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大学生创业计划书(ppt35张)

第三部分:公司概括
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• 营销推广策略
• 1、组织人员在不同时间去学校发广告单,并在节假日搞些促销活动, 回馈顾客(根据开学、国庆节,中秋节,春节,劳动节等节日特点搞 活动)。 • 2、店内海报:可在店内贴上海报、招贴画等,介绍和宣传本店 • 3、主题促销:进一步细分消费者消费行为特征,可根据不同的组合, 推出“毕业晚宴”“生日宴会”“难忘友情”“谢师宴”等主题,推 出不同的菜品及不同价位的特色菜 • 4、品牌建设:以最优的服务,最优惠的价格,提供多种搭配方案, 满足不同消费者的需求,力求让消费者以最优惠的价格尝到他们心仪 的菜品。
,树立品牌,步步为营,扩大规模,走向全国”
。
第一部分:摘要
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• 我们的项目背景。随着人们对自身健康及食品安全关注程度的 提高,可以预见环保、健康、安全理念的饮食将成为餐饮业的 发展趋势。而在大学生中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问 题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学 生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。我们 完全可以根据这一点向大学生提供价格低廉安全高职并富有特 色的食品,并且还可以为大学生提供一定的勤工助学岗位,帮 助贫困生更好的完成学业。 • 竞争对手分析。虽然小北门外有许多的餐馆和小吃车,但他们 的环境、卫生条件、管理方式等都不尽如意。年轻人,永远对 饮食不会满足,不仅是为了吃而吃,其非常需要环境幽雅、卫 生条件达标、有文化底蕴的绿色餐馆,以彰显自己的个性。北 门外像样的餐馆几乎没有所以这样的餐馆还是很有市场的。
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——缤纷餐饮店
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创业计划书模板PPT(27张)

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投资回报分析
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创业计划书(PPT 39页)

1、你的产品的核心竞争力是什么?
2、你怎么宣传你的品牌 3、你怎么营销你的产品(你怎么让别人接受你的产品) 4、你公司资金投入多少,为什么是这么多,怎么安排的? 5、你的回收周期是多少? 6、你的主要消费者或者目标市场?
37
创业大赛答辩常见问题
7、你们公司发展遇到的瓶颈?
8、你拿什么和其他竞争者竞争(或者和其他竞争者竞争 你有什么优势,别人为什么选择你,特别是大 公司客户为什么选择你)
24
8)关键风险
任何新企业都面临着大量可能危及生存的风 险。尽管在某种程度上商业计划是在创造一 个成功的故事,但是应该承认存在着大量的 威胁,否则投资者就会认为创业家是天真无 知的或是不值得信赖的
25
风险分析要有针对性 你的风险在什么地方,将怎么去面对? 如果投资资金提前用完了,有人半路收回投
•
32、时间顺流而下,生活逆水行舟。
•
33、生活充满了选择,而生活的态度就 是一切 。
•
34、人各有志,自己的路自己走。
•
35、别人的话只能作为一种参考,是不 能左右 自己的 。
•
36、成功来自使我们成功的信念。
•
37、相互了解是朋友,相互理解是知己 。
•
38、没有所谓失败,除非你不再尝试。
•
39、有时可能别人不在乎你,但你不能 不在乎 自己。
•
26、一个人的快乐,不是因为他拥有的 多,而 是他计 较的少 。
•
27、世间成事,不求其绝对圆满,留一 份不足 ,可得 无限美 好。
•
28记住:你是你生命的船长;走自己的 路,何 必在乎 其它。
•
29、你要做多大的事情,就该承受多大 的压力 。
•
30、如果你相信自己,你可以做任何事 。
2、你怎么宣传你的品牌 3、你怎么营销你的产品(你怎么让别人接受你的产品) 4、你公司资金投入多少,为什么是这么多,怎么安排的? 5、你的回收周期是多少? 6、你的主要消费者或者目标市场?
37
创业大赛答辩常见问题
7、你们公司发展遇到的瓶颈?
8、你拿什么和其他竞争者竞争(或者和其他竞争者竞争 你有什么优势,别人为什么选择你,特别是大 公司客户为什么选择你)
24
8)关键风险
任何新企业都面临着大量可能危及生存的风 险。尽管在某种程度上商业计划是在创造一 个成功的故事,但是应该承认存在着大量的 威胁,否则投资者就会认为创业家是天真无 知的或是不值得信赖的
25
风险分析要有针对性 你的风险在什么地方,将怎么去面对? 如果投资资金提前用完了,有人半路收回投
•
32、时间顺流而下,生活逆水行舟。
•
33、生活充满了选择,而生活的态度就 是一切 。
•
34、人各有志,自己的路自己走。
•
35、别人的话只能作为一种参考,是不 能左右 自己的 。
•
36、成功来自使我们成功的信念。
•
37、相互了解是朋友,相互理解是知己 。
•
38、没有所谓失败,除非你不再尝试。
•
39、有时可能别人不在乎你,但你不能 不在乎 自己。
•
26、一个人的快乐,不是因为他拥有的 多,而 是他计 较的少 。
•
27、世间成事,不求其绝对圆满,留一 份不足 ,可得 无限美 好。
•
28记住:你是你生命的船长;走自己的 路,何 必在乎 其它。
•
29、你要做多大的事情,就该承受多大 的压力 。
•
30、如果你相信自己,你可以做任何事 。
创业计划书 完结版PPT资料17页

序号 1
项目 原材料和成品储存
费用 一季度(三个月)
为一周期
10000元
2
促销(促销活动及花费)
1500元
3
工资(员工数量及工资标 准)
12600元/季度
4
租金(月租金及一次性交 付时间)
2400元/季度
5
其他费用(水电文具交通 电话等费用)
900元/季度
6
利润
9000元/季度
返回
前期计划(第三年及其后)按每月来预算,如下:
❖ 牛角雕、海水珍珠、天然水晶、海南红豆、民族工艺 品、木画、木雕、根雕系列产品、 条纹珠、金刚珠、
佛珠、 星月珠、 琼珠、 藤器、金饰品和珠宝、其它
工艺品、纪念品
❖ 椰子食品、咖啡、腰果仁、胡椒 、牛肉干、热带果 脯及鲜果
❖ 鹿制品、海产干品、特色茶
❖ 2、分别从各个原产地进货,以求得质量保证和以低 价进货;
好;
❖ 6不断整理货架,补充商品;
❖ 7.将散放与各区域的商品归回 原位;
❖ (二)、商品布置,陈 列,销售
❖ 1.一般商品的陈列 ❖ 2.新奇商品的布置 ❖ 3.货架头商品布置 ❖ 4.店内商品补充 ❖ 5.店面整理
返回
❖ (三)、店面安全
❖ 1、商品摆放应安全,员工应随时检查所管辖区域的商品; ❖ 2、未经批准,不得在商店内使用电器;
❖ 3、每月工资
❖
促销策划者:1800/月
❖
收银员:1200/月
❖
服务员:1200/月/人
返回
经营管理计划
❖ (一)店面员工工作程序
❖ 1.更换工作服,佩戴工牌;
❖ 2清理自己负责区域的卫生; ❖ 3逐一检查货架,确保整齐,
创业计划书PPT课件

Page 13
工艺特点分析
①原料选择;原料果采用基地生产的品种,原料来源充足; ②洗果、选果:将苹果放进设备,洗后,人工选取合适的果品作为原料; ③破碎、压棒、粗滤:果实破碎机破碎,进而进行压棒,压祷需注意压力控制,达到 果汁较高的出汁率,然后粗滤,过滤出较大的悬浮物,便于下一道工序的进行; ④酶处理、精滤:采用果胶酶分解和超滤结合的复合澄清法;酶处理后的果汁,加 热和冷却之后,酶已失去活性,然后采用加压过滤机加压进行过滤; ⑤脱气:为防止苹果汁的氧化营养成分的损失,及果汁的颜色味道的改变,选取真 空抽气的方式; ⑥罐装、储存:采用瞬间己氏杀菌后送到低温真空蒸发器中作浓缩处理,在极短 时间内浓缩成常规65-70°C Brix的浓缩果汁,在-18°C-20°C低湿下保藏,从而保 持果汁风味和色泽。
Page 10
土特产市场的现状分析
....陆续形成了一些对苹果生产阶段有指导作用的技术成果,如育 成新品种伏帅、华冠,引种与推广红富士,进行苹果矮化砧木研究 使苹果生产具有结果早、产量高、适于密植、便于管理的优越性, 确立苹果优质丰产栽培标准化指标等等。
此外,承东启西、通南达北的地理位置,三纵四横的铁路网、四通 八达的高速公路和不断发展的航空运输,....拥有便利的交通条件。
Page 7
食品市场现状
在国外,特别是欧美、日本等发达国家,有关果醋调味品、果醋保健品等 产品种类较多,用途广泛,产品具有很强的竞争优势和较大的市场份额。
随着人们对健康、营养认识的提高,健康、营养、价值高的饮料越来越被 社会重视。饮料的社会需求逐步增长,2011年我国软饮料产量达到 117 622 千,较2010 年有较大涨幅。由中国报告大厅统计数据来看,近十年 来,我国软饮料行业发展情况良好,产量规模逐年增长,增长速度维持在 20 %左右,其中苹果醋饮料的增长速度高达 31 % 。
工艺特点分析
①原料选择;原料果采用基地生产的品种,原料来源充足; ②洗果、选果:将苹果放进设备,洗后,人工选取合适的果品作为原料; ③破碎、压棒、粗滤:果实破碎机破碎,进而进行压棒,压祷需注意压力控制,达到 果汁较高的出汁率,然后粗滤,过滤出较大的悬浮物,便于下一道工序的进行; ④酶处理、精滤:采用果胶酶分解和超滤结合的复合澄清法;酶处理后的果汁,加 热和冷却之后,酶已失去活性,然后采用加压过滤机加压进行过滤; ⑤脱气:为防止苹果汁的氧化营养成分的损失,及果汁的颜色味道的改变,选取真 空抽气的方式; ⑥罐装、储存:采用瞬间己氏杀菌后送到低温真空蒸发器中作浓缩处理,在极短 时间内浓缩成常规65-70°C Brix的浓缩果汁,在-18°C-20°C低湿下保藏,从而保 持果汁风味和色泽。
Page 10
土特产市场的现状分析
....陆续形成了一些对苹果生产阶段有指导作用的技术成果,如育 成新品种伏帅、华冠,引种与推广红富士,进行苹果矮化砧木研究 使苹果生产具有结果早、产量高、适于密植、便于管理的优越性, 确立苹果优质丰产栽培标准化指标等等。
此外,承东启西、通南达北的地理位置,三纵四横的铁路网、四通 八达的高速公路和不断发展的航空运输,....拥有便利的交通条件。
Page 7
食品市场现状
在国外,特别是欧美、日本等发达国家,有关果醋调味品、果醋保健品等 产品种类较多,用途广泛,产品具有很强的竞争优势和较大的市场份额。
随着人们对健康、营养认识的提高,健康、营养、价值高的饮料越来越被 社会重视。饮料的社会需求逐步增长,2011年我国软饮料产量达到 117 622 千,较2010 年有较大涨幅。由中国报告大厅统计数据来看,近十年 来,我国软饮料行业发展情况良好,产量规模逐年增长,增长速度维持在 20 %左右,其中苹果醋饮料的增长速度高达 31 % 。
大学生创新创业项目计划书通用ppt

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项目实施战略 PROJECT IMPLEMENTATION STRATEGY
项目财务估算 PROJECT FINANCIAL ESTIMATE
风险以及制约因素分析 RISK AND CONSTRAINT ANALYSIS
sadasdjladnknsjdjk123mndkjashdjk0813jkdj878有bjksbchgsyua2语速掰成几瓣长时间啊个好节目中心,alsoqdjnjzcbsjhgdywq2132就会对我特65飒飒崇拜你ddhhdjsanc
项目概况
PART 01
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sadasdjladnknsjdjk123mndkjashdjk0813jkdj878有bjksbchgsyua2语速掰成几瓣长时间啊个好节目中心,alsoqdjnjzcbsjhgdywq2132就会对我特65飒飒崇拜你ddhhdjsanc
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项目实施战略 PROJECT IMPLEMENTATION STRATEGY
项目财务估算 PROJECT FINANCIAL ESTIMATE
风险以及制约因素分析 RISK AND CONSTRAINT ANALYSIS
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项目概况
PART 01
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sadasdjladnknsjdjk123mndkjashdjk0813jkdj878有bjksbchgsyua2语速掰成几瓣长时间啊个好节目中心,alsoqdjnjzcbsjhgdywq2132就会对我特65飒飒崇拜你ddhhdjsanc
创业商业计划书模板(PPT22张)

创业商业计划书模板(PPT22页)
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创业商业计划书PPT模板
创业商业计划书模板(PPT22页)
创业商业计划书模板(PPT22页)
目录
CONTENTS
01
我们是谁?
公司与团队介绍
02
我们要做什么?
项目介绍
03
我们怎么做?
运营方法
04
发展规划?
发展战略目标
05
融资需求?
融资与资本运作
创业商业计划书模板(PPT22页)
市场运营部
行政人事部
周某 周
某
某
某某 某
周某 周
某
某
某某 某
周周 周 某某 某 某某 某
周
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创业商业计划书模板(PPT22页)
7
创业商业计划书模板(PPT22页)
02
我们做什么?
项目来源 竞争对手
需求分析 项目解决的问题 行业前景 可行性分析
创业商业计划书模板(PPT22页)
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1 项目来源
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01
我们是谁?
公司与团队介绍
02
我们要做什么?
项目介绍
03
我们怎么做?
运营方法
04
发展规划?
发展战略目标
05
融资需求?
融资与资本运作
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市场运营部
行政人事部
周某 周
某
某
某某 某
周某 周
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周周 周 某某 某 某某 某
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项目来源 竞争对手
需求分析 项目解决的问题 行业前景 可行性分析
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创业计划书ppt(36张)

因较心大实务 人准理多际比 因确、数需较 时,个为求有
,
其先知 是自识 要身和 参能技 加力能 技 专还, 术 业需开 上 的要展 缺 培提服 少 训高务 专 。,, 业
尤首的
好创创十政 又业业分策 快天带鼓上 发堂动励, 展,就大国 。推业学家
动,生和 经打创地 济造业方 社大。政 会学,府 又生以都
威胁 周 围 老 牌 餐 饮 店 铺 。
三、营销策略
1 2 3 4
产品特征 定价产品 销售渠道 宣传推广
商业模式
• 卖一些特色餐饮 • 食品、饮料、冰淇凌 • 主要卖给大学生,也卖给一般顾客
产品特征
定价产品
销售渠道
宣传推广
人员与组织结构
一
二
组织结构
管理团队
三
部门职责
组织结构
总经理
总经理助理
创业计划书(PPT36页)
LOGO
采
行政部
财
购
务
部
部
市 场 部
服
厨
务
师
员
管理团队
部门职责
财务分析报告
Logo
固定资产
商品采购 成本
月销售与 管理费用
预测
启动资金需求 启动资金来源
固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具
商品采购成本
月销售与管理费用预测
启动资金需求
启动资金来源
创业计划书(PPT36页)
月利润预测
Logo
3.主要经营:饮料、冰淇 淋、特色小吃、情侣 套餐
•
注册资金
注 册 资 金 万 元
6
商业模式
• 卖一些特色餐饮 • 食品、饮料、冰淇凌 • 主要卖给大学生,也卖给一般顾客
,
其先知 是自识 要身和 参能技 加力能 技 专还, 术 业需开 上 的要展 缺 培提服 少 训高务 专 。,, 业
尤首的
好创创十政 又业业分策 快天带鼓上 发堂动励, 展,就大国 。推业学家
动,生和 经打创地 济造业方 社大。政 会学,府 又生以都
威胁 周 围 老 牌 餐 饮 店 铺 。
三、营销策略
1 2 3 4
产品特征 定价产品 销售渠道 宣传推广
商业模式
• 卖一些特色餐饮 • 食品、饮料、冰淇凌 • 主要卖给大学生,也卖给一般顾客
产品特征
定价产品
销售渠道
宣传推广
人员与组织结构
一
二
组织结构
管理团队
三
部门职责
组织结构
总经理
总经理助理
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采
行政部
财
购
务
部
部
市 场 部
服
厨
务
师
员
管理团队
部门职责
财务分析报告
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固定资产
商品采购 成本
月销售与 管理费用
预测
启动资金需求 启动资金来源
固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具
商品采购成本
月销售与管理费用预测
启动资金需求
启动资金来源
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月利润预测
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3.主要经营:饮料、冰淇 淋、特色小吃、情侣 套餐
•
注册资金
注 册 资 金 万 元
6
商业模式
• 卖一些特色餐饮 • 食品、饮料、冰淇凌 • 主要卖给大学生,也卖给一般顾客
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- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
4.宵夜外送则以个人为单位,即订即送,无需预定 (五)本店会定时对整个市场进行调查,并根据调
查结果适时调整已有的营销策略和制定新的营销 策略,以维持和扩大市场份额,保证盈利。
五、环境分析
(一)SWOT分析
1.优势(S) (1)中低端定位,适合大众消费 (2)品种繁多,可供选择性强。 (3)位于学校区,流动人口较多 (4)目前丽江市还没有专门的粥店 (5)健康时尚
(三)我们的主要产品
1.家常粥类(2元/份):白米粥、黑米粥、紫米粥、 玉米粥、小米粥、粟米粥、绿豆粥、红豆粥、黑 豆粥、麦片粥、南瓜粥、八宝粥、西米露、银耳 粥等。
2.养生粥类(3元/份):皮蛋瘦肉粥、玫瑰情人粥、 鸡肉粥、桂圆莲子粥、雪梨粥、红枣粥、山楂粥 等。
3.我们会随着大家的口味逐步增加一些新的粥品同 时也会提供一些馒头、糕点等。
2.劣势(W)
(1)由于所处位在学校区,小餐馆繁多,降 低了本店的档次。
(2)店面较小,容客量不大。 (3)服务人员总体素质水平不够高,培训不
足。 (4)交通不便,仅有11路公交车通往本店。
3.机会(O) (1)拥有众多的潜在顾客,有利于长期发展 (2)学校区客流量大 (3)目前丽江市还没有专门的粥店 4.威胁(T) (1)店周围的小餐馆林立,减少了客源 (2)学校食堂也卖个别口味的粥,加大了竞争 (3)离居民区较远,部分消费者到本店消费不便造
4.预防感冒:天冷时,清早起床喝上一碗热粥,可以帮助保 暖、增加身体御寒能力,能预防受寒感冒。
5.防止喉咙干涩:对于喉咙不适、发言疼痛的人,温热的粥 汁能滋润喉咙,有效缓解不适感。
6.调养肠胃:肠胃功能较弱或溃疡患者,平日应少食多餐、 细嚼慢咽,很适合喝稀饭调养肠胃。
7.延年益寿:喝粥可以延年益寿,五谷杂粮熬煮成粥,含有 更丰富的营养素与膳食纤维,对于年长、牙齿松动的人或 病人,多喝粥可防小病,更是保健养生的最佳良方。
最大程度的便利消费者。粥店开在旅院附近 就是考虑到消费者的已接近性,使消费者容易到 达粥店。同时,本粥店的店内设计和布局上也会 考虑方便消费者进出,方便消费者点菜,就餐, 方便消费者付款结算。能给消费者提供不断的购 买方便。此外,我们还会系统性的给旅院学生提 供早晚外卖,为旅院的消费者提供更多便利。
服务员(1名):1200元 外卖人员:1300元 店长1名:1500元 小计:4000+1200+1300+1500=8000元 2.单日营业额预估计:500×2=1000元 3.单月营业额:1000×30=30000元 4.单月成本(按营业额的40%计算):30000×40% =12000元 5.单月利润:30000-12000=18000元 6.单月净利润:18000-8000=10000元 说明:由于是在学校附近所以会有寒暑假,在寒暑 假我们会选择歇业。按此来初步估计一个学期末 就可以盈利了。每月盈利为10000元。
3.对于在校学生,我们将根据学生所在学校的具体 规定进行外送工作。
(1)对于旅院学生,本店将与学校勤工助学部进行合 作,在每个园区安排负责人,需要的同学需在前 一天下午用短信向负责人预定(短信应注明宿舍 号和份数),本店将在当天将订单汇总,于第二 天早晨7:30左右由负责人进行统一配送。
(2)对于白沙中学学生,则以班为单位,在每班选取 一名负责人(支付一定费用),班上同学于前一 天在此人处预定,于第二天有本店员工送至校门 口,由各班负责人统一领取配送。
(二)广告宣传
制作大量传单在目标顾客中进行宣传, 让顾客了解本店的经营范围、服务宗旨和店址 等基本内容。
(三)会员制度 1.累计积分,任何价位的粥品满十份后本 店将赠送本店任一款粥品。 2.一次订餐超过十份者本店可提供免费送 餐服务。 3.单人连续半月订餐即可享受本店免费送 餐及九折优惠。 4.单人连续一月订餐即可享受本店免费送 餐及八折优惠,并免费办理会员卡(注: 持会员卡购买本店商品可获得九点五折优 惠)。
(二)喝粥的7大好处
1.容易消化:白米熬煮温度超过60摄氏度就会产生糊化作用, 熬煮软熟的稀饭入口即化,下肚后非常容易消化,很适合 肠胃不适的人食用。
2.增强食欲,补充体力:生病时食欲不振,清粥搭配一些色 泽鲜艳又开胃的事物,例如梅干、甜姜、小菜等,既能促 进食欲,又为虚弱的病人补充体力。
3.防止便秘:现代人饮食精致又缺乏运动,多有便秘症状。 稀饭含有大量的水分,平日多喝粥,除能果腹止饥之外, 还能为身体补充水分,有效防止便秘。
成顾客量的减少
(二)4C分析
1.顾客(Customer) 本店的产品定位是满足旅院的学生的需求,
属于休闲和正餐相结合的一种营养时尚快餐店。 根据消费者的需求特征,提供各种粥品以满足消 费者的需求。建立以顾客为中心的销售观念,将 “以顾客为中心”,更好的满足顾客的需要,更 注重对顾客提供优质的服务。 2.方便(Convenient)
(二)企业概况
本店是以快餐店的形式开设的,店面较小,我们打 算先从人口较集中的高校做起,让大众渐渐接受中 式快餐。本店的员工人数大概6到8人。主要是给旅 院附近的顾客提供方便营养的粥品,打造中式快餐 的新领域。
(三)企业名称:真粥道营养餐吧。 (四)店面设计
1.吧台设计:长2.5米,宽0.8米,高1.2米;用途即 充当收银台又起到宣传作用。 2.后厨设计:距离吧台1.5米;用透明的玻璃做分割 的屏风,屏风上画上“真粥道”的标志——彩虹桥。 3.餐桌:4张;定为四色(绿、红、紫、黄);分别 放在吧台前方。
4.成本(Cost)
努力降低顾客购买的总成本。本粥店将降低 商品进价成本和市场营销费用从而降低商品价格, 以减少顾客的货币成本。同时本店服务人员努力 提高工作效率,尽可能地减少顾客的时间支出, 一名 (主要负责顾客点餐及收银工作),外卖 负责人一名。
七、财务计划
(一)固定资产 1.店面租赁(50平米):20000/年 2.营业许可证,卫生许可证等:1000元 3.购买设施(厨房设备、餐厅设备、餐具、工作服
等):15000元 4.装修费:5000元 5.前期广告宣传费用:500元 总计:41500元
(二)盈利模式 1.员工工资:厨师(2名):2000×2=4000元
四、营销策略
(一)店内知识宣传
1.在粥店内张贴海报进行知识宣传,宣传内容为各 种粥的制作原料及功效,让消费者对各种粥的功 效有一个全面的了解,以便对症下“粥”。
2.在店内配备专门的讲解人员,为有兴趣的顾客讲 解各种粥的功效,并根据顾客提供的自身身体状 况的相关内容为其调制特效粥,对其进行简单食 疗,在此基础上将其发展为忠诚顾客。
二、产品和服务介绍
(一)粥的功效
世间第一大补“粥”,含有更丰富的营养素与膳 食纤维。对身体是有很好的调理和保健作用。五 谷杂粮熬煮成粥容易消化,很适合肠胃不适的人 食用。“粥”既能促进食欲,又能为虚弱的病人 补充体力。可以帮助保暖、增加身体御寒能力, 能预防受寒感冒,防止便秘。补充元气,健脾养 胃。养颜润肤,延年益寿是保健养生的最佳良方。
真粥道营养餐吧
目录
一、概述 二、产品和服务介绍 三、目标市场分析 四、营销策略 五、管理结构 六、财务计划 七、财务计划 八、企业发展计划
一、概述
(一)成立初衷
本店是坐落于旅院附件的养生粥店,之所以想要 开粥店,是考虑到很多高校的食堂普遍都是以大锅菜 的方式做的,虽然价格低但很少能真正让学生欢迎。 尤其是早餐,很多学校考虑到时间紧凑所以早餐种类 都比较单一也不够营养。咱们旅院就是个典型,虽然 我们学校三食堂增开了二楼,早餐供应较以前丰富但 并不能满足大多数学生的要求。本店秉承着为旅院学 生提供优质营养早餐的服务观念,决定在旅院附近开 此营养快餐店。
三、目标市场分析
(一)目标市场定位
第一阶段我们主要的目标市场是旅院附近的学生, 因为食堂的早餐比较单一也不够营养,我们会针 对这一点,一方面我们会像学校附近的“七杯 茶”、“大洋芋”那样经营本店,同时也会和学 校勤工助学不联系给学校学生送外卖。第二阶段 我们会逐步向市区和写字楼附近发展,让养生粥 作为中式快餐进行推广。
(二)消费者群体定位
1.适合消费群体:所有年龄段的人群。 2.重点针对消费群:大学生、上班族。
(三)市场份额估计
以旅院为例,旅院的师生人数共10000多人,学 生的基本生活费平均为一月600左右,就算每天第 一份2元的粥也一个月也只需60元。另外,本店是 游客去玉龙雪山的必经之路,有些游客也会选择在 附近吃早餐。在食堂和其他店的竞争下我们以 10000人为准初步估计有10%的消费者会选择本粥 店,按照本店的规模以及外卖的单数,预计一天会 有500到600的消费份额,按照人均消费每份2元, 预计一天的销售额将达1000到1200元。
3.沟通(Communication)
为了创立竞争优势,必须不断地与消费者沟 通。本粥店会定期向消费者提供有关粥类产品等 方面的信息,向消费者推广更美味更科学的饮食 之道。宣传其多样性、科学性和保健方面的功效。 发扬悠久的粥文化,使粥煲逐步普及,进入大多 数人的家庭推广活动,同时,积极收集反馈信息。 在消费者的心目中树立良好的企业形象,促进本 企业的长期发展。
八、企业发展计划
(一)经营理念
1.主要的文化特色:健康关怀、人文关怀。 2.主要的产品特色:具有食疗保健功能的素食餐品。
(二)企业目标:将本粥店发展成类似麦当劳的
中式快餐店,并努力推广这种时尚养生的生活方 式。
谢谢
(四)服务营销
本店将为所有前来购买的顾客提供优质服务, 努力降低顾客成本,提高顾客满意度,以此赢取 顾客忠诚,与顾客建立长期合作关系。具体操作 方式如下:
1.对于进店消费的顾客,我们会在最短时间内为提 供顾客产品,减少排队的人数甚至消除排队现象, 为顾客节约时间成本。
2.对于要求外送的零散顾客,我们会根据顾客的要 求,将产品保质保量在顾客要求的时间内送到顾 客手里。
查结果适时调整已有的营销策略和制定新的营销 策略,以维持和扩大市场份额,保证盈利。
五、环境分析
(一)SWOT分析
1.优势(S) (1)中低端定位,适合大众消费 (2)品种繁多,可供选择性强。 (3)位于学校区,流动人口较多 (4)目前丽江市还没有专门的粥店 (5)健康时尚
(三)我们的主要产品
1.家常粥类(2元/份):白米粥、黑米粥、紫米粥、 玉米粥、小米粥、粟米粥、绿豆粥、红豆粥、黑 豆粥、麦片粥、南瓜粥、八宝粥、西米露、银耳 粥等。
2.养生粥类(3元/份):皮蛋瘦肉粥、玫瑰情人粥、 鸡肉粥、桂圆莲子粥、雪梨粥、红枣粥、山楂粥 等。
3.我们会随着大家的口味逐步增加一些新的粥品同 时也会提供一些馒头、糕点等。
2.劣势(W)
(1)由于所处位在学校区,小餐馆繁多,降 低了本店的档次。
(2)店面较小,容客量不大。 (3)服务人员总体素质水平不够高,培训不
足。 (4)交通不便,仅有11路公交车通往本店。
3.机会(O) (1)拥有众多的潜在顾客,有利于长期发展 (2)学校区客流量大 (3)目前丽江市还没有专门的粥店 4.威胁(T) (1)店周围的小餐馆林立,减少了客源 (2)学校食堂也卖个别口味的粥,加大了竞争 (3)离居民区较远,部分消费者到本店消费不便造
4.预防感冒:天冷时,清早起床喝上一碗热粥,可以帮助保 暖、增加身体御寒能力,能预防受寒感冒。
5.防止喉咙干涩:对于喉咙不适、发言疼痛的人,温热的粥 汁能滋润喉咙,有效缓解不适感。
6.调养肠胃:肠胃功能较弱或溃疡患者,平日应少食多餐、 细嚼慢咽,很适合喝稀饭调养肠胃。
7.延年益寿:喝粥可以延年益寿,五谷杂粮熬煮成粥,含有 更丰富的营养素与膳食纤维,对于年长、牙齿松动的人或 病人,多喝粥可防小病,更是保健养生的最佳良方。
最大程度的便利消费者。粥店开在旅院附近 就是考虑到消费者的已接近性,使消费者容易到 达粥店。同时,本粥店的店内设计和布局上也会 考虑方便消费者进出,方便消费者点菜,就餐, 方便消费者付款结算。能给消费者提供不断的购 买方便。此外,我们还会系统性的给旅院学生提 供早晚外卖,为旅院的消费者提供更多便利。
服务员(1名):1200元 外卖人员:1300元 店长1名:1500元 小计:4000+1200+1300+1500=8000元 2.单日营业额预估计:500×2=1000元 3.单月营业额:1000×30=30000元 4.单月成本(按营业额的40%计算):30000×40% =12000元 5.单月利润:30000-12000=18000元 6.单月净利润:18000-8000=10000元 说明:由于是在学校附近所以会有寒暑假,在寒暑 假我们会选择歇业。按此来初步估计一个学期末 就可以盈利了。每月盈利为10000元。
3.对于在校学生,我们将根据学生所在学校的具体 规定进行外送工作。
(1)对于旅院学生,本店将与学校勤工助学部进行合 作,在每个园区安排负责人,需要的同学需在前 一天下午用短信向负责人预定(短信应注明宿舍 号和份数),本店将在当天将订单汇总,于第二 天早晨7:30左右由负责人进行统一配送。
(2)对于白沙中学学生,则以班为单位,在每班选取 一名负责人(支付一定费用),班上同学于前一 天在此人处预定,于第二天有本店员工送至校门 口,由各班负责人统一领取配送。
(二)广告宣传
制作大量传单在目标顾客中进行宣传, 让顾客了解本店的经营范围、服务宗旨和店址 等基本内容。
(三)会员制度 1.累计积分,任何价位的粥品满十份后本 店将赠送本店任一款粥品。 2.一次订餐超过十份者本店可提供免费送 餐服务。 3.单人连续半月订餐即可享受本店免费送 餐及九折优惠。 4.单人连续一月订餐即可享受本店免费送 餐及八折优惠,并免费办理会员卡(注: 持会员卡购买本店商品可获得九点五折优 惠)。
(二)喝粥的7大好处
1.容易消化:白米熬煮温度超过60摄氏度就会产生糊化作用, 熬煮软熟的稀饭入口即化,下肚后非常容易消化,很适合 肠胃不适的人食用。
2.增强食欲,补充体力:生病时食欲不振,清粥搭配一些色 泽鲜艳又开胃的事物,例如梅干、甜姜、小菜等,既能促 进食欲,又为虚弱的病人补充体力。
3.防止便秘:现代人饮食精致又缺乏运动,多有便秘症状。 稀饭含有大量的水分,平日多喝粥,除能果腹止饥之外, 还能为身体补充水分,有效防止便秘。
成顾客量的减少
(二)4C分析
1.顾客(Customer) 本店的产品定位是满足旅院的学生的需求,
属于休闲和正餐相结合的一种营养时尚快餐店。 根据消费者的需求特征,提供各种粥品以满足消 费者的需求。建立以顾客为中心的销售观念,将 “以顾客为中心”,更好的满足顾客的需要,更 注重对顾客提供优质的服务。 2.方便(Convenient)
(二)企业概况
本店是以快餐店的形式开设的,店面较小,我们打 算先从人口较集中的高校做起,让大众渐渐接受中 式快餐。本店的员工人数大概6到8人。主要是给旅 院附近的顾客提供方便营养的粥品,打造中式快餐 的新领域。
(三)企业名称:真粥道营养餐吧。 (四)店面设计
1.吧台设计:长2.5米,宽0.8米,高1.2米;用途即 充当收银台又起到宣传作用。 2.后厨设计:距离吧台1.5米;用透明的玻璃做分割 的屏风,屏风上画上“真粥道”的标志——彩虹桥。 3.餐桌:4张;定为四色(绿、红、紫、黄);分别 放在吧台前方。
4.成本(Cost)
努力降低顾客购买的总成本。本粥店将降低 商品进价成本和市场营销费用从而降低商品价格, 以减少顾客的货币成本。同时本店服务人员努力 提高工作效率,尽可能地减少顾客的时间支出, 一名 (主要负责顾客点餐及收银工作),外卖 负责人一名。
七、财务计划
(一)固定资产 1.店面租赁(50平米):20000/年 2.营业许可证,卫生许可证等:1000元 3.购买设施(厨房设备、餐厅设备、餐具、工作服
等):15000元 4.装修费:5000元 5.前期广告宣传费用:500元 总计:41500元
(二)盈利模式 1.员工工资:厨师(2名):2000×2=4000元
四、营销策略
(一)店内知识宣传
1.在粥店内张贴海报进行知识宣传,宣传内容为各 种粥的制作原料及功效,让消费者对各种粥的功 效有一个全面的了解,以便对症下“粥”。
2.在店内配备专门的讲解人员,为有兴趣的顾客讲 解各种粥的功效,并根据顾客提供的自身身体状 况的相关内容为其调制特效粥,对其进行简单食 疗,在此基础上将其发展为忠诚顾客。
二、产品和服务介绍
(一)粥的功效
世间第一大补“粥”,含有更丰富的营养素与膳 食纤维。对身体是有很好的调理和保健作用。五 谷杂粮熬煮成粥容易消化,很适合肠胃不适的人 食用。“粥”既能促进食欲,又能为虚弱的病人 补充体力。可以帮助保暖、增加身体御寒能力, 能预防受寒感冒,防止便秘。补充元气,健脾养 胃。养颜润肤,延年益寿是保健养生的最佳良方。
真粥道营养餐吧
目录
一、概述 二、产品和服务介绍 三、目标市场分析 四、营销策略 五、管理结构 六、财务计划 七、财务计划 八、企业发展计划
一、概述
(一)成立初衷
本店是坐落于旅院附件的养生粥店,之所以想要 开粥店,是考虑到很多高校的食堂普遍都是以大锅菜 的方式做的,虽然价格低但很少能真正让学生欢迎。 尤其是早餐,很多学校考虑到时间紧凑所以早餐种类 都比较单一也不够营养。咱们旅院就是个典型,虽然 我们学校三食堂增开了二楼,早餐供应较以前丰富但 并不能满足大多数学生的要求。本店秉承着为旅院学 生提供优质营养早餐的服务观念,决定在旅院附近开 此营养快餐店。
三、目标市场分析
(一)目标市场定位
第一阶段我们主要的目标市场是旅院附近的学生, 因为食堂的早餐比较单一也不够营养,我们会针 对这一点,一方面我们会像学校附近的“七杯 茶”、“大洋芋”那样经营本店,同时也会和学 校勤工助学不联系给学校学生送外卖。第二阶段 我们会逐步向市区和写字楼附近发展,让养生粥 作为中式快餐进行推广。
(二)消费者群体定位
1.适合消费群体:所有年龄段的人群。 2.重点针对消费群:大学生、上班族。
(三)市场份额估计
以旅院为例,旅院的师生人数共10000多人,学 生的基本生活费平均为一月600左右,就算每天第 一份2元的粥也一个月也只需60元。另外,本店是 游客去玉龙雪山的必经之路,有些游客也会选择在 附近吃早餐。在食堂和其他店的竞争下我们以 10000人为准初步估计有10%的消费者会选择本粥 店,按照本店的规模以及外卖的单数,预计一天会 有500到600的消费份额,按照人均消费每份2元, 预计一天的销售额将达1000到1200元。
3.沟通(Communication)
为了创立竞争优势,必须不断地与消费者沟 通。本粥店会定期向消费者提供有关粥类产品等 方面的信息,向消费者推广更美味更科学的饮食 之道。宣传其多样性、科学性和保健方面的功效。 发扬悠久的粥文化,使粥煲逐步普及,进入大多 数人的家庭推广活动,同时,积极收集反馈信息。 在消费者的心目中树立良好的企业形象,促进本 企业的长期发展。
八、企业发展计划
(一)经营理念
1.主要的文化特色:健康关怀、人文关怀。 2.主要的产品特色:具有食疗保健功能的素食餐品。
(二)企业目标:将本粥店发展成类似麦当劳的
中式快餐店,并努力推广这种时尚养生的生活方 式。
谢谢
(四)服务营销
本店将为所有前来购买的顾客提供优质服务, 努力降低顾客成本,提高顾客满意度,以此赢取 顾客忠诚,与顾客建立长期合作关系。具体操作 方式如下:
1.对于进店消费的顾客,我们会在最短时间内为提 供顾客产品,减少排队的人数甚至消除排队现象, 为顾客节约时间成本。
2.对于要求外送的零散顾客,我们会根据顾客的要 求,将产品保质保量在顾客要求的时间内送到顾 客手里。