工程项目施工管理人员一览表
工程施工管理人员一览表
工程施工管理人员一览表
1. 引言
本文档旨在提供工程施工管理人员一览表，方便各部门和团队了解和管理工程施工相关人员的信息和职责。
以下是详细信息。
2. 人员列表
2.1. 项目经理
- 姓名：XX
- 职责：负责项目整体施工管理，协调各部门以确保项目进展顺利。
2.2. 工程监理
- 姓名：XX
- 职责：监督和检查工程进展，确保施工符合设计要求和相关法规。
2.3. 施工队长
- 姓名：XX
- 职责：组织和指导施工队伍，确保施工按计划进行。
2.4. 安全主管
- 姓名：XX
- 职责：负责项目的安全管理，制定安全措施和规章制度。
2.5. 质量控制员
- 姓名：XX
- 职责：负责监督和检查施工质量，确保符合要求。
2.6. 材料管理员
- 姓名：XX
- 职责：负责材料的采购和管理，确保施工所需材料的供应和储备。
3. 其他信息
除了以上列出的核心施工管理人员，根据具体项目需求，还可能需要其他额外的人员来支持项目进展和管理。
这些人员可以根据需要进行调整和添加。
4. 总结
工程施工管理人员一览表提供了工程项目中各关键职位的信息和职责，有助于工程团队和相关部门对人员的管理和协调。
根据具体项目需求，可以灵活调整和添加人员。
施工单位工程项目主要管理人员备案表
站表2-1 施工单位工程项目主要管理人员备案表
北京市公用工程质量监督站：
我单位根据相关规定要求，现将本工程（
）项目经理部主要管理（岗位）人员情况向你单位报送备案。
以下人员在相应文件上按规定要求的签字均为我单位按施工组织管理工作需要所做的安排。
我单位对以下信息的真实性承担相应的责任。
法定代表人：施工单位（公章）：
年月日
站）备案。
人员有变化时，还应及时书面告知公用站。
2、如现场施工管理人员配备较多时，可按此表形式填写附表经监理单位审查签认后，报公用站
备案。
管理人员岗位及工作分工一览表
预算员
负责项目部工程的预结算工作；
协助项目部经理搞好成本的预测及核算工作，每项工作施工前按照预算提出相应材料的用量上报项目总工；
根据工期编排月旬产值计划及成本计划保证按时上报，做好月产值及劳务分包的核算 ；
负责变更过程中的各种隐蔽信息及材料价格信息作到及时签证及材料认价提高工程的整体经济效益；负责各种经济合同、文件、证明、手续归档；
张 杰
主施工员
全面负责施工现场质量、进度、安全、成本管理具体实施工作；
负责施工现场劳务班组具体工作的协调安排；
负责施工计划、材料计划的编制、上报工作；参与各种质量、安全检查、验收；
完成上级领导交办的其它工作。
张 尧
测量员兼
质检员
负责对整个施工现场进行定位放线，并对测量结果负责；
对施工现场各工序质量进行巡视、检查并督促相关劳务班组和人员进行及时整改；
周洪兵
库 管
材料出入库管理、材料收发；
完成上级领导交办的其它工作。
吴政学
门卫
做好门卫工作；材料保管工作；
完成上级领导交办的其它工作。
按时完成项目部经理交办的任务。
周春娇
会 计
负责建立财务台帐及报表，收集保管好财务原始凭证；
负责做好工程进度款及各种报账统计复核工作；项目物资采购价款统计入账工作；完成领导交办的其它工作。
孔秀婷
出 纳
负责项目所有工程款及其它资金的收取、入账及支付；
会同会计建立电子财务台帐及报表；
完成领导交办的其它工作。
抓好财务管理、成本管理工作。
刘 伟
项目总工兼生产经理
负责项目技术管理工作；设计变更及设计人员联络；
负责项目的施工组织设计（方案）的编审并监督实施；竣工图编制、审核工作；
建筑项目人员分工一览表
34
财务室主任
负责项目财务室工作35出纳来自负责项目现金、支票管理
负责钢筋工程施工进度、施工质量过程控制
和安全文明施工管理及现场技术
20
混凝土工长
负责砼工程施工进度、施工质量过程控制
和安全文明施工管理
21
砼搅拌站负责人
负责现场混凝土搅拌站管理
22
安全员
负责项目安全管理工作及相关内业资料
23
机械管理员
负责项目机械、机具、车辆管理及相关内业资料
24
工长
负责现场场容、场貌及文明施工
25
材料室主任
负责材料室的全面工作
26
内业兼库管员
负责内业及材料收发、库房管理工作
27
材料员
负责周转材料租赁及清退
28
材料员
负责钢筋等主材供应
29
综合室主任
负责项目日常行政管理、后勤及宣传工作
30
警官
负责项目安全保卫及消防工作
31
班车司机
项目人员交通
32
成本经理
负责项目成本管理及预算室工作
33
预算员
5
技术室主任
（兼土建工程师）
负责技术室日常管理及土建技术管理工作
6
土建工程师
负责土建技术管理工作
7
电气专业负责人
负责电气专业技术管理工作
8
电气工程师
负责电气专业技术工作
9
水暖专业负责人
负责水暖专业技术管理工作
10
暖通工程师
负责暖通专业技术工作
11
土建质检员
负责土建专业质量检查和验评工作
12
施工组织设计组织人员名单
施工组织设计组织人员名单一、引言施工组织设计是建设工程施工过程中的重要环节，合理的组织人员配置对于项目的顺利进行和质量的保障至关重要。
本文将详细介绍施工组织设计中所涉及的人员名单，包括项目经理、技术负责人、施工员、安全员等。
二、项目经理项目经理是施工组织设计中的核心人员，负责整个项目的计划、组织、协调和控制工作。
他/她需要具备丰富的施工管理经验和全面的专业知识，能够有效地指导和管理各个施工工序。
在本项目中，项目经理的主要职责包括但不限于：1. 确定施工组织设计方案，制定施工计划；2. 协调各个专业的施工工作，确保施工进度和质量；3. 负责与业主、监理单位等相关方的沟通和协调；4. 解决施工中的技术和管理问题，确保施工顺利进行。
三、技术负责人技术负责人是项目经理的重要助手，负责指导施工过程中的技术工作，确保施工符合设计要求和相关标准。
他/她需要具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，能够解决施工中的技术问题。
在本项目中，技术负责人的主要职责包括但不限于：1. 负责编制施工技术方案和施工组织设计；2. 指导施工过程中的技术工作，确保施工符合设计要求；3. 解决施工中的技术问题，协调解决施工中的设计变更；4. 审核施工图纸和施工材料，确保施工质量。
四、施工员施工员是施工现场的重要人员，负责具体的施工组织和协调工作。
他/她需要具备一定的施工经验和基础的专业知识，能够有效地组织施工人员和设备，确保施工进度和质量。
在本项目中，施工员的主要职责包括但不限于：1. 负责组织施工人员和设备，按照施工计划进行施工；2. 监督施工现场的安全和秩序，确保施工过程中的安全；3. 协调解决施工中的技术和管理问题，及时反馈施工发展情况；4. 编制施工记录和报告，定期向项目经理汇报施工情况。
五、安全员安全员是施工现场的安全管理人员，负责监督和管理施工现场的安全工作。
他/她需要具备相关的安全管理知识和经验，能够有效地预防和处理施工中的安全事故。
建设工程质量责任主体单位及管理体系人员一览表
工程（项目）名称 施工单位名称 职务 项目经理 技术负责人 施工员 施工员 质检员 质检员 质检员 安全员 安全员 安全员 安全员 材料员 皖维棚户区改造工程二期A标段 赣州汇丰建设工程有限公司 姓名 肖德葱 何恒华 戴敬龙 俞明川 杨知慧 谢忠为 张雪芬 刘立群 陈建国 王翔 徐晓红 史中风 专业 建筑工程 建筑工程 建筑工程 建筑工程 建筑工程 建筑工程 建筑工程 建筑工程 建筑工程 建筑工程 建筑工程 建筑工程 技术职称 工程师 工程师 施工员 施工员 质检员 质检员 质检员 安全员 安全员 安全员 安全员 材料员 工程地点 单位地址 岗位证书名称及号码 赣136101306168 3600712302983 360030511 360030512 360015448 360706158 360031069 赣建安C（2009）0021418 赣建安C（2014）0055012 赣建安C（2009）0021421 皖建安C（2004）0015811 360032252 通讯号码 皖维集团院内
本人对以上人员真实性负责。
项目经理（签名）： 施工单位法人代表（签字）： （单位盖章）
年
月
日
年
月
ห้องสมุดไป่ตู้
日
施工现场的主要施工管理人员及职责范围明细表
1、明确本单位各级人员职责和权限，确保公司质量体系在本单位有效运行；确保本项目的质量目标的实现，以保证公司质量目标的实现；2、负责领导本单位全面工作，贯彻国家、行业及公司有关施工生产、质量工作的法令、法规、技术规程、规范、标准，确保工程产品质量；3、对本单位的产品质量负第一责任；4、根据公司的有关规定，有权对本单位的机构设置进行调整；5、在公司规定权限范围内有权制定本单位质量奖惩办法，并贯彻执行。
二、项目技术负责人岗位职责1、认真贯彻执行国家及有部门，技术标准、技术规程、验收规范和技术管理制度。
2、负责工程图纸审查、参加图纸会审、设计图交底和技术交底工作。
3、办理工程设计、施工变更，作好洽商记录，做好设计变更与施工变更。
4、全面负责施工现场的技术工程质量管理工作。
5、负责组织编制施工组织设计和施工方案，组织制定确保工程质量和安全技术措施。
6、搞好工程质量、安全、技术管理工作，杜绝各类事故的发生。
7、协助项目经理审查合理化建议的可行性，总结和推广先进经验。
8、负责汇总技术档案原始资料及施工技术总结，审查、核定竣工图及技术资料。
9、参加分部分项工程的验收和竣工验收。
三、施工员基本职责1、参加项目部、上级部门组织的施工图纸会审、技术交底工作，熟悉分管工作的设计文件、施工图纸、施工工艺技术、质量标准，并对施工作业工人做好交底工作；2、按国家、行业技术规范、规程、标准及工程项目施工组织设计，施工作业文件等的要求和内容组织施工作业;3、遵守安全作业规定，认真组织、监督有关人员（班组、作业人员）进行施工质量自检、互查，对分管的施工产品质量负直接责任；4、积极钻研业务、熟悉本职工作，多提施工合理化建议；5、对违反技术、质量、安全操作规程的作业行为要及时制止、纠正，并有权按规定权限处置，必要时有权越级上报、申诉。
四、内业技术员基本职责1、参加项目部和上级部门组织的图纸会审、技术交底工作、编写一般工程施工方案；2、参与制定和实施工程质量合格措施，参加分部、分项工程质量检查；3、参加分部、分项工程质量评定及工程施工技术总结；4、完成项目经理部的其他相关质量工作；五、质检员基本职责1、熟悉质量检验工作业务，独立、客观的开展质检工作，对所检验的产品质量负直接责任;2、认真填写质检工作记录及编写规定的质检报告，并签字认可，质检工作结束后，质检记录、报告应按规定保存和归档；3、参加或协助有关部门做好产品检验和试验状态的标识；4、对质量检验不合格的产品有权禁止放行；5、对违反规定而使用不合格产品、未经检验产品的人和事，有权越级上报。
建筑工程管理五大员职责十牌
建筑工程管理五大员职责十牌项目经理是建筑工程管理的核心人员，负责组织和协调工程项目的开展。
他们负责制定工程施工方案和计划，安排施工进度，协调各个分包单位之间的工作，协调解决施工中的各种问题和冲突。
他们需要具备较强的组织和协调能力，以及丰富的施工管理经验。
总工程师是建筑工程管理的技术专家，负责工程设计、施工技术和技术质量的控制。
他们负责审核施工图纸和施工方案，组织施工技术交底和质量交底，监督施工现场的施工质量，确保施工过程中的技术指标符合设计要求。
他们需要具备较强的专业知识和技术能力，以及严谨的工作态度。
施工员是建筑工程管理中的实施者，负责具体的施工现场管理和工程进度的控制。
他们负责编制施工组织设计和施工图纸，组织施工的组织与协调，监督施工现场的施工质量和工期。
他们需要具备较强的施工技术和管理能力，以及良好的沟通和协调能力。
质量员是建筑工程管理中的质量保障与控制人员，负责施工现场质量管理和监督。
他们负责制定和实施施工质量控制计划，监督施工现场的施工质量和验收标准，进行质量检查和纠正不合格的工作，记录和整理施工质量资料，提出改进建议。
他们需要具备较强的工程质量管理和控制能力，以及细致的工作态度。
安全员是建筑工程管理中的安全保障人员，负责施工现场的安全管理和监督。
他们负责制定和实施施工安全管理计划，组织和指导施工人员的安全培训和安全交底，监督施工现场的安全措施和安全操作，记录和处理施工现场的事故和安全问题。
他们需要具备较强的安全管理和应急处置能力，以及高度的责任心和安全意识。
以上五大员在建筑工程管理中扮演着非常重要的角色，他们的职责是相互配合的、相互关联的。
只有他们各司其职，密切合作，才能保证整个建筑工程的顺利进行，确保工程质量和安全。