装饰公司项目经理内部承包责任制协议书
项目经理责任承包制协议书
项目经理责任承包制协议书项目经理责任承包制协议书根据《中华人民共和国合同法》的相关规定，甲方（以下简称“业主”）与乙方（以下简称“承包商”或“项目经理”）共同签订本项目经理责任承包制协议书（以下简称“本协议”），经双方协商一致，就项目经理责任承包事项达成如下约定：第一章总则第一条协议目的和范围1.1 目的：本协议的目的是明确业主与承包商之间关于项目经理责任承包事项的权利义务，并确保项目的顺利实施。
1.2 范围：本协议适用于业主与承包商就项目经理责任承包事项达成的一切协议、议定、规定等。
第二章合同基本条款第二条项目经理责任范围2.1 项目经理责任：承包商作为项目经理，负责项目的全面管理和组织，包括但不限于项目计划制定、资源调配、进度控制、风险管理等。
2.2 项目经理权利：承包商享有在项目经理责任范围内自主决策和执行的权利，但需与业主保持沟通与协调，确保达到业主的要求。
2.3 项目经理义务：承包商应按照合同规定的要求和标准，保证项目按时、按质、按量完成，并承担相应的责任和风险。
2.4 项目经理报告：承包商应定期向业主提交项目进展报告，详细记录项目的完成情况、存在的问题和解决方案等。
第三章合同执行与管理第三条合同执行过程3.1 项目启动与组织：承包商应按照项目计划制定和组织项目的启动阶段工作，包括但不限于项目团队组建、项目立项报告等。
3.2 项目执行与控制：承包商应负责项目的具体执行和控制，包括但不限于资源调配、进度控制、质量控制等。
3.3 项目风险管理：承包商应具备全面的风险管理能力，对项目存在的风险进行评估、预防和控制，确保项目顺利进行。
3.4 变更管理：如因项目需要或其他原因导致合同内容变更，双方应按照变更管理程序进行协商和确定，并签订相关变更协议。
第四章合同履行与验收第四条合同履行责任4.1 合同履行义务：双方应按照合同的约定和要求，履行各自的义务，确保项目的顺利进行和成功交付。
4.2 项目验收条件：承包商应按照合同规定的项目验收标准和流程进行项目的验收，业主应认真评估项目的合格性和满足性，并最终确认项目验收结果。
项目经理责任承包协议书(通用)
项目经理责任承包协议书(通用) 项目经理责任承包协议书（通用）目录一、协议背景与目的二、定义与术语三、项目经理的责任与义务四、项目经理的权力与权限五、项目的范围与目标六、项目的执行与管理七、项目的监督与评估八、项目的风险与应对措施九、协议的生效、终止与解除十、违约责任与争议解决十一、保密条款十二、适用法律与司法管辖十三、附件一、协议背景与目的本协议由甲方（项目所有者）与乙方（项目经理）签订，旨在明确乙方在项目执行过程中的责任、义务、权力及权限，确保项目的顺利进行并实现预期目标。
二、定义与术语2.1 项目：指甲方委托乙方负责管理的特定工作或任务。
2.2 项目经理：指甲方指定的、负责项目执行和管理的乙方代表。
2.3 项目团队：指由乙方组建的、负责项目实施的工作人员团队。
2.4 项目目标：指项目实施过程中应达到的具体目标和要求。
2.5 项目进度：指项目实施过程中各阶段的时间安排和进度要求。
2.6 项目质量：指项目实施过程中应满足的质量标准和要求。
三、项目经理的责任与义务3.1 乙方作为项目经理，应全面负责项目的执行和管理，确保项目按照甲方的要求和预期目标进行。
3.2 乙方应组建项目团队，明确项目团队成员的职责和任务，并对其进行有效的管理和指导。
3.3 乙方应制定项目计划，明确项目的范围、目标、进度和质量要求，并报甲方审批。
3.4 乙方应按照项目计划组织项目的实施，确保项目进度和质量达到甲方的要求。
3.5 乙方应定期向甲方报告项目的进展情况，及时解决项目实施过程中出现的问题，并提出改进措施。
3.6 乙方应负责项目的风险管理工作，制定相应的风险应对措施，并及时向甲方报告风险情况。
四、项目经理的权力与权限4.1 乙方作为项目经理，有权对项目团队进行组建和管理，包括招聘、解聘和调整项目团队成员。
4.2 乙方有权制定项目计划和进度安排，并报甲方审批。
4.3 乙方有权对项目的实施过程进行监督和控制，确保项目按照计划进行。
项目经理内部承包协议书模板
项目经理内部承包协议书模板甲方（发包方）：____________________乙方（承包方）：____________________鉴于甲方为一家依法注册成立的企业，拥有合法的经营权和管理权，乙方为具有相应资质的项目经理，双方本着平等自愿、诚实信用的原则，就乙方承包甲方指定项目的相关事宜，经协商一致，订立本协议如下：第一条项目概况1.1 项目名称：_____________________1.2 项目地点：_____________________1.3 项目内容：_____________________1.4 项目期限：自____年____月____日起至____年____月____日止。
第二条承包范围及方式2.1 乙方承包的范围为：_____________________2.2 乙方承包的方式为：_____________________2.3 乙方应按照甲方的要求和项目计划，完成上述承包范围内的所有工作。
第三条权利与义务3.1 甲方的权利与义务3.1.1 甲方有权对乙方的工作进度和质量进行监督和检查。
3.1.2 甲方应按照本协议的约定，及时向乙方支付承包费用。
3.1.3 甲方应提供乙方完成项目所需的必要条件和支持。
3.2 乙方的权利与义务3.2.1 乙方有权按照本协议的约定，获得相应的承包费用。
3.2.2 乙方应保证按照甲方的要求和项目计划，按时完成项目任务。
3.2.3 乙方应保证工作质量，遵守甲方的规章制度和工作流程。
第四条承包费用及支付方式4.1 承包费用的计算方式为：_____________________4.2 承包费用的支付方式为：_____________________4.3 乙方完成项目任务后，甲方应在____个工作日内支付全部承包费用。
第五条违约责任5.1 如甲方未按期支付承包费用，应按照未支付金额的____%向乙方支付违约金。
5.2 如乙方未能按时完成项目任务或工作质量不符合要求，应按照协议约定向甲方支付违约金。
装修公司项目经理承包合同【范本5篇】
装修公司项目经理承包合同【范本5篇】装修公司项目经理承包合同篇1甲方：乙方：为明确公司、工程监理，施工队之间的责任、权力和利益，使公司的品牌，产品的品质、企业的文化得以进一步的深化和提升，确保公司、工程监理和施工队三方有章可依、违章必究、政令畅通、禁令行止，特订立此责任承包协议。
一、乙方责任承包人的资格与条件：1、具有从事装饰工程管理两年以上的管理经验，特别是具有中大型工装装修经验。
2、具有高中以上学历或具有工程监理证书、工程师以上的资格证书。
3、在社会上或在公司没有任何劣迹表现，包括违法乱纪的现象，具有以公司为家、以客户利益为重，以工人利益为己任的高尚品质。
4、具有装饰工程丰富的工作经验、沟通能力、业务知识、包括施工管理、材料知识、文化知识、识图知识、工艺制作及流程、设备、工具等知识的经验；具有监督、检查、指导、服务、协调、沟通等方面的工作能力。
5、具有较强的施工队伍管理及带队施工的能力。
1）必须要有固定的施工技术人员，各种人员必须齐全，技术全面，还具有丰富的装饰工程施工经验。
所有施工人员必须经公司严格审核、审查、注册、登记、编号、考查和考核。
2）各工种施工队必须严格遵守公司的各项制度、质量管理规定、安全文明管理规定、检验和检测制度等，违反者公司视情节轻重进行处理。
3）乙方责任承包人，承包公司工程时，在每单工程结算后抽出1%的结算款作为工程维修保证金，退工程保证金时必须是施工队在公司所承建的最后一单工程结算满一年后，且无任何工程质量问题，以及无任何违法乱纪现象，经主管工程监理，工程部领导审批，上报公司办理退款手续。
二、承包方式：1、乙方承包的装饰工程：2、承包范围：包工、包料、包运杂费、清洁费、其它一切费用。
3、工程预算总造价：（详见甲方工程报价单）。
乙方完成后，按实际完成工程量进行结算，施工过程中，经甲方和业主双方认可的工程修改报价单与本合同具有同等效力。
4、工期：按甲方与乙方商定的工期为准。
项目经理内部承包协议 完整版
项目经理内部承承包协议合同方信息甲方（委托方）：名称：地址：联系人：联系方式：乙方（承包方）：名称：地址：联系人：联系方式：第一章总则1.1 合同目的：明确项目经理服务范围、权利义务及合作方式。
1.2 合同有效期：自双方签字盖章之日起生效，至项目完成或中止为止。
1.3 适用准则：本协议受中国法律法规和行业规范约束。
第二章项目服务内容和标准2.1 服务内容：2.1.1 项目计划和管理2.1.2 风险识别和应对2.1.3 质量控制和验收2.1.4 沟通协调和文档管理2.2 服务标准：2.2.1 符合行业最佳实践2.2.2 满足甲方需求和期望2.2.3 保证项目按时、按质、按预算完成第三章权利和义务3.1 甲方权利和义务：3.1.1 提供项目相关资料和资源3.1.2 及时支付服务费用3.1.3 对项目成果进行验收和评价3.2 乙方权利和义务：3.2.1 根据合同提供高质量服务3.2.2 及时完成项目任务并提交报告3.2.3 保守商业机密和项目信息第四章费用和支付4.1 服务费用：根据项目规模、复杂性、工期等因素协商确定。
4.2 支付方式：分阶段支付或一次性支付，具体方式另行商定。
4.3 费用调整：因甲方需求变更或其他不可抗力因素导致服务内容和工期调整，费用可根据实际情况协商调整。
第五章保密和知识产权5.1 保密义务：双方须对项目相关信息和商业机密严格保密。
5.2 知识产权归属：由合同中明确约定的知识产权归属方所有。
第六章违约责任6.1 违约构成：一方不履行或不适当履行合同义务即构成违约。
6.2 违约后果：违约方应承担违约金或赔偿损失等责任。
6.3 免责条款：因不可抗力等原因导致无法履行合同，当事人不承担责任。
第七章合同变更和终止7.1 合同变更：双方协商一致可对合同内容进行变更或补充。
7.2 合同终止：7.2.1 双方协商一致7.2.2 一方违约且无法在合理期限内补救7.2.3 项目完成或中止7.3 终止后果：合同终止后，双方应进行财务结算，完成项目移交等事项。
装饰公司与项目经理合作协议
装饰公司与项目经理合作协议甲方：装饰公司（以下简称“甲方”）地址：______________联系电话：______________乙方：项目经理（以下简称“乙方”）地址：______________联系电话：______________为明确甲乙双方在装饰工程项目中的合作权利和义务，根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，双方本着平等、自愿、公平、诚实信用的原则，达成以下合作协议：一、项目概况项目名称：____________________项目地点：____________________项目规模：____________________二、合作方式1. 甲方负责提供项目所需的材料、设备及技术支持，并承担相应费用。
2. 乙方负责项目的组织、协调和管理，确保项目按时、按质完成。
3. 双方共同确定项目团队，明确各自职责，确保项目顺利进行。
4. 乙方需按照甲方的要求，提供完整的项目计划、进度表和预算，经甲方审核同意后实施。
三、工期及质量保证1. 乙方应按照约定的工期完成施工任务，确保项目按时交付。
2. 乙方应确保施工质量和安全，如出现质量问题或安全事故，乙方应承担全部责任。
3. 甲方有权对乙方施工过程进行监督和指导，确保项目符合甲方的要求。
四、费用及支付方式1. 费用总额：人民币________元（大写：________元整）。
2. 支付方式：□一次性支付；□分期支付，支付时间及金额为：________。
3. 双方同意，如乙方未能按时、按质完成项目，甲方有权要求乙方退还部分或全部已支付的费用。
五、违约责任及解决纠纷方式1. 双方应严格遵守本协议约定条款，如一方违约，应承担由此造成的全部责任。
2. 如发生争议，双方应首先通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均有权向甲方所在地人民法院提起诉讼。
3. 本协议自双方签字盖章之日起生效，有效期为一年。
如需续约，应在期满前三十天书面提出协商。
六、其他条款1. 本协议一式两份，甲乙双方各执一份。
装饰项目经理责任书（精选4篇）
装饰项目经理责任书（精选4篇）装饰项目经理篇11、组织本部门员工对项目进行可行性分析，向上级领导提出建议，为领导决策提出科学的依据。
协助领导完成项目管理工作。
2、组织合同会审，编制项目质量目标计划、施工规划并报上级领导审批。
3、认真贯彻谁施工谁负责的原则，严格按设计图纸、施工规范，施工程序组织施工。
按照质量检验评定标准主持检查，杜绝不合格工程。
4、制定材料计划，资金使用计划，并提前提交公司领导审批，做好成本控制，杜绝材料浪费。
不断监测工程费实际支出情况并和预算相比较，控制工程费用。
5、保持与业主、总包的良好交流，创造一流的管理、一流的质量，代表公司对业主尽职尽责。
6、制定完善的施工进度计划，合理调配工人，协调各工种交叉作业;主持安全技术措施，教育工人按章操作，遵守安全纪律。
7、参加各类现场工作例会，整理会议记录，经业主签字后存档，并及时提交公司领导，以便公司随时掌握各项目经理态势。
8、加强自我保护意识，各种文件要整理归档，项目施工中设计变更和材料代用提请业主书面签证后存档，为施工可能发生的索赔提供法律依据。
9、主持工程质量和隐蔽项目的验收，提请业主书面签证并存档。
对现场进行施工情况随时进行检查，发现隐患及时整改。
10、工程竣工后，主持如开质量分析会和工料分析会，分析质量事故原因，工料浪费原因，以提高质量，控制成本。
11、对整体工程内容负有领导、计划、组织、控制、协调职责。
装饰项目经理责任书篇2总则1贯彻落实公司的各项，维护公司利益，热情服务于客户。
2.培训本队员工，提高工人整体素质。
3.审查，报价及工程图纸。
4.对所承接工程实施组织、施工、进度控制。
5.认真完成施工管理守则的填写和作业文件。
6.管理本施工队日常工作。
现场管理1.现场施工人员必须着装统一、整齐，仪容整洁;不得赤膊、穿拖鞋等工地现场施工。
2.施工工地现场必须备有门贴及各种标识牌;门铃、屏风、衣帽柜、灭火器等工地营销。
3.室内施工垃圾必须每天清扫、袋装归类。
项目经理内部承包协议书范本
项目经理内部承包协议书范本甲方（公司名称）：____________________乙方（项目经理）：____________________鉴于甲方为一家合法注册并运营的企业，乙方为具备相应资质的项目经理，双方本着平等自愿、诚实信用的原则，就乙方承包甲方项目管理工作达成如下协议：第一条项目概况1.1 项目名称：___________________。
1.2 项目地点：___________________。
1.3 项目内容：___________________。
1.4 项目期限：自___年___月___日起至___年___月___日止。
第二条承包范围2.1 乙方负责的项目管理工作包括但不限于：项目计划的制定与执行、项目团队的组建与管理、项目资源的配置与优化、项目风险的识别与控制、项目进度的监控与调整、项目质量的保证与提升、项目成本的控制与管理、项目沟通与协调、项目文档的编制与归档等。
2.2 乙方应确保项目管理工作符合甲方的要求和相关法律法规的规定。
第三条承包费用3.1 甲方应向乙方支付的承包费用为：___________________。
3.2 承包费用的支付方式为：___________________。
3.3 承包费用的支付时间：___________________。
第四条权利与义务4.1 甲方的权利与义务：4.1.1 甲方有权对乙方的工作进行监督和指导。
4.1.2 甲方应提供乙方所需的项目资源和支持。
4.1.3 甲方应按时支付乙方的承包费用。
4.2 乙方的权利与义务：4.2.1 乙方有权按照协议约定获得承包费用。
4.2.2 乙方应遵守甲方的项目管理规定和流程。
4.2.3 乙方应保证项目管理工作的质量，并对项目结果负责。
第五条保密条款5.1 双方应对在合作过程中知悉的商业秘密和技术秘密予以保密。
5.2 未经对方书面同意，任何一方不得向第三方泄露、转让或许可使用上述秘密。
第六条违约责任6.1 如甲方未按约定支付承包费用，应按逾期金额的___%向乙方支付违约金。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
项目经理内部承包责任制协议书
甲方：（以下简称：甲方）
乙方：（以下简称：乙方）
为了有更大的发展，一是抓住西部开发的有利政策和优势，二是我国进入世贸组织应进行很好地练兵和更有力地巩固加强扩大公司实力，更有力地运用和培养人才，发挥各自的更大作用，公司将对用人机制和分配机制采取更有利于发展壮大公司的举措和办法，经公司董事会研究决定对各项工程实行经济目标责任承包制，和国家颁发的项目经理所承包的工程质量终身责任制，对各项目部制定统一协议条款，明确各自的责任和权利义务达成以下协议，条款双方共同执行。
一、协议内容如下：
1、协议决定设立公司部，公司决定聘任由乙方负责人担任该项目部经理，以下简称为乙方。
2、乙方承包部后，实行独立核算、自负盈亏，独立承担债权、债务及工程质量等相关民事法律责任。
除公司派遣人员外，由乙方独立用工。
甲方统一财务帐目，乙方所用款项应三天前提前出资金使用计划给甲方主管审核后，凭购买材料发票及工资表，通过主管人员签字后方可支取。
乙方所有支付票据必须每月交甲方财务部门并帐。
二、甲方义务：
1、甲方负责提供现有的可营业的一切相关有效证照（复印件）及等级证书（复印件）：○1营业执照、○2施工资质证书、○3设计资质证书、○4组织机构代码证、○5税务登记证、○6安全生产许可证、○7四川省施工企业工程取费证、○8四川省施工企业工程规费计取标准、○9质量体系认证证书和公司有关业绩简介：
2、协助乙方业务洽谈及签订工程合同：
3、负责对乙方工程施工中的质量、进度、发放工人工资、材料、安全、文明、环保等实施全过程监督。
4、负责监督乙方工程款专款专用，不得将专款挪用其它工程项目中；
5、负责对乙方承接的工程提出合理化建议，监督、指导乙方进行成本核算。
6、政策性取消的证照资质，甲方不承担责任。
因公司员工工作失误造成提供的证照资质失效导致使乙方损失，由甲方负责。
三、乙方义务：
1、乙方属甲方组织机构中的其中一个部门，甲方不授权乙方设立二级法人，因此，乙方不得以任何形式办理与甲方有关的二级法人证件，包括名片由总公司统一印制。
不得擅自与任何业务单位签订工程合同、大宗材料合同和其他借款、借物以及其他合作协议等，如有以上情况出现，所造成的一切后果由乙方承担，并保留追究乙方所造成的经济和法律责任以所引起造成甲方经济损失赔偿的权利，同时甲方有权单方中止本协议。
2、乙方承包后为了更有效的体现单项工程成本核算和效益体现，乙方应在甲方财务设立专款项目，接受甲方监督，并承诺相关对外工程款项统一由甲方设立专项帐户转帐收取，且不得将专款用作它途；
3、乙方必须按照甲方制定的职工手册各规章制度和按国际认证的质量管理体系进行统一模式、统一标式、规范性管理运作经营。
乙方在技术质量、安全、进度、施工组织管理等方面必须按照四川建南建筑装饰有限公司相关的管理条例以及建南公司与建设方所签订的合同条款一并执行，严格按照建设部和工程所在地的省建委及水电等各有关部门颁发的质量标准规范执行。
乙方承包的工程应对安全、工期、信誉等方面的经济、法律负其责任。
在承包期限内和承包期限外属
乙方所引发的法律债权、债务全部由乙方自行承担，所给甲方造成的经济损失，乙方应赔偿。
4、甲方给乙方所提供的一切手续仅供开展正常业务使用，不得涂改、转借、转卖、不得在社会上进行非法活动，如甲方一旦发现乙方有以上行为，乙方除负责承担因此而导致的一切经济损失和法律责任外，甲方有权单方中止合同，有权通过法律程序向乙方索赔信誉及合同违约金。
由于项目部引发资质失效（或损失），由乙方承担责任并赔偿甲方损失。
5、各独立项目部所承接的工程需项目印章，应经董事长同意并由总公司行政办指定人员统一刻制。
并且甲方给乙方所刻制的项目工程所需印章只能对工程现场签证手续和技术资料使用，不得用于签订合同、收款、借款、借物和与法律有关和经济有关的承诺书。
乙方不得私自刻制印章行为，即构成对甲方名称的侵权，乙方应承担伍万元以上的损害赔偿，另外甲方有权追究乙方法律责任和导致的经济责任。
6、在工程施工中，乙方应在一周内完成工程进度计划和资金使用计划，并负责工程款项的催收。
7、乙方必须按照图纸及施工验收规范进行施工，设计变更、修改、材料代换必须事前取得原设计部门建设单位负责人签字，方可变更，变更后及时应办理工期及费用签证。
隐蔽工程必须报甲方负责人及建设单位质检部门同意签字后才可进行隐蔽。
如不报经同意擅自施工，造成质量问题、工程费用以及工期延长问题等纠纷，一切后果均由乙方负责。
8、乙方必须严格按照合同工期完成施工任务，未按期完工，必须有建设方延误工期签证。
未按期完工，又无办理任何延期签证，公司除对项目部按照施工合同的规定的处罚金额给予处罚外，还给予项目部每延误一天伍佰元工期延误给甲方造成名誉损害的违约金。
9、随时接受甲方的工程监督、检查。
发现不合格必须按甲方指令立即返工，并加班抢回工程进度，因此造成的损失由乙方负责。
若不在规定时间内积极修复，修复费用及延误期损失由项目部承但。
10、为了统一公司的形象和包装，保证设计质量和工程的优良，强化正规化管理，各项目部所有的施工图设计和概（预）算编制，必须由甲方统一设计，甲方同意由其它单位设计的除外。
11、为了确保工程质量，更好地维护和提升建南企业品牌，乙方在工程前期向甲方担供人员配置计划，向甲方人力资源部通过严格培训且持有上岗证的各项管理人员及各项技术人员进行统一招聘，乙方承接的项目工程，由甲方指定项目经理对其现场管理，工资由乙方承担，由乙方支付给甲方，由甲方支付给项目经理。
并与其签订劳动用工合同（所签订的合同应交甲方人力资源部备案），且向甲方缴纳一定的人力资源管理费用（具体取费标准见附表）。
若甲方人才库暂时不能满足某一职的储备，乙方可自行安排，但所招人员必须持证上岗，配齐项目上国家规定的九大员（质量员、安全员、材料员、预算员、施工员、机械员、实验员、测量员、资料员）报甲方审查同意，存档，（项目部员工档案必须报甲方进行审核与备案）。
乙方施工现场特殊岗位操作人员必须持有特殊岗位上岗证。
乙方如不严格执行此条款，甲方有权解除项目承包合同。
由此产生的一切经济责任由乙方承担。
12、为规范公司管理，项目部签订的合同，在公司盖章后一周内返回总公司办公室存档、备案。
逾期不交者，公司将给予通报批评及现金处罚；情节恶劣者，甲方办公室不再配合其下步工作或与之解除此承包合同。
13、所有承包工程施工前必到总公司质检部办理安检手续。
如未办理，公司给予处罚，限期办理。
此项目部自行承担一切经济和法律责任。
14、必须在开工前，办理工程施工第三者险及项目组进场施工的所有管理。