谈一谈你对绿色物流的认知与理解
绿色物流的理解
绿色物流的理解
绿色物流是指在物流运输过程中，采用环保、节能、低碳的方式，减少对环境的污染和资源的浪费，以实现可持续发展的物流模式。
绿色物流是现代物流发展的必然趋势，也是企业实现可持续发展的重要手段。
绿色物流的实现需要从多个方面入手。
首先，要优化物流网络，减少物流环节，降低物流成本。
其次，要采用节能环保的运输方式，如公路运输中使用新能源车辆、铁路运输中采用电力牵引等。
再次，要加强物流信息化建设，提高物流效率，减少物流过程中的浪费。
最后，要加强物流企业的社会责任意识，积极参与环保公益事业，推动绿色物流的发展。
绿色物流的实现对于企业和社会都有着重要的意义。
对于企业而言，绿色物流可以降低物流成本，提高企业竞争力，同时也可以提高企业的社会形象和品牌价值。
对于社会而言，绿色物流可以减少对环境的污染，保护生态环境，提高人民群众的生活质量。
在实现绿色物流的过程中，需要政府、企业和社会各方共同努力。
政府可以出台相关政策，鼓励企业采用绿色物流，同时也可以加强对物流企业的监管，推动物流行业的可持续发展。
企业可以加强自身的环保意识，积极推动绿色物流的实现，同时也可以通过绿色物流来提高企业的社会责任感和品牌价值。
社会各方可以加强对绿色
物流的宣传和推广，提高人们的环保意识，共同推动绿色物流的发展。
绿色物流是现代物流发展的必然趋势，也是企业实现可持续发展的重要手段。
在实现绿色物流的过程中，需要政府、企业和社会各方共同努力，共同推动绿色物流的发展，为保护生态环境、提高人民群众的生活质量做出积极贡献。
绿色物流与可持续发展
绿色物流与可持续发展随着全球环保意识逐渐增强，绿色物流已被纳入许多企业的可持续发展规划中，成为推动经济增长的新动力。
本文将从绿色物流的概念、绿色物流的现状、绿色物流技术以及绿色物流对可持续发展的贡献四个方面进行探讨。
一、绿色物流的概念绿色物流是指在物流与供应链管理中，以环保、节能、低碳为理念，采用多种技术手段，优化物流运作过程，最终实现降低运输成本、减少污染排放、提高运输效率和可持续发展的目标。
绿色物流是一种新型的物流模式，它既考虑了物流的经济性，同时也注重了社会、环境的可持续发展和环境保护。
二、绿色物流的现状随着环保意识的不断增强，绿色物流已逐渐成为全球物流业的发展方向。
目前，全球物流业正在积极推进绿色物流的发展。
具体体现在以下几个方面：1.运输方式的优化：采用更节能、环保的运输方式，如集装箱运输、长车组合运输等；2.物流设施的节能改造：通过优化设施设计和设备配置，实现物流设施的节能和降低污染排放；3.物流配送的智能化管理：通过科技手段实现数据精准分析和运输路径规划，实现轻量化和节能配送；4.绿色包装和仓储：采用可降解的材料代替传统的包装材料，还可以采用分拣自动化技术，优化仓储管理等。
三、绿色物流技术绿色物流技术是绿色物流实现可持续发展的核心，目前主要有以下几种：1.智能化管理：绿色物流重点是节能和低碳，通过智能化管理，可以实现数据精准分析和运输路径规划，为绿色物流提供有力的技术支撑。
2.优化运输方案：绿色物流的核心是降低运输成本和降低污染排放，为了实现这个目标，需要采用多种优化运输方案，如组合运输、多式联运等。
3.节能减排技术：包括车辆节能技术、清洁能源技术、尾气处理技术和节能降耗技术等。
4.绿色保护设施和器材：包括垃圾分类设施、废水处理设备、油气回收器等环保设施和器材。
四、绿色物流对可持续发展的贡献绿色物流的发展对可持续发展有着积极的影响，具体如下：1.促进经济可持续发展：绿色物流可以降低物流成本，提高效率，推动经济发展；同时，绿色物流将有助于提高企业环保形象和品牌形象，为企业的可持续发展提供支持。
简述绿色物流的含义
简述绿色物流的含义
绿色物流指的是倡导可持续发展，利用小型节能设备和最新的技术，实现企业的物流系统的有效管理。
以节约能源、减少污染为根本原则，采取多种综合措施，在有限的资源和空间内，将物流运输的前期组织、执行和控制的效率降低到极限。
这种物流系统旨在最大限度地减少物流过程中消耗的资源，减少对环境的污染，提供有效、高效、安全的物流服务。
绿色物流在当今社会已经成为一个重要的趋势，受到越来越多企业的重视。
它以节能减排为环境保护的根本准则，运用新的物流理论和最新的技术开发出更加智能的物流系统，以降低成本，改善服务，实现高效环保。
其中，有多项针对性措施可以采取：
一是建立节能减排的物流系统。
这需要将节能环保技术应用于物流环节，比如利用低碳驱动器技术降低运输车辆油耗，使用节能型存储冷库设备，改进货物运输路线等。
二是优化公路物流运输路线和行车规律。
企业可调整运输路线，减少不必要的车辆行驶，实施分类运输和联络运输，减少物流车辆的空车行驶，从而减少污染及油耗。
三是综合采取绿色物流策略。
企业可制定有效的物流规划，有效利用社会化物流系统，结合社会资源，有效分配货物，实施集疏运及在线化运输，提升物流运输的效率，实现以资源最小化的原则，达到节能减排的方案。
可以看出，绿色物流是企业关注的热点，它不仅可以有效降低货
物的运输成本，提高物流的效率，而且可以减少货物空车行驶，减少对环境的污染。
但要实现绿色物流，必须充分认识能源利用和环境保护的重要性，强化企业环境和社会责任意识，以及将其作为企业的竞争优势。
此外，企业在运用技术、设计系统和应用新技术的改进方面，也应该努力探索一条可持续的、环保的物流管理之路。
浅谈绿色物流的重要性及其未来发展策略
浅谈绿色物流的重要性及其未来发展策略绿色物流是指在物流运输过程中，减少对环境的损害，降低能源消耗，保护自然资源的一种物流模式。
随着社会的发展和环境保护意识的提高，绿色物流已经成为全球物流业发展的一个趋势。
绿色物流的重要性主要体现在以下几个方面：首先，绿色物流对环境的保护具有积极的意义。
传统的物流运输方式往往伴随着能源消耗、环境污染等问题。
例如，燃油车辆的排放会造成大气污染，交通拥堵导致大量燃油的浪费。
而绿色物流通过使用清洁能源、优化配送路径等措施，可以减少二氧化碳的排放、缓解交通压力，对环境保护具有积极作用。
其次，绿色物流可以提高物流效率和降低成本。
通过优化配送路径、提高装载率、减少物流环节等手段，可以减少物流运输中的冗余和浪费，提高运输效率，降低运输成本。
绿色物流还可以借助信息技术，实现全程跟踪和动态调度，提高物流可视化水平，提高物流运输质量和效率。
再次，绿色物流有助于提升企业的社会形象和品牌价值。
随着社会重视环保问题，越来越多的消费者更青睐环保和可持续发展的企业产品和服务。
企业采取绿色物流方式进行商品配送，可以提升消费者的购买信任和认可度，增强企业的品牌价值，提高市场竞争力。
最后，绿色物流的发展是物流产业未来发展的必然趋势。
全球环境保护压力增大，各国纷纷出台政策措施鼓励和支持绿色物流的发展。
同时，物流企业也逐渐认识到绿色物流的重要性，主动转型升级，提高企业的竞争力和可持续发展能力。
未来发展绿色物流的策略主要包括以下几个方面：首先，加强政策引导和政府支持。
政府应加大对绿色物流的政策引导和财政支持力度，通过减免税费、提供补贴等方式，鼓励企业采取绿色物流措施。
同时，政府还需要建立完善的监管机制，加强对物流企业的环境保护行为的监督和检查，引导物流企业积极参与到绿色物流建设中来。
其次，加强技术创新和研发投入。
加大对绿色物流技术研发的投入，推动清洁能源技术在物流运输中的应用，加强智能物流技术的研发和推广应用。
什么是绿色物流如何实现绿色物流
什么是绿色物流如何实现绿色物流在当今社会，物流行业已经成为经济发展的重要支柱，但与此同时，物流活动对环境造成的影响也日益凸显。
绿色物流作为一种可持续发展的理念和模式，逐渐受到了广泛的关注和重视。
那么，究竟什么是绿色物流？又该如何实现绿色物流呢？绿色物流，简单来说，就是在物流过程中，以降低对环境的负面影响、提高资源利用效率为目标，实现经济效益与环境效益的协调统一。
它涵盖了从原材料采购、产品生产、仓储、运输、配送、包装、装卸搬运到废弃物回收处理等各个环节。
在传统的物流模式中，存在着诸多不环保的现象。
比如，运输过程中的能源消耗和尾气排放，包装材料的过度使用和难以降解，仓储设施的不合理布局导致的土地资源浪费等等。
这些问题不仅对环境造成了压力，也制约了物流行业的长期发展。
那么，如何实现绿色物流呢？这需要从多个方面入手。
首先，优化运输环节是关键。
一方面，可以通过合理规划运输路线，减少运输里程和空驶率，提高车辆的满载率。
例如，采用智能化的物流配送系统，根据货物的数量、重量、体积以及收货地址等信息，自动规划出最优的运输路线。
另一方面，推广使用清洁能源车辆，如电动汽车、混合动力汽车等，减少尾气排放。
同时，加强对运输车辆的维护和管理，确保其处于良好的运行状态，降低能源消耗。
其次，改进包装环节也至关重要。
采用环保、可降解的包装材料，减少塑料等难以处理的包装废弃物。
并且，根据货物的特点和运输要求，合理设计包装尺寸和结构，避免过度包装。
此外，还可以探索包装的循环利用模式，比如建立包装回收体系，对可重复使用的包装进行回收和再利用。
仓储环节的优化同样不能忽视。
合理规划仓储布局，提高仓库的空间利用率，减少土地资源的浪费。
采用节能环保的仓储设备和技术，如节能照明系统、智能温控系统等，降低能源消耗。
同时，加强库存管理，通过精准的需求预测和库存控制，减少库存积压和货物的过期损耗。
在装卸搬运环节，可以引入先进的装卸搬运设备，提高作业效率，减少货物的破损和损耗。
绿色物流绿色物流的概念及特征
CONTENTS
• 绿色物流的定义 • 绿色物流的特征 • 绿色物流的重要性 • 绿色物流的实施策略 • 绿色物流的未来展望
01
绿色物流的定义
什么是绿色物流
绿色物流是指以降低对环境的负面影 响为核心，在物流过程中实现资源节 约、节能减排、可循环利用等目标的 综合性物流管理方式。
对企业的影响
提升企业形象
积极推行绿色物流的企业 更容易获得消费者的认可 ，提升品牌形象和市场竞
争力。
降低运营成本
绿色物流有助于企业优化 资源配置，提高物流效率
，从而降低运营成本。
开拓市场机遇
随着环保意识的增强，绿 色物流成为新的市场机遇 ，企业可通过此领域开拓
更广阔的市场空间。
对社会的影响
01
02
排放。
和管理。
循环性
01
循环性是指绿色物流注重资源的 循环利用和废物的回收再利用。
01
02
02 在运输过程中，鼓励采用可回收 的包装材料，实现包装废弃物的 回收再利用。
03
在仓储环节，对废旧物资进行分
类、回收和处理，实现资源的有
03
效利用。
04
04
建立逆向物流体系，对退货、换
货等逆向物流活动进行规范和管
型。
政府将加大对绿色物流基础设施 建设的投入，如建设充电站、加 氢站等，为绿色物流提供更好的
基础设施保障。
政府将鼓励企业采用清洁能源和 低碳排放技术，对绿色物流企业 给予税收优惠、资金扶持等政策
支持。
社会参与
消费者对绿色消费的认知度不断提高，将更加倾向于选择环保、低碳的产品和服务 ，推动企业加强绿色物流建设。
绿色物流与传统物流的对比
简述绿色物流的内涵
简述绿色物流的内涵摘要：一、绿色物流的概念二、绿色物流的内涵三、绿色物流的目标四、绿色物流的发展策略正文：绿色物流是指在物流活动中，通过采用环保、节能、高效的方法和技术，实现对环境的影响最小、资源利用效率最高的目标。
绿色物流不仅包括物流运作过程中的环保措施，还包括物流系统设计和物流管理等方面的绿色化。
绿色物流的内涵可以从以下几个方面来理解：1.环保性：绿色物流注重降低物流活动对环境的污染，例如采用环保型运输工具、减少包装材料的使用、合理规划仓储设施等。
2.资源高效利用：绿色物流通过优化物流网络、提高运输效率、减少库存积压等手段，实现物流资源的高效利用。
3.可持续性：绿色物流倡导长期、稳定的物流发展，关注物流活动对生态环境的持续影响，提倡绿色物流理念的普及和应用。
4.人本原则：绿色物流关注物流活动中人的需求，注重提高物流服务质量，满足消费者对绿色、便捷、高效物流的需求。
绿色物流的目标是实现物流系统的整体环保性能优化，具体包括：1.降低物流能耗和排放：通过采用节能技术、优化运输路径等手段，降低物流活动对能源的消耗和污染物排放。
2.提高物流效率：通过物流信息化、自动化等技术手段，提高物流运作效率，减少物流成本。
3.绿色包装与回收：推广环保包装材料，建立包装回收体系，减少物流废弃物对环境的影响。
4.绿色仓储与管理：采用环保材料、节能设备，实现仓储设施的绿色化；运用现代化管理手段，提高仓储效率，降低仓储能耗。
发展绿色物流是我国物流产业转型升级的重要方向。
为实现绿色物流的发展，可以从以下几个方面制定发展策略：1.政策引导：政府部门应加大对绿色物流的扶持力度，出台相关政策，鼓励企业投入绿色物流的研究与实践。
2.技术创新：鼓励企业研发绿色物流技术，推广绿色物流装备，提高物流活动的环保性能。
3.教育培训：加强对物流从业人员的绿色物流理念和教育，提高整个行业的环保意识。
4.企业自律：企业应自觉承担社会责任，积极参与绿色物流建设，从源头上降低物流活动对环境的影响。
绿色物流的概念及实施策略
绿色物流的概念及实施策略【最新资料，WORD文档，可编辑】绿色物流绿色物流（Environmental logistics）是指在物流过程中抑制物流对环境造成危害的同时，实现对物流环境的净化，使物流资源得到最充分利用。
它包括物流作业环节和物流管理全过程的绿色化。
从物流作业环节来看，包括绿色运输、绿色包装、绿色流通加工等。
从物流管理过程来看，主要是从环境保护和节约资源的目标出发，改进物流体系，既要考虑正向物流环节的绿色化，又要考虑供应链上的逆向物流体系的绿色化。
绿色物流的最终目标是可持续性发展，实现该目标的准则是经济利益、社会利益和环境利益的统一。
在物流过程中抑制物流对环境造成危害的同时，实现对物流环境的净化，使物流资源得到最充分利用。
“绿色物流”的概念：绿色物流是指以降低对环境的污染、减少资源消耗为目标，利用先进物流技术规划和实施运输、储存、包装、装卸、流通加工等物流活动。
绿色物流是以经济学一般原理为基础，建立在可持续发展理论、生态经济学理论、生态伦理学理论、外部成本内部化理论和物流绩效评估的基础上的物流科学发展观。
同时，绿色物流也是一种能抑制物流活动对环境的污染，减少资源消耗，利用先进的物流技术规划和实施运输、仓储、装卸搬运、流通加工、包装、配送等作业流程的物流活动。
内涵绿色物流的内涵包括以下五个方面：[1]集约资源这是绿色物流的本质内容，也是物流业发展的主要指导思想之一。
通过整合现有资源，优化资源配置，企业可以提高资源利用率，减少资源浪费。
绿色运输运输过程中的燃油消耗和尾气排放，是物流活动造成环境污染的主要原因之一。
因此，要想打造绿色物流，首先要对运输线路进行合理布局与规划，通过缩短运输路线，提高车辆装载率等措施，实现节能减排的目标。
另外，还要注重对运输车辆的养护，使用清洁燃料，减少能耗及尾气排放。
绿色仓储绿色仓储一方面要求仓库选址要合理，有利于节约运输成本；另一方面，仓储布局要科学，使仓库得以充分利用，实现仓储面积利用的最大化，减少仓储成本。
什么是绿色物流它如何减少环境污染
什么是绿色物流它如何减少环境污染在当今社会，物流行业的迅速发展为我们的生活带来了极大的便利，但与此同时，也给环境带来了不可忽视的压力。
随着环保意识的日益增强，“绿色物流”这一概念逐渐走进人们的视野，并成为物流领域的重要发展方向。
那么，究竟什么是绿色物流？它又是如何减少环境污染的呢？绿色物流，简单来说，是指在物流过程中抑制物流对环境造成危害的同时，实现对物流环境的净化，使物流资源得到最充分利用。
它是以降低对环境的污染、减少资源消耗为目标，利用先进物流技术规划和实施运输、仓储、装卸搬运、流通加工、配送、包装等物流活动。
绿色物流的兴起并非偶然，而是社会发展到一定阶段的必然产物。
随着全球经济的增长和人们生活水平的提高，物流活动的规模和频率不断增加。
传统的物流模式在运输、仓储、包装等环节往往存在着大量的能源消耗和废弃物排放，对环境造成了严重的污染。
例如，运输过程中的尾气排放、噪音污染，仓储过程中的能源浪费，以及包装材料的过度使用和难以降解等问题，都给生态环境带来了巨大的挑战。
在这样的背景下，绿色物流应运而生，旨在通过优化物流流程、采用环保技术和设备，以及加强管理等手段，实现物流与环境的协调发展。
那么，绿色物流是如何减少环境污染的呢？首先，在运输环节，绿色物流提倡采用环保型运输工具和优化运输路线。
例如，使用电动汽车、混合动力汽车或天然气汽车等替代传统的燃油车辆，可以大大减少尾气排放。
同时，通过合理规划运输路线，避免迂回运输和空驶，提高车辆的满载率，也能够降低能源消耗和尾气排放。
此外，发展多式联运，将公路运输、铁路运输、水路运输等多种运输方式有机结合起来，也能够充分发挥各种运输方式的优势，提高运输效率，减少环境污染。
在仓储环节，绿色物流注重仓库的节能设计和管理。
通过采用节能型照明设备、合理控制仓库的温度和湿度、优化仓库布局等措施，可以降低能源消耗。
同时，利用先进的仓储管理系统，实现货物的精准定位和快速出入库，减少货物的存储时间和库存积压，也能够降低仓储成本和资源浪费。
什么是绿色物流如何发展绿色物流
什么是绿色物流如何发展绿色物流在当今社会，物流行业的发展可谓日新月异，它已经成为了经济运行中不可或缺的重要环节。
然而，随着环境问题的日益凸显，绿色物流的概念应运而生。
那么，究竟什么是绿色物流？又该如何发展绿色物流呢？绿色物流，简单来说，就是在物流过程中，以降低对环境的污染、减少资源消耗为目标，充分利用先进的物流技术和管理手段，实现物流活动的经济效益和环境效益的协调统一。
它涵盖了从原材料采购、产品生产、仓储、运输、配送，到废弃物回收处理的整个供应链环节。
绿色物流的重要性不言而喻。
首先，它有助于减少环境污染。
在传统物流活动中，大量的运输车辆排放出废气，对空气质量造成严重影响；物流包装材料的不当处理也会给土壤和水源带来污染。
发展绿色物流可以通过优化运输路线、采用清洁能源车辆、推广可循环包装等措施，有效降低物流活动对环境的破坏。
其次，绿色物流能够提高资源利用效率。
合理规划仓储布局、优化库存管理，可以减少库存积压和浪费；同时，通过回收和再利用物流废弃物，能够实现资源的最大化利用，降低企业的运营成本。
再者，绿色物流有利于提升企业的社会形象和竞争力。
随着消费者环保意识的不断增强，他们更倾向于选择那些积极践行绿色发展理念的企业的产品和服务。
因此，企业通过发展绿色物流，能够吸引更多的消费者，增强市场竞争力。
那么，如何发展绿色物流呢？第一，加强政策引导和法规建设。
政府应制定相关的政策和法规，对物流企业的环保行为进行规范和约束。
例如，出台鼓励使用清洁能源车辆的补贴政策，对超标排放的物流企业进行处罚等。
同时，建立健全绿色物流标准体系，为企业提供明确的发展方向和衡量标准。
第二，推动物流技术创新。
科技是发展绿色物流的关键。
要加大对新能源运输工具、智能仓储系统、绿色包装材料等方面的研发投入。
例如，推广电动货车、氢燃料电池货车等新能源车辆，提高运输效率的同时降低能源消耗和尾气排放；利用大数据、物联网等技术，实现物流信息的实时监控和优化调度，减少空驶率和迂回运输。
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就真的不得不忍受成本而坚持服务或就是降低服务削减成本？请说说您的瞧法与观点。
参考答案:(1)物流就是第三利润源泉,挖掘的过程也就是投入的过程;(2)“三密集”特征表明,进入门槛变高,管理难度变大;(3)即便技术对劳动力做出效率替代,服务涨价也就是必然;(4)“二律背反”就是规律,但服务改进并不一定要依赖成本增加;(5)在系统成本降低的前提下,可挖掘增值服务空间;(6)其她。
上述要点可适度展开。
欧洲物流的“绿色变革”问题:1、谈一谈您对绿色物流的认知与理解。
2、入冬以来,各地阴霾天气激增,请对此现象加以点评。
1、谈一谈您对绿色物流的认知与理解。
参考答案:(1)绿色物流的定义描述或理解:就是将物流活动或体系建设与生态与环境协同起来的发展理念;(2)绿色物流就是一个广义概念,其与逆向物流、回收物流、循环物流、退货物流、废弃物流的区别与联系;(3)绿色物流发展,不仅需要企业践行,还需要政策扶持,就是未来发展方向;(4)其她。
上述要点可适度展开。
2、入冬以来,各地阴霾天气激增,请对此现象加以点评。
参考答案:(1)阴霾天气就是交通与物流活动对天气负面影响的典型,与雾明显不同;这表明,交通物流活动已经对我国天气及城市居民生活构成严重影响;(2)应该在政策层面,对汽车尾气排放做出治理,减少工程物流、流通加工的粉尘等大气污染物的排放;(3)要发展绿色物流体系,倡导节能减排,走向与环境与谐发展的道路;加大政策保障力度;(4)在发展理念上,鼓励轨道交通,限制大排量汽车消费,淘汰尾气排放污染大气不合格的标准;(5)其她。
在“物流七要素”中,您认为要素的属性与地位由古至今发生了什么变化？为什么在日本物流专家与学者眼中,库存被认为就是企业运营中的“万恶之源”？如果库存就是要被消除的,那么,就需要流得快,请说说流得快的重要意义？参考答案: (1)物流七要素就是指运输、储存、装卸、流通加工、配送、信息与服务管理等七个要素;(2)在“物流七要素”中,各要素的属性与地位由古至今发生了变化,具体表现其重要性发生了前后颠倒;古时前面的要素重要,后面的随附;现今则返过来了;(3)在日本物流专家与学者眼中,库存被认为就是企业运营中的“万恶之源”,因为所有物流的浪费,库存就是源头,就是首发要素;(4)库存有显性与隐性之分,还有有形与无形之分,就是物流冰山的构成分子;(5)物流二字,物就是存在的与静态的概念,流则就是动态的概念,如果库存就是要被消除的,只能流得快;(6)流向、流量、流速、流程等,都就是物流系统的要素,流得快可以减少阻塞、降低库存、减少占用,没有物与谈流,没有流则物费(7)其她。
上述要点可适度展开。
某快递物流呼叫中心的惊艳蜕变问题:请结合员工管理与增值服务理念,谈一谈您对该服务中心员工管理与面向客户的增值服务开发的设想。
参考答案:(1)关注女性员工,建立员工支援体系;(2)优化排版流程,建立弹性规章制度;(3)发展面向员工的增值服务体系,如晋升机制等;(4)开发面向客户的增值服务体系,如定制服务;(5)开发基于时间的增值服务体系,如跨时区设中心;(6)开发面向资产增值的运作体系,如土地增值; (7)其她。
上述要点可适度展开。
汽车加油站………、、问题思考:如果您就是一家新开加油站的经理与设计人员,请从布局、流程以及服务设计上,给出您的加油站提速运营及服务增值方案。
参考答案:(1)加油站让顾客等候,并有加油迟滞现象,说明效率不就是最高,流程有待优化;(2)应该以加油枪不停滞、效率最高为前提,对加油流程与格局做出优化设计;(3)加油机的布局很关键,应该避免串联布局,改为并联布局,45度角斜着并排加油机;(4)服务围绕顾客设计,最佳方案就是司机人不离车,采取无线刷卡或自助加油等方式;(5)进行服务细节与流程的增值设计,规范语言与行为,累计加到量或频次可送赠品等。
(6)其她,可画图说明。
从农田到餐桌,………、问题:请您结合相关理念,借鉴国外的经验,为上述农业企业设计其农产品流通升级思路。
参考答案:(1)农产品流通就就是缩短流通或分销环节,降低流通成本,即又快又低;(2)从农田到餐桌,说的就是过程直接、可溯源的概念,也就是直供的概念;(3)电子商务为直销提供了条件,冷链物流为保值提供了条件,物联网技术为可追溯提供了条件;(4)有基地优势,更要有终端优势,包括实体终端与虚拟网销终端,该企业缺的就是终端拉力;(5)建议发展会员制销售,通过有品质的直供,践行上述流通模式。
(6)其她。
上述要点可适度展开。
物美转型:供应链“直流”之考案例点评物流配送中心就是连锁超市的后勤核心。
没有强大高效的物流配送中心,超市的连锁概念就失去了其内涵所在。
对于大型连锁超市而言,物流管理的难点在于单品的品种种类多、批量少,对批次有一定的要求,这也就是满足仓储式超市最有效经营面积的前提;如果像物美集团还存在便利店这样的附属经营业态,其对上述物流管理的特征,就不仅考量品种与批量,对于批次的频率控制也应该放到最关键位置,而后者则受制于便利店店面规模小、覆盖范围散、服务的及时与否的制约。
物美能够在运营中实现零库存管控的成功,信息技术的及时沟通无疑就是各项KPI达标的保证。
所以被称为“百宝箱”的信息计划不仅对日常性的店面运营进行有效监控,还会将零售供应链上至采购、终至配送的环节进行完美协调。
加之管理者根据历史经验对销量的准确预测,才能实现供应商、配送中心、门店三者之间的高效供应体系,真正诠释零库存的“及时流畅”。
至于物美涉足自营物流企业,尚需时间的检验,因为专业化的分工就是提高效率的动力与源泉。
正就是基于此,链主企业利用供应链管理平台来降低供应链总成本与整体库存水平、增强信息共享,才能归核产生更大的竞争优势20 世纪90 年代后,…………案例思考:请结合上述资料,对我国商业街建设的现状进行评述,并谈谈我国众多商业街改造失败的原因何在？现代商业街规划建设的要点有哪些？未来商业街发展趋势如何？答:总体上,我国商业街规划与管理观念落后,机制不灵活,设施陈旧,功能简单,企业间的协作程度不高,缺乏创新改造的动力。
破坏原有商业生态, 间的协作程度不高,缺乏创新改造的动力。
破坏原有商业生态,新业态又不被人们接受就是主要原因。
我国借鉴西方国家的经验,但就是没有很好地秉承我国古代商业街文化的传统, 主要原因。
我国借鉴西方国家的经验,但就是没有很好地秉承我国古代商业街文化的传统, 缺乏对本土商业街内涵与竞争优势的深度思考与挖掘。
缺乏对本土商业街内涵与竞争优势的深度思考与挖掘。
规划上,要根据人口、商圈、文化而定,做好定位研究。
尽快出台合理引导、规划上,要根据人口、商圈、文化而定,做好定位研究。
尽快出台合理引导、规范商业街建设与管理的政策法规体系,建立地方政府与商业企业之间的良性互动机制。
建设与管理的政策法规体系,建立地方政府与商业企业之间的良性互动机制。
未来趋势:特色化、主题化、亲民化、文化凸显等趋势。
未来趋势:特色化、主题化、亲民化、文化凸显等趋势。
功能侧重有所改变。
商业街的功能中,传统的“购物场所”功能相对弱化, 1、功能侧重有所改变。
商业街的功能中,传统的“购物场所”功能相对弱化,而“生活广功能将得到加强, 场”功能将得到加强, 小型商业街走向衰落,大规模商业街蓬勃发展。
2、小型商业街走向衰落,大规模商业街蓬勃发展。
商业街组织化程度日益提高,法人化倾向日趋明显。
3、商业街组织化程度日益提高,法人化倾向日趋明显。
内部配置双向发展。
一方面,同业种或同业态的店铺聚集在一起。
4、内部配置双向发展。
一方面,同业种或同业态的店铺聚集在一起。
另一方面那些业种不同但具有互补关系的店铺也倾向于聚集在一起。
同但具有互补关系的店铺也倾向于聚集在一起自20世纪90年代后,我国各大城市的各级政府为了重新焕发古老商业街区案例思考:请结合上述资料,对我国商业街建设的现状进行评述,并谈谈我国众多商业街改造失败的原因何在？现代商业街规划建设的要点有哪些？未来商业街发展趋势如何？答:总体上,我国商业街规划与管理观念落后,机制不灵活,设施陈旧,功能简单,企业间的协作程度不高,缺乏创新改造的动力。
破坏原有商业生态,新业态又不被人们接受就是主要原因。
我国借鉴西方国家的经验,但就是没有很好地秉承我国古代商业街文化的传统,缺乏对本土商业街内涵与竞争优势的深度思考与挖掘。
规划上,要根据人口、商圈、文化而定,做好定位研究。
尽快出台合理引导、规范商业街建设与管理的政策法规体系,建立地方政府与商业企业之间的良性互动机制。
未来趋势:特色化、主题化、亲民化、文化凸显等趋势。
1、功能侧重有所改变。
商业街的功能中,传统的“购物场所”功能相对弱化,而“生活广场”功能将得到加强,2、小型商业街走向衰落,大规模商业街蓬勃发展。
3、商业街组织化程度日益提高,法人化倾向日趋明显。
4、内部配置双向发展。
一方面,同业种或同业态的店铺聚集在一起。
另一方面那些业种不同但具有互补关系的店铺也倾向于聚集在一起。
集市贸易作为最古老的贸易形态在我国已有数千年的历史。
但就是,在现代化超级市场的挤压下,案例思考:请根据您对集贸市场的理解,评述上述材料,并谈谈集贸市场在中国就是否还有生存空间？如果没有生存空间,请说明理由;如果有生存空间,请谈谈今后集贸市场的发展走向,以及在发展中应注意的问题。
答:集市一直就是城乡各地应用最为广泛的商品流通形式,为社会的商品流通、居民生活的便利、各地文化的交流等都做出了重大的贡献。
集贸市场在中国就是否还有生存空间这要取决于农产品流通渠道的完善,在小农业大市场格局下,集市贸易发挥了重要作用。
未来主渠道地位的转换,以及农产品流通效率与订单农业扩大,集市贸易将逐渐消亡。
某物流的家电增值服务……、案例思考:1、请您结合本案例谈一谈对增值服务理解。
2、家电企业或分销商在营销中,如何开发面对终端客户(或消费者)的增值服务体系？3、作为物流服务商,如何配合厂家或分销商,完善上述增值服务体系？答:1、增值服务就是不改变成本或只增加少些成本的情况下,改进服务体系或服务设计,使得服务绩效能获得戏剧性改善。
现代物流追求的三大境界:系统成本最低、反应速度最快、增值服务最佳。
可见增值服务重要。
服务于客户的客户,就是增值服务开发的重要理念。
此外,还有服务系列化、组合化、菜单化、定制化等理念。
2、向客户提供更富细节化、亲情化、知识化的“增值服务”,实现客户与企业之间的共赢,这样才能更好的塑造品牌形象,利于品牌传播。
像客户体验、回访客户、免费安装、免费维修等互动措施已经成为拉近消费者与品牌互动的有效方式。
3、物流服务体现亲情化、有形化、组合化、首位化等。
除了提供仓储、运输、装卸等基础物流服务以外,开发客户商源,使物流中心变市场。