领导讲话稿套路

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领导讲话稿最经典的万能套路!

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但我们不能止步于入门,今天公考君从精选了6个三段论套路的变化版,帮助你从入门到提高!
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领导讲话稿最经典的万能套路!
领导讲话稿有一个经典万能套路,那就是“三段论”:
提高思想认识
部署具体工作
强化保障措施
“三段论”在江湖上流传最为广泛的版本是:
一、统一思想,提高认识
二、突出重点,明确要求
三、加强领导,落实责任
如果你会上面这个版本,恭喜,你的公文写作算是入门了。

22种领导讲话稿的写作套路

22种领导讲话稿的写作套路

( 领导讲话稿)姓名:____________________单位:____________________日期:____________________编号:YB-BH-09644522种领导讲话稿的写作套路22 writing styles of leaders' speeches22种领导讲话稿的写作套路万能领导讲话稿模板同志们:今天,我们在这里召开xxx会议,主要任务是认真学习贯彻xxx会议精神,全面动员部署我市开展xxx工作。

刚才,某某同志,以及某某同志的讲话,讲得很好,非常深刻,希望大家深刻领会、认真落实,全力推动xxx工作深入开展,努力开创xxx工作新局面。

下面,围绕xxx工作,我再讲几点意见:一、提高认识,充分领会xxx工作的重要性当前,xxx工作在我市已经开创了很好的局面,获得了不小的成绩。

同时,也要清醒的看到,xxx工作在xxx方面还有进一步提升的空间,xxx工作还需要从深度和广度上进一步推进。

各级领导要站在全局和战略高度,充分认识开展xxx工作的重要意义,切实把思想和行动统一到市委的部署要求上来,进一步增强责任感和使命感,努力形成上下“各负其责、齐抓共管”的良好局面,更加自觉主动地做好xxx工作。

二、加强落实,确保各项工作任务落到实处要加强领导,明确责任,认真对照相关要求,把目标任务分解到部门、具体到项目、落实到岗位、量化到个人,真正做到以责任促落实,以责任促成效,形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。

目前,有个别同志、个别部门,存在一些很不好的现象,即热衷于搞形式主义,以会议落实会议,用文件传达文件。

当然,适当的会议、文件是必要的,但光讲空话、打官腔,是远远不够的,只有扎扎实实推动xxx工作的深入开展,抓出实效,抓出成绩,才能确保圆满完成今年的目标任务。

三、完善制度,建立健全xxx工作的长效机制要以制度化建设为抓手,建立完善xxx工作的长效工作机制和活动运行机制,以科学管用的制度保障xxx工作常态化发展。

领导讲话稿套路 撰写领导讲话八锦段 精品

领导讲话稿套路 撰写领导讲话八锦段 精品

领导讲话稿套路撰写领导讲话八锦段一、会议类讲话稿1.党代会、人代会等代表大会的报告.内容一般是对上一届或上一次会议以来工作情况的回顾总结和对今后工作的部署.要求内容全面,表述严谨、庄重.2.会议开幕词.一般用于比较隆重的大型会议,内容主要是讲明会议的目的、意义及用法.要富有启示性、鼓舞性.3.会议闭幕词或会议总结讲话稿.主要是总结会议的收获.要求贯彻落实会议精神,要富有号召性.4.工作会议讲话稿.根据既定的会议内容讲对某一项或几项工作的要求.要讲得鲜明、透彻、实在.5.动员会议讲话稿.主要讲进行某项工作的意义和方法.要讲得入情入理,振奋人心,鼓舞斗志.6.庆功会、表彰会讲话稿.主要是概括、总结、肯定受表彰单位或个人的成绩和经验,对其进行表彰、鼓励,对面上提出学习、推广的要求.要富有和感召力.7.庆祝会、纪念会讲话稿.根据庆祝、纪念的主题,立足现实,回顾历史,展望未来.要讲得客观、准确、实际.8.专题报告会的报告.如学习理论心得报告,外出考察报告等.内容要有厚度、深度,给人以启示和借鉴.9.碰头会、汇报会讲话稿.根据碰头、汇报的情况,肯定成绩,针对存在的问题或薄弱环节,有针对性地强调一方面或几方面的工作.要有具体要求,有力度.10.现场会、经验交流会讲话稿.充分运用与会人员看到和听到的先进事迹和经验,进行深入分析和总结,要求学习、推广,促进工作.要有较强的说服力、号召力.11.研讨会、座谈会总结讲话稿.根据与会人员发言情况进行总结,并提出改进工作或进一步研讨的意见、要求.要有较强的概括力和条理性.12.综合性会议上的专题发言稿.主要是分管某一方面工作的领导在综合性会议上就分管工作讲情况和意见.要主题突出,富有资料性、参考性,并注意不过分强调自己分管工作的重要.要讲实,不要讲虚;要讲适,不要讲过.13.在新旧领导工作交接会议上的讲话稿.在这种会议上往往有三个讲话,一是卸任领导的讲话,一是接任领导的讲话,一是上级领导的讲话.卸任和接任领导的讲话,都要讲得谦虚、诚恳,并有表态的意思.上级领导讲话,则要对双方都给予肯定,并对该级领导班子及下属提出要求和希望.14.在各种邀请会、协作会、联席会上的讲话稿.这种会议面对的不是下级,而是外地、外部门客人.作为东道主发表讲话,要对客人表示欢迎,对本地、本部门情况作一简介,还要讲会议的目的和议程.要讲得诚挚、热情、实在.二、宣传类讲话稿15.通过电视发表讲话.主要是用于纪念和庆祝某个节日或重大突发事件.有时也由领导同志搞电视讲座.除讲座可以稍长一些外,电视讲话要求简明扼要,通俗易懂.16.通过报纸发表书面讲话.这也往往是为了纪念和庆祝某个节日而发表.要篇幅简短,措词严谨,富有文采.三、礼仪类讲话稿17.签约仪式上的讲话稿.这种讲话主要是对所签合作契约予以积极评价,对合作方表示感谢,对合作事项充满信心、寄予厚望.要简短、礼貌.18.接见、会见讲话稿.接见下级单位的代表并发表讲话,主要是表示某种褒奖、慰问和鼓励;会见客人,主要是表示友好和友谊.要简短、亲切.19.文艺演出、文艺界联欢前的讲话稿.主要是为了庆祝节日和表示友谊.要简短、富于.20.致辞.包括欢迎词、感谢词、答谢词、慰问词、祝贺词等.要兼顾参会人员,措词严谨,具有文采.撰写领导讲话稿的八段锦八段锦,是我国一种传统健身方法,由八节动作组成,简单易学,功效显著.写好领导讲话稿,也有一个八段锦.一一腔满怀抱感人心者,莫先乎情.富有是一篇讲话稿的生命力所在.带着写讲话稿,就会灵感闪现,文采飞扬,亮点纷呈,佳句频出.带着写出来的讲话稿,群众看了受鼓舞,干部听了增干劲,领导讲了提精神.起草时,一要有兴奋的.接到任务要立即兴奋起来、进入状态.这就好比一个登山家,看到一座新的高山,产生强烈的征服欲.二要有战斗的.起草每一篇讲话稿,都是一场战斗,必须务求胜利.三要有期待的.讲话的孕育、淬炼和出炉过程,如同一个孩子出生、成长、的过程.每一篇讲话稿,起草者都要像孕育生命一样满怀关爱、充满期待.二、二肩道义妙笔挑铁肩担道义,妙手著文章.领导讲话的道和义,就是政治方向、政治立场、政治态度,体现着党的理论、路线、方针和政策,承载着群众的期待、信任和嘱托.起草领导讲话,既要坚持以正确的政治方向和科学理论为指导,又要把对人民群众利益的关切自觉地渗透其中.把握住真理和民心,俯仰无愧,才能使文字工作更好地担当起以文辅政的职责.三、三才妥当堂堂貌文有三才,谓魂骨肉.魂,即文章的灵魂、主题、主旨;骨,即文章的结构、框架、体例;肉,即文章的内容.一篇讲话稿,魂骨肉三才俱足,才能神定气足,相貌堂堂.反之,有魂无骨、肉,则是镜中花、水中月;有骨无魂、肉,则是铁疙瘩、硬木头;有肉无魂、骨,则是棉花糖、豆腐脑.写一篇好的领导讲话稿,必须注意魂、骨、肉的有机结合,以魂为统领,以骨为支撑,以肉为内容,做到精神明朗,体格健壮,血肉丰满,浑然一体.四、四方兼顾定基调定好基调,必须做到吃透上情、摸清下情、兼顾左右、立足自身.一要吃透上情.要求准确、科学、全面地把握的大政方针和上级的要求部署.二要摸清下情.要求深入掌握所辖单位、部门和地区的真实情况,特别是要倾听基层干部和广大群众的呼声.三要兼顾左右.要求善于横向比较,学习借鉴兄弟单位、部门和地区的好经验、好做法.四要立足自身.要求对本单位、本部门、本地区的情况了如指掌,清楚自己的特点、特色、特长和差距、问题、不足,有针对性地提出切实可行的计划、对策和措施.基调确定之后,还要注意凸显主题,使主题鲜明如晴空之明月,确定如箭矢之标靶.只有这样,才不会走弯路.五、五点平衡摆布好讲话稿的结构,必须平稳、牢靠、有力.搭好结构,需要考虑五点.一要有制高点.即从什么高度去观察思考,从什么角度来展开论述,也就是通常说的出发点.二要有中心点.最想突出的是什么,最想说明的是什么,最想解决的是什么.三要有连接点.层次是否清晰,线索是否连贯,逻辑是否严密,层与层之间、段与段之间、句与句之间转折过渡是否自然平稳.四要有平衡点.每一部分、每个问题、每个层次之间,着墨多少,比例大小,也就是通常说的黄金分割点.五要有支撑点.如何运用科学的数据、鲜活的事例等材料增强说服力和可读性.总之,一篇结构合理的讲话稿,既不能头重脚轻,也不能头小尾大,更不能上下一般粗,须如古人讲的凤头、猪肚、豹尾那样,努力做到协调的结构美.六、六个要素备材料领导讲话,一般都是要解决问题或推动工作.围绕着问题和工作,需要讲清楚六个要素.一要讲历史.对过去工作进行回顾和概括,总结经验,吸取教训.二要讲现状.分析形势,对当前工作所处阶段、状态和程度进行判断和定位.三要讲症结.指出存在的突出问题,并说明问题产生的原因以及处理不当可能造成的后果,做到实事求是,不回避问题、不推诿责任.四要讲对策.明确目标任务,提出指导意见,拿出对策措施.五要讲保障.明确完成目标任务的资金、队伍等方面的保障举措,确保对策措施落实到位,取得实效.六要讲趋势.站在新的起点上预见下一步的发展方向和目标,在做到心中有数的同时增强干部群众的信心.当然,这六个要素,并不一定每一篇讲话稿都齐全,往往要根据讲话的侧重点加以灵活运用.。

领导讲话稿(六个套路模板)

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领导讲话稿(六个套路模板)万能领导讲话稿(模板一)同志们:今天,我们在这里召开XXX会议,主要任务是认真学习贯彻XXX 会议精神,全面动员部署我市开展XXX工作。

刚才,某某同志,以及某某同志的讲话,讲得很好,非常深刻,希望大家深刻领会、认真落实,全力推动XXX工作深入开展,努力开创XXX工作新局面。

下面,围绕XXX工作,我再讲几点意见:一、提高认识,充分领会XXX工作的重要性当前,XXX工作在我市已经开创了很好的局面,获得了不小的成绩。

同时,也要清醒的看到,XXX工作在XXX方面还有进一步提升的空间,XXX工作还需要从深度和广度上进一步推进。

各级领导要站在全局和战略高度,充分认识开展XXX工作的重要意义,切实把思想和行动统一到市委的部署要求上来,进一步增强责任感和使命感,努力形成上下“各负其责、齐抓共管”的良好局面,更加自觉主动地做好XXX工作。

二、加强落实,确保各项工作任务落到实处要加强领导,明确责任,认真对照相关要求,把目标任务分解到部门、具体到项目、落实到岗位、量化到个人,真正做到以责任促落实,以责任促成效,形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。

目前,有个别同志、个别部门,存在一些很不好的现象,即热衷于搞形式主义,以会议落实会议,用文件传达文件。

当然,适当的会议、文件是必要的,但光讲空话、打官腔,是远远不够的,只有扎扎实实推动XXX工作的深入开展,抓出实效,抓出成绩,才能确保圆满完成今年的目标任务。

三、完善制度,建立健全XXX工作的长效机制要以制度化建设为抓手,建立完善XXX工作的长效工作机制和活动运行机制,以科学管用的制度保障XXX工作常态化发展。

要注重集思广益,科学周密地制定XXX工作的相关制度,要做到相互衔接、系统配套,形成有机整体,增强制度的系统性;既重视研究制定实体性制度,又注重研究制定程序性制度,增强制度的可操作性。

要坚持抓落实原则,处理好建立和执行的关系。

再好的制度规定,不执行,只能是“说在嘴上、写在纸上、贴在墙上”的东西。

职场开会的10个套路

职场开会的10个套路

职场开会的10个套路
套路一:请领导讲话,没有不用“重要”的,要么是重要讲话,要么是重要指示。

不加重要,你会变得不重要。

套路二:领导讲话没有不深刻的,讲完话没有不需要认真学习领会的。

套路三:职级越高往往越是最后发言,职级最高往往讲话时间越长。

套路四:领导讲话时,下属要积极回应,要么若有所思的点头,要么积极鼓掌,傻乎乎坐着是情商低的表现。

套路五:会议主持人是一定要控制时间的,只不过控制的是你的时间,领导的时间是不可控的。

套路六:领导讲完话,其他人尽量少说话。

问你有没有其他意见了,一定是没有,有也是对领导讲话的肯定。

套路七:开会带上纸笔,可以记录,也可以画漫画,总之要笔要时常在本子上划动。

套路八:开会未请假,晚到、早退、缺席的,一定会被通报批评,不给领导面子也不会给你面子。

套路九:开会场合不要跟领导顶撞,否则你的下场会很惨。

套路十:轮流发言不要把自己排到最后,否则你已经没有什么可以讲的了。

领导讲话稿套路

领导讲话稿套路

领导讲话稿套路领导讲话稿套路篇一:领导应该怎样讲话领导应该怎样讲话我时常听领导讲话,也常爱看讲座一类的节目。

可以看出,不同的人讲话的水平差距很大,特别是和讲座有很大的区别的会议讲话,需要有很强的目的性。

这就要求讲话者一定要思路清晰、目的明确、要点直观、切合实际,还要考虑听众的素质,??在有限的时间里把该说的说到位、该安排的事安排好。

可以说,讲话最能反映一个领导的基本素养:包括性格特点、知识水平、语言表达能力等方面。

讲话前,对领导来说,一定要注意这两个方面:讲话的目的和想达到的效果。

先说讲话的目的。

毫无疑问,讲话目的要明确,要根据会议的类型而定:是固定的班子例会、还是参加人数较多的大会;是有重要领导参加的会议,还是表彰会;??都要在心中确立一个主题,重点说什么、用什么样的方式去说、需要什么样的材料等,总之,要让自己讲话的目的突出地表达出来。

再说讲话的作用。

领导费了很大的事,发表了一通演讲,讲后却没有作用,或者令他人厌烦,觉得你罗唆,那就等于白费口舌了,还不如停下来多喝两口茶有用;因此,我们讲话必须要考虑讲话的作用,即自己想达到设么样的效果。

所以,讲话要独特、新颖,能让人明白做什么,或对他人的思想产生怎样的影响。

讲话对领导来说非常重要,它是领导管理下属的重要方式之一。

一场好的讲话,能让很多人对领导产生好的印象。

然而,现在有些领导却很不重视讲话的意义,存在以下弊端。

一、领导充当扩音器、传话筒。

古代中国“政文合一”,官员讲话稿多是自己写的,讲话的思想性、艺术性较高,留下了很多堪称经典名篇的演讲稿,也有很多的好句子成了名言。

现在“政”“文”分离,很多领导不重视文化修养,整天忙于应酬、交际,不愿意静下心来写讲稿子,更不用说去学习文化知识了。

所以,不管遇到什么会议,就找秘书写个稿子,开会时念念了事。

有些稿子就是有点意思,但终究不完全是领导本意的表达,又有什么实际意义呢?领导实质上成了一个念稿的工具而已。

二、讲话随便发言,漫无目的。

22种领导讲话稿的写作套路

22种领导讲话稿的写作套路

22种领导讲话稿的写作套路领导讲话稿是一种常见的沟通工具,可以传达领导的意图、向下属传递信息、鼓舞士气、激发团队的斗志。

为了使讲话稿具有更好的效果,需要有一定的写作技巧和套路。

以下是一些常见的22种领导讲话稿的写作套路,每种套路都有其适用的场景和特点。

1. 问题导向型:通过提出问题引起大家的思考,促使团队寻找问题的解决方案。

2. 目标导向型:明确目标,鼓励团队为实现目标而努力。

3. 情感导向型:通过情感化的语言来激发团队的情感共鸣,增强凝聚力。

4. 心理建设型:通过给予赞扬、表扬和鼓励,增强团队成员的自信心和斗志。

5. 人情味导向型:通过讲述亲身经历、感慨人情世故,引发团队的情感共鸣,并激励大家勇往直前。

6. 法律法规型:强调公司的法律法规、政策和规章制度的重要性,敦促团队遵守。

7. 工作方法型:介绍一种有效的工作方法或技巧,鼓励团队成员尝试并运用于实际工作中。

8. 团队协作型:强调团队协作的重要性,鼓励大家团结一心,共同完成任务。

9. 事实说理型:通过罗列事实和数据,向团队传递信息和分析问题的原因与解决办法。

10. 经验分享型:分享自己或他人的成功经验,给团队成员以启示和鼓舞。

11. 总结回顾型:对一段时间的工作进行回顾和总结,指出问题和不足之处,并提出改进的方向和措施。

12. 示范引领型:通过个人言行和榜样示范,引领和影响团队成员。

13. 宣传导向型:通过宣传公司的成就、荣誉和壮举,激发团队成员的自豪感和荣誉感。

14. 规章制度型:强调公司的条例制度和组织纪律,敦促团队成员遵守,确保工作的有序进行。

15. 尊重导向型:强调对每个团队成员的尊重和平等对待,营造良好的工作氛围。

16. 决策解释型:解释领导层的决策和做法,让团队了解并接受,消除困惑和疑虑。

17. 激励鼓舞型:激发团队成员的斗志和积极性,鼓励大家为共同目标努力奋斗。

18. 利益关系导向型:通过分析关联方的需求和利益,强调某个决策或做法对利益关系的影响,以获得支持和配合。

22种领导讲话稿的写作套路.doc

22种领导讲话稿的写作套路.doc

22种领导讲话稿的写作套路领导讲话稿依据不同的场合、对象和用途,有不同的用法。

下面是我为大家收集关于22种领导讲话稿的写作套路,欢迎借鉴参考。

万能领导讲话稿模板同志们:今天,我们在这里召开xxx会议,主要任务是认真学习贯彻xxx会议精神,全面动员部署我市开展xxx工作。

刚才,某某同志,以及某某同志的讲话,讲得很好,非常深刻,希望大家深刻领会、认真落实,全力推动xxx工作深入开展,努力开创xxx 工作新局面。

下面,围绕xxx工作,我再讲几点意见:一、提高认识,充分领会xxx工作的重要性当前,xxx工作在我市已经开创了很好的局面,获得了不小的成绩。

同时,也要清醒的看到,xxx工作在xxx方面还有进一步提升的空间,xxx工作还需要从深度和广度上进一步推进。

各级领导要站在全局和战略高度,充分认识开展xxx工作的重要意义,切实把思想和行动统一到市委的部署要求上来,进一步增强责任感和使命感,努力形成上下"各负其责、齐抓共管"的良好局面,更加自觉主动地做好xxx工作。

二、加强落实,确保各项工作任务落到实处要加强领导,明确责任,认真对照相关要求,把目标任务分解到部门、具体到项目、落实到岗位、量化到个人,真正做到以责任促落实,以责任促成效,形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。

目前,有个别同志、个别部门,存在一些很不好的现象,即热衷于搞形式主义,以会议落实会议,用文件传达文件。

当然,适当的会议、文件是必要的,但光讲空话、打官腔,是远远不够的,只有扎扎实实推动xxx工作的深入开展,抓出实效,抓出成绩,才能确保圆满完成今年的目标任务。

三、完善制度,建立健全xxx工作的长效机制要以制度化建设为抓手,建立完善xxx工作的长效工作机制和活动运行机制,以科学管用的制度保障xxx工作常态化发展。

要注重集思广益,科学周密地制定xxx工作的相关制度,要做到相互衔接、系统配套,形成有机整体,增强制度的系统性;既重视研究制定实体性制度,又注重研究制定程序性制度,增强制度的可操作性。

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篇一:领导应该怎样讲话领导应该怎样讲话我时常听领导讲话,也常爱看讲座一类的节目。

可以看出,不同的人讲话的水平差距很大,特别是和讲座有很大的区别的会议讲话,需要有很强的目的性。

这就要求讲话者一定要思路清晰、目的明确、要点直观、切合实际,还要考虑听众的素质,……在有限的时间里把该说的说到位、该安排的事安排好。

可以说,讲话最能反映一个领导的基本素养:包括性格特点、知识水平、语言表达能力等方面。

讲话前,对领导来说,一定要注意这两个方面:讲话的目的和想达到的效果。

先说讲话的目的。

毫无疑问,讲话目的要明确,要根据会议的类型而定:是固定的班子例会、还是参加人数较多的大会;是有重要领导参加的会议,还是表彰会;……都要在心中确立一个主题,重点说什么、用什么样的方式去说、需要什么样的材料等,总之,要让自己讲话的目的突出地表达出来。

再说讲话的作用。

领导费了很大的事,发表了一通演讲,讲后却没有作用,或者令他人厌烦,觉得你罗唆,那就等于白费口舌了,还不如停下来多喝两口茶有用;因此,我们讲话必须要考虑讲话的作用,即自己想达到设么样的效果。

所以,讲话要独特、新颖,能让人明白做什么,或对他人的思想产生怎样的影响。

讲话对领导来说非常重要,它是领导管理下属的重要方式之一。

一场好的讲话,能让很多人对领导产生好的印象。

然而,现在有些领导却很不重视讲话的意义,存在以下弊端。

一、领导充当扩音器、传话筒。

古代中国“政文合一”,官员讲话稿多是自己写的,讲话的思想性、艺术性较高,留下了很多堪称经典名篇的演讲稿,也有很多的好句子成了名言。

现在“政”“文”分离,很多领导不重视文化修养,整天忙于应酬、交际,不愿意静下心来写讲稿子,更不用说去学习文化知识了。

所以,不管遇到什么会议,就找秘书写个稿子,开会时念念了事。

有些稿子就是有点意思,但终究不完全是领导本意的表达,又有什么实际意义呢?领导实质上成了一个念稿的工具而已。

二、讲话随便发言,漫无目的。

有些领导经验不丰富,脑子里没有多少东西,或者自己想说的东西别的领导已经说过了,所以只好随便胡诌几句,或者说些极没水平的话,没有啥目的性,白白浪费很多人的宝贵时间。

三、讲话卖弄、乱引用。

一些领导讲话总是想表现知识渊博,爱引用一些名人的话或一些励志的故事,这也是很不恰当的。

开会的目的是为了传达一定的事,不宜太浪费时间。

领导开会重要的是表达自己的思想,安排工作,不是非常必要的情况,引用实属多余!这也是领导应该注意的。

四、追求形式,讲话假、大、空。

我们知道,只有原创作品,才能表达作者的思想水平,讲话稿也是如此。

但是对于一些水平较高的讲话稿,常常一些秘书翻来改去,反反复复的使用。

听得多了,着实让人感到厌烦!讲稿也是文章,文章的写法有很多,为何要套别人的格式呢?!一旦套用,就一定限制我们的思想表达。

众多的领导秘书都去套用有限的好讲话稿,内容必定假、大、空!因为套用的东西往往会脱离实际,枯燥乏味、俗不可耐!五、讲话鹦鹉学舌,充当录音机,没有见解,更没有实用性。

有些时候,开会是好几个领导发言,接着发言的就把前几个领导的话再重复说一说,不仅浪费时间,而且毫无价值,何谈发言的意义,更是多余!六、讲话缺乏语言艺术,枯燥乏味,似和尚念经。

有些领导讲话,语言死板,枯燥乏味,如念噪经;有些只对准稿件念念,念罢闭嘴,再无其他啥话;有的领导怕失官威,讲话时表情严肃,神态庄重,不苟言笑,僵硬死板;……这些都不能给人一种愉悦感,这样的会议效果能有多好呢?下面我们具体来看一例讲话套路的典型——看看它有啥效果:在有上级领导参加的会议上,主要领导讲话后,常听到很多领导都会有这样的讲话,听得多了,几乎能都能背下来了,往往开头这样说:“xxx(职务)的讲话很重要,我再补充几句,供大家参考(引子)。

”接下来便是四句经典套话,“一要深入学习,领会精神(起);二要结合实际,查找问题(承);三要综合治理,切实整改(转);四要加强领导,狠抓落实(合)!”看看!这样的发言有多么巧妙:引子、起、承、转、合都有!不过,这样的讲话真的艺术性很高吗?其实不然!愈是用来用去的东西,它的效果就愈是降低。

巴尔扎克说过:“第一个把女人比作鲜花的是天才,第二个把女人比作鲜花的是庸才,第三个把女人比作鲜花的是蠢才。

”确实如此,这样常规的东西都来用,实在太蠢了,一点也显不出领导的才能,连农村最不文明的妇女都会!以前常见农村有的人家鸡子找不着了,她往往先自言自语几句:“这几天咋找不着我家的鸡子了(引子)。

”接着就在村里扯着嗓子喊开了:“谁把俺的鸡子圈起来了(起)!赶快给俺放出来(承)!你要是不放(转)!俺可要骂了(合)!”你看,他喊得多么艺术!你一个领导也这样用,有啥高明的呢?因此,做一个领导必须要重视讲话,千万不要让他人看不起啊!以上的例子,我们确实要引以为戒。

总之,领导讲话态度要和蔼,语言要灵活,方式要多变,内容要简练、思想要充实,感情要真挚,……因为领导讲话不同于老师讲课,领导面对的是成年人,里面或许还有地位虽然不如自己,但各方面能力可能要强于自己的人,显然领导是不能让这些人看不起的。

领导的影响力来自于别人的真心佩服,从某方面说,领导讲话就是群众对领导综合实力的一个方面的检阅,作为一个领导,你能随便对待一次讲话吗?(2012年12月7日星期五作于唐河南镇)篇二:领导讲话稿的禁忌领导讲话稿的禁忌长期以来,在我们党的工作中(包括讲话中)出现了一些令人难以容忍的形式主义倾向,毛泽东在《反对党八股》讲话中称之为“党八股”,并指出“党八股”是党和政府工作中最不良的倾向之一。

时至今日,党八股并没有像毛泽东所预言的“被彻底抛弃”,党八股的八条罪状,如空话连篇、言之无物,装腔作势、借以吓人,无的放矢、不看对象,语言无味、像个瘪三,甲乙丙丁、开中药铺,下笔千言、离题万里等毛病,仍不少见,需要我们继续努力克服形式主义的文风。

领导讲话稿有哪些忌讳?要戒除哪些不良的东西?主要的可以概括为下列几条:忌平淡无趣、忌空话套语、忌烦冗啰唆、忌贪大求全、忌雷同重复、忌肤浅苍白、忌僵化死板,忌散乱离题,忌粗疏差错。

一、忌平淡无趣平淡是指观点平淡,语言平淡,通篇一般化,使人听后感到没有解决什么问题。

表现在:一是材料的组织和运用比较平淡,此种情况往往是观点加例子,就事论事,讲表层的情况,没有由表及里地深刻分析综合,缺少层次性与立体感。

二是气势平淡,通篇一个劲头、一个节奏,没有轻重缓急,缺少波澜起伏,抓不住听众的心。

三是语言平淡,像一碗白开水,没趣没味,缺少鼓动性,叫人听了打不起精神来。

一篇好的讲话稿,听了以后可以使人记住重要的观点和精彩的语言。

像毛泽东《为人民服务》演讲中的“重于泰山”和“轻于鸿毛”就使人印象深刻。

如果讲话语言平平淡淡,使人听起来“一般化”,在脑子里打不上“烙印”,难以给人留下值得回味的东西,就很难打动人、启发人。

文章平平淡淡无人看,讲话平平淡淡没人听。

讲话平淡、一般化,缘于立意不好和语言不新。

如果就事论事,立意就显得肤浅。

只有在深入理解事实材料的基础上,作总的概括和量化分析,从概括分析中认识事物的基本性质和现状,经过由此及彼、由表及里的分析和挖掘,在事实与观点之间架起一道“桥梁”,才能提炼出新颖的主旨来,从而给人更深的认识、更深的体会,从而更能打动人、启发人,增强讲话的感染力。

呆板、枯燥的语言会令人生厌、昏昏欲睡。

要使语言打上烙印,就要提示本质、一语中的,就要有特点、个性化,就要适当使用一些修辞手法。

如果没有新鲜的词汇,语言就显得平淡。

只有不断积累丰富、新鲜的知识,并有较高的文字表达能力和创新能力,才能写出生动活泼、通俗易懂、新颖别致的讲话稿来,从而给听众新的感觉,新的感受,激发听众的兴趣,增强讲话的吸引力。

讲话稿平淡无趣的主要原因:一是缺乏对问题的深入研究,只知其一,不知其二;只知其然,不知其所以然。

所以,论述也浮在表面。

二是缺乏对当地情况的具体分析,照抄照搬上级领导的讲话精神,没有较强的针对性。

三是缺乏对观点、语言的提炼。

二、忌空话套语空话太多,或只有观点,没有论证,或只有原则要求,没有具体要求、具体措施,没有可操作性。

主要体现在要部署某一项工作,但使听众听后仍然搞不清楚要怎样做这项工作,或者没有讲出激励、约束措施,使人感到该项工作做与不做、做好与做不好没有什么差别。

避免空话、套话的主要方法:一是要看“实”的东西有没有。

如领导层并未对开展某项工作进行缜密的研究,没有提出具体的措施,仓促上阵动员,撰稿人则“巧妇难为无米之炊”。

在这种情况下,撰稿人应该积极发挥其参谋助手的作用,建议和帮助领导进行这方面的谋划。

二是“实”的东西已经有了,撰稿人能否写进去。

这就要在谋篇布局和选用材料上下工夫,要朝“写实”的方向努力,要多用“实”的材料,不仅要充分反映领导的具体思路,还要加以补充和完善。

讲话稿写得空、不实,原因很多。

一是懒。

写空话、套话最省劲,可以不费力,东抄西凑就能成章。

写实话,需要深入细致地调查研究、分析问题、综合情况,颇费脑子。

二是怕。

担心没有本本,没有标准的说法,领导通不过,甚至有可能被说成是态度问题。

三是没有什么东西可写而硬要写。

平时不注意学习,不积累材料,不到基层了解情况,一布置任务就急忙写。

这样写出来的东西,不空才怪。

四是无实事求是之意,有哗众取宠之心。

虽然也掌握了一些事实,但还没有进行深入地分析研究,就大发议论,把自己的一知半解当做真知灼见,引申发挥,讲一大套所谓的“理论”,结果把一些实在的内容,也淹没在空洞的议论之中。

解决的办法:一是端正思想态度,树立良好作风。

二是坚持实事求是,实话实说。

三是深入调查研究,掌握了解情况。

四是加强学习,增强写作能力。

三、忌烦冗啰唆烦冗,即动辄洋洋万言,啰里啰唆,拖泥带水,短话长说。

在建立社会主义市场经济体制,经济建设和各项工作的节奏都在加快的新形势下,我们更应提出“戒长倡短”的要求。

在这方面,也要学习毛泽东,他的名篇《为人民服务》只有800多字,里边讲了许多名言;他在1957年接见团的三大代表时的讲话只有143字,其中就讲了“中国共产党是中国人民的领导核心,没有这样一个核心,社会主义事业就不能胜利”的警句。

造成讲话稿篇幅长的原因,从领导的角度看,一个重要原因是以会议时间和讲话篇幅的长短来衡量对某项工作的重视程度。

在一些领导同志看来,开长会就是很重视,开短会就是不太重视;话讲短了,便显得没水平,有失领导的身份。

所以有的领导在审定别人代拟的讲话稿时,第一个标准便是看写得多少,倘若写了厚厚的一摞,他一看便说:“不错,写得不少。

”从撰稿人的角度看,也存在一种贪大求全的思想,有的也认为内容多、篇幅长,才能显示自己的才华。

有的人写东西有“无三不成文”的习惯,有时候,其实只有一两点新一点的思想,为了敷衍成篇,硬拼凑出三四层意思来,出现生拉硬扯的现象。

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