消防中队后勤工作总结

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消防部队后勤2024年度工作总结5篇

消防部队后勤2024年度工作总结5篇

消防部队后勤2024年度工作总结5篇篇1一、背景本年度,消防部队后勤工作紧紧围绕保障部队战斗力建设,紧密配合各项灭火救援任务,积极应对各种挑战,取得了显著成效。

本文旨在总结本年度消防部队后勤工作的成绩与不足,并提出改进措施,为未来工作提供借鉴。

二、工作内容及成果1. 物资保障工作本年度,后勤部门积极开展物资保障工作,确保了部队各项任务的顺利进行。

一是加强物资储备,对库存物资进行定期盘点,确保储备充足;二是优化物资采购流程,与供应商建立长期合作关系,确保物资供应稳定;三是加强物资管理,完善物资管理制度,确保物资使用合理有效。

2. 设施建设与维护本年度,后勤部门在设施建设与维护方面取得了显著成绩。

一是加强营区建设,对营区进行绿化、美化,提高官兵生活环境质量;二是加强设施维护,对营区设施进行定期检修,确保设施完好;三是加强信息化建设,推进数字化营区建设,提高管理效率。

3. 医疗卫生工作本年度,后勤部门在医疗卫生方面投入了大量精力。

一是加强医疗设施建设,完善医疗设施配置,提高医疗水平;二是加强卫生管理,对营区卫生进行定期巡查,确保官兵身体健康;三是加强疾病预防工作,开展健康教育活动,提高官兵疾病预防意识。

4. 伙食保障工作本年度,后勤部门在伙食保障方面做了大量工作。

一是加强食品安全管理,确保食品质量安全;二是优化伙食结构,提高伙食质量;三是关注官兵口味,调整菜品搭配,满足官兵口味需求。

三、经验教训与改进措施1. 经验教训(1)要加强后勤保障的信息化建设,提高管理效率;(2)要加强与供应商的合作,确保物资供应稳定;(3)要关注官兵生活,提高官兵生活质量。

2. 改进措施(1)推进信息化建设,完善数字化营区管理系统;(2)加强与供应商的深度合作,建立长期稳定的供应关系;(3)关注官兵需求,积极改善官兵生活条件,提高官兵满意度。

四、展望未来未来一年,消防部队后勤工作将继续紧紧围绕保障部队战斗力建设,进一步加强物资保障、设施建设、医疗卫生和伙食保障等方面的工作。

消防队后勤人员工作总结

消防队后勤人员工作总结

消防队后勤人员工作总结消防队后勤人员工作总结(精选6篇)不经意间,一段时间的工作已经结束了,回首这段不平凡的时间,有欢笑,有泪水,有成长,有不足,为此要做好工作总结。

我们该怎么去写工作总结呢?以下是店铺精心整理的消防队后勤人员工作总结(精选6篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

消防队后勤人员工作总结1一、转变工作作风,努力自身和后勤人员整体素质。

把后勤人员的作风和后勤人员自身素质后勤工作的来抓,着眼于部队的长远建设,从整体的素质入手,向素质建设要效益,努力造就一支思想过硬、精通的后勤队伍。

(一)保障的,着眼灭火、抢险救援任务需要,把好后勤人员选配关,加大培训,选调人员参加司务长、炊事员、卫生员培训集训,了一支结构、精通、敢抓善管的后勤队伍,后勤综合保障能力。

(二)后勤人员的工作作风建设,牢固后勤人员为部队服务,为官兵服务的意识,教育后勤人员领会“”思想的精神实质,并将“”思想到实践中去。

(三)牢固后勤服务的思想,的职业道德,面向官兵、服务官兵。

二、经费管理,经费的使用效益。

经费管理规范化、制度化,我中队力争经费管理了“三好五无”。

(一)抓住“预算管理”龙头,把握资金的流向和报量,经费的使用效益。

要求在标准经费管理上多下功夫,强化预算管理的首位意识,强化预算的权威性。

并与地方财政每年经费10的递增,最大限度的地方财政的支持。

(二)把好经费的开支审批关,把一切开支控制在预算总量之内,大项经额支部审批,发扬勤俭节约、艰苦奋斗的优良传统,少花钱多办事、办好事、办实事的原则,地不开支。

(三)达标建设中硬件设施的,的向总队、支队和地方财政经费,使中队的俱乐部、综合娱乐室、电子阅览室的。

三、伙食标准化管理制度,使官兵吃饱吃好。

在伙食管理工作上中队我军“艰苦奋斗、勤俭节约”的原则和“双增双节”方针,伙食管理五项制度,分餐,科学调剂伙食,安排好执勤人员、伤病员的饮食,尊重民族官兵的生活习惯。

使我中队的伙食管理规范化,中队官兵的生活质量。

消防后勤年终工作总结范本8篇

消防后勤年终工作总结范本8篇

消防后勤年终工作总结范本8篇篇1一、背景本年度,消防后勤工作围绕保障消防队伍高效运转、优化消防服务质量的核心目标,积极推进各项工作落实。

在全体后勤人员的共同努力下,我们圆满完成了年度工作任务,确保了消防工作的顺利进行。

二、工作内容概述1. 物资保障工作- 完成了消防器材的采购、储备与更新工作,确保一线消防队员装备齐全。

- 对库存物资进行了定期盘点与检验,确保了物资的质量与安全。

- 建立了物资调配应急机制,提高了应对突发事件的反应速度。

2. 基础设施建设与维护- 完成了营区基础设施的改造与升级工作,提升了官兵的生活条件。

- 定期检查消防设施,确保其完好有效。

- 加强与地方政府部门的沟通协调,推进营区周边基础设施建设。

3. 财务管理与预算编制- 严格执行财务预算制度,确保资金使用合理、透明。

- 完成了年度财务审计,无重大财务违规行为。

4. 生活服务与福利待遇- 优化了伙食管理,确保了官兵的饮食健康。

- 加强医疗卫生工作,为官兵提供健康的医疗服务和健康咨询。

- 关心官兵的心理健康,组织了心理健康讲座和心理辅导活动。

三、重点成果及亮点展示1. 成功推进智能化后勤管理系统建设,提高了后勤工作的效率和质量。

2. 在应对多起突发事件中,快速响应,确保了前线消防队员的物资需求。

3. 建立了与地方政府的紧密联系机制,有效整合了社会资源,为消防工作提供了有力支持。

4. 通过多种形式的宣传和教育活动,显著提高了官兵的安全意识和自我保护能力。

四、遇到的问题和解决方案1. 问题:物资储备不足,难以满足特殊任务的长期需求。

解决方案:加强与供应商的合作,提前预测和采购特殊物资,同时增加库存量。

2. 问题:部分基础设施老化严重,存在安全隐患。

解决方案:制定基础设施更新改造计划,争取财政支持,及时修复或更换老化设施。

五、自我评估/反思本年度后勤工作总体顺利,但也存在一些不足和需要改进的地方。

在资源配置、服务质量、创新能力等方面还需进一步加强。

2024年消防部队后勤工作总结8篇

2024年消防部队后勤工作总结8篇

2024年消防部队后勤工作总结8篇篇1一、引言2. 一年来,在上级党委和首长的正确领导下,在广大官兵的大力支持下,我们后勤全体人员紧紧围绕“保障有力、服务到位”的目标,按照“积极适应新形势、研究探索新思路、努力开创后勤保障工作新局面”的要求,扎实工作,拼搏创新,较好地完成了后勤保障任务。

现将一年来的主要工作汇报如下:二、后勤保障工作取得的成绩1. 加强政治理论学习,为部队建设提供思想保障。

我们认真组织后勤全体人员学习党的二十大精神,学习习近平主席的重要指示和讲话精神,学习科学发展观理论,不断更新观念,提高理论素养。

通过学习,大家更加全面地了解了科学发展观的科学内涵和重大意义,进一步增强了后勤人员的事业心和责任感,激发了全体人员的工作热情。

2. 扎实推进后勤正规化建设,提高后勤保障能力。

我们严格按照《军队基层建设纲要》和《后勤保障工作规定》的要求,紧紧围绕“保障有力、服务到位”的目标,狠抓后勤正规化建设。

一是抓好营区规范化建设。

严格按照营区规划的要求,合理设置功能分区,规范营区设施设备配置,使营区整体布局更加合理美观。

二是抓好物资管理。

建立健全物资管理制度,完善物资出入库手续,加强物资计划管理和使用管理,确保物资供应及时、准确、高效。

三是抓好财务管理。

严格遵守财经纪律和财务制度,加强财务监督和管理,确保财务工作规范有序。

四是抓好炊事管理。

加强炊事人员的业务培训和技能考核,提高炊事人员的业务水平和服务质量,确保官兵饮食卫生安全。

3. 积极推动创新发展,提升后勤保障水平。

我们紧密结合部队实际,积极推动后勤保障工作创新发展。

一是加强信息化建设。

建立完善后勤保障信息系统,实现后勤保障信息共享和资源整合,提高后勤保障效率。

二是推行标准化管理。

制定完善后勤保障标准体系,推行后勤保障标准化管理,规范后勤保障工作流程,提高后勤保障质量。

三是加强人才培养。

制定完善人才培养计划,加强后勤人员业务培训和技能考核,提高后勤人员的综合素质和能力水平。

消防后勤处年度工作总结8篇

消防后勤处年度工作总结8篇

消防后勤处年度工作总结8篇第1篇示例:消防后勤处年度工作总结随着社会的不断发展,消防安全问题备受关注。

消防后勤处作为保障消防工作顺利开展的重要部门,承担着众多重要任务。

回顾过去一年,我们在上级领导的关心支持和全体员工的共同努力下,取得了较好的工作成绩。

现将本单位2019年度工作总结如下:一、工作概况本单位是负责消防设施维护、物资储备和后勤保障工作的部门。

全年共接待来访人员1200余人次,安排检修维护消防设施100余项,保障各类消防物资储备充足,并成功完成了多次消防演练和事故应急处置任务。

二、工作亮点1.强化管理体系。

建立了完善的消防设施维护管理制度和物资储备管理流程,确保了工作的有序进行。

2.加强员工培训。

组织开展了多次消防知识培训和应急演练,提升了员工的消防安全意识和应急处理能力。

3.积极参与消防宣传。

策划组织了多场消防宣传活动,向广大员工和社会公众传递消防安全知识,引导大家注重火灾防范。

4.改善后勤保障条件。

对消防设施进行了全面检修和更新,保障了日常工作的顺利开展。

三、存在问题1.人员短缺。

人手不足导致工作任务较重,有时难以及时完成。

2.设备老化。

部分设施设备存在老化问题,影响了工作效率和质量。

3.应急响应不及时。

在一些突发情况下,应急响应不够及时,亟需加强训练和演练。

四、工作方向1.加强队伍建设。

招聘新人员,提高全员消防知识水平,建立更加强大的工作团队。

2.加强设备更新。

及时对老化设备进行更新和维修,保障工作质量。

3.强化应急处置能力。

定期进行应急演练,提高员工的应急处理能力和反应速度。

4.深化消防宣传。

开展更多形式多样的消防宣传活动,提高社会公众对消防安全的关注程度。

五、工作感想在过去的一年里,消防后勤处经过全体员工的共同努力,取得了一定成绩,但也暴露了一些问题和不足。

面对新的一年,我们将继续努力,加强管理、提高服务水平,为保障消防工作顺利进行,为人民的生命和财产安全贡献自己的力量。

2019年度的工作总结虽有亮点,也有不足之处。

2024年消防中队后勤工作个人总结模版(2篇)

2024年消防中队后勤工作个人总结模版(2篇)

2024年消防中队后勤工作个人总结模版2024年的消防中队后勤工作,可以说是充满了挑战和成就感的一年。

作为一名后勤工作人员,我深刻体会到了自己在整个中队工作中的重要性和责任。

在这里,我希望通过这篇____字的个人总结,回顾我2024年在消防中队后勤工作中的收获和成长。

回顾2024年的整个工作过程,我意识到作为后勤人员,我们的工作不仅仅是提供支持和保障,更是为整个中队的工作提供了坚实的保障和动力。

我们通过做好物资采购和管理,保障了每一位消防队员的装备和日常用品,让他们能够顺利地开展工作。

同时,我们还负责中队车辆的维护和保养,确保车辆的正常运行,为队员们提供全方位的支持。

在2024年,我将我的工作重点放在了以下几个方面:物资采购管理、车辆维护和保养、消防队员生活保障以及信息化建设。

首先,物资采购管理是我们工作的核心之一。

在2024年,我积极与供应商进行沟通和洽谈,以确保中队所需物资的质量和价格。

同时,我不断了解队员的实际需求,根据实际情况合理安排采购计划,确保每一位队员的装备和用品都能及时到位。

在采购过程中,我始终坚持严格按照相关法律法规进行操作,确保采购过程的透明和公正。

此外,我还注重物资的管理,建立了一套完善的库存管理制度,确保物资的有效利用和合理配发。

通过这些工作,我不断提高了自己的采购管理能力和沟通协调能力,提高了工作效率和质量。

其次,车辆维护和保养是我们工作中的重要内容。

在2024年,我加强了对中队车辆的维护和保养工作,通过制定并执行严格的车辆维修计划,及时维护和保养中队车辆,确保车辆的正常运行。

我还与维修厂进行了长期合作,确保维修质量和价格的可控性。

在这个过程中,我学会了如何判断车辆故障和维修需求,提高了自己的车辆维修能力和专业知识。

同时,我也注重车辆的安全管理,加强了驾驶员的安全培训和车辆事故的预防工作。

通过这些工作,我增强了自己的团队协作能力和责任心,提高了工作的可持续性和效益。

此外,消防队员的生活保障也是我们工作的重要任务之一。

消防后勤工作总结(精选5篇)

消防后勤工作总结(精选5篇)

消防后勤工作总结(精选5篇)消防后勤工作总结(精选5篇)一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了,回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢?是时候仔细的写一份工作总结了。

想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧,以下是小编整理的消防后勤工作总结(精选5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

消防后勤工作总结1新凯纺织生产用料为棉花,是易燃品,特别是今年以来,加强了对除尘设备的管理和要求,针对存在的危险性,消防工作一直是各项工作中的重中之重,做为公司安全管理员,我本着“以人为本、安全第一、预防为主、防消结合”的原则,在日常的工作中,坚持落实管理责任与具体措实相结合,一年来,在主管领导的大力支持和领导下,结合公司实际,从年初开始,重审和制定了公司安全管理制度、消防安全责任制等10余种消防安全制度,并按相关规定,重新制定了消防应急预案、并于上半年进行消防应急演练、日常工作坚持每天进行防火安全检查。

同时根据我公司的实际情况,成立了消防安全领导组,义务消防队。

消防安全定期每日组织进行防火安全检查,在检查中不断完善消防安全制度,消除各种火险隐患。

具统计,今年以来我司进行的消防安全联合大检查多达20次、消防安全知识、技能培训一次、消防应急灭火演练一次、自纠自查活动XX多次,召开消防安全会议每周保证一次。

一、重视消防安全工作,确保安全生产年初,公司就成立了消防安全工作领导小组成员组成,坚持“一把手”总负责,分管领导具体抓,并与公司各部门签定了消防安全责任书,层层落实责任制,完善了安全事故报告制度、安全隐患排查制度,定期召开消防安全形势分析会,及时传达有关消防安全工作精神,坚持每天对消防安全进行检查,对检查工作做到了细致周密的安排,做到工作有计划、有布置、有总结;每月对各部门消防安全教育一次,对消防设备及消防器材进行及时的维护保养。

二、落实到岗位,宣传教育到员工进入20xx年以来,由于市场不景气,受到市场的冲击,公司产品积压,被迫限产,员工一度放假,上班人员极不稳定,思想受到波动,给正常的安全工作带来不利,为了保证消防安全工作不受影响,做为消防安全管理人员,坚持把本责工作放在第一位,只要机器运转,就得保证安全,只要有人上岗,安全不得放松,越是生产不正常,越要体显消防安全工作的重要性,因此,在这种情况下,抓好员工的消防安全教育和培训工作就尤为重要,在人员流动性大的情况下,坚持做好员工的转岗、上岗的消防知识培训,虽然频繁但却充实,每月保证运转一线进行一次月度消防安全月度教育培训,每有一人进行调整岗位,都要检点岗中消防安全应知应会操作和预防教育培训,保证了公司安全运行,同时,我们还根据不同时期和要求,悬挂适应于时事要求的宣传标语5条,召开消防安全专题会议三十多,组织消防演练一次。

消防后勤年终工作总结9篇

消防后勤年终工作总结9篇

消防后勤年终工作总结9篇第1篇示例:消防后勤年终工作总结一、总体工作情况过去一年,消防后勤工作围绕“服务保障、维护稳定、科学管理、创先争优”的总体目标,积极推进,取得了一定成效。

全体员工团结合作,共同努力,为消防工作的顺利开展提供了有力的保障。

二、工作亮点1. 加强装备保障。

在过去一年中,我们积极配合相关部门,确保了消防装备的及时更新和维护,保障了各项工作的顺利进行。

2. 火灾风险排查。

我们组织开展了一系列的火灾风险排查工作,及时发现并处理了一些潜在的隐患,有效提高了单位的消防安全水平。

3. 培训提升。

我们针对员工的不足之处,组织了一系列的消防培训和演练活动,提高了员工的应急处理能力和消防意识。

4. 消防宣传推广。

我们在社区、学校等公共场所积极开展了各种形式的消防宣传活动,提高了广大市民的消防安全意识。

5. 各项工作考核。

我们认真执行各项工作要求,积极参加各项工作考核,保持了优秀的工作品质,赢得了领导和社会的一致认可。

三、存在问题及改进措施1. 人员流动大。

由于工作需要和个人原因,一些员工产生了较大的人员流动,影响了工作的连续性和稳定性。

为此,我们将在新的一年中加强对员工的岗位稳定性管理,提高员工的归属感和干事创业的激情。

2. 工作制度不够完善。

部分工作制度存在不足,导致工作执行不到位。

在新的一年中,我们将加强工作流程和制度的建设,规范各项工作手续,确保工作的高效有序展开。

3. 组织协调需要加强。

在一些工作中,缺乏有效的组织协调,导致了一些问题的出现。

在新的一年中,我们将加强各项工作的组织协调,合理安排工作任务,提高工作效率。

四、工作展望新的一年即将到来,我们将继续秉承“服务保障、维护稳定、科学管理、创先争优”的工作理念,以更加饱满的热情投入到工作中,努力提高全体员工的工作技能和消防意识,为打造消防安全的和谐社会贡献自己的力量。

相信在全体员工的努力下,我们的未来将更加光明。

愿我们的队伍越来越壮大,愿我们的工作越来越完美!消防后勤,必将继续前行!第2篇示例:消防后勤年终工作总结一、工作回顾经过一年的努力,我们消防后勤部门取得了一系列的成绩。

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消防中队后勤工作总结2009年消防中队后勤工作总结中队的后勤工作坚持认真贯彻落实支队《二00七年后勤工作安排》的通知,不断开拓创新,完善中队硬软件建设;不断地转变工作作风,增强后勤服务意识,以管理为主体,提高后勤人员的自身素质建设,实现后勤管理规范化、专业化,进一步提高后勤为“中心”的工作保障能力。

一、转变工作作风,努力提高自身和后勤人员整体素质。

把加强后勤人员的作风和后勤人员自身素质作为后勤工作的重点来抓,着眼于部队的长远建设,从提高整体的素质入手,向素质建设要效益,努力造就一支思想过硬、业务精通的后勤队伍。

(一)围绕保障有力的目标,着眼灭火、抢险救援任务需要,把好后勤人员选配关,加大业务培训力度,先后选调人员参加司务长、炊事员、卫生员培训集训,保持了一支结构合理、业务精通、敢抓善管的后勤队伍,后勤综合保障能力明显增强。

(二)加强后勤人员的工作作风建设,牢固树立后勤人员为部队服务,为官兵服务的意识,教育后勤人员深刻领会“三个代表”重要思想的精神实质,并将“三个代表”重要思想落实到实践中去。

(三)牢固树立后勤就是服务的思想,保持良好的职业道德,面向官兵、服务官兵。

二、加强经费管理,提高经费的使用效益。

经费管理始终坚持规范化、制度化,我中队力争经费管理达到了“三好五无”。

(一)首先,坚持抓住“预算管理”这个龙头,正确把握资金的流向和报量,提高经费的使用效益。

其次要求在标准经费管理上多下功夫,强化预算管理的首位意识,强化预算的权威性。

并积极与地方财政联系保证每年业务经费10%的递增,最大限度的争取地方财政的支持。

(二)把好经费的开支审批关,把一切开支控制在预算总量之内,大项经额坚持支部研究审批,发扬勤俭节约、艰苦奋斗的优良传统,坚持少花钱多办事、办好事、办实事的原则,有效地避免不合理开支。

(三)认真做好达标建设中硬件设施的进一步完善,积极的向总队、支队和地方财政部门争取经费,使中队的俱乐部、综合娱乐室、电子阅览室进一步的完善。

三、推进伙食标准化管理制度,使官兵吃饱吃好。

在伙食管理工作上中队始终认真贯彻我军“艰苦奋斗、勤俭节约”的原则和“双增双节”方针,严格落实伙食管理五项制度,全面实行分餐,科学调剂伙食,安排好执勤人员、伤病员的饮食,尊重少数民族官兵的生活习惯。

使我中队的伙食管理形成规范化,不断提高中队官兵的生活质量。

中队立足现有条件,大力发展“双增双节”活动,要求炊事人员做到“节约一度电、一滴水、一粒米”。

严格财务监督管理,做到帐目清楚,按时公布,在财务开支方面,达到了“三好五无”的标准,切实把钱花在刀刃上。

坚持经委会对采购物验收制度,积极改善官兵生活,坚持每天对餐具进行消毒,保证饮食符合卫生要求。

同时,加强后勤人员的教育和管理,提高后勤人员素质,发挥经委会作用,积极改善官兵生活,很好的发挥了后勤保障的有力作用。

(一)根据后勤工作意见、坚持落实好每人每天一个鸡蛋、一杯牛奶的同时,还做到日有水果的标准。

(二)教育炊事人员树立为兵服务的奉献意识,严格要求炊事人员精打细算,做到粗粮细做,细粮精做,力求符合伙食标准。

(三)伙食管理做到日有计划、周有安排,合理调剂主副食花样,坚持每周一小汇,每月一大汇的汇餐制度在中队官兵的共同努力下今年我中队被总队评为为“先进食堂”,原司务长汪科同志被评为“先进个人。

”四、加大器材装备的配备管理力度,保证器材的完整好用。

在加强器材装备的管理上,不断的建立健全各项管理制度,在管理环节上下功夫,坚持建管并举,以管为主的方针,向管理要效益。

认真实行“目标管理”制度,把器材装备的管理同使用者的自身利益挂起钩,谁使用,谁管理,谁负责,实行计价挂帐的管理办法,在使用中因责任心不强造成丢失或人为原因造成损坏的使用者必须根据相应比例予以赔偿。

从而增强了人员的责任心,保证了装备器材的完整好用。

灭火执勤工作的顺利开展,灭火执勤工作的顺利开展。

加强后勤人员对设备的安全操作和精心维护保养,搞好卫生,保证了厨房设施的完整好用。

五、建立健全管理机制,提高服务质量,做好卫生防病工作。

坚持每月开展防病教育,严把食品采购关,坚决杜绝采购腐烂变质的食品或未经检验的食品,对买回的食品在操作之前进行认真的消毒和清洗,对厨房餐具坚持餐后消毒,有效地防止了病毒细菌的传染。

保证了饮食符合卫生要求。

落实卫生管理和疫情报告制度,上好卫生课,提供心理健康咨询服务。

定期组织官兵体检,对伤病员及时送诊。

培养良好的卫生习惯,经常检查卫生,保持环境整洁,有效的防止了传染病流行和食物中毒的发生。

同时,中队加强与县政府、县财政的联系,拓展渠道,争取经费。

今年中队业务费预算xxxx元,截止11月份中队已向县财政争取拨回xxxx元经费,积极拓展中队的后勤工作坚持认真贯彻落实支队《二00七年后勤工作安排》的通知,不断开拓创新,完善中队硬软件建设;不断地转变工作作风,增强后勤服务意识,以管理为主体,提高后勤人员的自身素质建设,实现后勤管理规范化、专业化,进一步提高后勤为“中心”的工作保障能力。

一、转变工作作风,努力提高自身和后勤人员整体素质。

把加强后勤人员的作风和后勤人员自身素质作为后勤工作的重点来抓,着眼于部队的长远建设,从提高整体的素质入手,向素质建设要效益,努力造就一支思想过硬、业务精通的后勤队伍。

(一)围绕保障有力的目标,着眼灭火、抢险救援任务需要,把好后勤人员选配关,加大业务培训力度,先后选调人员参加司务长、炊事员、卫生员培训集训,保持了一支结构合理、业务精通、敢抓善管的后勤队伍,后勤综合保障能力明显增强。

(二)加强后勤人员的工作作风建设,牢固树立后勤人员为部队服务,为官兵服务的意识,教育后勤人员深刻领会“三个代表”重要思想的精神实质,并将“三个代表”重要思想落实到实践中去。

(三)牢固树立后勤就是服务的思想,保持良好的职业道德,面向官兵、服务官兵。

二、加强经费管理,提高经费的使用效益。

经费管理始终坚持规范化、制度化,我中队力争经费管理达到了“三好五无”。

(一)首先,坚持抓住“预算管理”这个龙头,正确把握资金的流向和报量,提高经费的使用效益。

其次要求在标准经费管理上多下功夫,强化预算管理的首位意识,强化预算的权威性。

并积极与地方财政联系保证每年业务经费10%的递增,最大限度的争取地方财政的支持。

(二)把好经费的开支审批关,把一切开支控制在预算总量之内,大项经额坚持支部研究审批,发扬勤俭节约、艰苦奋斗的优良传统,坚持少花钱多办事、办好事、办实事的原则,有效地避免不合理开支。

(三)认真做好达标建设中硬件设施的进一步完善,积极的向总队、支队和地方财政部门争取经费,使中队的俱乐部、综合娱乐室、电子阅览室进一步的完善。

三、推进伙食标准化管理制度,使官兵吃饱吃好。

在伙食管理工作上中队始终认真贯彻我军“艰苦奋斗、勤俭节约”的原则和“双增双节”方针,严格落实伙食管理五项制度,全面实行分餐,科学调剂伙食,安排好执勤人员、伤病员的饮食,尊重少数民族官兵的生活习惯。

使我中队的伙食管理形成规范化,不断提高中队官兵的生活质量。

中队立足现有条件,大力发展“双增双节”活动,要求炊事人员做到“节约一度电、一滴水、一粒米”。

严格财务监督管理,做到帐目清楚,按时公布,在财务开支方面,达到了“三好五无”的标准,切实把钱花在刀刃上。

坚持经委会对采购物验收制度,积极改善官兵生活,坚持每天对餐具进行消毒,保证饮食符合卫生要求。

同时,加强后勤人员的教育和管理,提高后勤人员素质,发挥经委会作用,积极改善官兵生活,很好的发挥了后勤保障的有力作用。

(一)根据后勤工作意见、坚持落实好每人每天一个鸡蛋、一杯牛奶的同时,还做到日有水果的标准。

(二)教育炊事人员树立为兵服务的奉献意识,严格要求炊事人员精打细算,做到粗粮细做,细粮精做,力求符合伙食标准。

(三)伙食管理做到日有计划、周有安排,合理调剂主副食花样,坚持每周一小汇,每月一大汇的汇餐制度在中队官兵的共同努力下今年我中队被总队评为为“先进食堂”,原司务长汪科同志被评为“先进个人。

”四、加大器材装备的配备管理力度,保证器材的完整好用。

在加强器材装备的管理上,不断的建立健全各项管理制度,在管理环节上下功夫,坚持建管并举,以管为主的方针,向管理要效益。

认真实行“目标管理”制度,把器材装备的管理同使用者的自身利益挂起钩,谁使用,谁管理,谁负责,实行计价挂帐的管理办法,在使用中因责任心不强造成丢失或人为原因造成损坏的使用者必须根据相应比例予以赔偿。

从而增强了人员的责任心,保证了装备器材的完整好用。

灭火执勤工作的顺利开展,灭火执勤工作的顺利开展。

加强后勤人员对设备的安全操作和精心维护保养,搞好卫生,保证了厨房设施的完整好用。

五、建立健全管理机制,提高服务质量,做好卫生防病工作。

坚持每月开展防病教育,严把食品采购关,坚决杜绝采购腐烂变质的食品或未经检验的食品,对买回的食品在操作之前进行认真的消毒和清洗,对厨房餐具坚持餐后消毒,有效地防止了病毒细菌的传染。

保证了饮食符合卫生要求。

落实卫生管理和疫情报告制度,上好卫生课,提供心理健康咨询服务。

定期组织官兵体检,对伤病员及时送诊。

培养良好的卫生习惯,经常检查卫生,保持环境整洁,有效的防止了传染病流行和食物中毒的发生。

同时,中队加强与县政府、县财政的联系,拓展渠道,争取经费。

今年中队业务费预算xxxx元,截止11月份中队已向县财政争取拨回xxxx元经费,积极拓展page_break渠道向县政府、县财政打报告额外增加经费90000元,有力地缓解了中队经费不足的问题,提高了官兵的生活质量。

同时为认真贯彻落实支队《关于尽快落实装备建设经费》的通知要求,中队积极与地方政府联系向地方财政申请专项经费40万元,落实中队装备建设,这40万元经费今年年内有望落实。

**消防中队。

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