系主任竞聘报告doc
系主任竞聘演讲稿大全

系主任竞聘演讲稿大全前言尊敬的各位评委,大家好!我是XXXX系的一名老师,很荣幸能够站在这里,向各位介绍我的申请理由。
我认为,作为一名系主任,我有以下方面的优势和能力。
一、管理经验作为一名教师,我曾经历过两年的班主任工作,这让我对于管理和组织工作有了很大的经验和积累。
此外,我也参与了多个项目的执行工作,包括教学改革项目、科研项目等。
这些工作的经验都为我今后担任系主任提供了很好的基础。
二、团队领导能力团队合作和领导是组织成功的重要基石。
通过我的领导和协调能力,我曾成功协调和组织过一项高水平的团队合作,包括不同年级、不同专业的教师和学生。
此外,我也曾担任过学生会的指导老师,领导学生会开展的各项活动。
三、全面协调能力作为一名系主任,需要具备全方位的协调能力,与各个学院和部门保持沟通、协调和合作。
这是一项关键的工作,需要有很好的人际交往能力。
我曾经担任系教学秘书一职,与其他部门保持良好的合作,并协调各个教学环节。
四、教学经验和研究能力作为一名系主任,还需要有很好的教学经验和研究科研能力。
我一直致力于提高自己的教学水平和研究能力,曾获得多项教学和科研奖励,并在期刊发表过多篇论文。
五、愿景与规划在未来的工作中,我将继续倡导创新和发展的理念,推动系的各项工作进入一个新的发展阶段。
我会尽力为教学管理和教学科研的提升出谋划策,同时根据学院的新发展方向,积极完善和发展系的学科建设和团队文化,提高各项工作的协调性和效率。
结束语以上就是我为什么认为我适合担任系主任一职的原因及优势。
我相信,如果我拥有这份工作,我将会整合系的各项工作,推动系的整体进步,并发起一些新的项目,使系的全体成员都能够进一步提高自身的发展和成就。
谢谢各位评委!。
系部教学主任竞聘演讲稿

大家好!今天,我怀着无比激动的心情,站在这里,参加系部教学主任竞聘演讲。
在此,我要感谢学校领导给予我这次难得的机会,感谢各位同事对我的信任和支持。
下面,我将从以下几个方面,阐述我担任教学主任的初衷、计划和信心。
一、竞聘初衷首先,我想谈谈我竞聘教学主任的初衷。
作为一名热爱教育事业、热爱教师职业的同志,我一直秉持着“教育报国、立德树人”的信念,致力于为我国教育事业贡献自己的力量。
在教学一线工作多年,我深知教学工作的艰辛与挑战,也深知教学质量对一个系部、一个学校的重要性。
因此,我希望能通过竞聘教学主任这一职务,进一步提升自己的教育教学管理水平,为我校的教学工作贡献自己的一份力量。
二、工作计划1. 加强教学管理,提高教学质量作为教学主任,我将把提高教学质量作为工作的重中之重。
具体措施如下:(1)建立健全教学管理制度,规范教学秩序,确保教学活动有序开展。
(2)加强对教学计划的审核和监督,确保教学计划的科学性和可行性。
(3)加强对教学过程的监控,及时发现和解决教学中存在的问题,确保教学质量。
(4)开展教学研究活动,鼓励教师积极参与教学改革,提高教学水平。
2. 优化师资队伍,提升教师素质教师是教学工作的主体,教师素质的高低直接影响着教学质量。
为此,我将从以下几个方面入手:(1)加强教师培训,提高教师教育教学能力。
(2)完善教师考核评价体系,激发教师工作积极性。
(3)关注教师身心健康,关心教师生活,营造良好的工作氛围。
(4)加强教师团队建设,提高教师团队协作能力。
3. 深化教学改革,创新教学模式教学改革是提高教学质量的重要途径。
我将从以下几个方面推动教学改革:(1)探索适应新时代教育发展的教学模式,如翻转课堂、混合式教学等。
(2)加强课程建设,优化课程体系,提高课程质量。
(3)鼓励教师开展教育教学研究,推动科研成果转化为教学实践。
(4)加强校企合作,拓宽学生实习实训渠道,提高学生实践能力。
4. 加强沟通协调,形成工作合力作为教学主任,我将积极协调各方关系,形成工作合力。
主任竞聘演讲稿范文(通用13篇)

主任竞聘演讲稿范文(通用13篇)主任竞聘演讲稿范文篇1领导们、同志们:大家好!非常感谢组织给了我这个宝贵的展示自己的平台,感谢领导给了我宝贵的机会,感谢同志们推荐我参加环卫处主任的选举。
我叫。
参加工作已经有半年的时间了,也就意味着我与环卫处共同成长了半年,在这半年里,我觉得我的人生有很大的飞跃,我对人生的价值观有了新的认识,对环卫处也从陌生到熟悉,我发现自己已经不再是当初那个不知天高地厚的小伙子了,我变得成熟,变得稳重。
刚来到这个岗位时,我对一切都很陌生,做什么事情也很莽撞,那个时候,幸亏身边的同事们给予了我支持,给予了我帮助,在此,我对你们说声谢谢。
这一次,大家一致推荐我为环卫处主任候选人,我感到非常荣幸,也感到责任重大,如果我竞聘成功,我将不断加强队伍建设,积极探索精细化管理模式,逐步完善环境卫生长效机制,努力营造优美整洁的市容卫生环境,为我区的经济社会发展,构建和谐解放多做贡献。
具体,我将来以下几个方面着手:一、以点带面,开创环卫工作新局面。
通过近半年的工作体验,我深深的认识到我区的环境卫生工作还有待于提高,主要是在抓重点上下功夫,全面推进。
1、环卫作业和管理,以管理为重点,环卫工作本身具有三分建,七分管和点多、面广、线长、反复性大、管理难度强等特点,需要加大管理力度,提高管理人员的水平和素质,把管理工作推进到大街小巷,每一个角落。
2、平房区和楼房区,以平房区为重点,加大平房区乱泼乱倒、乱堆乱放的管理。
3、中心城区和城乡结合部,以城乡结合部为重点,继续搞好小北村、六建委等城乡结合部的环境卫生治理,使之不反弹。
4、公共厕所和居民厕所,以居民厕所为重点,做好居民厕所的清掏、保洁、修建。
5、主街路和次干道,以次干道为重点,争取资金,能开片的次干道力争开片清扫。
6、露天垃圾库和地坑式垃圾库,以露天垃圾库为重点,逐步取缔露天垃圾堆放,实行箱装封闭式储存运输。
抓住这些重点,以点带面,全面推动环卫工作上台阶、上档次。
竞聘大学系主任演讲稿

竞聘大学系主任演讲稿篇一:大学院校系主任竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!一、个人基本情况本人张岩。
中共党员、教授职称、高级工程师,地下工程与隧道工程技术专业带头人,建工系教学办主任。
20xx年出生,88年毕业于阜新矿业学院采矿工程系,毕业后曾在铁道部第十九局工作,担任项目工程部长、项目总工等职。
20xx年调入我校工作;20xx年担任系副主任,20xx年担任系教学办主任至今。
社会学术兼职与荣誉:全国轨道工程技术专业教学指导委员会专家、中国土木工程学会隧道与地下工程分会理事、辽宁省岩土学会理事、辽宁省建设工程项目评标专家、辽宁省交通系统首批百名优秀工程师。
二、竞聘优势1、有很强的教学组织管理能力和责任心。
本人从事教学管理工作八年,积累了大量的教学管理经验,在工作中从未出过严重的教学事故,并多次受到主管部门的好评。
2、有较强的改革意识和开拓创新能力。
本人组织申报了地下工程与隧道工程技术和建筑装饰工程技术两个专业,为建工系的发展壮大做出了突出贡献。
在校系领导大力关怀和正确的指导下,20xx年与专业主任圆满完成了地隧专业中央财政支持的专业服务能力提升的240万元项目的申报工作。
在专业建设中,不断探索改革新思路、新举措,多次与专业主任深入到施工企业进行广泛的调研,根据教学与企业的实际,制定了“2+1”的人才培养模式,在一个专业试点成功后,已在全系各专业推广。
3、有较强的教研和科研能力。
20xx年本人主讲的《高层建筑施工技术》课程被评为省级精品课程。
20xx年,主持完成一项中国高等教育学会教研课题。
20xx年本人主持完成一项交通厅80万元科研项目。
所取得的成果为我系建工专业评为品牌专业、优秀团队提供了强有力的佐证材料。
三、工作思路如果我这次能竞聘成功,将开展以下几方面的工作:1、更好的为全系教师服务,以提高全系教学质量为工作重点,完善教学评价体系,强化二级督导的作用。
2、协调好全系教学工作中的各方面关系,配合好教学主管部门的开展各项工作。
2024年主任岗位竞聘演讲稿(四篇)

2024年主任岗位竞聘演讲稿尊敬的评委们、亲爱的各位同事:大家好!我是XX, 现在有幸站在这里向大家推荐自己竞聘2024年的主任岗位。
首先, 感谢评委们给予我这个机会, 也感谢同事们对我的支持和鼓励。
过去的几年里, 我有幸成为团队的一员, 担任过不同的职位, 也积累了丰富的经验。
这些经验不仅让我对公司的运营有了更全面的了解, 也让我对团队的协作有了更深入的认识。
在这个过程中, 我也不断地学习和成长, 逐渐形成了自己对主任岗位的理解和期望。
首先, 在我看来, 主任岗位的核心是领导。
作为一名主任, 我应该具备明确的方向和目标, 能够为团队制定明确的工作计划, 并带领团队一起向目标迈进。
同时, 我也应该是团队成员的榜样, 提供积极的引导和支持, 帮助他们实现个人的成长与发展。
我相信, 作为一名主任, 我的领导能力、沟通能力和团队管理能力都是可以令人信服的。
其次, 在我看来, 主任岗位的重点是管理。
作为主任, 我应该能够合理地分配资源, 合理地安排工作, 提高团队的工作效率和绩效。
我相信, 通过制定科学合理的目标, 建立完善的绩效考核机制, 激发团队成员的工作热情和创造力, 团队的整体绩效是可以得到提升的。
同时, 我也要注重团队成员的个人发展, 帮助他们克服困难, 解决问题, 提高能力和素质。
只有这样, 才能真正实现团队和个人的持续发展。
第三, 在我看来, 主任岗位的关键是创新。
作为主任, 我应该具备创新思维和创新意识, 能够带领团队积极探索和尝试新的方法、新的技术, 提升工作效率和竞争力。
在这个变革的时代, 创新是我们持续发展的必要条件。
只有不断创新和进步, 我们才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
最后, 我想强调的是, 主任岗位需要具备全面的素质和能力。
除了领导、管理、创新的能力外, 我也注重自身的修养和素质的提升。
我相信, 作为一名主任, 有良好的道德品质和职业道德, 善于学习和反思, 能够持续自我提升, 做到以身作则, 才能真正实现自己的价值, 也能更好地带领团队向前发展。
主任竞聘报告模板(四篇)

主任竞聘报告模板尊敬的评委、亲爱的领导们:首先,非常感谢您给予我这次机会参与主任竞聘。
我是XX,目前在XX部门工作,积累了丰富的工作经验和管理能力。
我相信我具备担任主任的能力和素质,并能为公司的发展做出重要贡献。
一、个人简介我毕业于XX大学XX专业,拥有XX年的工作经验,其中包括XX年的管理经验。
在我之前的工作中,我积极投身于团队建设、员工培训和绩效管理等方面的工作,并取得了显著的成绩。
我扎实的专业知识和良好的沟通能力使我具备了与团队成员合作和领导他们的能力。
二、工作经验1. 熟悉公司业务及流程:在过去的几年里,我一直在XX部门工作,负责XX业务的管理和协调。
通过与不同部门的合作,我深入了解了公司的各种业务和流程,并熟悉了公司的内外部运作。
这使得我能够更好地理解公司的整体战略,并为实现公司目标提供支持。
2. 团队管理能力:作为一名管理者,我非常注重团队的建设和管理。
我相信团队的力量,通过培养和激励团队成员的能力,我帮助他们实现了个人和团队的成长。
在我领导的团队中,我们始终保持团结互助、高效运作的状态。
同时,我也注重个人发展,为团队成员提供培训机会,帮助他们提升专业能力和工作效率。
3. 目标导向和执行力:作为一名主任,我非常重视目标的设定和执行。
我能够在紧张的工作环境中保持冷静,清晰地制定工作计划,并有效地推动团队执行。
通过制定可行的目标和明确的工作计划,我能够帮助团队成员更好地了解自己的工作重点,提高工作效率,实现个人和团队的目标。
三、我的竞选目标和计划作为一名主任,我的目标是在新的岗位上取得更大的业绩。
具体来说,我将致力于以下几个方面:1. 团队建设和管理:我将以团队建设为核心,通过优化团队结构、培养团队成员的能力,实现团队的高效运作。
我将建立积极向上的工作氛围,促进团队成员之间的互信和合作,共同推动团队向目标迈进。
2. 业务拓展和创新:我将密切关注市场需求和行业动态,积极推动业务拓展和创新。
竞聘体育系主任演讲稿

大家好!今天,我站在这里,怀着无比激动的心情,竞聘体育系主任一职。
在此,我要感谢学校给我这个展示自己的机会,感谢各位老师对我的信任和支持,感谢同学们对我的鼓励和期待。
首先,请允许我简单介绍一下自己。
我名叫李明,毕业于我国一所知名体育学院,取得硕士学位。
自毕业以来,我一直致力于体育教育事业,积累了丰富的教学、科研和管理经验。
曾担任过体育系讲师、教研室主任等职务,对体育教学、科研、管理工作有着深刻的理解和独到的见解。
今天,我竞聘体育系主任一职,主要有以下几个方面的考虑:一、热爱教育事业,具有强烈的责任感作为一名体育工作者,我深知教育事业的重要性。
教育是民族振兴、社会进步的基石,体育教育更是培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人的重要途径。
我热爱教育事业,始终把学生放在第一位,关注他们的成长和发展。
我相信,只有具备强烈的责任感,才能更好地为学校、为体育事业贡献力量。
二、具备丰富的教学、科研和管理经验在多年的教学工作中,我始终坚持以学生为中心,积极探索教学方法,不断提高教学质量。
我所教授的课程深受学生喜爱,教学效果显著。
同时,我还积极参与科研工作,主持和参与多项课题研究,取得了丰硕的成果。
在管理工作中,我注重团队协作,善于协调各方关系,为体育系的发展做出了积极贡献。
三、有较强的组织协调能力和创新精神作为一名体育工作者,组织协调能力和创新精神至关重要。
我具备较强的组织协调能力,能够有效地调动各方资源,确保各项工作顺利进行。
同时,我注重创新,善于思考,敢于尝试,为体育系的发展注入新的活力。
四、关注学生全面发展,致力于培养高素质体育人才在新时代背景下,体育教育不仅要注重学生的身体素质,还要关注学生的心理健康、道德品质和综合素质。
我将始终坚持全面发展教育理念,致力于培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人。
为此,我将从以下几个方面入手:1. 加强课程建设,优化课程体系。
结合时代发展需求,更新教学内容,提高教学质量。
系主任竞聘上岗演讲稿

系主任竞聘上岗演讲稿尊敬的评委、亲爱的同事们:我是XXX,现任本系副主任,带领着本系的同仁们岁月静好地工作着、生活着。
今天,我非常荣幸能够在这里竞聘系主任一职,并向大家介绍一下我的愿景。
1. 对本系的了解首先,我深刻地了解本系的现状、问题和发展方向。
在过去的几年里,我一直在本系工作,和同事们一起经历了本系的起伏和成就。
我清楚地知道我们的弱点和优势,明确地了解我们将要面临的挑战和机遇。
2. 突出本系的亮点作为本系领导者,我们必须以积极的态度和创新的方法呈现我们的优势,将其推广到更广泛的受众中去,加强本系在学校的声誉。
我的计划是建立一支由老师和学生组成的团队,致力于提升本系的教学水平和研究成果。
我们将定期举办本系的学术交流和发表会议,邀请知名学者和优秀同行前来分享研究成果和经验。
同时,我们也将积极开拓与其他与本系有直接或间接联系的学校和研究机构的合作关系。
通过这些努力,我们可以提高本系的教育水平和学术声誉,成为更多人关注和学习的对象。
3. 提高学生素质学生成长是本系的长远发展之基础。
我们必须重视学生的全面发展,注重对学生德智体美全面素质的培养。
我们将增加学生体育锻炼的机会,提供更好的体育设施和培训计划。
同时,我们将加强课外活动的组织,包括职业规划教育、公益活动、创新实践等,为学生的成长和提高打下坚实的基础。
此外,我们还将设立奖学金、鼓励学生参与科研和实践活动,认可和激励学生的优异表现。
4. 加强师资队伍建设本系的老师们是支撑学生成长的关键力量。
我们将注重师资队伍的建设,提高其整体素质。
我们将加强师资层面上的培养和招聘,吸引更多的资深教师和优秀青年学者加入到本系大家庭中来。
我们鼓励、支持教师参加学术交流和研究活动,培养师资队伍的学术水平和教学能力。
5. 以学生为本,服务本系发展我们将本着以学生为本、以服务为宗旨,切实为同学们解决问题,为本系的长期发展奠定基础,不断提升本系的综合实力。
尊敬的评委、亲爱的同仁们,我虽然女孩子,但是我懂得责任和担当,也懂得在党的培养下的女性干部应该修得的“女中豪杰”之心。
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系主任竞聘报告篇一:信息商贸系主任竞聘演讲稿信息商贸系系部主任竞聘演讲稿魏华各位领导、各位同仁,你们好!我由衷地感谢你们给我这样一个展示自我的机会。
今天,我竞聘的岗位是信息商贸系系部主任。
下面我将客观地说明我个人的基本情况、对竞聘岗位的认识以及我的主要工作思路。
不当之处,敬请各位指正。
一、个人基本情况本人现年37岁,XX年毕业于扬州大学商学院会计系,本科学历、获得管理学学士学位。
同年8月到我校报到。
XX 年获得中学二级教师职称,XX年取得中专校讲师职称。
教龄13年。
先后担任学校团委书记、商经贸易系部主任等职务。
自工作以来,我一直担任学校财经专业相关课程的教学。
所带的综合班学生的专业课考试成绩每年都有突破:XX年,所教0601市营单招班学生的专业课成绩超市均分10分之多。
XX年,所教11203市营单招班考取3个本科。
所辅导的0713财会大专班多名同学顺利通过了考试,取得了会计从业资格证书(会计上岗证)。
担任班主任8年,所带班级历年综合考评名列前茅,多次获得校优秀班集体称号。
工作之余,我重视提高自己的业务水平,每年暑假按要求完成教师继续教育的规定课时,积极参加专业教师下企业锻炼。
XX年,参加会计从业资格考试,顺利通过,取得了资格证书。
积极参加市技能大赛,连续三年均获得不错的成绩(二等奖二个,三等奖一个)。
在教科研方面积极探索,撰写论文。
XX年,论文《充分发挥班级文化的激励功能》、XX 年论文《浅议会计学生“阅读能力”的缺失及培养》两次获省创意论坛三等奖。
当然,以上成绩离不开学校领导的支持和同事们的帮助,为此,我谢谢大家!二、我对竞聘岗位认识和准备我要竞聘的系部主任岗位要求是:全面负责系部各项工作。
协助各处室做好相关工作,完成领导交办的其他工作任务。
这个岗位起着上下级中介和桥梁的作用,我坚信“高调做事、低调做人”的原则。
坚守“立上等品,享下等福”的做人原则和“岂能尽如人意,但求无愧我心”的做事原则。
对于我今天竞聘的岗位,我深知任务艰巨、责任重大。
经过认真思考,我觉得多年来的工作磨砺,使我具备了承担这项重任的条件:1、我热爱系部工作,有吃苦奉献精神。
2、我具备了本专业所必需的较为扎实专业知识。
3、13年的教学经历,使我具备较为丰富的实践经验。
4、我执行力强,能够主动积极完成上级部门交办任务。
5、7年团委书记、3年的系部主任的工作经历,使我具备较强的组织协调管理能力。
三、我对竞聘岗位的工作设想1.作好上传下达,当好领导的信息源、建议者、执行者和补救者。
2.及时准确地掌握系里的工作动态,注重调查,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。
3.打造团队精神,凝聚积极、向上、进取、创新精神。
主动协调系里工作人员的积极性,共同搞好工作,力争在技能比拼中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人交往中凝聚合力。
4.对系里的各项工作,要知情会用。
5.科学规范地做好日常事务工作。
宏观掌控、合理分工、目标明确,做到人人有事做、事事有人做、事事争荣光。
以制度化管理结合人性化管理,做到以科学的制度规范人、以宽广的胸怀尊重人、以无私的态度感化人、以真诚的情感温暖人。
6. 采取多种方式加强学术研究和教研活动,发挥本系部内学科带头人、高级教师的作用。
如:组织新法规、新政策研讨、外出培训经验交流等等。
7.加强系部专业建设。
整合资源、优化专业。
努力将传统的财经专业打造成我校的品牌专业。
专业建设离不开优秀的教师队伍,努力提升本系部教师的业务技能,打造一支在省、市有影响力团队。
尊敬的各位领导、各位同仁,机会只青睐有准备的人,对扬州旅游商贸学校的未来,我充满信心;对信息商贸系的未来,我也充满信心!无论今天能否竞聘成功,都希望能得到大家的支持,支持学校的发展、支持系部的建设。
谢谢大家!XX年7月篇二:旅游管理系主任竞聘演讲稿各位评委、老师:大家好!我叫XX,毕业于XX大学旅游管理专业,中共党员,我今天竞聘的岗位是旅游管理系主任。
系主任,是一系之主,我认为有两层含义,一是主持系里的工作,主要负责本系的教学、科研、行政管理等工作,协助院领导把学院的工作抓上去;二是为民做主,全心全意为老师、学生服务,给大家创造一个温暖的家。
如果我能当选旅游管理系主任,我将围绕以上两点开展工作,具体思路可以概括为一个中心,两大特色,三部工程。
一个中心是以教学为中心,不断提高高等教育质量不仅是高等教育的生命线,而且是高等教育改革发展最核心最紧迫的任务。
今年我们学校的主题是教学质量年,明年又要迎来国家教育部的教学评估,在这样的契机下,我们更应该规范教学管理,狠抓教学质量。
我们的学科年轻、专业年轻、师资队伍也年轻,需要我们学习的太多太多了,在这种情况下,我认为老教师一定要多示范、多指点,而中青年教师要多学习、多聆听,在优化课程结构的基础上,大家共同进步,共同努力来提高教学质量。
两大特色,一是专业特色,二是文化特色。
这两点都是围绕旅游业发展而提出的。
XX大学旅游管理系是一所为旅游业培养高素质应用型人才的单位,所以我们应该抓住这个优势来突出自己的特色,为地方的经济和社会发展做出贡献。
一是专业特色,要形成“学校+基地”、“理论+技能”、“普适性+地方性”的人才培养新模式,围绕地方发展的需要来优化课程,走产学研结合道路。
二是文化特色,要建设文化名城、旅游名都,这些都与文化紧密相关,这就要求我们突出文化特色,可是目前我们只侧重管理,而忽视了文化,所以我认为我们应该在这方面多下一些功夫,培养几位文化名人,将来能够为地方旅游文化发展献言献策。
三部工程。
第一,师资队伍建设工程。
刚才我已经说过,我们的师资队伍很年轻,我们要成长、要进步,所以,我会尽量给大家创造一个广阔的发展空间,不仅要请进来,而且要走出去。
多与兄弟院校进行学术交流,多与相关组织机构或旅游企业进行技能学习。
鼓励各位老师外出进修或继续深造。
第二,学科建设工程。
一方面要加强旅游管理专业的软件和硬件建设,争取早日申报成为重点扶持学科或重点建设学科。
另一方面,在适当的时候,可以申请开设酒店管理专业,重点为高星级酒店输送专业人才。
第三,教学实习基地建设工程。
目前我们专业的实习主要存在时间短、基地少等问题,我们的专业定位是应用型本科,如果没有足够的实践教学,怎么可能培养出职业岗位能力较强的应用型人才?因此,我们要建立适合我们的教学实习基地,一方面是校内模拟实验室的建设,另一方面是校外实习基地的建设,利用实习基地的资源,以服务地方为支撑,来扩大我们的知名度,提升我们的办学水平。
以上几点是我当选旅游管理系主任后的工作思路。
作为一名竞聘者,我期待成功,但也不回避失败。
不管结果怎样,我都会一如既往、兢兢业业地完成自己的本职工作。
谢谢大家!篇三:系主任XX年述职报告XX年度述职报告XX年初,我通过公开竞聘担任机电信息工程系主任职务。
一年来,我认真贯现代高职教育教学理念、学校办学指导思想和上级领导的工作要求,发扬任劳任怨、力求完美的工作作风,带领全系职工勤奋工作,取得了预期的工作效果。
一、营造和谐氛围,以队伍合提高效率1.两个系合并,并不只是机构形式上的合并,关键是要队伍上的合并。
我来自信息工程系,特别注意全面了解原机电工程系员工状态,注意工作的每一个细节,公平处理每一件事,坚持在实训基地建设、正常教学、省级项目申报、班导师队伍建设等工作中加强队伍的磨合与配合,力求志相同,心相连,力相聚,情相融。
通过校风、教风、学风建设,激发内在动力,营造良好的工作作风和精神风貌。
2.从专业建设内涵和炎黄校情出发,对原信息工程系和机电工程系的五个专业教研室进行重组,整合为三个教研室:电气信息与智能服务教研室、汽车工程教研室、机电技术教研室,成立了机械加工教学车间。
使得教研室设置更合理,更符合我校校情。
3.从自身做起,要求全体教师形成共识,坚决执行学校有关规章制度。
实行系教学例会和班导师例会制度,两个例会除特殊情况外,我都亲自参加,一方面学习贯彻现代高职教育教学理念,一方面根据学校的要求和系内的实际情况,总结工作中取得的成绩,查找存在的问题,提出改进措施,提升执行力。
4.向人事部门举荐李敏、杨飞等学历较高或者实践经验较强的老师分别担任教学助理、机械加工教学车间主任,充分发挥两个系助理、三个教研室主任和一个车间主任的带动作用,提高工作质量和工作效率,提高教学水平和管理水平。
二、强化科学管理,以质量观提升内涵1.严格执行学校工作制度和考勤制度,加强工作责任心,强化岗位工作职责和考核机制,进一步规范教学与学生管理工作。
目前全系学生除511级和个别特殊情况外,已经实现零欠费。
2.主导“三点式”教学检查。
期初由教研室自查,期中、期末根据教务处的部署进行检查,检查了专业课任课教师的教学文件,召开了学生座谈会,印发了我系自制的期中教学检查表,对所有在我系班级任教的老师教学情况进行摸底检查。
3.亲历亲为,不仅亲自查迟到,还带领系助理、教务员轮流值班巡视四维楼、泽东楼、中正楼教学区,检查学生课堂、晚自习出勤率等情况,及时制止学生玩手机、睡觉等现象,力求改善课堂教学秩序。
4.真抓实干,加强质量工程建设。
一是以项目申报的方式带动专业建设和教师队伍长成。
今年,我系有1项省服务外包专业合作办学项目获得立项,3项省级大学生创业创新实践项目结题,2门校级优质课程结题。
本学期又申报5项XX年大学生创新创业实践项,并已经开展工作。
这些项目的实施促进了专业内涵建设,提高了教师的专业技能和学生的实践能力,可谓“一举两得”。
二是通过走出去、请进来的方式提高师生专业素养。
我积极争取领导和人事部门支持,一年里外派骨干教师、系助理参加省、市级免费技能培训及信息化教学改革培训共5人次,参加省信息职业技术教育专委会学术研讨会1人次,聘请江苏财院高教研究所专家给全系师生开设专题讲座1次。
三是通过技能竞赛促进学生学习。
一方面组织系内技能竞赛,本学期组织了系CAD技能大赛,巩固和拓展了学生技能。
另一方面派出11名学生参加淮安市状元技能大赛。
四是加强实践教学。
一方面主导完成了汽车检测与维修技术专业的校内实训室搬迁与完善,基本满足了正常的实践教学需求。
另一方面配合校企办做好校外实习工作,本学期我系先后派出了512一体化、513一体化、313信息、512信息(1)(2)、512汽修6个班级到企业进行顶岗实习,成为全校外派班级最多的系部。
其中512一体化、513一体化、313信息3个班级到中盛光电泰通(泰州)工业有限公司和中盛光电德通(泰州)电气有限公司两家企业实习,512信息(1)、(2)2个班到北京市朝阳区的微指信息科技有限公司实习,512汽修到中国众泰控股集团杭州益维汽车工业有限公司实。
加上上学期派出的511级三个班,全年共计派出9个班次,成为全校派出班级最多的系。