【精品】HR常用公式汇总
HR公式汇总_计算工资_上班天数_入职_离职率等
HR公式汇总_计算工资_上班天数_入职_离职率等
作为人力资源（Human Resources，HR）部门的一员，我们需要掌握一系列的公式来帮助我们进行计算和分析。
下面是一些常用的HR公式汇总，涵盖了计算工资、上班天数、入职率、离职率等方面。
一、计算工资：
1.员工月工资计算公式：
员工月工资=基本工资+绩效奖金+加班费+奖励金额-罚款金额
2.计算加班费：
加班费=每小时工资x加班小时数x加班系数
3.计算绩效奖金：
绩效奖金=基本工资x绩效评分
4.计算年终奖：
年终奖=基本工资x年终奖系数
5.计算税前工资：
税前工资=基本工资+绩效奖金+加班费+奖励金额-罚款金额
6.计算税后工资：
税后工资=税前工资x(1-税率)
二、计算上班天数：
1.计算平均每月上班天数：
平均每月上班天数=每周上班天数x52/12
2.计算工作日上班天数：
工作日上班天数=每周上班天数x工作日的周数
三、计算入职率：
1.计算入职人数：
入职人数=新员工人数+外部招聘人数
2.计算入职率：
入职率=入职人数/总招聘人数
四、计算离职率：
1.计算离职人数：
离职人数=主动离职人数+被动离职人数+自然离职人数
2.计算离职率：
离职率=离职人数/公司总人数
以上是一些常用的HR公式，可以帮助我们更好地进行工资、出勤、入职和离职等方面的计算和分析。
当然，实际情况可能还涉及其他复杂因素，需要根据具体情况进行调整和细化。
在使用这些公式时，我们还需要注意数据的准确性和完整性，以保证计算结果的可靠性。
HR最常用的50个计算公式
HR最常用的50个计算公式
1.平均开机时间=合计开机时间÷总的开机次数
2.平均年龄=(合计年龄÷总人数)
3.平均薪酬=合计薪酬÷总数
4.物品性价比=(可支配收益÷总成本)
5.部门请假比例=(该部门请假总天数÷部门职工总数)
6.人力成本率=(薪酬所占合计费用的比例)
7.工时利用率=(实际工作时间÷可用工作时间)
8.加班比例=(加班总时长÷正常工作时长)
9.销售准确率=(已完成销售订单÷销售目标订单)
10.员工流失率=(离职员工数÷全部员工数)
11.人均生产力=（完成的产量÷有效的工作时间）
12.员工的满意度=(满意的员工数÷全部员工数)
13.学习成本比率=（培训费用÷培训期间的总人力成本）
14.回收期=（投资费用÷投资所能产生的收益）
15.预算执行率=（实际开支÷预算开支）
16.平均工资=（月度工资总额÷总月份数）
17.人力利用率=（实际出勤时间÷可以出勤的时间）
18.员工服务分=(员工满意度x服务质量)
19.人力效能指数=(实际完成的任务数÷预计的任务数)
20.工程完成度=(完成的工程总量÷计划的工程总量)
21.工时绩效=(月度薪酬÷月度工作时间)
22.销售完成比例=(累计销售金额÷计划销售金额)。
50个HR常用的计算公式
50个HR常用的计算公式1. 人力资源利用率（HR Utilization Rate）：实际完成工作时间/有效完成工作所需的总时间*100%2. 平均劳动生产率（Average Labor Productivity）：总产品量/总工作时间*100%3. 劳动力生产效率（Labor Production Efficiency）：有效输出/运用的劳动力*100%4. 劳动成本比率（Labor Cost Ratio）：人力成本/总费用*100%5. 平均缺勤率（Average Absenteeism）：缺勤总时间/总工作时间*100%6. 离职率（Turnover Rate）：本期离职人数/本期总人数*100%7. 留任率（Retention Rate）：本期留任人数/本期总人数*100%8. 工资增长率（Wage Growth Rate）：（本期工资总额－上期工资总额）/上期工资总额*100%10. 平均直接工资（Average Direct Wages）：实际发放工资总额/实际工作人数11. 平均出勤率（Average Attendance）：实际出勤总时间/应出勤总时间*100%12. 平均工作小时（Average Hours Worked）：总工作时间/人数13. 平均每员工生产量（Average Output per Employee）：总产品量/实际工作人数14. 技术劳动比率（Technology Labor Ratio）：技术劳动人数/总人数*100%15. 平均培训时间（Average Training Time）：培训总时间/参加培训人数16. 工作满意度指数（Job Satisfaction Index）：工作满意度评定分数/最高满意度评定分数*100%17. 团队凝聚力（Team Cohesion）：团队凝聚力评定分数/最高分数*100%。
HR最常用的50个计算公式!
HR最常用的50个计算公式!1.高绩效员工比例（高绩效员工数/总员工数）*100%2.绩效评估得分=(目标达成度*目标权重+行为评估得分*行为权重+能力评估得分*能力权重)/总权重3.离职率=（离职员工数/平均在职员工数）*100%4.雇佣周期=（最后一个员工入职日期-第一个员工入职日期）/员工数量5.总薪酬成本=员工薪资总和+员工福利总和+员工培训费用总和6.每员工薪酬成本=总薪酬成本/总员工数7.平均劳动力成本=总工资成本/总工时数8.训练投资回报率=((增加的员工绩效-初始员工绩效)/初始员工绩效)*100%9.员工满意度=（满意员工数/总员工数）*100%10.员工效益=（员工生产量/员工工时数）*100%11.员工周转率=（入职员工数+离职员工数）/2*100%12.岗位空缺率=（空缺岗位数/总岗位数）*100%13.外部招聘成本=招聘渠道费用+广告费用+面试费用+旅行费用+社交媒体推广费用14.内部招聘成本=员工推荐奖金+内部培训费用15.员工福利成本比例=（员工福利成本/员工薪资总和）*100%16.员工倒休率=(倒休小时数/总工时数)*100%17.人力投资回报率=(增加的员工效益-初始员工效益)/初始员工效益18.性别比例=(女性员工数/总员工数)*100%19.异动率=(转正员工数+降级员工数+升职员工数)/平均在职员工数20.平均在职时长=总在职员工工作年限总和/总在职员工人数21.平均离职时长=总离职员工工作年限总和/总离职员工人数22.薪资差异系数=(最高薪资-最低薪资)/平均薪资23.培训投资回报率=(培训后绩效-培训前绩效)/培训成本24.出勤率=(实际出勤天数/应出勤天数)*100%25.每员工培训成本=总培训成本/员工数量26.平均晋升时长=升职员工工作年限总和/升职员工人数27.平均降级时长=降级员工工作年限总和/降级员工人数28.平均转正时长=转正员工工作年限总和/转正员工人数29.转化率=（下一环节员工数/上一环节员工数）*100%30.每次招聘成本=总招聘成本/招聘次数31.每次培训费用=总培训费用/培训次数32.薪资增长率=（当前年平均薪资总和-上一年平均薪资总和）/上一年平均薪资总和33.跨域培训率=（参加跨域培训的员工数/总员工数）*100%34.平均福利满意度=（福利满意度总和/总员工数）*100%35.平均绩效满意度=（绩效满意度总和/总员工数）*100%36.成本效益比=产出价值/成本37.平均工时数=总工时数/总员工数38.每员工培训小时数=总培训小时数/总员工数39.管理岗位比例=（管理岗位数/总员工数）*100%40.每员工福利成本=员工福利总和/总员工数41.在职员工生育率=（在职员工生育人数/总员工数）*100%42.事故率=（工作事故发生次数/总工时数）*100%43.每员工福利满意度=（员工福利满意度总和/总员工数）*100%44.每个员工的加班时长=(加班总时长/员工数量)45.平均福利成本=员工福利总和/总员工数46.满足培训需求的员工比例=(参加培训的员工数/总员工数)*100%47.高绩效员工流失率=(高绩效员工流失数/高绩效员工数)*100%48.员工满意度指数=员工满意度总和/总员工数49.员工效力期=平均岗位任职年限/员工数量50.绩效评估通过率=(通过评估的员工数/总员工数)*100%以上是HR最常用的50个计算公式，可以帮助HR部门进行人力资源管理和分析，以提高组织的运营效率和员工满意度。
人力资源常用计算公式大全
人力资源常用计算公式大全
1.员工薪资计算公式：
-月薪计算：月薪=基本工资+绩效工资+奖金+加班费-社保费用-扣税金额
-日薪计算：日薪=月薪/30
-时薪计算：时薪=月薪/(每月工作小时数*工作天数)
-加班费计算：加班费=加班时数*加班小时薪资
2.绩效评估计算公式：
-个人得分计算：个人得分=目标达成度*权重+行为表现得分*权重
-团队得分计算：团队得分=各成员个人得分之和/成员人数
-绩效得分计算：绩效得分=个人得分*个人权重+团队得分*团队权重3.招聘效率计算公式：
-招聘时效率计算：招聘时效率=招聘人数/招聘周期
-成本效率计算：成本效率=招聘费用/招聘人数
-质量效率计算：质量效率=面试通过人数/面试总人数
4.培训效果评估计算公式：
-培训满意度：满意度=(满意人数/参与人数)*100%
-增值效果：增值效果=(培训后绩效表现-培训前绩效表现)/培训前绩效表现*100%
5.离职率计算公式：
-离职率：离职率=(离职员工人数/平均在职员工总数)*100%
6.加班率计算公式：
-加班率：加班率=(加班人数/平均在职员工总数)*100%
7.高绩效人员占比计算公式：
-高绩效人员占比：高绩效人员占比=(高绩效人员人数/平均在职员工总数)*100%
8.员工流失成本计算公式：
-员工流失成本：员工流失成本=平均员工流失率*平均员工流失成本
9.人力资源投资回报率计算公式：
-人力资源投资回报率：投资回报率=(获得的效益-投入的成本)/投入的成本*100%
以上列举了人力资源常用的一些计算公式，供人力资源部门参考和应用。
不同企业和部门可能会有不同的具体情况和要求，可以根据实际需求进行适当的调整和应用。
人事(HR)常用公式-62个(精心整理)
人事（HR）常用公式-62个一、招聘分析常用计算公式（7个）
二、考勤常用的统计分析公式（4个）
三、常用工资计算、人力成本分析公式（11个）
四、培训统计分析公式（1个）
五、HR 常用基础公式汇总（17个）
六、成本效用评估（5个）
七、数量评估（6个）
八、制度工作时间的计算（7个）
九、社保计算方式（5个）
根据最新的养老金计算办法，职工退休时的养老金由两部分组成：养老金=基础养老金+个人账户养老金
备注：平均缴费指数就是去年你按1000 基数缴纳，而社会当年平均工资2000 那你的当年指数就是0.5，把每年的算出来平均，很容易，到时候你自己都可以计算多少养老退休金的。
HR常用计算公式大全
HR常用计算公式大全1.离职率计算公式：离职率=(离职员工人数/平均在职员工人数)×100%2.员工流失率计算公式：员工流失率=(离职员工人数/平均在职员工人数+新员工人数)×100%3.平均员工满意度计算公式：平均员工满意度=(所有员工满意度得分总和/员工人数)×100%4.员工绩效评估计算公式：员工绩效得分=(个人绩效评分/部门平均绩效评分)×100%5.员工薪酬增长率计算公式：员工薪酬增长率=(当前年度平均薪酬总和-上一年度平均薪酬总和)/上一年度平均薪酬总和×100%6.人力成本率计算公式：人力成本率=(总人力成本/营业收入)×100%7.培训投入产出比计算公式：培训投入产出比=(培训效益/培训成本)×100%8.绩效提升率计算公式：绩效提升率=(绩效改善员工数/总员工数)×100%9.工时生产效率计算公式：工时生产效率=(总产量/总工时)×100%10.人均工资计算公式：人均工资=总工资成本/总员工数11.人均产值计算公式：人均产值=总产值/总员工数12.员工周转率计算公式：员工周转率=(离职员工人数/平均在职员工人数)×100%13.录用成功率计算公式：录用成功率=(成功录用人数/总求职人数)×100%14.员工倦怠成本计算公式：员工倦怠成本=平均员工倦怠度得分×总员工工资成本15.总薪酬支出计算公式：总薪酬支出=基本工资+绩效奖金+加班津贴+其他津贴以上是一些常用的人力资源计算公式，可以用于评估和分析公司的人力资源管理情况，并为决策提供数据支持。
HR常用计算公式
HR常用计算公式人力资源管理涉及到许多计算和评估，以下是一些常用的计算公式：1.人力资源计划公式：人力资源需求计算公式：HR需求=现有员工数量/员工离职率+预计公司增长率2.人力资源报酬公式：薪资水平=岗位市场薪资中位数x影响因素调整系数3.人力资源绩效考核公式：员工绩效得分=个人目标完成度x标准权重+团队贡献度x标准权重+其他因素x标准权重4.员工流失率公式：员工流失率=(员工离职人数/平均在职人数)x1005.员工满意度公式：员工满意度=(员工满意度评分总和/员工数)x1006.员工价值公式：员工价值=员工绩效得分x平均薪资7.人力资本回报率公式：资本回报率=(利润/平均人力投入成本)x1008.招聘成本公式：招聘成本=招聘活动成本+员工培训成本+员工离职成本+新员工融入成本9.员工离职成本公式：员工离职成本=离职员工替代员工的招聘成本+离职员工培训成本+离职员工未完成任务的成本10.员工绩效激励公式：绩效激励金额=绩效考核得分x基本工资11.员工培训投资回报率公式：投资回报率=(员工培训带来的增值-培训成本)/培训成本x10012.员工流动率公式：员工流动率=(员工离职数/平均在职人数)x10013.员工流动成本公式：员工流动成本=新员工招聘成本+离职员工培训成本14.绩效差距分析公式：绩效差距率=(绩效评分较高档员工的人数/总员工数)x10015.福利成本率公式：福利成本率=(员工福利成本/总工资成本)x10016.员工参与度公式：员工参与度=(员工参与度评分总和/员工数)x100这些公式可以根据不同的情况和需要进行调整，以满足特定的计算和评估要求。
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1.新晋员工比率＝已转正员工数/在职总人数
2.补充员工比率＝为离职缺口补充的人数/在职总人数
3. 离职率（主动离职率/淘汰率＝离职人数/在职总人数
异动率＝异动人数/在职总人数
人事费用率＝（人均人工成本*总人数）/同期销售收入总数
招聘达成率=（报到人数+待报到人数）/（计划增补人数+临时增补人数）人员编制管控率=每月编制人数/在职人数
人员流动率=（员工进入率+离职率）/2
离职率=离职人数/（（期初人数+期末人数）/2）
员工进入率=报到人数/期初人数
离职率=离职人数/(期初人数+录用人数)×100％
员工当月应得薪资的计算方程式为:
每天工资=月固定工资/ 21.75天
当月应得工资=每天工资x当月有效工作天x当月实际工作天数调整比例备注：
当月应工作天数= 当月自然日天数–当月休息日天数
当月有效工作日= 当月应工作天数–全无薪假期
当月实际工作天数调整比列= 21.75天/当月应工作天数:
作为生产型企业，还会要算到劳动生产率：
劳动生产率=销售收入/总人数
新晋员工比率＝已转正员工数/在职总人数
2补充员工比率＝为离职缺口补充的人数/在职总人数
3. 离职率（主动离职率/淘汰率＝离职人数/在职总人数
4.异动率＝异动人数/在职总人数
5.人事费用率＝（人均人工成本*总人数）/同期销售收入总数
成本效用评估：
总成本效用=录用人数/招聘总成本
招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用
选拔成本效用=被选中人数/选拔期间的费用
人员录用效用=正式录用人数/录用期间的费用
招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的价值/招聘总成本
数量评估：
录用比=录用人数/应聘人数*100%
招聘完成比=录用人数/计划招聘人数*100%
应聘比=应聘人数/计划招聘人数*100%
工资计算=月工资/21.75*实际工作天数（不计算周六日）
加班率：总加班时间/总出勤时间
直接间接人员比例：直接人员/间接人员
劳社部发[2008]3号关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知,
各省、自治区、直辖市劳动和社会保障厅（局）：
根据《全国年节及纪念日放假办法》（国务院令第513号）的规定，全体公民的节日假期由原来的10天增设为11天。
据此，职工全年月平均制度工作天数和工资折算办法分别调整如下：.
一、制度工作时间的计算
年工作日：365天-104天（休息日）-11天（法定节假日）＝250天
季工作日：250天÷4季＝62.5天/季/
月工作日：250天÷12月＝20.83天/月
工作小时数的计算：以月、季、年的工作日乘以每日的8小时
二、日工资、小时工资的折算
按照《劳动法》第五十一条的规定，法定节假日用人单位应当依法支付工资，即折算日工资、小时工资时不剔除国家规定的11天法定节假日。
据此，日工资、小时工资的折算为：
日工资：月工资收入÷月计薪天数
小时工资：月工资收入÷（月计薪天数×8小时）。
月计薪天数＝（365天-104天）÷12月＝21.75天
三、2000年3月17日劳动保障部发布的《关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知》（劳社部发〔2000〕8号）同时废止。
劳动和社会保障部"
二○○八年一月三日。