成本费用预算表
成本费用预算表(含各月度明细图表)excel可修改
各费用项目年度合计费用（万元）
年度合计费用（万元）
￥80.00 ￥60.00 ￥40.00 ￥20.00
￥0.00
各月度费用合计Sum
￥0.00 ￥0.00 ￥0.00 ￥0.00 ￥0.00 ￥0.00 ￥0.00 ￥0.管理顾问有限公司何建湘
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￥4.00 ￥1.30 ￥1.00 ￥1.00 ￥0.30 ￥2.00 ￥1.00 ￥2.00 ￥0.40 ￥13.00 ￥2.00 ￥1.00 ￥1.00 ￥2.00 ￥6.00 #REF!
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￥3.00 ￥1.40 ￥1.00 ￥1.00 ￥0.30 ￥1.50 ￥1.00 ￥2.00 ￥0.40 ￥11.60 ￥1.00 ￥1.00 ￥1.00 ￥2.00 ￥5.00 #REF!
成本费用预算表
项目分类
项目内容
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
直接成本 开发成本
培训师课酬 培训教材与资料
培训场租 培训器材 培训文具用品 受训者学费 交通差旅费 餐费与饮料费 课间休息点心费用 直接成本合计 培训项目购买费 课程研发费用 培训调研投入费用 其它开发成本 开发成本合计
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￥3.00 ￥0.70 ￥1.00 ￥1.00 ￥0.30 ￥2.50 ￥1.00 ￥2.00 ￥0.40 ￥11.90 ￥1.00 ￥1.00 ￥1.00 ￥2.00 ￥5.00 #REF!
#REF!
￥3.00 ￥0.80 ￥1.00 ￥1.00 ￥0.30 ￥2.00 ￥1.00 ￥2.00 ￥0.40 ￥11.50 ￥2.00 ￥1.00 ￥1.00 ￥2.00 ￥6.00 #REF!
工程项目开发成本支出现金预算明细表
0.00 0.00 0.00 0.00
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0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00
5001.03.03.0 5
铁艺门工程
5001.03.04 公共部位精装修
5001.03.04.0 1
电梯前室及公共过道
5001.03.04.0 2
安全文明措施费
5001.02.07.0 2
墙改基金
5001.02.07.0 3
散装水泥基金
5001.02.99 其他前期工程费
5001.03
建安及装修工程费
5001.03.01 地基与基础工程
5001.03.01.0 1
基坑土方工程
5001.03.01.0 2
基坑支护
5001.03.01.0 3
基础工程费
5001.01.99 其他土地费
5001.02
前期工程费
5001.02.01 勘测费
5001.02.01.0 1
土地测绘费
5001.02.01.0 2
工程测绘费
5001.02.01.0 3
预售测绘费
5001.02.01.0 4
竣工测绘费
5001.02.01.0 5
其他测绘费
5001.02.01.0
6
人防易地建设费
5001.02.05.0 3
质监安监费
5001.02.05.0 4
白蚁防治费
5001.02.05.0 5
定额测得费
5001.02.05.0 6
防雷设施验收费
5001.02.05.9 其他行政及经营性收
项目成本计算表格
项目成本计算表格
1.项目基本信息：
●项目名称
●项目经理
●项目起止日期
●预算总额
2.成本分类：
●直接成本（直接材料、直接人工）
▪材料成本：列出具体材料名称、采购数量、单价、总金额
▪人工成本：不同工种或员工的工时、工资率、总人工费用
●间接成本（如管理费、折旧费、租金等）
●费用项（如差旅费、通讯费、设备租赁费等）
3.预算与实际对比：
●预算金额列
●实际支出列
●差额列（实际-预算）
4.累计成本统计：
●各阶段或月份的累计成本
●总预算成本
●实际累计成本
5.分析指标：
●成本超支或节约情况
●成本执行率
●进度与成本同步跟踪（比如挣值分析 EV, PV, AC, CV, SPI, CPI
等）
一个典型项目成本计算表格可能的格式如下：。
工程项目成本预算表
工程项目成本预算表工程项目成本预算表是一个详细的文档，用于估算和规划工程项目的各个方面的成本。
这个表通常由项目管理团队或财务部门制定，其目的是为了确保项目能够在预定的成本范围内完成。
以下是一个工程项目成本预算表可能包含的主要内容：项目标识信息：项目名称、项目编号、项目负责人等基本信息。
项目范围和目标：对项目的范围和目标进行概述，以确保成本估算的准确性与项目的实际需求一致。
成本估算方法：说明采用的成本估算方法，包括底层数据的来源和估算的精确度级别。
工作分解结构(WBS)：将项目分解为更小的工作包，以便更精细地估算每个工作包的成本。
人工成本：包括所有与人员相关的成本，如工资、福利、培训等。
材料成本：估算项目所需材料的成本，包括原材料、零部件、设备等。
设备和工具成本：考虑项目所需的特殊设备和工具，并估算其购置、租赁、维护等成本。
外包服务成本：如果项目涉及外包服务，估算外包服务的成本，如专业咨询、施工服务等。
项目管理成本：包括项目管理团队的成本、办公费用、培训费用等。
风险储备：为应对项目中可能出现的不确定性和风险，预留的成本储备。
总成本：对上述各项成本进行加总，得出项目的总成本。
财务要素：包括资金流向、资本支出计划、财务指标等。
变更控制：设定变更控制机制，明确变更对成本的影响，并规定变更的批准流程。
时间计划：与成本相关的项目时间计划，以便更好地理解成本分布和时序。
审批流程：明确成本预算表的审批流程，确保相关利益方的参与和认可。
这些元素的具体内容可能因项目的性质、规模和行业而异。
工程项目成本预算表有助于项目团队和相关利益方在项目开始前建立一个清晰的财务计划，为项目的有效管理和成功实施提供基础。
项目物业管理年度成本预算表
序号
项目
单价 （万元）
数量
全年 （万元）
备注
员工工资、 工程人员
10.26
4
1
社会保险和 按规定提取 综合管理人员
9.23
1
的福利费 经理
14.81
1
物业区域内 保安
2 秩序维护费
用
消防演习
8.17
17
1.00
2
环卫清洁费 物业区域内
4.96
12
3 清洁卫生费 消杀费
3.84
10
合计 311.11
备注： 1.上述报价不含项目公共区域（广场、地下室车库、楼内区域）的照明、供水、消防、监控等设备
11 的能耗、维修、改造的费用；
2.不包含物业自用宿舍、食堂、办公等电费； 3.初步报价，细项需要根据甲方要求进行修改。
、过节费等
含室外绿化地养护 （不含租摆，租摆另 计）
3.09
5.53
公众责任保险
/
物业共用部
位、共用设 电梯保险（5台）
/
7 施设备的公
众责任保险 停车场保险
/
费用；
电梯年检费（5 台）
/
8
1 1 400停车位 5年
小计
2.500.00 29来自.20含电梯注：年检费已经取消 。
9
税费6.72%
/
/
20.91
1
用
垃圾清运费
2.64
1
4 绿化养护、租摆费
6.72
1
办公用品
0.44
1
5 办公费用 其他管理费（通
讯、招待、培训
3.09
1
人工成本预算表
项
目
一、企业人工成本总额
其中：劳务派遣用工费用总额
二、从业人员人工成本总额
三、职工人工成本总额
其中：（一）工资总额
（二）保险费用
其中：社会保险费用
（三）福利费用
（四）住房费用
（五）教育培训经费
四、在岗职工人工成本总额
其中：工资总额
五、支付给内退及下岗职工工资总额
六、支付给离退休人员的统筹外费用
行次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
上年数
人工成本预算表
本年预算数
2020年度
增减率（%）
项
目
七、工资总额预算管理情况
（一）工资总额
（二）工资总额预算增长额
其中:1.同口径效益工资增减额
2.人员变化工资增减额
3.其他增减额
八、相关人员情况
（一）全年平均从业人员人数（人）
—
—
—
—
—
——Biblioteka —表内公式：1行≥2行；1行≥3行≥11行；3行≥2行；1行≥4行≥11行；5行≥12行；4行≥（5+6+8+9+10）行；6行≥7行；11行≥12行；17行=（18+19+20）行；22行≥23行；22≥25行；24≥25行。
其中：全年平均劳务派遣用工人数（人）
（二）全年平均职工人数（人）
（三）全年平均在岗职工人数（人）
（四）参加基本养老保险职工人数（人）
行次 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28
上年数 —
— — — — —
国资企预07表 金额单位：万元
本年预算数 增减率（%）
投资成本项目预算表
投资成本项目预算表项目名称：XXX项目预算起止日期：2024年1月1日-2024年12月31日预算收入：1.销售收入：-销售量：100,000台-单价：$500/台-总销售收入：$50,000,0002.其他收入：-合作伙伴赞助费：$100,000-总其他收入：$150,000总收入：$50,150,000预算成本：1.直接材料成本：-预计销售台数：100,000台-单位原材料成本：$100/台-总直接材料成本：$10,000,0002.直接人工成本：-预计生产人员：50人-平均工资：$5,000/月/人-平均每人每年工作月数：12个月-总直接人工成本：$3,000,0003.制造费用：-房租及设备折旧费用：$500,000-物流费用：$200,000-电力、水费等其他制造费用：$300,000-总制造费用：$1,000,0004.销售及市场推广费用：-广告费用：$500,000-销售人员工资及佣金：$1,000,000-市场推广费用：$300,000-总销售及市场推广费用：$1,800,000 5.其他费用：-行政办公费用：$500,000-研发费用：$1,000,000-其他杂项费用：$150,000-总其他费用：$1,650,000总成本：$17,450,000预算利润：总收入-总成本=$50,150,000-$17,450,000=$32,700,000以上是一个投资成本项目预算表的样本，其中列出了项目的预算收入和成本，并计算了预算利润。
这样的预算表可以帮助项目管理者在项目开展前做出合理的经济决策，提前评估项目的可行性和投资回报率。
同时，预算表也可以帮助企业进行成本控制和盈亏分析，降低经营风险，实现项目目标。
对于投资者来说，投资成本项目预算表可以提供有关项目预期收入和成本的信息，帮助他们做出投资决策。
因此，投资成本项目预算表在项目管理和投资决策中起着重要的作用。
年度公司成本费用明细表模板
年度公司成本费用明细表模板
以下是一个简单的年度公司成本费用明细表模板，您可以根据具体情况进行填写和调整：
在表格中，您可以逐月填写各项成本费用的具体金额，包括办公用品费用、员工薪资、租金及水电费、交通费用、其他费用等，并计算每月的总成本费用。
最后在表格底部计
算出全年的总成本费用。
这样的明细表可以帮助您清晰地了解公司每个月的成本费用情况，有助于财务管理和预算规划。
根据实际情况，您还可以添加其他需要跟踪的费用项目或者调整表格格式。
希望这个模板能对您有所帮助！。
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母公司 审核数 核增 核减 市国资委 批准 或复核 核增 核减
本年 期末 实际 控制率%
பைடு நூலகம்
备注
各公司的将主营业务成 本下的承包车、公营车 、公司化营经、公司费 用、车站费用等项成本 按明细汇总填列。子公 司根据相应的明细科目 填列。
表二 编制单位： 序号 项目 成本费用合计 一、主营业务成本 1
1 2 3 4 5 6 7 8
成本费用预算表
公司
2008年 2009年 2010年 2011年 2012年
上年 目标
201 年 预算 申报
营业成本—职工薪酬 职工工资（应发数） 五险一金 企业年金 福利费 工会经费 职工教育经费 补充商业保险 其他（改制、补偿等） 成本费用合计 燃料 轮胎 通行费 保修费 折旧 行车事故损失 旅客意外伤害统筹 保险费 车船使用税 其他 接团成本 组团成本 单项服务成本 协陪费用
销售费用—职工薪酬 职工工资（应发数） 五险一金 企业年金 福利费 工会经费 职工教育经费 补充商业保险 其他（改制、补偿等）
2
⑴ ⑵ ⑶ ⑷ ⑸ ⑹
销售费用-可控费用 广告促销费 旅游责任险摊销 带团费用 合同交易费
六、财务费用
⑴ ⑵ ⑶ ⑷
利息支出 利息收入 手续费
汇兑净损失（收益以－列示）
预算表
（四）管理费用—可控费用
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
劳动保险费 修理费 低值易耗品摊销 业务招待费 差旅费 办公费 水电费 诉讼费 咨询费 排污费 筹建费用 劳动保护费 财产保险费 残疾人就业保障金 其他
五、销售费用合计
1
⑴ ⑵ ⑶ ⑷ ⑸ ⑹ ⑺ ⑻
三、营业税金及附加 四、管理费用合计 （一）管理费用—职工薪酬
1 2 3 4 5 6 7 8
职工工资（应发数） 五险一金 企业年金 福利费 工会经费 职工教育经费 补充商业保险 其他（改制、补偿等）
（二）管理费用—不可控费用
1 2
折旧费 税金
3 4 5 6
无形资产摊销 长期待摊费用摊销 审计费 评估费
2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
16
二、其他业务成本
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
三产经营成本 折旧费 修理费 低值易耗品摊销 差旅费 办公费 售票服务成本 酬劳金 三包成本 终端销售成本 信息咨询费用 终端维护成本 承包车(旅游车）成本 水电费