云专项竞赛获得二等奖。
一、夯实工作基础，提升服务能力。
工作中，我们通过加强员工思想引导、注重改善营业环境、不断强化日常管理、切实提高服务能力等一系列做法，为“服务明星班组”工作奠定了坚实的基础。
在日常管理上，我们不断加强和完善服务工作的激励机制，积极开展“服务岗位明星”、“业务岗位能手”的评选活动。
依据生产指标完成情况、客户反馈意见情况、业务考试成绩、各项制度执行情况进行综合打分，对评选出的先进个人实行重奖，对员工的积极性起到了极大的调动作用；我们结合服务工作中常见的问题，自行设立了《常见业务问题记录本》，通过规范服务，大大提高了工作效率；建立了严格的检查制度，完善了投诉处理流程，也正是通过细致的工作，使投诉量直线下降，客户表扬信、感谢信不断增多，有效促进了客户满意度的提升。
在服务能力上，班组自行制定了系统的培训计划，多次举办礼仪培训、服务培训等各类培训班，定期组织考试，通过中心组织的每月一次的业务考试进行学习竞赛和不定期开展的业务技能竞赛，对成绩突出的员工给予一定的奖励，每周一定期招开班组会议，班组成员轮流做主讲，大家交流学习方法和业务技巧。
优秀生产团队申报材料范文
优秀生产团队申报材料范文
优秀生产团队申报材料范文应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。
优秀生产团队申报材料
一、团队概况
我们的生产团队由XXX名成员组成，涵盖了各个专业领域的人才，具有丰
富的生产经验和技术实力。
我们致力于打造一支高效、协作、创新的生产团队，为企业创造更大的价值。
二、团队业绩
在过去的一年中，我们团队在生产方面取得了显著的业绩。
我们按时完成了各项生产任务，产品质量得到了客户的高度评价。
同时，我们还积极参与了企业的技术研发和创新工作，取得了一系列重要的技术成果。
三、团队协作
我们的团队注重团队协作，成员之间相互支持、密切配合，形成了良好的工作氛围。
我们通过定期的团队建设活动，加强了成员之间的沟通和信任，提高了团队的凝聚力和战斗力。
四、创新能力
我们的团队注重创新能力的培养，鼓励成员不断学习新知识、新技能，探索新的生产技术和方法。
我们通过参与企业的技术研发和创新工作，不断推陈出新，为企业的发展做出了重要贡献。
五、安全生产
我们的团队始终坚持安全生产的原则，严格遵守各项安全规章制度，确保生产过程中的安全和环保。
我们通过加强安全培训和演练，提高成员的安全意识和应对突发事件的能力，为企业的安全生产保驾护航。
综上所述，我们的生产团队在各个方面都表现优异，符合优秀生产团队的评选标准。
我们相信，在未来的工作中，我们将继续保持优秀的业绩和表现，为企业的发展做出更大的贡献。
2023年明星班组申报材料
2023年明星班组申报材料申报单位基本信息在申报材料中，需要填写申报单位的基本信息。
这些信息将在审评过程中被用于申报单位的评估。
申报单位名称需要填写申报的单位的全称。
如果申报方为企业，则应填写企业名称；如果申报方为个人，则应填写个人姓名。
法定代表人/负责人需要填写申报单位的法定代表人或负责人信息。
这些信息将在与申报单位联系和审批时使用。
单位地址需要填写申报单位的联系地址，包括省份、城市、区县、街道和门牌号信息。
联系电话需要填写申报单位负责人或相关人员的联系电话信息。
这些信息将在与申报单位联系时使用。
申报单位简介需要提供申报单位的简介信息，包括成立时间、主要业务、规模等内容。
候选班组成员信息申报明星班组时，需要提交申报班组成员的相关信息。
班组中成员的实力和配合度将直接影响申报的成功。
成员姓名需要填写每个成员的姓名信息，包括中文和英文名字。
职务/职称填写每个成员的职务或职称信息，以此来证明每个成员的技能实力。
描述每个成员的工作经历，包括在相关领域内的经验以及任何相关荣誉或奖项。
个人简介提供每个成员的个人简介，包括教育背景、专业技能、研究方向以及其他突出的个人才能。
班组项目信息在申请明星班组时，需要提供相关项目的详细信息。
这些内容将被用于评估班组的成长潜力、实力及未来发展方向。
项目名称给出班组所要报名的项目的名称或主题。
项目简介简要介绍项目的基本信息，包括项目的目标、规模及未来发展方向。
在制作介绍时应着眼于阐明项目的独特之处。
项目历程描述项目实施的过程，重点阐述团队从事的工作及成果。
项目成果详细介绍项目的成果，着重阐述当前阶段的成果及未来发展方向。
项目影响介绍班组项目对于相关领域的影响和贡献、创新思路及促进发展的积极作用。
申报附件材料在申报明星班组时，需要提交相关的附件材料和证明。
这些材料和证明将被用于评估申报单位和班组的实力和成长潜力。
相关证明文件提供申报单位、班组、及成员的相关证明文件，例如工作证明、资格认证证书等等，以证明班组成员具备相应的技术能力和经验。
煤矿综采队生产班班长班组明星个人事迹材料.
煤矿综采队生产班班长班组明星个人事迹材料3强化班组建设激发班组活力——**矿综采一队生产班班长**我叫**，是灵新矿综采一队生产班班长。
在采掘一线摸爬滚打一干就是16年。
担任班长8年里，自己创新班组管理，积累了一些班组管理经验，带领班组员工先后在千米煤巷深处3次穿越地质大断层，两次开采采高仅为1.5米的工作面，并创造在地质条件极为复杂的工作面内采出原煤300万吨的骄人业绩，带出了20多名技术骨干。
16年的煤矿生活，我钻技术、搞革新,先后攻克技术难题5项,提合理化建议、小改小革10余项，为企业创造效益100多万元。
加强员工学习，切实做到“六个定位”在抓员工培训学习中，我们着力解决“六个定位”，即：学习动力上定位一个“需”字。
需要什么学什么；内容上定位一个“精”字。
学习一样，会一样，精通一样；方式上定位一个“活”字。
学习上要灵活多样，活学活用，态度上定位一个“实”字。
学习上实打实，不走过场；制度上定位一个“严”松软，机巷内打到顶部的一根根锚杆都吃不上劲，有的发生了松动，支护上去间距半米一个的工字钢竟被压弯。
整个工作面顶板的数千斤压力全部压在支架上。
支撑高度2.8米的支架被压的剩下了1.5米左右，最低仅为1.3米。
部分支架就像是一头头被捆绑了四肢的大象一样困死在工作面内。
班班只能靠在支架下面起底，起出1米多厚的矸石后再向前推进。
人在支架里干活只能猫着腰。
员工们一个班子干下来常常累的象被雨水浸泡过一样，衣服湿漉漉的能拧出水来。
我这近1.8米高的个头班班时常是蹲着干活，有的地方实在过不去我只能爬着过去。
为了保证全班员工的人身安全，做到对各项工作心中有数，我每天都提前下井，把巷道及工作面的安全情况检察一遍，看存在哪些安全隐患及漏洞，对于查出的隐患先进行处理再生产，对重要的环节，叮嘱现场或亲自动手。
我有时一个班要在支架间穿行上百次。
班里从未发生过一起轻伤以上人身事故。
集团公司领导来到综采工作面检查工作时，看到复杂的采场和干劲冲天的员工，高兴地称赞到“了不起！综采一队”。
明星班组申报材料
明星班组申报材料一、背景介绍明星班组是指在工作岗位中表现突出、业绩卓越、受到集体好评的班组。
为了表彰和激励这些优秀的班组，我公司特设立明星班组评选，并要求各班组提供相关申报材料。
二、申报条件1.班组必须在本公司任职满一年以上；2.班组的工作成绩必须突出，达到或超过所在部门的绩效指标；3.班组成员之间的团结合作和互相配合有力。
三、申报材料准备1.班组成员清单：列出班组每个成员的姓名、职位和工作时间；2.工作目标与计划：描述班组在过去一年内所完成的工作目标和计划，并附上具体的工作进度表和完成情况统计；3.优秀成果展示：列举班组在过去一年内取得的突出成绩，如销售额增长、客户满意度提高等，并提供相关数据和证明材料；4.过程管理优化：说明班组在工作中的管理优化措施和经验，如改进工作流程、提高工作效率等；5.团队合作和员工关怀：描述班组成员间的团队合作和员工关怀情况，如定期开展团队活动、关注员工培养和福利待遇等。
四、材料提交方式请将申报材料以Markdown文本格式填写完整，并于截止日期前提交给人力资源部门。
提交方式包括：1.以附件的形式发送至指定邮箱；2.将Markdown文本文件上传至内部公司网盘；3.纸质版申报材料提交至人力资源部门。
五、评选流程1.材料初审：人力资源部门将对提交的申报材料进行初步审核，确保材料完整、真实有效；2.班组考核：人力资源部门将安排专业人员对申报班组进行实地考核，包括观察工作流程、沟通协调能力等；3.评选结果公示：人力资源部将根据初审和考核结果，公示评选出的明星班组，并向全体员工宣布获奖班组的名单；4.表彰奖励：公司将对获奖班组给予表彰和奖励，如奖金、荣誉证书等。
六、注意事项1.申报材料必须真实有效，如发现弄虚作假行为，将取消申报资格；2.申报材料应结构清晰，内容准确，尽量突出班组的优势和突出业绩；3.提交的申报材料一经提交，概不退回，请妥善保存备份。
以上就是明星班组申报材料的要求和准备事项，请各班组按要求准备好申报材料并按时提交。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
落实责任抓管理提高素质聚人心
在采剥队全年生产中，我们生产一班在队党政的带领下，紧紧围绕矿领导确定的各项目标任务，强化班组建设、发扬特别能吃苦、能战斗的优良作风，不断学习法律法规知识和企业规章制度，提高了全班职工的整体素质，使向心力、凝聚力明显增强，潜移默化地推动了职工的企业主人翁意识，职工干工作的积极性得到了明显的提高，使各项工作走在了全队的最前列。
2010年，该班组根据的生产发展要求，结合区队实际情况，开展生产学习活动。
积极组织动员广大职工为班组改革发展建功立业，充分发挥群体作战的主力军作用，加快班组建设步伐，不断创新班组工作新局面，是该班组工作之魂。
加强教育培训，提高职工素质，是实现安全生产的有效途径。
该班组结合本队实际情况，制定了详细的教育培训计划，成立了以班长为组长的安全教育培训活动领导小组，加强教育培训，夯实安全工作基础。
在安全教育培训上，该班组坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导职工从思想上，从行为上提高控制不安全因素能力。
在教育内容上，突出抓好职工“安全第一”的意识，突出提高职工“我要安全”的觉悟，突出掌握“我会安全”的技能，突出履行“我管安全”的责任，突出完成“我保安全”的任务，最终实现了全年安全生产创造最高产量的优异成绩，并确保了全矿连续安全生产的目标达成。
我班组认真执行质量标准化标准，加强现场质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求各生产班组按质量标准进行作业，作业人员从设备驾驶、设备内卫生清扫，每一道工序必须现场立即整改，直到达到质量要求，从根本上消灭有损设备不良习惯。
同时，加大动态下质量标准化达标工作力度，在生产现场进行违规操作及设备日常巡检执行情况的自检、互检、专人检查工作，班长对各人员操作情况进行验收，第二天在班前会上公开考核，对存在问题的责任人，按责任大小给予相应的批评处罚。
由于采取了严格的现场管理方法，杜绝了采面质量验收走过场、设备清扫留死角、挖掘机不满载，考核看关系的现象，全面提高了采区工程质量和质量标准化管理水平，为安全生产奠定了坚实的基础。
思想政治工作是该班组搞好各项工作的政治优势，该班组始终坚持围绕中心，紧扣主题，贴近生产经营实际，深入扎实地开展思想政治工作。
加强对本班职工进行宣传教育，用科学的理论武装职工的思想灵魂，以“三个代表”重要思想为指导，坚持以科学的理论武装人，以正确的理论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作风鼓舞人，不断提高班组职工的思想道德综合素质和科学文化素质，努力培养和造就有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职工，发展新型的人际关系，创造良好的社会风尚，充分发挥职工群众的积极性、主动性和创造性。
该班组还结合不同时期的特点和要求，利用多种形式开展了符合时代、符合我矿新形势需要的思想教育活动，帮助广大职工正确地看待当前的形势，排除各种不良因素对职工的干扰和影响，保
证职工始终有良好的精神状态，积极投身于企业生产经营之中。
班组领导始终把职工的冷暖放在心上，切实为职工解决一些实际问题，经常在工作之余到职工宿舍中访贫问苦，使班上成员感受到组织的温暖;把职工的家访谈心工作作为思想政治工作的一个重点，长期坚持与一线职工谈心交流，及时化解职工的思想矛盾，帮助他们解决工作、生活中的实际困难，密切了党群、干群关系，有力地促进了全队生产经营的健康发展。
本年度，我班组强化自身建设，严明劳动纪律，建立健全考核机制，积极组织本班职工参加各种专业技能学习和矿举办的各种活动，先后组织开展数次安全管理和产量评比活动，均取得了较优异的成绩;职工收入明显增加，突破历史以来最好成绩;全员持证率达到百分之百，消灭了轻伤以上人身事故的发生;质量标准化工作卓有成效，油耗情况始终控制在计划之内;班组民主管理意识高，能够主动对本队各种不合理制度措施提出建议和整改措施;团结协作意识强，该班人员能够主动帮助落后职工，为全队职工树立了模范标榜作用，并在本年度杜绝了“黄、赌、毒”等违法乱纪现象的发生，为全矿精神文明建设和安全生产工作立下了不可磨灭的功绩。