电子政务实施方案(投标书)
电子政务管理办公室招投标书范本
盐城市盐都区政府采购招标文件招标文件项目编号：YDZC -ZB项目名称：盐城市盐都区政府大楼无线覆盖采购项目盐城市盐都区电子政务管理办公室年月总目录第一章招标公告……………………………………第二章投标人须知…………………………………第三章合同条款及格式……………………………第四章采购需求……………………………………第五章评标方法与评标标准………………………第六章投标文件格式………………………………第一章招标公告根据盐城市盐都区财政局下达的政府采购计划，盐城市盐都区电子政务管理办公室决定就其所需的盐城市盐都区政府大楼无线覆盖采购项目进行公开招标采购，现欢迎符合相关条件的合格投标人投标。
一、招标项目名称及编号项目名称：盐城市盐都区政府大楼无线覆盖采购项目项目编号：YDZC –ZB二、预算价本项目预算价：人民币元三、采购需求（详见招标文件）四、投标人资格要求（一）在中华人民共和国境内注册，具有独立承担民事责任能力的法人企业，营业执照经营范围包含本次招标内容；（二）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；（三）具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；（四）有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；（五）参加政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录；（六）本项目不接受联合体投标（接受或不接受）；（七）本项目不接受进口产品投标（接受或不接受）；（八）法律、行政法规规定的其他条件。
单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同投标人，不得参加同一合同项下的政府采购活动。
五、招标文件获取招标文件提供及公告期限：自招标公告在“盐城市政府采购网/”、“盐都公共资源交易网/Front_ztb/”发布之日起五个工作日，招标文件自行在上述网站获取。
有关本次招标的事项若存在变动或修改，敬请及时关注上述网站发布的信息更正公告。
六、投标接收信息投标文件开始接收时间：年月日:时投标文件接收截止时间：年月日:时投标文件接收地点：盐城市盐都区公共资源交易中心七楼开标二室七、开标时间年月日:时开标地点：盐城市盐都区公共资源交易中心七楼开标二室(盐城市盐都区世纪大道号盐都区服务大厦七楼）八、本次招标联系事项（一）采购人名称：盐城市盐都区电子政务管理办公室；采购人联系人：袁园，联系电话：-；地址：盐城市盐都区新都路号（二）盐城市盐都区公共资源交易中心联系人：韩建华，联系电话：-；地址：盐城市盐都区世纪大道号盐都区服务大厦七楼九、投标保证金本次投标保证金金额为：人民币（大写）柒仟捌佰元整（￥元）。
电子政务建设实施方案
电子政务建设实施方案进一步提高行政效能，推进全市信息化进程，降低行政成本，建设效率政府，结合实际，制定xx市电子政务建设工作实施方案。
一、目的意义电子政务是实现政府管理现代化的必由之路，是政府管理改革的助推器。
实施电子政务建设，利用g3移动手机办公等先进信息技术，有利于改善政府公共服务、提高服务质量、实现资源共享、降低行政成本、提高行政效能，有利于促进政务公开和廉政建设，建设节约型机关和节约型政府。
通过实施电子政务建设，可使政府成为更加开放和透明、更有亲和力的政府，成为更符合环保精神、更加廉洁勤政的政府。
二、指导思想坚持统筹规划、统一标准、资源共享的原则，以网络建设为基础，以管理、服务、应用为中心，以信息资源开发利用为重点，全面推进电子政务，努力建设服务政府、透明政府和效能政府。
三、总体目标在市政府各部门、直属机构，沙坡头区各镇（乡）政府及中宁、海原两县政府机关实施电子政务平台建设。
建成以统一规范、先进可靠的电子政务网络平台为基础，以网上办公、网上服务和办公自动化等为重点的电子政务总体框架。
在基础设施建设上，按照统一规范和标准，建设电子政务专网。
在电子政务应用上，围绕提高决策、监管和服务水平，以核心政务电子化为重点，开发电子政务办公软件，变革传统办公方式，实现无纸化办公；结合政务公开和廉政建设，以在线服务为突破口，进一步加强政府网站建设，实现网上服务；结合资源整合，以信息共享为目标，建设综合信息资源库，实现资源共享；以电子政务建设为契机，带动信息产业化发展，促进全市各行各业信息化的应用与发展，为建设数字xx打下基础。
四、主要任务（一）建设三网，搭建电子政务硬件平台。
1、建设专网，即电子政务专网。
建立一个独立于因特网以外的安全、高效、可靠的信息共享平台。
具体内容是：建立涵盖市直各单位（部门）两县人民政府及沙坡头区各镇（乡）政府等一体化的电子政务网络平台。
安装数据库服务器、应用服务器和相关服务器，搭建电子政务硬件平台；运用防火墙和专网技术，保证电子政务专网的安全性以及与因特网的物理隔离。
电子政务招标文件(OA)
电子政务招标文件(OA)电子政务招标文件(OA)1. 招标文件的编制目的本招标文件的编制目的是为了邀请合格的供应商参与电子政务系统的开发与实施项目。
本项目旨在建立一套全面、高效、安全的电子政务系统，以提升政府工作效率，方便市民和企业公众的办事体验。
2. 项目背景随着信息技术的迅猛发展和互联网的普及，电子政务成为政府提高管理效率、优化服务体验的关键。
本项目旨在通过引入先进的信息技术，实现政务办公自动化、数据共享和服务在线化。
通过建设电子政务系统，政府能够更好地响应市民和企业公众的需求，提供更加高效、便捷的服务。
3. 招标范围本次招标的范围包括以下几个部分：- 系统设计与开发：根据本项目需求，设计并开发电子政务系统的各个模块，并实现与现有系统的对接和数据的迁移；- 数据库设计与优化：设计并优化电子政务系统的数据库结构，确保系统的稳定性和性能；- 系统测试与上线：对开发完成的系统进行全面测试与调试，并配合政府相关部门完成系统的上线和部署；- 运维与维护支持：提供运维与维护支持服务，确保系统的持续运行和稳定性。
4. 投标资格要求供应商需要满足以下条件，才能参与本次招标：- 具备相关的电子政务系统开发与实施经验，能够提供相应的项目案例；- 具备开发人员和技术团队，能够满足项目需求；- 具备稳定的企业经营状态和良好的信誉；- 具备法律法规规定的相关资质和证书。
5. 招标文件的编制与提交要求供应商参与本次招标，需要提供以下文件：- 公司介绍：包括公司基本情况、组织架构和人员配置等；- 项目经验介绍：提供过去开发和实施的电子政务项目案例，包括项目规模、实施方案、成果等；- 技术方案：提供具体的电子政务系统开发与实施的技术方案，包括系统架构、数据迁移方案、测试计划等；- 报价单：提供详细的项目报价单，包括项目费用、工程量清单等。
所有文件需要以电子文档的形式提交，同时需要提供纸质版本的打印件。
6. 评标与中标原则本次招标采用资格预审和技术评标相结合的方式进行。
电子政务云平台项目的招投标书范本
千里马招标网杭州市大数据管理服务中心（杭州市人民政府电子政务办公室）杭州智慧电子政务云平台项目（）招标文件编号:HZZFCG--（）杭州市大数据管理服务中心（杭州市人民政府电子政务办公室）杭州市公共资源交易中心（杭州市政府采购中心）二〇一八年八月二十日目录第一部分招标公告第二部分编制和提交采购响应文件须知第三部分评标办法及评分标准第四部分项目技术规范和服务要求第五部分拟签订的合同文本第六部分应提交的有关格式范例第一部分招标公告杭州市公共资源交易中心（杭州市政府采购中心）作为集中采购机构（以下简称采购机构）受杭州市大数据管理服务中心（杭州市人民政府电子政务办公室）的委托，就“杭州智慧电子政务云平台项目()项目”再次进行公开招标采购。
具体如下：、招标编号：HZZFCG--（）、项目名称：杭州智慧电子政务云平台项目()。
、采购预算：本项目采购预算不超过人民币万元。
、采购方式：公开招标。
、采购人的采购需求：杭州智慧电子政务云平台项目(),主要内容: 本项目主要内容为杭州市电子政务信息化系统建设所需计算资源购买相应的云计算服务。
主要服务内容包括：）云主机服务（含Windows、Linux等操作系统）；）云数据库（含MySQL、SQL Server、Oracle等数据库）；）非结构化云存储（OSS）；）大数据计算服务（MaxCompute，原名ODPS）；）分析型数据库服务（AnalyticDB）；）负载均衡服务等。
详见招标文件。
、合格的投标人应具备的资格要求：（）基本资格条件：符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条的规定；（）特定资格条件：无。
、供应商获取招标文件的时间期限、地点、方式及招标文件售价：（）时间期限：年月日至年月日（双休日及法定节假日除外）；（）地点：杭州市政府采购网、浙江省政府采购网、杭州市公共资源交易网；（）方式：网上在线获取（点击招标公告右下方“供应商获取”）（）售价：免费；（）供应商获取招标文件时须提交的文件资料：无；（）提示：）投标人未按上述方式（网上在线获取）获取的招标文件与采购机构发布的招标文件不一致的，由其自行承担由此产生的后果；）获取招标文件的时间期限截止之日之后有潜在供应商提出获取招标文件的，采购机构将允许其获取，但该供应商如对招标文件有异议的，应于自获取招标文件的时间期限截止之日起七个工作日内且在投标截止时间之前以书面形式向采购机构提出。
电子政务设计实施方案
电子政务设计实施方案随着信息技术的快速发展，电子政务已经成为政府管理和公共服务的重要手段和载体。
电子政务的设计和实施对于提高政府管理效率、优化公共服务、推动政府治理体系和治理能力现代化具有重要意义。
因此，制定科学合理的电子政务设计实施方案显得尤为重要。
首先，电子政务的设计应该以用户为中心，注重用户体验。
政府部门应该充分了解用户需求，通过调研和分析，设计出符合用户习惯和需求的电子政务系统，提高用户满意度和使用率。
其次，电子政务的设计要注重信息安全和隐私保护。
政府部门在设计电子政务系统时，应当加强信息安全意识，建立健全的信息安全管理制度，保护公民个人信息安全，防范网络攻击和数据泄露。
同时，要加强对电子政务系统的监管和审计，及时发现和解决安全隐患。
再次，电子政务的设计要注重系统的整合和互联互通。
政府各部门之间的信息应当实现互联互通，实现数据共享和资源整合，提高政府管理效率，避免信息孤岛和重复建设。
最后，电子政务的设计要注重可持续发展。
政府部门在设计电子政务系统时，应当考虑系统的可扩展性和可升级性，充分考虑未来的发展需求，避免短期内频繁更换系统，降低系统维护和更新成本。
在实施电子政务设计方案时，政府部门应当充分调动各方面的积极性，加强组织协调，形成合力。
同时，要充分利用信息技术手段，提高政府工作效率和服务水平。
在实施过程中，要注重人才培养，加强对政府工作人员的培训，提高他们的信息化水平和服务意识。
同时，要加强对电子政务系统的监测和评估，及时发现问题，不断改进和完善系统。
总之，电子政务设计实施方案的制定和实施对于推动政府治理体系和治理能力现代化，提高政府管理效率和服务水平，具有重要意义。
政府部门应当充分认识到电子政务设计实施的重要性，加强规划和组织，推动电子政务的健康发展。
电子政务招标文件(OA)
电子政务招标文件(OA) 电子政务招标文件(OA)1\招标文件概述1\1 项目背景1\2 招标目的和范围1\3 项目说明2\项目需求及技术规范2\1 功能需求2\2 接口需求2\3 性能需求2\4 可靠性需求2\5 安全需求2\6 扩展性需求2\7 其他特殊需求3\招标程序和要求3\1 招标程序3\2 投标资格要求3\3 投标文件要求3\4 投标评审流程3\5 中标条件和评标方法 3\6 保证金和履约保函要求4\技术支持和售后服务要求4\1 技术支持要求4\2 售后服务要求5\项目时间安排5\1 关键里程碑5\2 项目进度计划6\合同和付款条件6\1 合同条款和条件6\2 付款条件7\其他补充说明7\1 信息保密要求7\2 法律法规遵从要求7\3 争议解决附件：1\项目需求详细说明2\技术规范4\中标通知书样本5\合同范本法律名词及注释：1\招标：指根据一定的条件和程序，通过公开或邀请的方式，选择供应商执行特定项目或提供特定产品/服务的过程。
2\项目背景：对招标项目的背景情况进行描述，包括项目目的、项目规模等。
3\招标目的和范围：明确招标的目的和所涉及的范围，确保招标文件的清晰性和准确性。
4\功能需求：项目对系统功能的具体要求，包括功能模块、用户界面、数据处理等。
5\接口需求：项目对系统与外部系统/设备进行交互的要求，包括接口类型、数据格式、协议等。
6\性能需求：项目对系统性能的要求，包括响应时间、并发能力、可扩展性等。
7\可靠性需求：项目对系统可靠性的要求，包括可用性、容错性、恢复性等。
8\安全需求：项目对系统安全的要求，包括数据安全、用户身份认证、权限控制等。
9\扩展性需求：项目对系统扩展能力的要求，包括用户数量增长、功能模块增加等。
10\保证金和履约保函要求：招标方对投标人提交保证金和履约保函的具体要求。
11\关键里程碑：项目中具有重要意义和影响进程的关键事件或阶段。
12\项目进度计划：项目的详细时间安排，包括各个阶段的开始和结束时间。
2023年电子政务项目标书
2023年电子政务项目标书一、项目概述电子政务项目旨在推动政府机构数字化转型，提高政务服务效率，优化公共资源配置。
本标书旨在介绍本方案并提供详细说明以满足电子政务项目的需求。
二、项目目标1.提高政府机构的效能和公共服务水平。
2.构建全民参与的电子政务平台，促进政府与公民之间的互动。
3.优化政府内部运作流程，提高工作效率。
4.保护公民隐私与信息安全，建立可信的政务数据平台。
三、项目详细内容1.建设数字政务平台：搭建高可用、安全稳定的数字政务平台，为政府机构提供集约化管理服务，包括但不限于办公协同、数据共享、决策支持等功能。
2.公共服务优化：通过电子政务平台，实现政府机构与公民之间的便捷互动，提供在线申办、在线支付、在线投诉等服务，提高公共服务品质和效率。
3.政务数据平台建设：搭建统一、规范的政务数据平台，实现政府机构间的数据共享与整合，为政策制定和决策提供依据。
4.信息安全保障：确保政务数据的安全与可靠性，采取严格的隐私保护措施，建立完善的安全监控体系，防止数据泄露和黑客攻击。
5.培训与支持：针对政府机构的需求，提供相应的培训与技术支持,保证项目的顺利推进和运行。
四、项目实施计划1.前期准备阶段：包括需求调研、方案设计和资源准备，预计耗时3个月。
2.平台搭建与调试阶段：搭建数字政务平台，并进行全方位测试，预计耗时6个月。
3.上线运营阶段：完成系统部署与上线，并进行功能优化与升级，预计耗时9个月。
4.培训与支持阶段：对相关人员进行培训，并提供长期的技术支持与维护，预计耗时共6个月。
五、项目预算1.软件开发与定制费用：XX万元。
2.硬件设备采购费用：XX万元。
3.维护和运营费用：XX万元/年。
4.培训及技术支持费用：XX万元。
5.其他费用：XX万元。
六、项目效益1.政府机构效率提升，提供高质量的便民服务。
2.优化公共资源配置，提高资源利用效率。
3.政府与公民之间的互动更加便捷和高效。
4.政务数据整合共享，提高政策制定和决策的科学性。
电子政务招标文件(OA)
电子政务招标文件(OA)电子政务招标文件(OA)一、引言在电子政务建设中，招标是一个重要的环节。
本招标文件旨在邀请符合条件的供应商参预电子政务系统的开辟、实施和维护工作。
本文件详细描述了招标的背景、目的、要求和流程，以及提交的文件和评审过程。
二、背景随着信息技术的快速发展，电子政务作为一种创新的方式，已广泛应用于政府机构中。
为了提高公共服务的效率和质量，XXX政府拟建立一个全面的电子政务系统。
该系统将包括电子政务平台、在线办公系统等，以提供更便捷的公共服务和优化政府运营。
三、目的和范围本招标文件的目的是选择一家符合要求的供应商，为XXX政府提供电子政务系统的开辟、实施和维护服务。
本次招标的范围包括：系统设计、软件开辟、数据库管理、测试、系统集成、运维支持等。
四、投标资格要求1.供应商应合法注册且有相关经验，具备独立承担该项目的能力。
2.供应商应具备相关领域的专业人员，并能提供其资质证明文件。
3.供应商应具备充足的技术支持和售后服务能力。
五、招标文件1.招标公告：包括项目背景、目的、范围、投标资格要求等。
2.招标文件：包括招标文件的解读、报名表格、技术规格要求等。
3.合同范本：包括供应商与XXX政府之间的合作协议的范本。
六、招标流程1.投标人报名：投标人根据招标文件要求填写并提交报名表格。
2.文件递交和评审：投标人按要求提交技术和商务文件，并由招标评审委员会进行评审。
3.技术演示和面试：根据评审结果，择优供应商将被邀请进行技术演示和面试。
4.中标公告：招标结果将通过公告方式进行发布。
七、合同条款1.项目实施时间表：明确每一个阶段的工作安排和完成时间。
2.责任与义务：明确供应商和XXX政府在合作过程中的责任和义务。
3.费用和支付方式：明确项目费用的支付方式和周期。
4.保密条款：明确双方在合作中的保密责任。
5.违约责任：明确违约方需承担的法律责任和赔偿金额。
八、附件1.报名表格2.技术规格要求3.合同范本附件一：报名表格[报名表格内容]附件二：技术规格要求[技术规格要求内容]附件三：合同范本[合同范本内容]法律名词及注释：1.投标人：指符合投标资格要求，参加本次招标的供应商。
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“数字柯桥”——绍兴电子政务实施计划及实施方案投标书二○○二年十一月目录第一部分项目阶段划分 (3)一、第一期工程 (3)(一) 周期： (3)(二) 主要目标： (3)(三) 主要工作任务： (3)二、第二期工程 (4)(一) 周期： (4)(二) 主要目标： (4)(三) 主要工作任务： (4)三、第三期工程 (4)(一) 周期： (4)(二) 主要目标： (5)(三) 主要工作任务： (5)四、实施计划干特图 (5)第二部分项目开发的组织结构 (6)一、组织结构图： (6)二、主要小组的职责 (6)(一) 领导小组职责 (6)(二) 专家小组 (7)(三) 开发方项目经理职责 (7)(四) 电子政务绍兴政府负责人 (7)(五) 需求联合组职责 (8)第三部分项目开发过程控制 (8)一、项目开发方的组织控制 (8)(一) 立项管理 (8)(二) 结项管理 (8)(三) 里程碑评审 (9)二、项目级的控制 (9)(一) 项目计划 (9)(二) 项目计划的跟踪和控制 (10)(三) 项目风险管理 (11)(四) 需求管理 (11)(五) 配置管理 (11)三、工程实施的控制 (12)四、质量控制 (13)五、过程文档 (15)第四部分人力资源配置 (16)第五部分培训计划 (17)一、对开发方的培训 (17)(一) 时机 (17)(二) 对象 (17)二、对用户方的培训 (18)(一) 时机 (18)(二) 对象 (18)三、培训形式 (18)第一部分项目阶段划分根据数字柯桥项目的项目范围，公司的现有集团资源以及目前国际、国内电子政务的实施和应用环境，我们将数字柯桥项目划分为三个工程阶段：一、第一期工程(一)周期：4个月；2002年12月至2003年3月。
(二)主要目标：内部实现县级办公自动化，对外树立数字柯桥的形象。
(三)主要工作任务：实现绍兴县电子政务系统整体构架的总体技术方案。
设计并实现绍兴县电子政务县级政府办公自动化所依赖的核心数据中心。
在系统的整体构架下，实现电子政务内网县级安全认证，并在技术上实现县、镇、村之间的数据安全共享。
保证35个县级部门的公文在线流转，实现网上审批服务、内部办公自动化，并投入运行。
按统一标准建设、开放各部门第一版网站和政务公开子系统。
二、第二期工程(一)周期：7个月；2003年4月至2003年10月。
(二)主要目标：形成完整的电子政务系统，并投入运行。
(三)主要工作任务：根据办公自动化系统的应用反馈，丰富并完善总体技术方案。
根据办公自动化系统的应用反馈，提取办公自动化系统的通用功能、流程，将办公自动化系统推广实施到县、镇、村三级，2003年5月份完成。
根据政务公开子系统和网站的运营，以及办公自动化系统的使用，完善数据中心，开发和建设信息交换平台，安全地实现内外网数据的互通互联。
在此框架和基础上，形成涵盖县、镇、村三级的信息资源库共享；自动化办公；公众政务信息平台；网上服务中心；城市建设信息管理、交通管理、决策支持等系统。
建设数据安全监控（PKI）系统、数据备份系统。
三、第三期工程(一)周期：4个月；2003年11月至2004年2月。
(二)主要目标：实现数字柯桥项目的可持续性发展，营造方便、快捷、有效的网上办公环境。
(三)主要工作任务：根据电子政务系统的实施情况，进行业务、技术实现、系统扩展等方面的优化。
将免费电话、多媒体系统接入到电子政务系统中，建设音频、视频会议系统，并延伸到应急指挥系统和网上办公系统中。
四、实施计划干特图阶段第一阶段第二阶段第三阶段第二部分项目开发的组织结构为了使该项目能顺利实施，便于项目的管理和协调，使工作职责更加清晰明白，公司依据CMM3级要求，将和绍兴政府共同建立项目实施小组，其组织结构示意图如下：一、组织结构图：二、主要小组的职责(一)领导小组职责项目的高层管理制订项目的目标、安排人员、控制进度、风险等重大决策项目审批项目监控项目实施协调解决项目实施中所出现的重大问题(二)专家小组作好绍兴县党政机关信息化建设工程方案论证、设备选型，发挥专家的参谋助手作用，保证系统建设的权威性，成立绍兴县党政机关信息化建设工程实施专家小组和方案论证、评估专家小组。
方案论证设备选型(三)开发方项目经理职责计划项目实施组建项目实施团队控制项目实施过程汇报项目进度管理项目风险项目变更管理项目计划跟踪和监控项目交接管理(四)电子政务绍兴政府负责人组建技术团队；组建业务需求小组配合项目需求的调研准备部署环境组织项目验收协调开发方与最终用户（如：委办局）的关系(五)需求联合组职责由各利益方（绍兴县电子政务负责方、最终用户、项目开发方）组建需求联合小组，共同对需求负责。
对用户需求进行确认对“需求”的变更进行统一决策进行需求变更的审批对变更后的需求进行确认对最终交付产品的确认第三部分项目开发过程控制一、项目开发方的组织控制(一)立项管理目的：如何进行立项准备工作，项目应该准备的立项文档，如何完成立项审批活动，以保证投资方的利益，确保项目实施。
主要的活动描述：签订开发委托合同确定用户需求编写立项文档立项评审(二)结项管理目的：如何进行验收、项目产成品移交管理。
主要的活动描述：申请验收编写验收文档项目成果保存、管理财务决算(三)里程碑评审目的：根据项目计划设定的里程碑对项目进行控制，对项目是否满足阶段目标进行评估。
主要的活动描述：准备里程碑评审资料组织各方进行里程碑评审发布里程碑评审结论纠正本里程碑的缺陷二、项目级的控制(一)项目计划目的：为开展软件开发与管理活动制订合理的计划。
主要的活动描述：软件工程组参与项目计划工作。
在早期进行软件项目计划的制订工作。
在项目开发过程中，软件工程组和其它受影响的组一起参与项目计划工作。
高级管理人员对软件项目的对外承诺进行评审。
项目计划文档化。
明确做为项目控制、管理对象的软件工作产品。
对软件工作产品的规模进行估算。
对项目的工作量及成本规模进行估算对项目所需的关键计算机资源进行估算。
对项目的进度进行估算。
对项目在成本、资源、进度、技术方面的风险进行识别、评估，并整理成文档。
对项目所需的开发设备及工具进行计划。
记录用于软件计划的数据。
(二)项目计划的跟踪和控制目的：使管理层充分了解项目的实际进展，以便在项目实际工作结果严重偏离软件开发计划时，使管理层能采取有效的行动。
主要的活动描述：用文档化的项目开发计划进行项目跟踪和项目状态交流。
修订项目开发计划。
高级管理人员对软件项目的对外承诺及其变化进行评审。
项目对外承诺的变更经批准后，通知项目开发组成员及相关小组。
对项目的规模进行跟踪，并在必要时采取纠正措施。
对项目的工作量及成本进行跟踪，并在必要时采取纠正措施。
对项目的关键计算机资源进行跟踪，并在必要时采取纠正措施。
对项目的进度进行跟踪，并在必要时采取纠正措施。
对项目的开发技术工作进行跟踪，并在必要时采取纠正措施。
对项目在成本、资源、进度、技术方面的风险进行跟踪。
对实际度量数据和重新制订计划所用的数据都进行记录。
项目组内部通过定期进行评审来跟踪项目的工作进展、结果和存在的问题。
根据项目开发计划，在选定的项目里程碑处对项目工作成绩及结果进行正式评审。
(三)项目风险管理有效的项目风险管理是项目成功的重要保障，在项目开发中，开发方将在项目初期制订风险管理计划，并对项目风险进行识别、评估和跟踪。
在项目实施过程中，若风险发生，开发方将依据风险管理计划中制订的解决办法消除或降低风险，从而使承包的项目风险及早得到发现并解决，保证项目的顺利实施。
目的：是在潜在问题发作以前就标志它们，这样就可以在生命周期中可以适时地计划和启动风险处理活动。
主要的活动描述：风险的识别风险的分析划分风险的优先级制定风险管理计划风险的化解风险的监控(四)需求管理目的：项目组与客户就应由软件项目实现的客户需求达成共识。
主要的活动描述：评审软件需求。
软件工程组以评审通过的软件需求作为软件计划、工作产品和开发活动的基础。
将软件需求基线化。
(五)配置管理绍兴县电子政务系统是一个综合信息化实施工程，工程实施复杂、工作产品数量巨大，因此配置与变更管理就显得尤为重要，在该工程实施过程中，各开发商和发包方都应该开展配置与变更管理活动。
通过配置与变更管理来维护系统的完整性和一致性，同时也将通过配置与变更管理来管理项目文档。
目的：软件的配置与变更管理是为了维护在整个软件生命周期中软件产品的完整性和一致性主要的活动描述：编制配置管理计划，确定CCB的组成、配置项标识、基线策略及变更控制策略；建立配置库管理系统；标识配置项；编制配置管理报告，用于报告配置与变更管理活动、配置库信息、变更信息及基线状态；进行基线审计，编制基线审计报告；管理变更请求。
三、工程实施的控制1、需求开发类目的：如何开发需求工程活动。
主要的活动描述：确认需求任务计划获取需求需求分析验证需求需求的基线化2、分析设计类目的：如何开展相应的分析设计活动。
主要的活动描述：架构设计及其评审基线化架构设计软件详细设计及其评审基线化详细设计3、实施类目的：提供一个关于软件项目实施过程，用以指导项目开发人员具体实施程序单元编码、单元测试、缺陷修复以及系统集成等工作。
主要的活动描述：制定系统集成计划，及其评审单元编码及缺陷修复走查代码执行单元测试集成单元执行集成测试执行系统测试工作产品基线化四、质量控制1、过程和产品质量保证目的：确保项目是按照规定的开发过程进行的，确保项目的开发结果满足质量要求。
主要的活动描述：编制项目的SQA计划；准备检查表；根据SQA计划对项目进行审计；编制审计报告；对审计中的不符合性问题进行解决和追踪。
2、测试目的：验证和确认软件项目交付的产品以及及时发现这些产品中的缺陷。
主要的活动描述：计划测试确定测试需求—根据需求工件集收集和组织测试需求信息，确定测试需求。
制定测试策略—针对测试需求定义测试类型、测试方法以及需要的测试工具等。
建立测试通过准则—根据项目实际情况为每一个层次的测试建立通过准则。
确定资源和进度—确定测试需要的软硬件资源、人力资源以及测试进度。
评审测试计划—根据同行评审规范对测试计划进行同行评审。
设计测试为每一个测试需求确定测试用例集，并且确定执行测试用例的测试过程。
实施测试阶段创建可重用的测试脚本，并且实施测试驱动程序和稳定桩执行测试阶段包括执行单元测试、执行集成测试、执行系统测试三个阶段。
评估测试阶段对每一次测试结果进行分析评估，在每一个测试阶段提交测试分析报告。
3、同行评审目的：及早发现并修复缺陷，以起到保证系统的质量的作用。
主要的活动描述：编制评审计划；准备检查表；召开评审会议，评审人员根据检查表对开发出来的文档、模型、代码等进行评审，发现并记录缺陷；项目成员根据计划修复缺陷。