牧草种植施工设计方案
牧草种植实施方案
牧草种植实施方案牧草是畜牧业重要的饲料资源之一，对于提高畜牧业生产效益和土地资源利用率具有重要意义。
牧草种植实施方案是指根据地理环境、土壤条件、气候特点和畜牧业生产需求等因素，制定科学合理的牧草种植方案，并在实施过程中进行合理调整和管理，以促进牧草的良好生长发育，提高产量和质量。
一、牧草种植实施方案的制定基础1.1地理环境和土壤条件：了解牧草种植地的地理位置、海拔高度、气候特点和土壤类型，以确定适宜的牧草种植品种。
1.2畜牧业生产需求：根据当地畜牧业的养殖规模、养殖种类和饲养方式，确定种植的牧草品种和面积。
1.3生长周期和管理要求：了解不同牧草品种的生长周期和管理要求，合理安排牧草的种植和管理工作。
1.4经济效益和可持续性：综合考虑牧草种植的经济效益和可持续性，选择适宜的牧草品种和种植模式。
二、牧草种植实施方案的具体内容2.1牧草品种选择：根据地理环境和土壤条件，选择适应性强、产量高、抗逆性和抗病虫害能力强的牧草品种。
2.2土壤改良和施肥：根据土壤分析结果，进行土壤改良和施肥，提高土壤肥力和保水能力，为牧草的生长提供充足的养分。
2.3播种和育苗：根据牧草种植品种的要求，选择适当的播种时间和方式，并进行育苗工作，提高牧草的出苗率和成活率。
2.4田间管理：做好牧草的田间管理工作，包括翻耕、间作轮作、除草、管护等，保证牧草的生长环境和条件。
2.5病虫害防治：加强病虫害的监测和防治工作，及时采取控制措施，减少病虫害对牧草生长和产量的影响。
2.6收割和保存：根据牧草的生长周期和生长情况，合理安排收割时间和方法，并进行牧草的储存和保存工作，以保证牧草的营养价值。
2.7秋冬季管理：在秋冬季节，做好牧草的管理工作，包括套种、管理和保护等，以确保牧草在寒冷季节的生长和存活。
三、牧草种植实施方案的管理和调整3.1监测和评估：定期对牧草种植实施方案进行监测和评估，分析牧草的生长情况和产量变化，及时调整管理工作。
3.2进行科学实验：通过开展科学实验，研究不同牧草品种和种植模式的效果，提高牧草的产量和质量。
牧草栽培方案
牧草栽培方案
一、土地耕作
1 土地整理种植牧草的土地，在前茬作物收获（或清理原有植被）后，深耕20–25cm，建好排水和灌溉系统。
2 施足基肥结合整地，施用牧草专用肥800公斤/亩。
整地前先将基肥撒施于地表，耕作时翻入耕作层。
二、播种技术要求
1 种茎要求选择粗壮、无病虫害、有完整的健壮芽，符合品种特性。
2 播种期4月初至4月中下旬。
3 播种深度播种深度以3-6cm为宜，并根据实际情况灵活掌握，土壤疏松可深播，粘重土壤宜浅播。
4 种植方式种植方式采用条播与扦插。
种苗用生根粉50-100PPM浸沾一下，捞出后即可扦插栽植。
栽后浇水，待地表见湿见干时打乙草胺或乙阿除草剂防除杂草。
5 种植密度唐山地区大面积种植建议按1500株/亩栽植，具体方案是：株距50cm，行距采用小行距80cm、大行距100cm，以便于收割机作业或机械追肥作业。
三、田间管理
1 保障足量苗数牧草播种后，应及时查苗、补苗，若出现连续缺苗2株以上，应及时补栽，以保障牧草的有效苗数
2 中耕除草牧草苗期及每次收割后，要根据杂草生长情况进行中耕除草1-2次。
3 灌溉与排水生长期土壤水分明显不足时要及时灌溉，遇连续降大
雨，水分过多时要及时排水，存水不能超过2天。
牧草应在每次收割后结合追肥进行灌溉。
4 追肥每茬收割后一周内追稀土螯合肥15公斤/亩，五天后再追尿素10公斤/亩。
牧草暂定收割3茬，追肥两次。
牧草种植实施方案
牧草种植实施方案1. 引言牧草是畜牧业中重要的饲料资源，合理的种植和管理牧草，对于提高养殖场的饲料供应和畜牧业的发展至关重要。
本文档将简要介绍牧草种植的实施方案，包括选择适宜的牧草品种、准备土地、进行播种和施肥等。
2. 牧草品种选择选择适合当地气候和土壤条件的牧草品种非常重要。
以下是一些常见的牧草品种：•苜蓿：适合中性或碱性土壤，具有较高的蛋白质含量。
•黄豆草：具有较高的蛋白质含量，适合生长季较短的地区。
•刺槐：耐旱性强，适用于干旱地区。
•百喜草：适应性强，耐旱，适合广泛种植。
根据实际需求和土壤条件，选择适宜的牧草品种对于提高牧草产量和质量至关重要。
3. 土地准备在种植牧草之前，需要将土地进行适当的准备。
以下是一些关键的土地准备步骤：•清理杂草：清除杂草是为了避免对牧草的竞争，可使用化学除草剂或机械方法来清理。
•耕作：使用耕作机械将土壤翻耕，以改善土壤的通气性和透水性。
•施肥：根据土壤测试结果，确定适宜的肥料种类和用量，并将肥料均匀撒布在土壤表面。
土地准备的目标是为牧草的生长提供有利的环境。
4. 播种和管理在完成土地准备后，可以开始播种牧草。
以下是一些关键的播种和管理步骤：•播种时间：根据牧草品种的要求，选择适当的播种时间。
不同牧草品种对温度和湿度要求不同。
•播种密度：根据产品说明，在不同的土壤类型和气候条件下设置适当的播种密度。
•浇水管理：确保牧草在生长初期得到足够的水分，并避免积水。
•施肥管理：根据牧草的生长需要，在生长季节进行适时的追肥。
•病虫害防治：及时发现并采取有效的防治措施，避免牧草遭受病虫害的侵害。
•割草和管理：根据牧草的生长状态，进行定期的割草，促进牧草再生和生长。
通过合理的播种和管理措施，可以最大限度地提高牧草的产量和质量。
5. 收割和储藏牧草的收割时间和方法对于保证饲料的质量至关重要。
以下是一些关键的收割和储藏步骤：•收割时间：根据牧草品种的生长周期和生长状态，确定最佳的收割时间。
牧草播种项目实施方案
牧草播种项目实施方案一、项目背景。
近年来，我国畜牧业发展迅速，牧草种植成为畜牧业发展的重要保障。
为了提高牧草的种植效率和质量，我们制定了牧草播种项目实施方案。
二、项目目标。
本项目旨在提高牧草的产量和质量，为畜牧业提供更好的饲料保障。
具体目标包括，提高牧草的播种覆盖率，增加牧草的产量，改善牧草的品质。
三、项目内容。
1. 选址确定，根据土壤条件和气候特点，选择合适的牧草种植地点。
2. 土壤改良，对选址确定的土地进行土壤改良，提高土壤肥力和透气性。
3. 种子选购，选择适合当地气候和土壤条件的牧草种子，确保种子的质量。
4. 播种方法，采用科学的播种方法，确保牧草种子的均匀分布。
5. 管理养护，对播种后的牧草进行科学的管理养护，包括浇水、施肥、除草等工作。
6. 病虫害防治，加强对牧草病虫害的监测和防治工作，确保牧草的健康生长。
四、项目实施步骤。
1. 地点选择，根据土壤条件和气候特点，选择适合牧草种植的地点。
2. 土壤改良，对选址确定的土地进行土壤改良，包括施肥、翻耕等工作。
3. 种子选购，根据当地气候和土壤条件，选择适合的牧草种子。
4. 播种方法，根据牧草种子的特点，采用适当的播种方法，确保种子的均匀分布。
5. 管理养护，对播种后的牧草进行科学的管理养护，包括定期浇水、施肥、除草等工作。
6. 病虫害防治，加强对牧草病虫害的监测和防治工作，及时发现并处理病虫害。
五、项目预期效果。
通过本项目的实施，预计可以提高牧草的产量和质量，为畜牧业提供更好的饲料保障。
同时，还可以改善当地的生态环境，促进畜牧业的可持续发展。
六、项目风险及对策。
1. 天气风险，遇到极端天气，可能影响牧草的生长。
对策，加强天气监测，及时调整管理养护措施。
2. 病虫害风险，牧草易受病虫害侵害，影响产量和质量。
对策，加强病虫害监测和防治工作，及时采取措施防止病虫害的发生。
七、项目实施计划。
1. 地点选择和土壤改良，预计耗时1个月。
2. 种子选购和播种，预计耗时2周。
草种基地建设实施方案
草种基地建设实施方案一、前言。
草种基地建设是农业生产中重要的一环，对于提高牧草的品质和产量，保障牲畜的饲料供应具有重要意义。
因此，制定科学合理的草种基地建设实施方案，对于农业生产具有重要的指导意义。
本文将就草种基地建设实施方案进行详细的阐述，旨在为相关农业生产提供参考。
二、草种基地选址。
草种基地的选址是草种基地建设的第一步，选址要考虑土壤肥力、水源条件、气候条件等因素。
首先，要选择土壤肥力较好的地块，保证牧草的生长条件。
其次，要有充足的水源供给，保证牧草的生长需要。
最后，要考虑气候条件，选择适宜的气候环境，有利于牧草的生长。
三、草种基地规划。
草种基地规划包括基地内道路、灌溉设施、牧草种植区等的规划。
首先，要规划基地内的道路，方便农业生产的进行。
其次，要规划灌溉设施，保证牧草的生长需要水源。
最后，要规划牧草种植区，合理安排不同种类的牧草，提高牧草的品质和产量。
四、草种基地建设。
草种基地建设包括基地内的土地整理、灌溉设施的建设、牧草的种植等工作。
首先，要对基地内的土地进行整理，保证土壤的肥力和通透性。
其次，要建设灌溉设施，保证牧草的生长需要水源。
最后，要进行牧草的种植工作，根据规划合理安排不同种类的牧草。
五、草种基地管理。
草种基地的管理是草种基地建设的重要环节，包括对牧草的生长管理、病虫害防治、施肥等工作。
首先，要对牧草进行科学的生长管理，保证牧草的生长和发育。
其次，要做好病虫害的防治工作，保证牧草的品质和产量。
最后，要合理施肥，提高牧草的产量和品质。
六、草种基地利用。
草种基地建设完成后，要合理利用基地资源，包括牧草的收割、储存和利用。
首先，要合理安排牧草的收割时间，保证牧草的品质。
其次，要做好牧草的储存工作，保证牧草的供给。
最后，要合理利用牧草，提高农业生产的效益。
七、总结。
草种基地建设实施方案的制定对于农业生产具有重要的指导意义，本文对草种基地建设实施方案进行了详细的阐述，旨在为相关农业生产提供参考。
苜蓿的种植实施方案
苜蓿的种植实施方案一、引言。
苜蓿是一种优质牧草，被广泛用于草地改良和畜牧业生产中。
它具有高蛋白、高产量、高饲用价值的特点，因此备受农民和畜牧业者的青睐。
为了更好地实施苜蓿的种植工作，提高产量和质量，制定一套科学的种植实施方案显得尤为重要。
本文将从苜蓿的选地、土壤准备、播种方法、管理措施等方面进行详细介绍，以期为广大农民和畜牧业者提供参考。
二、选地。
苜蓿对土壤要求不严格，但对光照和排水要求较高。
因此，在选地时要选择阳光充足、排水良好的土地。
在平原地区，选择土层深厚、排水良好的土地；在山地地区，选择坡度适中、阳光充足的土地。
此外，还要避免选择有害虫和病菌较多的土地，以免影响苜蓿的生长和产量。
三、土壤准备。
在土壤准备阶段，首先要进行土壤的翻耕和平整，以便为苜蓿的生长提供良好的土壤环境。
其次，要进行土壤的施肥工作，一般可选择有机肥和化肥结合的方式进行施肥。
有机肥可以改善土壤结构，增加土壤肥力，提高苜蓿的产量和质量；而化肥可以迅速补充土壤中的养分，促进苜蓿的生长。
最后，要进行土壤的灭草处理，以避免杂草对苜蓿的侵害。
四、播种方法。
苜蓿的播种方法有直播和育苗后移栽两种。
直播适合于土壤条件较好、水分充足的地区，播种时要注意控制播种深度和密度，以保证苜蓿的生长。
育苗后移栽适合于土壤条件较差、水分不足的地区，可以在育苗箱中育苗后再移栽到田间，以提高苜蓿的成活率和生长速度。
五、管理措施。
在苜蓿生长期间，要加强田间管理工作，包括及时浇水、施肥、除草、防病虫害等。
在干旱地区，要注意增加浇水频次，保持土壤湿润；在肥力较差的土地，要适量增加施肥量，以提高苜蓿的产量和质量；在生长期间要及时除草，以减少杂草对苜蓿的竞争；同时，要定期巡视田间，及时发现并防治病虫害，以保证苜蓿的健康生长。
六、收获与储存。
苜蓿的收获时间一般在开花期前后，此时的苜蓿营养价值最高。
收获时要选择晴天，将苜蓿晾晒至水分含量降至15%左右后进行打捆，以便于储存。
优质牧草种植实施方案
优质牧草种植实施方案
一、引言。
牧草是畜牧业的重要基础，优质牧草的种植对于提高牲畜的饲养质量、增加畜产品产量具有重要意义。
因此，制定科学的牧草种植实施方案，对于畜牧业的发展至关重要。
二、选址和土壤准备。
1. 选址，选择土地平整、排水良好、阳光充足的地块作为牧草种植基地。
2. 土壤准备，在种植前，对土壤进行充分的耕作和施肥，确保土壤肥沃、通透性好。
三、牧草种子选择。
1. 根据当地气候和土壤条件，选择适合生长的牧草种子。
2. 选择优质的牧草种子，确保种子的纯度和发芽率。
四、种植方式。
1. 播种时间，根据当地气候条件，选择适宜的播种时间，通常在春季和秋季为宜。
2. 播种密度，根据牧草种类和土壤肥力，确定合理的播种密度，确保牧草生长良好。
五、施肥和灌溉。
1. 施肥，根据土壤检测结果，科学施用有机肥和化肥，保证牧草的养分供应。
2. 灌溉，合理安排灌溉时间和水量，保证牧草生长所需的水分。
六、病虫害防治。
1. 定期检查牧草生长情况，及时发现病虫害问题。
2. 选择安全、有效的防治方法，确保牧草的生长和品质。
七、收割和储存。
1. 根据牧草生长情况，选择适宜的收割时间，保证牧草的品质和产量。
2. 采用科学的储存方法，确保牧草的保存质量。
八、结语。
优质牧草的种植实施方案，需要科学合理的规划和管理。
只有做好种植工作，才能保证牧草的品质和产量，为畜牧业的发展提供有力支持。
希望本文提供的牧草种植实施方案，能够对相关从业者有所帮助，促进畜牧业的健康发展。
“两年三熟”牧草种植项目实施方案
“两年三熟”牧草种植项目实施方案一、项目背景“两年三熟”牧草种植项目是一种高效的牧草种植模式，通过合理的草种选择和种植管理，使得牧草每年可以连续种植三次，从而增加牧场的牧草产量和降低饲料成本，提高养殖效益。
该项目的实施有助于推动畜牧业的发展，提高农民收入水平。
二、项目目标1. 提高牧草产量：通过采用“两年三熟”种植模式，将牧草的产量提高20%以上。
2. 降低饲料成本：通过提高牧草产量和延长牧草利用期，可以大幅度降低饲料成本，提高养殖效益。
3. 改善牛羊饲料质量：选择适合本地生态条件的牧草种类，提高牧草品质，改善畜牧业生产质量。
4. 增加农民收入：通过提高牧草产量、降低饲料成本和改善牛羊饲料质量，提高农民养殖业收入水平。
三、项目实施方案1. 选择适合本地生态条件的牧草种类：根据当地气候、土壤和水源等条件，选择适合种植的牧草品种。
例如，可以选择耐旱性较强的苜蓿、百喜草和黑麦草等。
2. 合理施肥：根据土壤肥力情况，制定合理的施肥方案，确保牧草生长所需养分的供应。
同时，注意施肥的时机和方式，避免浪费和对环境造成污染。
3. 种植管理：对牧草的种植过程进行科学管理，包括播种、灌溉、中耕、采割等环节。
注意控制草地的杂草生长，保持良好的生长环境。
4. 延长牧草利用期：采用适当的刈割和管理措施，延长牧草的利用期。
例如，可以采用定期饲用和适时刈割等方式，使牧草能够维持较长的生长周期。
5. 定期检测和监测：对牧草的生长情况进行定期检测和监测，包括草质量、产量和养分含量等指标。
根据监测结果，及时调整种植和管理策略，以保证项目的顺利实施和达到预期目标。
四、项目实施流程1. 前期准备：进行牧草品种选择、土壤检测和施肥方案制定等工作。
2. 种植：按照合理的种植密度和方法进行牧草的种植。
3. 管理：进行牧草的灌溉、施肥、中耕、除草等管理措施。
4. 监测：定期进行牧草的生长情况监测和养分含量检测。
5. 调整：根据监测结果，及时调整种植和管理策略。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
六、施工组织设计1.投标人编制施工组织设计的要求：编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法；拟投入本标段的主要施工设备情况、拟配备本标段的试验和检测仪器设备情况、劳动力计划等；结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。
2.施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。
附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表第一章编制说明一、工程名称XXX工程（第X标段）二、编制目的及宗旨本施工组织设计是为XX工程（第X标段）工程需要编制的。
编制的指导思想是：编制时为业主着想，施工时对业主负责，竣工时让业主满意，同时在经济上合理，技术上可靠的前提下，保质、保量、保工期。
三、编制依据本工程施工组织设计编制依据是国家现行规范、规程、标准；业主提供的施工图。
并结合以往施工同类工程特点、经验材料，我公司施工能力、技术装备状况制定的。
四、工程采用规范标准《防沙治沙技术规范》GB/T21141-2007《流动沙地沙障设置规范》DB15/T535-2013《生态公益林建设技术标准》(GB／T18377-3—2001)《城市绿化工程施工及验收规范》(CCJJ/T82-99）《城市绿化和园林绿地用植物材料木本苗》（CJ/T34-91）《工程测量规范》《建筑工程施工质量验收统一标准》第二章工程概况一、建设内容人工饲草地整地播种2万亩二、建设地点XXXX。
三、标段号————第X标段四、计划工期计划开工日期为XXXX年XX月XX日，计划竣工日期为XXXX年XX月XX日五、质量标准符合国家验收合格标准第三章地形地貌一、地理位置XXXXX第四章总体施工部署第一节施工组织机构3.1.1施工组织机构为实现本工程建设的优质、高速、安全。
文明、低耗的目标而奋斗，本工程采用项目法施工的管理体制。
一、施工管理体制的设置原则1、形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。
2、根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。
3、采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。
二、项目法施工在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。
项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。
在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9002标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。
项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。
项目经理部对公司实行经济责任承包。
项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。
三、组建项目经理部本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。
项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。
组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。
项目经理部对工程项目进行计划管理。
计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划。
进度计划包括：施工总进度计划，分部分项工程进度计划，施工进度控制计划，设备供应进度计划，竣工验收和试生产计划。
经济计划包括：劳动力需用量及工资计划，材料计划，构件及加工半成品需用量计划，施工机具需用量计划，工程项目降低成本措施及降低成本计划，资金使用计划，利润计划等。
作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。
为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形式。
要求签发人和执行人签字，项目经理层作为执行的监督者。
施工任务书的工作内容完成后由签发人封闭并签字，如未能封闭必须找出原因并对执行人进行处罚。
四、项目经理部组织机构工程部：由各分项工程工长组成，直接管理和指挥班组施工生产。
设备部：现场机械设备的维护、保养、运行纪录。
质量安全部：质量检查、安全检查、文明施工、生活卫生检查。
资料室：资料整理，材料送检。
水电部：水电施工现场指挥。
材料部：材料采购、装卸、保管、发放。
后勤组：现场保卫、食堂管理。
第二节施工程序一、施工流水段划分划分流水段的目的，是将单栋庞大的建筑物或几栋为一单元的建筑群，进行合理地分段，以适应平行流水作业的要求，做到均衡施工。
建筑施工流水段的划分主要要处理好以下几个问题：1、有利于建筑结构的整体性：如尽量将段的分界设在伸缩缝处或平、立面变化处。
确需在整体结构处分段时，应采取有效措施，确保结构的整体性。
2、各段的主要工种工程量大致相等：这样可使各施工段的主要工种劳动量大体上相近，便于组织连续作业，进行均衡施工。
3、流水段的多少和大小，直接影响着劳动力和机械能力的发挥，对结构总工期也有很大影响。
流水段过多，有可能延长结构总工期，施工流水段过少，又会引起劳动力、机械过分集中，工序穿插过紧，造成施工混乱。
4、根据上述原则和本工程的实际情况，确定工程的施工顺序和施工流水段。
第五章施工组织机构一、施工组织机构的建立我公司针对此工程严格按照项目法组织施工，由公司选派公司副经理、建筑专家、优秀二级项目经理等组建善于经营工程项目施工管理、技术过硬的项目经理部，配备工程项目施工经验丰富的管理人员和施工作业队伍。
在施工队的选择上，我项目部有长期进行网围栏安装的专业操作工人组成技术过硬的施工队。
根据本工程的特点及具体情况，项目管理机构由三个层次组成：1、公司指挥决策层公司指挥决策层是项目施工决策和保障机构，在公司整个范围内，对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配，为项目施工提供可靠的保障。
2、项目管理层按照“项目法施工”形成的项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同、履约的协调，并协调各专业分包之间的工序搭接和进度、场地、交叉作业的相互配合，确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。
项目部下设：工程技术组、工程施工组、质量安全组、计划财务组、材料设备组、后勤管理组，我公司将制定详细合理的《项目管理班子配备情况表》。
3、施工作业层直接参与施工的作业班组委派我公司专业建设作业的工人组成主要网围栏安装建设主要施工力量。
二、施工组织结构框架建立以项目经理为首，项目经理部为主体的施工项目管理机构，负责本项目施工全过程的质量、安全、工期及文明施工的管理工作。
根据本工程的实际情况，设立工程质量、安全、工期、文明施工管理机构。
三、施工项目部的运行项目经理定期或不定期组织项目经理部成员学习项目的规章制度，检查日常工作的情况和效果，对项目施工过程中需要改进的工作进行研究分析，改进管理。
结合本工程的实际情况，我公司从以下几个方面进行：1、大力落实方针目标管理，确保工程全面履约。
加强方针目标管理，把总方针目标分解落实到各个协作专业职能部门、班组、个人，通过制度化，明确工作目标责任制和管理职责，采取合同制约来实现目标管理和目标要求，具体包括：质量职责和确保“合格”目标；安全职责及目标；标准化管理和创文明工地职责目标；标准化管理和工期控制目标；工程进度职责和工期控制目标；工程全面履约保证；推广“四新”技术创效益规划和目标；协作专业或部门个人工作规划和管理制度；增收节支、降低成本的职责和目标。
2、健全合同管理，保证施工的各项目标实现。
为确保方针目标管理的落实，必须对合同管理进行有机结合，合同对目标的制约，是目标管理的重要途径，要求各管理人员及现场协作各专业施工队伍直至班组进场，施工前均要签订合同或施工人员责任书、劳务合同、资源合同、班组任务书等不同形式的合同把方针目标作为签订合同的首位条款。
3、根据质量、安全、进度管理要求建立健全各项规章制度。
严格施工中的监督工作，全方位、全过程、全员均严格坚持各项管理制度及规程规范，建立健全现场统一管理制度。
4、抓好工程总承包管理，实行“五统一”指挥。
在工程施工中抓好以安装为龙头，专业队伍协作配合的协调工作，把握施工关键，统筹策划，动态跟踪控制，全面组织，排除障碍作为工作重点。
5、控制好各施工阶段的管理。
（1）初期施工保护阶段本工程施工进场后即对施工人员进行关于安全、质量保证的教育。
这将直接影响到后期施工的进度、质量、安全问题。
（2）建设施工阶段本阶段在初期施工保护措施上进行，同时着重在施工技术上体现我公司独有施工技术及方法，同时不断改善方案。
（3）收尾施工管理工程进入收尾阶段工作重点是作好交叉施工，成品保护，竣工资料的整理并为工程验收做好一次详细质量自评。
四、人力资源组织和管理1、管理人员：由公司各职能部门调派人员组成。
2、安装队伍：以本公司安装施工力量为主。
结合当地情况，选用当地工人。
3、建设队伍：完全由我公司多年精心组织的建设人员。
4、人力资源组织措施施工劳务人员是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全和施工的直接保证者。
为确保工程顺利进行施工，在本工程劳务人员组织时，我公司将安排具有良好的体质、安全意识、技术素质较高的，且有类似工程施工经验的操作工人进场施工，施工人员进场前，统一经过公司培训，考核后上岗。
项目施工劳务按三类进行组织：（1）专业性强的技术工种类：根据工程施工进度要求，确保工程正常施工，主要包括网围栏安装工、现场电工、电焊工、气焊工等工种，这类工种人员均经过我公司培训中心定期培训、考核后，持有相应上岗证上岗。
（2）普通技术工种类：机械维修、机械操作工人等，公司将派曾施工过类似工程的人员，根据施工需要，安排人员进场，具体详见主要劳动力投入计划。
（3）非技术性普通工种类：这类工种是我公司长期施工的配属工人，具有熟练的操作技术和质量安全素质。
五、确保工作机制有效运行的措施1、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且一旦经过业主确认，全部人选将处于启动状态，根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主同意中途变换人选，我公司愿接受业主的处罚。