李宁营销方案.

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李宁营销策划

李宁营销策划

李宁营销策划1. 背景介绍李宁(Li Ning)是中国知名体育用品品牌,成立于1990年。

多年来,李宁公司一直致力于为运动员和运动爱好者提供高品质的运动装备和服务。

随着市场竞争的加剧,李宁公司需要制定一套有效的营销策划,以提升品牌知名度和市场份额。

2. 目标受众2.1 运动爱好者:包括专业运动员、业余运动员和普通消费者,他们对于运动装备的舒适性、质量和功能性有着较高的要求。

2.2 年轻人群体:李宁品牌希望能够吸引年轻人的关注,通过年轻人的喜爱,进一步扩大品牌影响力,并培养未来的忠实消费者。

3. 品牌定位李宁品牌秉承“让运动更美好”的核心理念,注重产品创新、功能性和时尚性的结合。

品牌力求提供高品质的运动装备,让每一位运动者都能够在运动中找到乐趣和自信。

4. 营销策略4.1 产品创新李宁品牌应加大对产品研发的投入,不断推出具有创新性和差异化的产品。

例如,开发更轻、更舒适、更具功能性的运动鞋、服装和配件,满足运动者在不同运动场景下的需求。

4.2 品牌合作与体育明星和运动俱乐部建立合作关系,通过运动明星的代言和赞助活动,提升品牌的知名度。

同时,与运动俱乐部合作,推出限量版产品,吸引粉丝购买。

4.3 社交媒体推广利用社交媒体平台,如微博、微信和抖音等,定期发布品牌最新动态、产品推荐和运动教程等内容,吸引目标受众的关注和参与。

通过精心策划的线上活动,增加用户互动和品牌曝光。

4.4 线下店铺体验加大线下店铺的布局和改造,打造具有品牌特色的专卖店和体验店。

通过店内举办运动主题活动、提供个性化服务,吸引消费者前来购买,并提升品牌形象。

4.5 客户关怀建立完善的客户关怀体系,通过会员制度和优惠活动,回馈忠实消费者。

同时,定期与消费者进行沟通和互动,收集消费者的反馈和建议,不断改进产品和服务。

5. 营销效果评估制定营销活动的具体指标和评估方法,如销售额增长、品牌知名度提升、社交媒体粉丝增加等。

同时,监控竞争对手的市场动态,并进行市场调研,及时调整策略,确保营销活动的效果。

李宁营销策略

李宁营销策略

李宁营销策略
1、利用社交媒体作为营销渠道
随着智能手机的普及,社交媒体的力量不断扩张,作为全球最大
的互联网运营平台,它的营销价值十分显而易见。

而作为一家著名的
运动品牌,李宁活跃于微博、微信及其它社交媒体之上,进行积极品
牌宣传,吸引更多消费者,也帮助品牌获得更多的口碑和粉丝,提升
品牌知名度。

2、内容营销
随着人们生活水平的提高,想要满足消费者的需求不仅仅要求李
宁提供高品质的产品和服务,而且还要有出色的营销内容,李宁可以
借助视频、图片、文章等,创新内容营销的方式,传递自身品牌价值,更好地激发消费者的兴趣,从而向更多消费者推出李宁品牌,实现更
多的营销销售额。

3、形象代言人
找一位有影响力的形象代言人,能够帮助品牌更好地塑造自身的
形象,李宁品牌可以寻找一位有影响力的网红、明星等作为形象代言人,利用个人的影响力来宣传品牌,让更多的消费者了解李宁品牌,
提升李宁品牌的知名度和热度。

4、搭建实体店
除了网上经营外,李宁也不断发展实体店,这可以让消费者能够
亲身体验李宁品牌的品质,了解李宁商品,从而提升消费者的信任度,也可以实现更多的宣传和销售,获得更多的粉丝和盈利。

以上就是李宁营销策略的概要介绍,在网络和实体店以及内容营
销等多种渠道进行宣传营销,有效地推广李宁品牌,也可以为更多消
费者带来更多的便利。

李宁新品营销策划方案

李宁新品营销策划方案

李宁新品营销策划方案一、背景分析随着时代的发展,人们对于运动产业的需求也日益增长,市场竞争越来越激烈。

作为中国体育品牌的代表之一,李宁品牌在市场中有一定的影响力,但同样面临着来自国内外众多品牌的竞争压力。

为了提升品牌影响力和市场竞争力,在推出新品之前,应制定一套完善的营销策划方案。

李宁品牌新品的定位应与其品牌形象和目标受众相契合,在营销策划中要注重产品特色、品牌定位、目标市场和传播渠道等方面的考虑。

二、目标市场分析1. 目标人群李宁品牌的目标人群主要是具有体育兴趣和需求的消费者,包括年轻人群、运动员以及广大的体育迷。

他们对于品质和功能有较高要求,更愿意购买适合自己运动需求的运动装备。

2. 市场需求随着中国经济的发展,人们对于品质生活和个性化需求的追求也在不断增长。

同时,身体健康和户外运动的重要性也被大众认可。

因此,市场需求主要集中在品质优良、功能出色、时尚个性的运动装备。

三、产品定位1. 李宁品牌定位:全球领先的中国体育品牌。

2. 新品定位:面向年轻人,以科技创新和时尚设计为主要特点。

3. 新品推出:开发一款高性能运动鞋,以满足市场对于时尚和功能的双重需求。

四、市场竞争分析1. 国际品牌竞争:耐克、阿迪达斯等国际体育品牌在中国市场的竞争力经过多年发展已经较强。

这些品牌具有国际化的品牌形象和较高的市场份额。

2. 国内品牌竞争:安踏、特步等中国体育品牌已经在国内市场站稳脚跟,并树立了自己的品牌形象。

与这些品牌竞争需要突出李宁的独特优势。

五、产品创新和特色设计1. 材质:采用轻便、透气、耐磨的材质,提供更加舒适的穿着体验。

2. 鞋底设计:采用先进的缓震技术和耐磨设计,提供更好的运动支撑和保护。

3. 时尚设计:根据当下时尚潮流和消费者需求,引入多种颜色和鞋款设计元素,满足年轻人的个性追求。

4. 定制服务:提供个性化定制服务,让消费者根据自己的需求选择材质、颜色和设计元素。

六、渠道分析1. 线上渠道:通过品牌官网、电商平台和社交媒体等渠道进行产品推广和销售。

李宁品牌营销策划方案

李宁品牌营销策划方案

李宁品牌营销策划方案篇一:李宁品牌策划书品牌策划书目录一、策划的目的 (3)二、当前营销环境状况分析 (3)当前市场状况和市场前景分析 (3)1、品牌在现实市场中的表现 (3)2、市场成长状况 (4)3、品牌目前的知名度、影响力 (5)4、消费者的接受性 (5)品牌影响因素进行分析 (6)1、宏观环境因素 (6)2、微观环境因素 (7)三、市场机会与问题分析 (8)针对产品品牌目前营销现状进行问题分析 (8)针对品牌品牌特点分析优劣势 (9)四、品牌营销目标 (9)五、品牌营销战略 (9)(一)品牌定位 (9)(二)品牌设1、名称设计 (10)2、标志设计 (10)(三)品牌个性 (10)(四)品牌形象 (10)1、品牌形象的概述 (10)2、品牌形象的构成 (10)3、品牌形象的塑造 (10)(五)品牌传播 (11)1. 广告传播 (11)2.公关传播 (11)3. 销售促进传4. 人际传播 (12)前言近年来,中国经济的高速发展,生活水平不断提高,体育产业已经成为中国新的经济增长点。

2008年北京奥运会的举行更为中国体育用品行业创造了良好发展的契机。

十八大要求2020年全面实现小康社会。

随着人们收入水平和生活质量不断提高,人民群众对各类体育用品的消费需求迅速增强,运动服装、运动鞋帽、运动食品和运动饮料进入人们的日常生活消费,中国的体育用品市场取得长足发展。

然而作为李宁这样新兴的民族品牌在发展过程中还是存在许多问题。

李宁不仅受到阿迪达斯、耐克等洋品牌的打压,还要与李宁这样的国内品牌竞争,并且不时存在着被一些三线品牌蚕食市场份额的可能。

较其他国内品牌,李宁公司在激烈的市场竞争中取得了突飞猛进的成绩。

但是由2010年以来,市场销售额逐年降低,品牌认知度下降,与其他国际知名品牌相比,无论在策略的选择还是在应用上都稍显稚嫩。

在激烈而变化的市场环境中,李宁公司还需通过改进市场营销策略、提升品牌形象来改变目前的窘境。

中国李宁营销文案策划

中国李宁营销文案策划

中国李宁营销文案策划随着近年来中国体育产业的蓬勃发展和运动风尚的兴起,李宁在市场竞争中逐渐壮大起来。

品牌在产品创新、营销活动、品牌形象塑造等方面都取得了可喜的成绩,赢得了越来越多消费者的青睐。

然而,在激烈的市场竞争中,品牌需要不断创新,积极拓展市场,扩大品牌影响力,以保持竞争力和市场份额。

一、市场分析1.1 市场背景中国体育用品市场近年来呈现出快速增长的趋势,消费者对健康和运动的重视程度不断提高,体育行业也因此得到了蓬勃发展。

随着居民收入水平的提高和生活方式的改变,人们对体育用品的需求也在不断增加。

因此,中国体育用品市场具有广阔的发展空间和巨大的潜力。

1.2 竞争态势中国体育用品市场竞争激烈,国际品牌如耐克、阿迪达斯等在中国市场拥有较大的市场份额和品牌影响力。

同时,国内品牌如安踏、特步等也在努力追赶国际品牌,加大产品创新和市场推广力度。

李宁作为中国本土体育用品品牌,面临着来自国际品牌和国内品牌的激烈竞争,需要不断提升产品质量和品牌形象,以增强竞争力。

1.3 消费者群体中国消费者对体育用品的需求主要集中在年轻人和中青年群体,尤其是80后、90后和00后消费者。

这些消费者对健康和运动有着较高的关注度,对时尚和品质也有着较高的要求。

他们的消费观念和消费习惯在不断变化,对体育用品品牌的选择更加注重品牌形象、产品品质和服务体验。

二、品牌定位2.1 品牌定位李宁品牌的核心定位是“努力,梦想,自信”,致力于激励和鼓舞广大消费者通过运动实现自己的梦想和目标。

品牌定位是“全民运动健康生活”的引领者,希望成为广大消费者运动生活的伙伴和助力者。

2.2 品牌形象李宁品牌形象以“努力,梦想,自信”为核心理念,打造出积极向上、有活力、时尚潮流的品牌形象。

品牌形象要注重塑造品牌的个性和特色,营造出亲和力、信任感和认同感,吸引消费者的注意和青睐。

2.3 产品定位李宁的产品定位是中高端市场,注重产品品质和技术创新,以满足消费者对产品性能和品质的要求。

李宁国庆营销策划方案

李宁国庆营销策划方案

一、策划背景国庆节是我国最重要的法定节假日之一,全国范围内都会迎来消费高峰。

李宁作为国内知名的运动品牌,为了进一步提升品牌知名度和市场份额,特制定以下国庆营销策划方案。

二、策划目标1. 提升李宁品牌国庆期间的知名度,扩大品牌影响力。

2. 提高国庆期间销售额,实现销售目标。

3. 深化消费者对李宁品牌的认知,提升品牌忠诚度。

三、策划主题“国庆运动,活力李宁”四、策划内容1. 线上营销(1)社交媒体推广:在国庆期间,利用微博、微信、抖音等社交媒体平台,开展李宁品牌宣传,发布国庆特别活动信息、产品优惠等,提高用户互动。

(2)KOL合作:邀请知名运动博主、健身达人等进行产品体验,并在社交媒体上进行推广,扩大李宁品牌在年轻消费者中的影响力。

(3)线上促销活动:在国庆期间,开展限时折扣、满减、赠品等促销活动,吸引消费者购买。

2. 线下营销(1)门店活动:国庆期间,举办“国庆运动,活力李宁”主题活动,邀请消费者参与,现场体验运动产品,感受品牌魅力。

(2)合作商家:与餐饮、旅游、酒店等合作,推出国庆期间专属优惠,如消费满额送李宁产品等,扩大营销范围。

(3)户外广告:在机场、火车站、公交站等高人流区域投放李宁品牌国庆主题广告,提高品牌曝光度。

3. 赛事赞助(1)支持国内体育赛事:在国庆期间,赞助国内各类体育赛事,提升品牌形象。

(2)举办李宁品牌运动会:邀请消费者参与,展示李宁品牌运动精神,提高品牌知名度。

五、策划执行1. 提前一个月启动策划,确定活动方案,进行线上线下推广。

2. 在国庆前夕,加大宣传力度,提高消费者对活动的关注度。

3. 国庆期间,确保线上线下活动同步进行,提高活动效果。

4. 活动结束后,进行总结评估,为下次活动提供参考。

六、预期效果通过本次国庆营销策划,预计可实现以下效果:1. 提升李宁品牌国庆期间的知名度和美誉度。

2. 实现国庆期间销售额增长,达成销售目标。

3. 增强消费者对李宁品牌的认知和忠诚度,为品牌长远发展奠定基础。

中国李宁的营销策划方案

中国李宁的营销策划方案

中国李宁的营销策划方案一、市场概述和背景中国体育用品市场近年来持续增长,尤其是运动鞋和运动服装市场更是呈现快速发展的趋势。

然而,在这个竞争激烈的市场中,国际品牌如耐克、阿迪达斯等占据了绝对优势地位,本土品牌面临着严峻的竞争压力。

作为中国本土体育用品品牌的代表,李宁近年来发展较为艰难,市场份额逐渐被国际品牌蚕食。

李宁作为中国体育用品行业的代表之一,具有本土品牌的优势和特点。

然而,李宁在品牌知名度、产品研发与创新等方面亟需改进。

为了重新树立李宁品牌的形象,增加市场份额,提升品牌价值,制定了以下的营销策划方案。

二、目标市场1. 目标消费者群体:中国年轻一代消费者,年龄在15到30岁之间,有较高的购买力和消费欲望。

2. 目标市场地区:主要在中国一二线城市,如北京、上海、广州、深圳等。

三、竞争分析目前中国体育用品市场主要竞争对手为国际品牌,如耐克、阿迪达斯、安踏等。

这些品牌在品牌实力、产品质量、科技创新、市场推广等方面拥有较强的竞争优势。

而李宁作为国内品牌,除了在价格上具有一定竞争优势外,还需要加强品牌的知名度和形象以应对国际品牌的竞争。

四、品牌定位1. 目标定位:根据目标市场和竞争分析,李宁品牌需要在价格、品质和创新上找到差异化定位。

李宁应该以“为中国年轻人提供优质、时尚、创新的体育用品”为目标定位,与国际品牌形成差异。

2. 提升品牌形象:通过品牌塑造和营销活动,提高李宁品牌的知名度、形象认可度和忠诚度。

借助品牌代言人和明星合作等方式,打造品牌的时尚形象和年轻化形象。

3. 创新:加大产品研发和科技投入力度,推出更多具有创新科技和功能的产品。

例如,研发更符合中国年轻人足部特点的鞋子、推出具有智能技术的运动手表等。

五、产品策略1. 提高产品品质:优化产品质量和性能,确保产品符合消费者的期望和需求。

2. 扩大产品线:根据目标市场需求,扩展产品线,推出适合不同运动项目和年龄群体的体育用品。

3. 注重设计和时尚性:根据中国年轻一代的时尚追求,注重产品设计和时尚感。

李宁的营销战略实施方案

李宁的营销战略实施方案

李宁的营销战略实施方案李宁作为中国体育用品行业的领军企业,一直以来都在不断探索和实施新的营销战略,以适应市场的变化和消费者的需求。

在当前竞争激烈的市场环境下,制定并实施一套有效的营销战略对于企业的发展至关重要。

本文将从品牌定位、产品策略、渠道建设、营销推广等方面,提出李宁的营销战略实施方案。

首先,李宁需要通过品牌定位来树立自身在消费者心目中的形象。

作为中国本土体育用品品牌,李宁应该在品牌定位上突出本土特色和文化底蕴,同时也要注重国际化的视野和品牌形象,以满足不同消费者群体的需求。

其次,产品策略是营销战略中至关重要的一环。

李宁需要不断创新和提升产品的品质和技术含量,推出符合市场需求的新品,并且注重产品的差异化定位,以满足不同消费者的个性化需求。

在渠道建设方面,李宁需要加强线上线下渠道的融合,提升消费者的购物体验。

通过与电商平台的合作,加强线上销售渠道的建设,同时优化线下门店的布局和服务,以提升销售渠道的覆盖面和效率。

最后,营销推广是营销战略中不可或缺的一环。

李宁需要通过多种形式的营销推广活动,提升品牌知名度和美誉度。

可以通过赞助体育赛事、明星代言、社交媒体营销等方式,加强品牌与消费者之间的互动和沟通,提升品牌的影响力和吸引力。

综上所述,李宁的营销战略实施方案应该围绕品牌定位、产品策略、渠道建设、营销推广等方面展开,通过不断创新和实践,提升品牌竞争力,满足消费者的需求,实现可持续发展。

希望李宁能够在实施营销战略的过程中不断总结经验,不断完善和调整,以取得更好的市场表现和业绩。

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双侠结义定天下 李宁公司联手“侠客”"奥尼尔
• “双侠结义定天下”,对双方 来说,都意味着一个良好的发 展契机和充满想象的发展空间。 根据双方的合作协议,李宁品 牌将和奥尼尔先生合作SHAQ系 列专业篮球产品线,在包括香 港、澳门和台湾在内的中国地 区进行销售,奥尼尔的形象、 名称、球衣号、签名等专业背 书,将在该产品线中得以广泛 应用,双方的合作期限为五年。
李宁的发展共经历了六个阶段
☺1990年-1992年 创立阶段 ☺1993年-1995年 高速发展阶段 ☺1996年-1998年 经营调整阶段 ☺1999年-2001年 二次发展阶段 ☺2002年-2003年 品牌重塑阶段 ☺2004年至今 专业化发展阶段
每个阶段都有自己不同的广告语
1、中国新一代的希望 2、把精彩留给自己 3、我运动我存在 4、运动之美 世界共享 5、出色,源自本色(还请了瞿颖为形象代言人 ) 6、一切皆有可能!(Anything is possible)
个阶段中,李宁预计营业额方面每年都保持在35%-40%的成长率。第
三阶段则是2013-2018年,目标锁定在成为世界前5位的体育品牌公
司。

李宁的使命与愿望
• 我们以体育激发人们突破的渴望和力量! • 致力于专业体育用品的创造
让运动改变生活 追求更高境界的突破 全球领先的体育用品品牌公司 • 为了实现公司国际化,公司在2008年之前需在中 国市场增强公司国际化竞争力。到2018年,体育 用品世界5强,公司国际市场生意份额占总体生意 20%以上。成为体育品牌管理公司,将使用多个 品牌覆盖不同的客户和区域,两个以上主流运动 项目处在市场的强势地位
李宁的三个阶段
☻粗放型阶段 ☻精细型阶段 ☻专业型阶段
粗放型阶段
• 粗放阶段基本是在1990年至2000年间。1990年,被世人誉为“体操王子” 的李宁,退役后以1990年投资赞助亚运会中国代表团为契机,开始了李宁公 司的经营业务。并且是在产品尚未面市之前,赞助亚运会中国代表团,开创 了中国体育用品品牌经营新策略的先河。 当时,李宁公司没有自己的核心定位,“著名体操运动员”是李宁品 牌创办初期的最大支撑点。李宁公司显然发现了这个短板,努力把它的品牌 从李宁个人形象上拉开。于是在1999年,李宁公司在推出许多休闲系列产品 时,提出的口号是“我运动我存在”,并聘请瞿颖作为其形象代言人,瞿颖是 时尚电影明星的形象,将李宁品牌进行了软化与模糊,但是依然没有很好的 体现李宁的运动特色,只是单一的搭娱乐明星的车。 这个阶段,李宁公司的赞助活动也四面开花:1992年巴赛罗那奥运会, 1996年亚特兰大奥运会,1996年残疾人奥运会以及2000年悉尼奥运会,李宁 的运动装一直是中国运动员的标准装备。李宁公司还常年赞助了中国乒乓球 队、体操队、射击队、跳水队等,为这四支专业队提供专业比赛服装。同时 还赞助了一些其他的省的体育队以及各种各样的体育赛事活动。在这个阶段, 李宁虽然参与了很多活动,但一直没有真正发挥出体育营销的最大化魅力。
企业文化
• 独特的企业文化,是李宁公司每个部分紧 密协作、奋力向前的接力棒,使所有的供 应商、经销商、服务商成为合作伙伴,让 所有的员工合力同心。李宁人相信:人有 无限潜能。运动让人更加自信,敢于表现, 不断发掘潜能、超越自我——我们有这样 的品牌观,并始终不渝地付诸实践
• 1990年,李宁公司成为第一家赞助亚运会中国体育代表团 的中国体育用品企业; 1992年,李宁公司为中国奥运代表团提供领奖装备,成为 第一个赞助奥运会的中国体育用品企业; 1993年,李宁公司率先在全国建立特许专卖营销体系; 1998年,李宁公司率先在广东佛山建成中国第一个运动服 装与鞋的设计开发中心; 1999年,李宁公司与SAP公司合作,引进AFS服装与鞋业解 决方案,成为中国第一家实施ERP的体育用品企业;2004 年,李宁公司在香港联交主板成功上市,成为第一家在海 外上市的中国体育用品企业; 2005年,李宁公司成为NBA官方合作伙伴; 2006年,李宁公司成为ATP中国官方市场合作伙伴。
李宁—一切皆有可能
同一个团队 同一个信念
李宁产品
篮球 足球 网球 跑步 健身 系列 系列 系列 系列 系列
乒乓 羽毛 户外 运动 配件
球系 球系 系列 生活 系列
列列
系列
李宁品牌的历史由来
• 1990年,李宁有限公司在广东三水起步。 创立之初即与中国奥委会携手合作,透过 体育用品事业推动中国体育发展,并不遗 余力赞助各种赛事。1995年,李宁公司成 为中国体育用品行业的领跑者。2004年, 李宁公司继续保持行业领先地位,销售额 创下历史新高,向着国际一流品牌的目标 冲刺……
曲线救市
• 现在,李宁坚定地走自己的道路,就是:虽然以中国市场为主,但 是先塑造国际化品牌,打开国际化知名度。而2008,正是国际化的关
键拐点,李宁难道在这个关键点上成为一个袖手旁观的看客吗?绝对
不会,所以李宁公司开始采取迂回的曲线救市战略。
• “我们避免从竞争对手那里直接抢夺运动资源,而是从另外一个角度


• 1988年汉城奥运会后退役,并 进入了商业界,以其姓名命名 的“李宁牌”服装及健力宝饮 料多次赞助各种体育活动,为 体育事业的发展做出了巨大贡 献。 当今世界体操界,很少有像李 宁那样获得如此多殊荣的运动 员,“天才”、“神童”、 “体操界的巨人”、“中国王 牌”等美誉都曾用在这位体操 王子身上。 从事体操运动十几年中,李宁 获得的奖牌多达100多块。
看,就是看消费者,看是不是有一群消费者的利益点没有被这些品牌 所能满足。”张志勇在与哈佛的MBA讨论相关体育营销的运动பைடு நூலகம்源时 说。

据李宁的对外事务与公关总监张晓岩介绍,李宁公司已经制定了
三个阶段的品牌战略:第5年计划是2003-2008年,将把中国市场作
为最重要的战略市场,第二阶段是2009-2013年,逐步国际化。这两
李宁营销方案
P06国际商务一班 张景-12号
李宁, Anything is possible
李宁牌商标的含义整体设计由汉语拼音“LI” 和“NING”的第一个大写字母“L”和“N” 的变形构成主色调为红色造型生动、细腻、 美观,富于动感和现代意味,充分体现了体 育品牌所蕴涵的活力和进取精神 ● 李宁牌商标的象征意义飞扬的红旗-- 青春 燃烧的火炬-- 热情律动的旋律-- 活力
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