李宁品牌营销策划实施计划方案
李宁营销策划

李宁营销策划1. 背景介绍李宁(Li Ning)是中国知名体育用品品牌,成立于1990年。
多年来,李宁公司一直致力于为运动员和运动爱好者提供高品质的运动装备和服务。
随着市场竞争的加剧,李宁公司需要制定一套有效的营销策划,以提升品牌知名度和市场份额。
2. 目标受众2.1 运动爱好者:包括专业运动员、业余运动员和普通消费者,他们对于运动装备的舒适性、质量和功能性有着较高的要求。
2.2 年轻人群体:李宁品牌希望能够吸引年轻人的关注,通过年轻人的喜爱,进一步扩大品牌影响力,并培养未来的忠实消费者。
3. 品牌定位李宁品牌秉承“让运动更美好”的核心理念,注重产品创新、功能性和时尚性的结合。
品牌力求提供高品质的运动装备,让每一位运动者都能够在运动中找到乐趣和自信。
4. 营销策略4.1 产品创新李宁品牌应加大对产品研发的投入,不断推出具有创新性和差异化的产品。
例如,开发更轻、更舒适、更具功能性的运动鞋、服装和配件,满足运动者在不同运动场景下的需求。
4.2 品牌合作与体育明星和运动俱乐部建立合作关系,通过运动明星的代言和赞助活动,提升品牌的知名度。
同时,与运动俱乐部合作,推出限量版产品,吸引粉丝购买。
4.3 社交媒体推广利用社交媒体平台,如微博、微信和抖音等,定期发布品牌最新动态、产品推荐和运动教程等内容,吸引目标受众的关注和参与。
通过精心策划的线上活动,增加用户互动和品牌曝光。
4.4 线下店铺体验加大线下店铺的布局和改造,打造具有品牌特色的专卖店和体验店。
通过店内举办运动主题活动、提供个性化服务,吸引消费者前来购买,并提升品牌形象。
4.5 客户关怀建立完善的客户关怀体系,通过会员制度和优惠活动,回馈忠实消费者。
同时,定期与消费者进行沟通和互动,收集消费者的反馈和建议,不断改进产品和服务。
5. 营销效果评估制定营销活动的具体指标和评估方法,如销售额增长、品牌知名度提升、社交媒体粉丝增加等。
同时,监控竞争对手的市场动态,并进行市场调研,及时调整策略,确保营销活动的效果。
李宁的策划活动方案

李宁的策划活动方案一、背景分析李宁是中国最著名的体育用品品牌之一,以其优质的产品和积极的品牌形象在中国市场深受消费者喜爱。
然而,随着国际竞争的加剧和市场需求的变化,李宁需要积极调整其品牌形象和市场策略,以保持竞争力并争取更多消费者的支持。
因此,本文将给出一系列针对李宁品牌的策划活动方案,旨在提高品牌知名度、增加产品销量和树立品牌形象。
二、活动目标1.提高李宁品牌在消费者心中的知名度和认可度;2.增加李宁产品的销售量,提高品牌的市场份额;3.树立李宁品牌的运动和健康形象。
三、活动策略1.品牌推广活动(1)赞助体育赛事:与国内外知名的体育赛事合作,赞助运动员和团队,提高品牌曝光度。
例如,与中国篮球协会合作,在中国篮球职业联赛中作为官方球鞋赞助商。
(2)名人代言:选择一些体育明星和健康形象代言人,打造与李宁品牌形象相符的形象。
例如,与中国跳水队合作,邀请奥运冠军作为品牌形象代言人。
(3)社交媒体推广:通过与网络红人、体育博主等合作,在社交媒体平台上增加品牌曝光度,吸引更多年轻消费者的关注。
(4)线上营销活动:通过网上购物平台、品牌官网等渠道进行促销活动,吸引消费者购买李宁产品。
2.产品创新活动(1)研发新产品:根据市场需求和消费者反馈,持续研发新产品,提高产品的竞争力和差异化。
(2)产品展示活动:定期组织产品展示会,邀请消费者和经销商参观,展示李宁最新产品的设计理念和技术创新,增加产品的吸引力和销售量。
(3)产品体验活动:在商场、健身房等场所设立李宁产品试穿区域,供消费者试穿和体验,增强消费者对产品的好感度和信任感。
四、活动计划1.品牌推广活动(1)与中国篮球协会合作,在中国篮球职业联赛中进行品牌赞助活动,提供优质的专业篮球装备,并在比赛场地布置李宁品牌标识和宣传横幅。
(2)邀请中国跳水队部分冠军作为李宁品牌形象代言人,并进行形象宣传活动,展示李宁专业游泳装备的优势。
(3)与体育博主合作,推出线上互动活动,邀请粉丝参与,并通过社交媒体分享推广李宁品牌形象。
李宁活动促销策划方案

李宁活动促销策划方案1. 活动背景李宁作为一家知名的运动品牌,一直致力于推广健康运动的理念。
为了提升品牌知名度、增加销量以及与消费者建立更紧密的联系,李宁公司计划举办一系列活动促销活动。
2. 活动目标2.1 增加品牌知名度:通过活动的举办,提高李宁品牌的知名度,使更多的消费者了解李宁品牌。
2.2 增加销量:通过活动的促销手段,吸引消费者购买李宁产品并提高销售量。
2.3 建立消费者关系:通过活动的参与,建立消费者与李宁品牌之间的紧密联系,增加消费者对品牌的信任和忠诚度。
3. 活动内容及推广渠道3.1 品牌形象宣传利用电视广告、户外广告、杂志等媒体宣传李宁品牌形象,突出李宁产品的品质和性能,吸引消费者的注意力,并引导他们参与后续的促销活动。
3.2 举办拼购活动推出限时特惠促销活动,鼓励消费者参与集体购买并享受折扣优惠。
通过拼购活动可以形成购买热潮,吸引更多消费者购买李宁产品。
3.3 体育赛事赞助李宁作为一个运动品牌,可以选择赞助一些重要的体育赛事,如马拉松比赛、篮球比赛等。
通过赞助活动,可以提高品牌知名度,并吸引目标消费者的关注。
3.4 举办线下活动组织各种运动俱乐部、健身中心等的合作,举办线下活动,如体育讲座、运动大赛等。
通过线下活动,可以让消费者亲身参与运动,体验李宁产品的魅力,加深对品牌的认知。
4. 活动执行计划4.1 活动前期准备确定活动主题、目标受众、推广渠道,制定活动策划方案,并与合作伙伴达成合作协议。
4.2 活动推广通过各种推广渠道,广泛宣传活动信息,包括杂志广告、电视媒体、社交媒体等,提高活动曝光度。
4.3 活动执行根据活动策划方案,有组织地开展各项活动,包括线上线下活动,确保活动的顺利进行。
4.4 活动后期总结对活动的效果进行评估并总结经验,为以后的促销活动提供参考和改进。
5. 活动效果评估通过销售数据、参与人数、媒体曝光等方式来评估活动的效果。
根据评估结果,及时调整和改进策略,以持续提升品牌知名度、销量和消费者关系。
李宁新品营销策划方案

李宁新品营销策划方案一、背景分析随着时代的发展,人们对于运动产业的需求也日益增长,市场竞争越来越激烈。
作为中国体育品牌的代表之一,李宁品牌在市场中有一定的影响力,但同样面临着来自国内外众多品牌的竞争压力。
为了提升品牌影响力和市场竞争力,在推出新品之前,应制定一套完善的营销策划方案。
李宁品牌新品的定位应与其品牌形象和目标受众相契合,在营销策划中要注重产品特色、品牌定位、目标市场和传播渠道等方面的考虑。
二、目标市场分析1. 目标人群李宁品牌的目标人群主要是具有体育兴趣和需求的消费者,包括年轻人群、运动员以及广大的体育迷。
他们对于品质和功能有较高要求,更愿意购买适合自己运动需求的运动装备。
2. 市场需求随着中国经济的发展,人们对于品质生活和个性化需求的追求也在不断增长。
同时,身体健康和户外运动的重要性也被大众认可。
因此,市场需求主要集中在品质优良、功能出色、时尚个性的运动装备。
三、产品定位1. 李宁品牌定位:全球领先的中国体育品牌。
2. 新品定位:面向年轻人,以科技创新和时尚设计为主要特点。
3. 新品推出:开发一款高性能运动鞋,以满足市场对于时尚和功能的双重需求。
四、市场竞争分析1. 国际品牌竞争:耐克、阿迪达斯等国际体育品牌在中国市场的竞争力经过多年发展已经较强。
这些品牌具有国际化的品牌形象和较高的市场份额。
2. 国内品牌竞争:安踏、特步等中国体育品牌已经在国内市场站稳脚跟,并树立了自己的品牌形象。
与这些品牌竞争需要突出李宁的独特优势。
五、产品创新和特色设计1. 材质:采用轻便、透气、耐磨的材质,提供更加舒适的穿着体验。
2. 鞋底设计:采用先进的缓震技术和耐磨设计,提供更好的运动支撑和保护。
3. 时尚设计:根据当下时尚潮流和消费者需求,引入多种颜色和鞋款设计元素,满足年轻人的个性追求。
4. 定制服务:提供个性化定制服务,让消费者根据自己的需求选择材质、颜色和设计元素。
六、渠道分析1. 线上渠道:通过品牌官网、电商平台和社交媒体等渠道进行产品推广和销售。
李宁的营销策划方案是什么

李宁的营销策划方案是什么一、背景介绍李宁是中国知名体育用品品牌,成立于1990年,以其创始人李宁的名字命名。
多年来,李宁公司不断致力于推动中国体育事业的发展,通过品牌营销,赢得了广大消费者的喜爱和信赖。
然而,在激烈竞争的市场环境中,为了保持竞争优势和提升品牌价值,李宁公司需要制定一份全面的营销策划方案。
二、目标市场定位1. 目标消费者群体李宁的目标市场主要是面向年轻人、体育爱好者和运动员,特别是那些对体育有较高热情和积极参与的人群。
2. 品牌定位李宁品牌以运动、活力和创新为核心价值,旨在提供高性能的体育用品,激发消费者的体育热情,推动更多人参与体育运动。
三、市场调研和竞争分析1. 市场调研通过消费者需求调研、市场趋势分析和竞争对手情报收集,了解目标消费者的需求和市场的发展趋势,为制定营销方案提供基础数据和信息。
2. 竞争对手分析分析主要竞争对手的产品特点、定价策略、渠道网络和品牌形象等,找出他们的优势和劣势,为李宁品牌的差异化竞争提供参考。
四、品牌定位和差异化竞争策略1. 品牌定位李宁以国际一流的专业体育用品品牌为目标,通过提供高品质、高性能的产品,满足消费者对体育的需求,打造品牌的权威性和可靠性。
2. 前沿科技和创新李宁通过技术创新和产品研发,不断引领体育用品行业的发展,提供最新的运动装备和专业技术支持,满足消费者对科技含量和性能的需求。
3. 体验式营销通过举办运动赛事、推出线下体验馆和社交媒体等方式,为消费者提供亲身体验和参与感,加强品牌与消费者之间的互动和情感共鸣。
五、产品开发和设计1. 产品线丰富李宁需要根据目标消费者的需求,不断推出具有创新性和独特性的产品,丰富产品线,包括运动鞋、运动服装、运动配饰和运动装备等,满足不同消费者的需求。
2. 设计与科技融合强调产品的外观设计和功能性,将领先的科技与独特的设计相结合,创造出具有辨识度和竞争力的产品。
六、渠道网络建设1. 建立线下实体店在一线和二线城市设立品牌形象店和店中店,为消费者提供线下购物和亲身体验的机会。
中国李宁营销文案策划

中国李宁营销文案策划随着近年来中国体育产业的蓬勃发展和运动风尚的兴起,李宁在市场竞争中逐渐壮大起来。
品牌在产品创新、营销活动、品牌形象塑造等方面都取得了可喜的成绩,赢得了越来越多消费者的青睐。
然而,在激烈的市场竞争中,品牌需要不断创新,积极拓展市场,扩大品牌影响力,以保持竞争力和市场份额。
一、市场分析1.1 市场背景中国体育用品市场近年来呈现出快速增长的趋势,消费者对健康和运动的重视程度不断提高,体育行业也因此得到了蓬勃发展。
随着居民收入水平的提高和生活方式的改变,人们对体育用品的需求也在不断增加。
因此,中国体育用品市场具有广阔的发展空间和巨大的潜力。
1.2 竞争态势中国体育用品市场竞争激烈,国际品牌如耐克、阿迪达斯等在中国市场拥有较大的市场份额和品牌影响力。
同时,国内品牌如安踏、特步等也在努力追赶国际品牌,加大产品创新和市场推广力度。
李宁作为中国本土体育用品品牌,面临着来自国际品牌和国内品牌的激烈竞争,需要不断提升产品质量和品牌形象,以增强竞争力。
1.3 消费者群体中国消费者对体育用品的需求主要集中在年轻人和中青年群体,尤其是80后、90后和00后消费者。
这些消费者对健康和运动有着较高的关注度,对时尚和品质也有着较高的要求。
他们的消费观念和消费习惯在不断变化,对体育用品品牌的选择更加注重品牌形象、产品品质和服务体验。
二、品牌定位2.1 品牌定位李宁品牌的核心定位是“努力,梦想,自信”,致力于激励和鼓舞广大消费者通过运动实现自己的梦想和目标。
品牌定位是“全民运动健康生活”的引领者,希望成为广大消费者运动生活的伙伴和助力者。
2.2 品牌形象李宁品牌形象以“努力,梦想,自信”为核心理念,打造出积极向上、有活力、时尚潮流的品牌形象。
品牌形象要注重塑造品牌的个性和特色,营造出亲和力、信任感和认同感,吸引消费者的注意和青睐。
2.3 产品定位李宁的产品定位是中高端市场,注重产品品质和技术创新,以满足消费者对产品性能和品质的要求。
李宁国庆营销策划方案

一、策划背景国庆节是我国最重要的法定节假日之一,全国范围内都会迎来消费高峰。
李宁作为国内知名的运动品牌,为了进一步提升品牌知名度和市场份额,特制定以下国庆营销策划方案。
二、策划目标1. 提升李宁品牌国庆期间的知名度,扩大品牌影响力。
2. 提高国庆期间销售额,实现销售目标。
3. 深化消费者对李宁品牌的认知,提升品牌忠诚度。
三、策划主题“国庆运动,活力李宁”四、策划内容1. 线上营销(1)社交媒体推广:在国庆期间,利用微博、微信、抖音等社交媒体平台,开展李宁品牌宣传,发布国庆特别活动信息、产品优惠等,提高用户互动。
(2)KOL合作:邀请知名运动博主、健身达人等进行产品体验,并在社交媒体上进行推广,扩大李宁品牌在年轻消费者中的影响力。
(3)线上促销活动:在国庆期间,开展限时折扣、满减、赠品等促销活动,吸引消费者购买。
2. 线下营销(1)门店活动:国庆期间,举办“国庆运动,活力李宁”主题活动,邀请消费者参与,现场体验运动产品,感受品牌魅力。
(2)合作商家:与餐饮、旅游、酒店等合作,推出国庆期间专属优惠,如消费满额送李宁产品等,扩大营销范围。
(3)户外广告:在机场、火车站、公交站等高人流区域投放李宁品牌国庆主题广告,提高品牌曝光度。
3. 赛事赞助(1)支持国内体育赛事:在国庆期间,赞助国内各类体育赛事,提升品牌形象。
(2)举办李宁品牌运动会:邀请消费者参与,展示李宁品牌运动精神,提高品牌知名度。
五、策划执行1. 提前一个月启动策划,确定活动方案,进行线上线下推广。
2. 在国庆前夕,加大宣传力度,提高消费者对活动的关注度。
3. 国庆期间,确保线上线下活动同步进行,提高活动效果。
4. 活动结束后,进行总结评估,为下次活动提供参考。
六、预期效果通过本次国庆营销策划,预计可实现以下效果:1. 提升李宁品牌国庆期间的知名度和美誉度。
2. 实现国庆期间销售额增长,达成销售目标。
3. 增强消费者对李宁品牌的认知和忠诚度,为品牌长远发展奠定基础。
中国李宁的营销策划方案

中国李宁的营销策划方案一、市场概述和背景中国体育用品市场近年来持续增长,尤其是运动鞋和运动服装市场更是呈现快速发展的趋势。
然而,在这个竞争激烈的市场中,国际品牌如耐克、阿迪达斯等占据了绝对优势地位,本土品牌面临着严峻的竞争压力。
作为中国本土体育用品品牌的代表,李宁近年来发展较为艰难,市场份额逐渐被国际品牌蚕食。
李宁作为中国体育用品行业的代表之一,具有本土品牌的优势和特点。
然而,李宁在品牌知名度、产品研发与创新等方面亟需改进。
为了重新树立李宁品牌的形象,增加市场份额,提升品牌价值,制定了以下的营销策划方案。
二、目标市场1. 目标消费者群体:中国年轻一代消费者,年龄在15到30岁之间,有较高的购买力和消费欲望。
2. 目标市场地区:主要在中国一二线城市,如北京、上海、广州、深圳等。
三、竞争分析目前中国体育用品市场主要竞争对手为国际品牌,如耐克、阿迪达斯、安踏等。
这些品牌在品牌实力、产品质量、科技创新、市场推广等方面拥有较强的竞争优势。
而李宁作为国内品牌,除了在价格上具有一定竞争优势外,还需要加强品牌的知名度和形象以应对国际品牌的竞争。
四、品牌定位1. 目标定位:根据目标市场和竞争分析,李宁品牌需要在价格、品质和创新上找到差异化定位。
李宁应该以“为中国年轻人提供优质、时尚、创新的体育用品”为目标定位,与国际品牌形成差异。
2. 提升品牌形象:通过品牌塑造和营销活动,提高李宁品牌的知名度、形象认可度和忠诚度。
借助品牌代言人和明星合作等方式,打造品牌的时尚形象和年轻化形象。
3. 创新:加大产品研发和科技投入力度,推出更多具有创新科技和功能的产品。
例如,研发更符合中国年轻人足部特点的鞋子、推出具有智能技术的运动手表等。
五、产品策略1. 提高产品品质:优化产品质量和性能,确保产品符合消费者的期望和需求。
2. 扩大产品线:根据目标市场需求,扩展产品线,推出适合不同运动项目和年龄群体的体育用品。
3. 注重设计和时尚性:根据中国年轻一代的时尚追求,注重产品设计和时尚感。
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宁品牌营销策划方案篇一:宁品牌策划书品牌策划书目录一、策划的目的 ............................... . (3)二、当前营销环境状况分析 ............................... (3)当前市场状况和市场前景分析 ............................... (3)1、品牌在现实市场中的表现 ............................... (3)2、市场成长状况 ............................... (4)3、品牌目前的知名度、影响力 ............................... (5)4、消费者的接受性 ............................... . (5)品牌影响因素进行分析 ............................... (6)1、宏观环境因素 ............................... (6)2、微观环境因素 ............................... (7)三、市场机会与问题分析 ............................... .. (8)针对产品品牌目前营销现状进行问题分析 (8)针对品牌品牌特点分析优劣势 ............................... (9)四、品牌营销目标 ............................... .. (9)五、品牌营销战略 ............................... .. (9)(一)品牌定位 ............................... . (9)(二)品牌设计 ............................... (10)1、名称设计 ............................... (10)2、标志设计 ............................... (10)(三)品牌个性 ............................... (10)(四)品牌形象 ............................... (10)1、品牌形象的概述 ............................... (10)2、品牌形象的构成 ............................... (10)3、品牌形象的塑造 ............................... (10)(五)品牌传播 ............................... (11)1. 广告传播 ............................... (11)2.公关传播 ............................... (11)3. 销售促进传播 ............................... .. (12)4. 人际传播 ............................... (12)前言近年来,中国经济的高速发展,生活水平不断提高,体育产业已经成为中国新的经济增长点。
2008年北京奥运会的举行更为中国体育用品行业创造了良好发展的契机。
十八大要求2020年全面实现小康社会。
随着人们收入水平和生活质量不断提高,人民群众对各类体育用品的消费需求迅速增强,运动服装、运动鞋帽、运动食品和运动饮料进入人们的日常生活消费,中国的体育用品市场取得长足发展。
然而作为宁这样新兴的民族品牌在发展过程中还是存在许多问题。
宁不仅受到阿迪达斯、耐克等洋品牌的打压,还要与宁这样的国品牌竞争,并且不时存在着被一些三线品牌蚕食市场份额的可能。
较其他国品牌,宁公司在激烈的市场竞争中取得了突飞猛进的成绩。
但是由2010年以来,市场销售额逐年降低,品牌认知度下降,与其他国际知名品牌相比,无论在策略的选择还是在应用上都稍显稚嫩。
在激烈而变化的市场环境中,宁公司还需通过改进市场营销策略、提升品牌形象来改变目前的窘境。
为此,我们将通过一系列策略实现品牌的重塑,提升新老顾客对宁的品牌形象,提高销售业绩。
策划的目的使宁品牌成为中国体育品牌的领跑者,推动中国体育及体育教育的健康发展。
向着国际一流品牌的目标冲刺??稳固江山,扩展领土。
扩大市场份额,提升企业业绩,增加企业连锁店数量,把企业做大做强,使企业向多元化发展。
打造宁品牌效应,提升宁品牌的品质,塑造良好的企业形象。
当前市场状况和市场前景分析1、品牌在现实市场中的表现总体来说,2008年以前,宁的国际化一直在两条平行的轨道上相对平稳地行进着,在公司部实行人才的国际化,而对外则在推行品牌的国际化。
但2008年以后,宁的前进的步伐却突然失去了节奏,不知所措。
整个2009年,宁新增店铺1004间,达到7249间。
凭借奥运的余威,宁84亿元的销售额超越阿迪达斯,成为国体育市场的第2名,距离耐克只有一步之遥。
公司高层曾将2010年的销售目标定为突破100亿元。
与此同时,身为阿迪,耐克在中国的最主要代理商的百丽却在关闭店铺,收缩业务。
这无疑是中国体育市场其实已经出现了衰退的信号。
遗憾的是宁并没有意识到问题的严重性,而是依旧在奥运和民族的热情中前进。
2010年,宁公司决定重塑品牌,加快其国际化步伐。
这次的品牌重塑也是为了解决宁消费群体老龄化的问题。
宁公司在2006~2007年的市场调研显示,超过50%的消费者年龄在35岁~40岁之间,这与公司的期望严重不符。
一个典型案例是,虽然宁早在2002年就喊出了“一切皆有可能”的口号,但是阿迪达斯2004年提出“没有什么不可能”之后,宁却就此蒙上了“抄袭”的冤屈,时至今日,大部分年轻消费者都还一厢情愿地认为宁山寨了阿迪达斯的创意。
这样的切肤之痛无疑进一步坚定了宁公司寻求国际化的决心。
为了吸引年轻人,宁公司将之前的标语更换为“90后宁”,而这只是开始。
今天,几乎所有人在复盘宁动荡根源的时候,都会将矛头指向2010年换标时“90后”的提法,似乎这是宁品牌重塑失败的罪魁祸首,然而这并不是问题的本质。
实际上,即便没有“90后”的提法,宁的品牌重塑也注定不会取得预期的成功。
宁的国际化思路是:先品牌国际化,然后市场国际化,无疑,这只是宁公司的一厢情愿。
为了争取年轻消费群体,公司聘用了来自的CMO方世伟,但是拥有国际化背景的他对大陆的文化元素的把握是错误的,最终在执行的时候出现了严重的偏差。
对于国际化进程,公司高层本来的构想是2009年~2013年是宁国际化的准备阶段,2013年后要全面推进国际化的进程。
为了赶上这一时间表,宁公司放弃了在篮球上与耐克“死磕”到底,转而将羽毛球作为公司的战略发展方向,这明显暴露出决策层急于求成的心态。
而为了实现对于主流运动项目的覆盖,宁“东拼西凑”了一支肤色各异的国际化代言人团队。
2010年3月,宁签约了“标枪王子”托希尔德森,即便是体育迷也很难知道他究竟是何许人也。
10月份,宁又莫名其妙地签下了已经过气许久的前百米飞人鲍威尔,此时的短跑赛场早已是“闪电”博尔特的天下。
宁的广告里的确出现了越来越多的国际面孔,然而品牌的影响力却在走下坡路。
多年来的战略摇摆不仅消耗了公司大量的精力和资源,也埋下了众多的隐患,此时的宁公司实际上已经有些不堪重负,而激进的品牌重塑最终成为了压垮宁的最后一根稻草。
2010年年底举行的2011年二季度订货上,宁的服装产品和鞋产品平均零售价格均上涨超过8%,但订货数量却分别下降超过7%和8%,订单总值计算折扣后较2009年同期下降约6%。
宁品牌价值的提升不足以支撑其产品价格的提升,这其实已经是在宣告宁的品牌重塑失败。
透过惨淡的表象,我们可以看到宁公司部治理的混乱。
据公开资料显示,今年上半年,宁关闭门店的数量就达到了410家。
为了消化库存,宁频频推出特卖商品,甚至新品一上市就大打折扣,但即使是这样,宁的门市店里仍然门可罗雀。
评论员林耘认为,宁业绩持续不佳的主要原因是宁本人现在的影响力大不如从前了,当宁孤注一掷往中高端走的时候,底下留出来了一些空间,但这些空间被他原来的代工厂替代了;当他再往上走的时候,又遇到来自国外的强势品牌,所以他被夹在了中间,高不成低不就。
2、市场成长状况从2010年开始,宁便步入下滑通道,当年盈利水平已低于安踏,2011年订货会订单情况更以同比22%的跌幅令市场意外。
去年宁集团营业额和纯利双双下跌,销售收入从亿元跌至亿元人民币,纯利更从11亿元大跌65%至亿元人民币。
今年1月,宁集团分别向私募股权基金TPG)和GIC发行价值亿元人民币和亿元人民币的可转换债券,共计亿元人民币。
这批为期五年的可转换债券年利率为4%,到期后TPG和GIC可以港元行使价将可转债转换为股票。
根据投行估算,届时,宁本人的持股量将从%下跌至%,TPG持股量可从零增至%,GIC持股量可从彼时的%增加至%。
外资机构股东进入后,TPG便立即派出悦和金珍君进入宁董事会。
今年4月1日成为非执行董事的金珍君昨日正式成为执行副主席,并主力介绍分为三阶段的宁转型方案。
或关闭部分门店专注改善集团供应链和营销模式,去年年报显示,宁截至去年底的存货为亿元人民币,比2010年同期的亿元增加四成。
金珍君称,将在接下来6~12个月完成减库存的任务,宁有信心能成为篇二:[宁品牌营销推广策划案]宁品牌营销推广策划案摘要近年来,随着中国的经济快速发展,生活水平的不断提高,体育用品产业也得到很大的发展,面对体育用品行业市场的极大需求,我国体育用品的生产企业现状却不容乐观,最大的问题及不足就是缺乏强势的品牌意识。
只有建立强大的品牌优势,才能提升企业的竞争能力。
正是在这种情况下,本文以宁公司为研究对象,根据市场营销基础理论知识,对宁公司的品牌营销进行简要的实际分析研究,以期对中国体育用品生产企业品牌营销的研究有一定的现实指导意义。
目录1前言 ............................... .......................... 1 2关于品牌和品牌营销策略的相关定义 .. (1)品牌的定义 ............................... .. (1)品牌营销策略的定义 ............................... ..................... 1 3宁公司简介 ............................... (2)宁公司的产生 ............................... . (2)宁公司的发展 ............................... . (2)宁品牌创业阶段:1990年-1995年 ............................... (2)快速发展阶段:1996年-2000年 ............................... (2)品牌国际化阶段:2000年至今 ............................... ........... 2 4 宁品牌营销策略 ............................... .. (3)宁品牌的换标营销策略和战略目标 ............................... . (3)品牌更换原因分为部原因和外部原因 ............................... (3)宁品牌的市场定位 ............................... (4)宁品牌的经营模式 ............................... (5)宁的品牌的竞争战略选择 ............................... (7)宁品牌的营销目标 ............................... ..................... 7 5宁品牌营销的SWOT分析 ............................... . (8)宁品牌营销的优势 ............................... (9)宁品牌营销的劣势 ............................... (9)宁品牌营销的机会 ............................... .. (10)宁品牌营销的威胁 ............................... .................... 10 6宁品牌营销发展的设计 ............................... (10)重新定位宁的品牌属性 ............................... . (10)保留原品牌的品牌精神 ............................... (11)运用新品牌,增加品牌涵 ............................... .................................. .................................. ............ 11 7宁品牌推广策略.. (11)平台推广 (12)7. 2广告和媒体策略 (1)2 8预算评估.................................................................................13 参考文献 ............................... .. (13)1前言随着经济全球化的进一步深入,一方面,国际知名体育用品品牌加入了中国市场,凭借着它们的技术与经济实力在中国市场上占有一定的份额,对国品牌的生存产生了巨大的威胁;另一方面,中国加入WTO后,自主体育用品品牌的发展壮大,企业不可避免的要进入国际市场,进行全球化地竞争。