煤矿现代安全管理的五个方面(标准版)

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煤矿安全生产管理

煤矿安全生产管理

煤矿安全生产管理
一、煤矿安全生产管理的重要性
煤矿是我国能源工业的重要组成部分,但煤矿事故频发,给人
们的生命财产安全造成了严重威胁。

因此,煤矿安全生产管理显得
尤为重要。

煤矿安全生产管理是指对煤矿生产过程中的各种安全风
险进行全面分析,制定相应的安全生产措施,确保煤矿生产过程中
的安全。

二、煤矿安全生产管理的内容
煤矿安全生产管理的内容包括安全生产责任制度、安全生产标
准化管理、安全生产教育培训、安全生产事故应急预案等方面。

其中,安全生产责任制度是煤矿安全生产管理的核心,通过明确责任、权利和义务,建立起一套完善的安全生产管理体系。

三、煤矿安全生产管理的措施
为了加强煤矿安全生产管理,可以采取以下措施:加强安全生
产宣传教育,提高职工安全意识;建立健全安全生产管理制度,完
善安全生产责任制度;加强安全生产监督检查,及时发现和解决安
全隐患;加强安全生产技术装备更新,提高煤矿生产安全水平。

四、煤矿安全生产管理的效果
经过不懈努力,我国煤矿安全生产管理取得了显著成效,煤矿事故发生率大幅下降,煤矿生产安全水平明显提高。

但是,煤矿安全生产管理仍面临着许多挑战,需要不断完善和加强。

五、结语
煤矿安全生产管理是煤矿生产过程中的重要环节,关系到职工的生命财产安全,也关系到国家的经济安全和社会稳定。

只有加强煤矿安全生产管理,才能有效预防和减少煤矿事故的发生,确保煤矿生产的安全稳定。

希望各级政府和煤矿企业能够高度重视煤矿安全生产管理,共同努力,共同推动煤矿安全生产管理工作取得更大成效。

煤矿安全生产管理指南

煤矿安全生产管理指南

煤矿安全生产管理指南
一、煤矿安全生产管理指南
煤矿是我国重要的能源资源,但煤矿事故频发,给人民生命财
产造成巨大损失。

因此,煤矿安全生产管理至关重要。

本文将从煤
矿安全生产管理的角度出发,为大家提供一些指导性建议。

首先,煤矿企业应建立健全安全生产管理体系,明确安全生产
责任,加强安全生产宣传教育,提高员工安全意识。

同时,要加强
对煤矿设备设施的检查维护,确保设备运行正常,减少事故发生的
可能性。

二、加强安全生产监管
煤矿企业应加强对生产过程的监控,建立健全安全生产监管机制,定期进行安全生产检查,及时发现和解决安全隐患。

同时,要
加强对员工的培训和教育,提高员工的安全技能和应急处理能力。

三、强化事故应急预案
煤矿企业应建立健全事故应急预案,明确各部门的职责和应急
处置流程,提高应急响应速度和效率。

同时,要定期组织应急演练,提高员工的应急处理能力,确保在事故发生时能够迅速有效地处置。

四、加强安全技术管理
煤矿企业应加强安全技术管理,引进先进的安全技术设备,提高安全生产水平。

同时,要加强对安全技术人员的培训和管理,提高他们的专业技能和安全意识,确保安全生产工作的顺利进行。

总之,煤矿安全生产管理是煤矿企业发展的基础,只有加强安全生产管理,提高安全生产水平,才能有效预防和减少煤矿事故的发生,保障员工的生命财产安全。

希望各煤矿企业能够认真贯彻落实安全生产管理要求,共同努力,共同维护煤矿安全生产的良好局面。

煤矿安全生产标准化管理制度

煤矿安全生产标准化管理制度

煤矿安全生产标准化管理制度煤矿安全生产标准化管理制度制定部门:某某单位时间:202X年X月X日封面页煤矿安全生产标准化管理制度为规范本单位生产生活及工作次序,确保本单位相关工作有序正常运转,根据单位发展需要,结合单位工作实际情况,特制定《煤矿安全生产标准化管理制度》,望本单位职工严格执行!一、坚持领导干部率先垂范强化安全生产责任以落实安全生产责任制为主线,落实领导干部一岗双责,严格落实干部带班制度。

根据三个五的基本工作要求,建设安全高效矿井。

做好对标贯标达标工作,推进质量标准化动态达标工作。

二、抓好精细化管理降低成本增效益我矿将2017年发展主题确定为精细化管理年。

制订了精细化管理考核办法与实施方案,考核对象涉及生产、机关、后勤各部门,考核内容包含安全、质标、经营、落实调度指令、精神文明建设等项目,并制订了细致的精细化管理考核细则。

2017年将从流程管理精细化、安全管理精细化、质量标准化管理精细化、经营管理精细化、精神文明建设、落实调度指令、创新工作的开展等方面开展工作,由此带动全本单位精细化管理工作向纵深发展。

一是要理顺生产管理程序,明确管理职责,合理配置劳动力、设备等生产要素,优化采掘布局,努力实现生产效率、效益最大化;二是要强化成本管理,根据上级下达的指标,层层分解,落实责任,同时要加强车辆、办公费等非生产性可控费用的管理,节省开支,要提高自制加工能力,加大自制加工、修旧利废力度,以降低材料成本;三是强化人本管理,最大限度地发挥劳动力效能,提高劳动生产率;调整细化分配制度,将责任、贡献、技能等纳入分配,提高分配的科学性,激发员工的积极性。

四是领导干部要亲力亲为,身体力行,全身心地提高落实力,做到令行禁止,要知人善任,启用能力的人,敢于承担责任的人。

将职责细化分解到每一项具体工作、细化管理制度的各个落实环节。

通过抓好精细化管理,降低成本,提高效率,增加效益,保证我矿在煤炭市场行情下行的不利环境中占据有利地位。

微观单元化“五要素”安全管理的实践与运用

微观单元化“五要素”安全管理的实践与运用

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微 观单元化“ 五要 素” 安全管理 的实践, 广西 百色 5 3 3 0 0 0 )
摘 要: 微观 单元化 “ 五要 素” 以预警 、 预防、 整 治、 培训、 责任为主线将安全生产责任落 实、 安 全风险管控 、 安全培训教育及安全 隐患 排查整治融为一体, 将安全管理超前预防理念灌输到每位职工 , 每个 岗位 , 实现企业安全 生产。 关键词 : 预警 ; 预 防; 整 治; 培训 ; 责 任 2微观单元化“ 五要素” 安全管理的基本 内涵及创新点 2 . 1基 本 内涵 微观单元化 “ 五要素 ” 深化落实安全生产责任制 , 将矿井安全风 人。 险预控 、 隐患排查整治 、 职工安全培训教育与 岗位责任制融为一体 , 2 0 0 5年以来 , 东怀煤矿坚持“ 科技兴矿 , 科技保安 , 建设本质安 紧紧 围绕 “ 预警 、 预防 、 整治 、 培训 、 责任” , 贯穿到各工作环 节 、 工作 全型煤矿” 的发展战略 , 以建设 “ 现代化 、 花 园式 ” 煤矿 为 目标 , 狠抓 岗位 , 各工种 人员对存 在的不安 全 因素进行 辨识 、 排查 , 从 而形成 矿井机械化 、 标准化建设 , 2 0 0 5年东怀煤矿进行 “ 综掘综采一体 化 、 “ 横 向到边 、 纵 向到底 、 不 留死角” 的责任体系和隐患排查体系。 综 掘锚 喷一 体化 、 煤矿安全管理信息化” 技术 改造 。2 0 0 7 年通过 自 “ 预警” 就是职工对本 职岗位 、 工种的对可能发生 的危 险伤 害有 治区验 收正式投产 , 矿井原煤生产 能力 由 1 5万吨, 年迅速提升到 9 0 敏感性 、 认知力 , 对作业过程存在 的危险 因素提前辨识 , 警示作业过 万 吨/ 年。 2 0 1 3年大跨步提升到 1 5 0 万 吨/ 年。 全矿淘汰 了炮掘 、 炮采 程 可能存在 的伤害。例如皮带机司机在上岗作业过程要 预警 : 等传统工艺 , 做到 了全过程的机械化生产 , 综采 、 综掘等多项技术填 ( 1 ) 上 岗不 持 证 ; 补 了广西空 白, 单产 、 单进等多项指标刷新 了广西的新纪录。 东怀煤 ( 2 ) 开机前未检查到位皮带故 障; 矿一跃成为 了广西生产能力最大 、 装备水平先进 、 管理 现代化 、 环境 ( 3 ) 开机没发 出预警信号 , 伤害到皮带机附近其他作业人员 ; 优美 的一流煤矿。 ( 4 ) 身体或衣物被皮带缠住卷入 ; 1微观单元化“ 五要素” 安全管理实践与运用 的背景 ( 5 ) 皮 带机 底 座 螺 杆 松 或有 异 常 响 声 、 失爆 ; 1 . 1企业安全文化发展的内在推动 ( 6 ) 擅 自改动或甩掉安全保护装置或其 老化 、 失灵 ; 生产安全是企业实现可持续发展 的重要保证。 近年来东怀煤矿 ( 7 ) 皮带严重跑偏 ; 不断推进企业 文化建设 , 明确安全管理 目标为 “ 零事故 、 零损失 、 零 ( 8 ) 皮带撕裂或滚筒烧 ; 伤亡 ” 。在以人为本发展理念下 , 形成微观单元 化五要素“ 预警 、 预 ( 9 ) 误启动伤人 ; 防、 整治 、 培训 、 责任” 为主线的安全管理 防控体系 , 充分发 挥人 的主 ( 1 o ) 开机 时 , 打开栅栏清理机头或机尾浮渣 。 观能动. I 生, 促进东怀煤矿安全管理 , 成为保障企业安全平稳 、 可持续 “ 预 防” 则是管理人员 、 安监员 、 班队长 、 职工针对岗位 作业过程 性 发 展 的 强有 力 手 段 。 存在的危险因素预警作出的预控 防范措施 , 例如皮带司机可能存在 1 . 2 提 高 职 工 安全 意识 的迫 切 需 要 误启动伤人 的危险性 , 皮带机司机预防的措 施就是要 严格按 照皮带 东怀煤矿井下作业人员约 7 0 0 余人 , 职工 主要是农 民工 , 其 中 机操作规程执行 , 规 范操作 , 停机后必须停电闭锁 , 挂牌 管理 。 7 0 % 人员是初中及 以下学历 , 3 0 % 人员是高 中、 中专学历。职工整体 “ 整治” 则是管理人员 、 安监员 、 班 队长 、 职工对 预防措施 的现场 素质不高 , 安全意识 薄弱 , 而煤矿行业属于高危行业 , 对 职工安全知 执行 , 检查存在的安全 隐患 ; 管理人员 、 安监员排查特种作业 人员上 识、 安全技能 、 安全意识都要求较高 , 人 的因素成 为安全管理 的关键 岗资质及作业人员操作规 范行 为 , 及 时纠正及 指导 ; 检 修完善机械 点, 过去传统的安全教育培训往往是使 职工被动的 “ 要我安全 ” , 微 设备及 防护设施等 , 从“ 人、 机、 环” 排查整治 , 保 障安全生产平稳 。 观单元化 “ 五要 素” 则是 以人为本管理 , 把职工安全意识培养上化被 “ 培训” 首先是特种作业人员操作资格证培训 , 经有安全培训资 动为主动 , 通 过职工主动对作业现场 、 工作 岗位存在 的事 故危险伤 质机构培训合格 , 持证后方能上岗作业 ; 其次是矿级安全教育培训 , 害预警 , 做好 预防措施 , 同时矿领导 、 科室管理人员 、 队干 、 矿安监员 学习规章制度及岗位安全规范 ; 队级 主要是对职工实 际操作培训教 共 同参 与, 分工负责 , 齐抓共管 , 在“ 预警 、 预 防、 整治 、 培训 、 责 任” 环 育 。辅 以 日常的班组安全培训教育‘ , 将职工安全意识及操作技能逐 节 有明确责任人 , 切实做到管好人 、 用好人 , 发 挥好人的 中心作用 , 步提高 。 同时挖 掘职工的 主观能动性 、 创造性 , 促进工作 岗位安全管 理覆盖 “ 责任 ” 则是将“ 预警” 、 “ 预防” 、 “ 整治 ” 、 “ 培训” 各环节 的责任人 面。 落实 , 明确责任 , 层层分解, 将安全生产 责任制 落实具体化到每一 丁 1 . 3 创新 班 组 安 全 建 设 的重 要 组 成 部 分 作细节 。 班组是企业 管理 的基础单元 ,井下现场一 个人 的不 安全行为 , 2 . 2 创新 点 个 岗位的缺失 , 一个 环节的失误都可能产生安全 隐患 , 造成 安全 微观单元化 “ 五要素 ” 安全管理建立 了东 怀煤矿安全管 理长效 事故 。 必须规 范班组建设 , 规范职工个人 安全行为 , 而井下现场环境 机制 , 在抓住现场安全关 键的同时切实 的把落实安全生产责任制与 复杂 , 面临 自然灾害因素 , 且工作点多面广 , 加之存在不少 特殊 独立 职工安全培训 、 隐患排查 整治 、 风 险预控综合 为一体 , 形 成有 机 的 、 岗位 , 现场班组安全不能仅仅依靠跟班 队长 、 班长, 需要每位职工参 具有可操作性的安全管理办法 , 将“ 预警 ” 、 “ 预防” 、 “ 整治 ” 、 “ 培训” 、 与, 微观单元 化“ 五要素 ” 的实践 与运用将 各 岗位 “ 一 岗双责 ” 具体 “ 责任 ” 五个环节归纳为 图表 , 帮助职工在各 岗位工作 中对安全管控 化, 按 照班组建设要求各 司其职 , 进一步推动班组安全建设 。 “ 五清楚 ” 。 1 . 4安全风险预控体系建设具体化 ( 1 ) 清楚如何识别 隐患风险 , 开展预警 。 随着煤 矿安全风险预控管理理念普及 , 东怀煤矿安全风险预控 东怀煤矿各专业职能部 门对井 下各工种 岗位 存在 的风 险归纳 体系建 立 , 为推动体 系有效运行 并发挥作 用 , 以微观单 元化 “ 五要 统一 , 组织职工学习 、 现场指导 , 使职工清楚每个岗位存 在风险隐患 素” 为核心的安全风险预控管理 在各区队加 以推行 , 以“ 预警 ” 为前 从“ 人、 机、 环” 方面着眼 , 结合现场“ 四查” ( 查顶板 、 查围岩 、 查机械 、 提对生产作业过程 中存在的危险源辨识 、 风 险评估 , 制定各岗位 、 各 查瓦斯 ) 、 “ 五大必杀 ” ( 风 筒吊挂不到位 , 不持证上 岗 , 失爆 , 护栏 不 工种安全工作流程 、 工作标准 , 实行风险超前 预控 、 预防, 提高职工 牢靠 , 上下 出口不畅通 ) 、 “ 四好 ” ( 材料 归堆存 放好 , 管线 吊挂 好 , 积

煤矿安全生产须加强五大机制建设

煤矿安全生产须加强五大机制建设

煤矿安全生产须加强五大机制建设煤矿安全生产是一项重要的工作,关系到千家万户的安全和国家的发展。

为了保障煤矿安全生产,必须加强五大机制的建设。

第一,加强安全生产责任制机制的建设。

建立健全煤矿安全生产责任制,明确各级领导干部对煤矿安全生产负有的责任和义务。

将煤矿安全生产纳入干部考核评价的重要内容,并建立相应的奖惩机制。

只有明确责任、严格追责,才能推动煤矿安全生产工作的有效开展。

第二,完善监管机制的建设。

加强对煤矿的监督检查,确保煤矿安全生产工作的科学有序进行。

加大对煤矿的执法力度,及时发现和查处煤矿安全生产违法违规行为。

建立健全煤矿安全监管机构的运行机制,提高监管效能。

第三,强化技术支撑机制的建设。

加强对煤矿安全技术的研究和应用,推动煤矿安全生产技术的创新和进步。

建立健全煤矿安全技术研究和交流合作机制,加强与科研院所和高校的合作,培养专业技术人才,提高煤矿安全生产的技术水平。

第四,加强宣传教育机制的建设。

通过加强宣传教育,提高煤矿从业人员的安全意识和安全技能。

开展煤矿安全知识宣传活动,普及煤矿安全生产法律法规和操作规程。

举办煤矿安全技能竞赛,提高从业人员的安全技能。

加强对事故案例的分析和总结,及时向煤矿从业人员传达教训,提醒大家注意安全。

第五,加强应急管理机制的建设。

建立健全煤矿安全事故应急管理机制,确保能够及时有效地应对各类安全事故。

加强对煤矿应急救援队伍的建设和培训,提高应急救援的能力和水平。

加强与相关部门的协调配合,形成合力,共同应对煤矿安全事故的挑战。

煤矿安全生产的五大机制建设是保障煤矿安全生产的基本保障,必须高度重视。

只有加强五大机制的建设,才能够有效地预防和减少煤矿事故的发生,保障人民群众的生命财产安全,推动煤矿安全生产工作的持续健康发展。

煤矿安全管理工作要念好五字经

煤矿安全管理工作要念好五字经

煤矿安全管理工作要念好五字经煤矿安全管理工作,要念好五字经,包括预防、控制、应急、监督、培训。

预防:预防是煤矿安全管理的基础,务必加强预防工作,并制定科学合理的预防措施。

首先,要建立健全安全生产责任制,明确各级管理人员的职责,确保责任到人。

其次,要加强安全技术措施,包括完善安全设施设备,提高自动化水平,减少人员接触危险环境的机会。

此外,还要加强隐患排查与整改,及时发现和消除安全隐患,防止事故发生。

控制:控制是保障煤矿安全的重要环节,必须加强对各环节的控制管理。

首先,要加强对煤矿生产全过程的管控,从矿井的设计、设备的选型、操作的规范等方面加强控制。

其次,要建立健全安全生产监测系统,实时监测煤矿的安全状况,及时发现问题并采取措施。

另外,还要建立健全安全生产数据分析系统,对各项数据进行监测分析,及时发现问题和趋势,预防事故的发生。

应急:应急是煤矿安全工作的重要组成部分,要做好各种紧急情况的应对工作。

首先,要建立健全煤矿事故应急预案,明确各级人员的职责和任务,确保紧急情况下能够做出正确的决策和应对措施。

其次,要加强应急演练,提高人员的应急能力和协作能力。

同时,还应定期检查应急设备的完好性,确保在紧急情况下能够正常使用。

监督:监督是煤矿安全管理的重要手段,要加强各级监督机构的监管力度。

首先,要建立完善的责任追究制度,对违反安全规定的责任人进行处理和处罚。

其次,要加强对煤矿安全生产的日常监督,包括矿井现场的巡查、安全生产台账的检查等。

另外,还要加强对煤矿安全管理人员的培训和考核,提高他们的业务水平和责任意识。

培训:培训是提高煤矿安全管理人员素质和业务水平的重要途径,要加强对相关人员的培训工作。

首先,要制定完善的培训计划,明确培训目标和培训内容。

其次,要采取多种培训方式,包括理论学习、实践操作、案例分析等,提高培训的有效性。

此外,还要加强对培训效果的评估,及时调整培训计划,提高培训的针对性和实效性。

综上所述,煤矿安全管理工作要念好五字经,就是要做好预防、控制、应急、监督、培训五个方面的工作。

矿管部安全职责

矿管部安全职责

矿管部安全职责
矿管部的安全职责主要包括以下几个方面:
1. 制定和执行安全管理制度:矿管部需要制定一系列安全管理制度,包括安全生产规章制度、操作规程等,确保所有作业活动按照规定进行,并对违规行为进行处罚。

2. 安全培训与教育:矿管部需组织进行岗位安全培训和安全教育,确保员工具备必要的安全意识和技能,能够正确处理突发事件和危险情况。

3. 安全风险评估和控制:矿管部需要对矿山生产活动中的各种安全风险进行评估,并制定相应的控制措施,确保风险在可控范围内。

4. 安全检查和监督:矿管部需要定期进行安全检查和巡视,发现安全隐患及时整改,并对重大隐患进行整改跟踪和考核。

5. 事故应急管理:矿管部要制定应急预案,建立健全应急指挥体系,培训应急救援力量,组织开展事故应急演练和评估,确保在发生突发事件时能够迅速、有效地处置。

6. 安全宣传和教育工作:矿管部要组织开展安全宣传和教育活动,提高员工对安全文明行为的认识,推动形成良好的安全生产文化。

矿管部的安全职责是非常重要的,它不仅关乎员工的生命安全和身体健康,还关系到矿山生产的顺利进行和公司的长远发
展。

因此,矿管部需要认真履行安全职责,加强管理,切实保障生产安全。

2024版煤矿安全生产标准化新旧对比-标准培训课件

2024版煤矿安全生产标准化新旧对比-标准培训课件
• 第十二条 安全生产标准化管理体系一级煤矿在有效期内享 受以下激励政策: • (一)在全国性或区域性调整、实施减量化生产措施时,原则上 不纳入减量化生产煤矿范围; • (二)在地方政府因其他煤矿发生事故采取区域政策性停产措 施时,原则上不纳入停产范围; • (三)申请生产能力核增时,在同等条件下,可优先开展审查确 认工作;新投产的煤矿和已核定生产能力的煤矿,通过生产能力核定提高产能规模的间隔
2024年标准化管理体系基 本要求新旧对比
2024年11月
考核定级办法
• 2020版
• 2024版
• 为进一步加强煤矿安全生产基础建设,深入落实 “管理、装备、素质、系统”四个要素并重原 则,持续推进煤矿安全治理体系和治理能力现 代化,根据《中华人民共和国安全生产法》及 有关规定,制定本办法。
• 第一条 为进一步加强煤矿安全生产基础建设, 深入落实“管 理、装备、素质、系统”四个要 素并重原则,提升煤矿安全保障能力, 根据 《中华人民共和国安全生产法》及有关规定, 制定本办法。
的安全生产理念; • 3.制定符合法律法规、国家政策要求和本单位实际的安全生产工作目标; • 4.矿长作出持续保持、提高煤矿安全生产条件的安全承诺,并作出表率; • 5.安全生产组织机构完备(井工煤矿有负责安全、采煤、掘进、通风、机电、运输、地测、防治水、安全培训、调度、
应急管理、职业病危害防治等工作的管理部门;露天煤矿有负责安全、钻孔、爆破、采装、运输、排土、边坡、机电、 地测、防治水、防灭火、安全培训、调度、应急管理、职业病危害防治等工作的管理部门),配备管理人员; • 煤(岩)与瓦斯(二氧化碳)突出矿井、水文地质类型复杂和极复杂矿井、冲击地压矿井按规定设有相应的机构和队伍 • 6.矿长、副矿长、总工程师、副总工程师按规定参加安全生产知识和管理能力考核,取得考核合格证明; • 7.建立健全安全生产责任制; • 8.不存在重大事故隐患。
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煤矿现代安全管理的五个方面
(标准版)
Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.
( 安全管理 )
单位:______________________
姓名:______________________
日期:______________________
编号:AQ-SN-0051
煤矿现代安全管理的五个方面(标准版)
(一)制定行之有效的事故预防及应急计划
煤矿企业必须制定事故预防及应急计划,这是为了贯彻预防为主的方针而向煤矿企业提出的强制性法律要求。

煤矿企业应根据本矿实际情况,针对已发生的事故和可能发生的事故的类别t性质、特点和范围,制定事故发生时的组织技术措施和其他应急措施。

事故预防及应急计划应含以下内容:
(1)预估事故,即预先估计本矿井存在的自然灾害因素以及已发生过的和可能发生的各种事故的地点、情况、原因、预兆等。

(2)预防各种重大灾害的措施,包括组织、技术、物质等各方面的预防措施。

(3)矿井一旦发生事故应立即采取的抢救和保护人员安全撤退
避灾的必要措施。

(4)处理各种事故的指导原则和具体措施,处理事故所必须的工程、设备、材料、工具的数量、使用地点和使用方法。

(5)处理事故的组织领导和有关责任人员名单,通知方法和顺序。

(6)处理各种事故必备的技术资料。

例如,矿井通风系统,反风试验报告以及在反风P9保证反风设施完好可靠的措施;矿井供电系统图,通讯系统图和井下电话安装地点;井下消防、排水、压风管路系统图;地面和井—卜消防材料廓狡丝,储存的材料、设备、工具的清册;井上下对照团、团中注明井口位盟和地面铁路、公路、钻Z1—水泥以及其他可供处理事故用的材料、设备存放的地点。

(二)制定发现和消除隐总的措施及其落实
及时发现和消除隐恩、防止事故的重要措施,也是为了贯彻以预防为主的方针而向煤矿企业提出的法律要求。

煤矿企业应针对本矿自然因素、设备及技术状况、人员素质及管理水平等条件,制订出消除冒顶、瓦斯及煤尘爆炸、瓦斯突出、矿井火灾、水害等项隐
患的措施。

(三)建立安全生产责任制、设置安全机构
安全生产责任制是煤矿企业最基本的安全管理制度,是所有安全规章的核心,它是按照安全生产方针和管生产必须管安全的原则,将企业各级负责人员、各职能机构及其工作人员、各岗位生产工人在安全生产方面应做的事情及应负的责任做出了明确的规定。

煤矿安全监察机构及其人员应检查煤矿企业安全生产责任制的建立和执行情况、各级人员安全生产责任制的落实情况以及煤矿企业安全生产机构的设置及安全生产人员配备情况。

(四)依法提取和使用安全技术措施专用费
煤矿企业必须从煤炭销售额中按国家规定提取安全措施专项费用。

这是向矿山企业提出的法律要求,强制企业拿出一定的资金用于改善安全生产条件,采取防止工伤事故和职业危害的技术措施,从而提高矿井抗灾能力,保证企业的安全生产。

按《矿山安全法实施条例》规定,安全技术措施专项费用由矿山企业按矿山维检费的20%列支;没有矿山维检费的矿山企业,按
固定资产折旧费的20%列支,并从产品销售收入中提取。

安全技术措施专项费用必须实行专项存储、专项核算、统筹安排、保证重点。

必须全部用于企业改善劳动条件、防止工伤事故、预防职业危害为主要目的技术措施项目,不得挪作他用。

(五)向职工发放所需的劳动防护用品
煤矿企业向职工发放保障安全生产所需的劳动保护用品是保障煤矿安全生产的一项重大措施,煤矿企业必须按企业安全生产和防止职业危害的需要,向职工发放劳动保护用品。

根据国家关于发放劳动防护用品的有关政策和标准规定,劳动防护用品必须坚持按照以下原则选用和发放:
(1)劳动保护用品的选择,首先应考虑对生产有害因素的防护功能,同时考虑作业环境、劳动强度以及有害因素的存在形式、性质、浓度(或强度)、劳动者自身健康状况等因素。

(2)所选的劳动防护用品必须保证质量、安全可靠,各项技术指标符合国家标准或行业标准,穿戴要舒适方便,不影响工作。

(3)劳动防护用品发放应根据企业安全生产和防止职业危害的
需要,按照不同工种、不同劳动条件发放给职工。

(4)劳动防护用品的发放标准应按行业或地方标准执行,行业或地方没有统一标准的,企业可以制定标淮,报告上级主管部门批准执行。

(5)劳动防护用品的采购、保管、发放工作由企业行政或供应部门负责,并由安全管理部门和工会组织进行督促检查。

(6)对于生产中必不可少的安全帽、安全带、绝缘防护品、防毒面具、防尘口罩等特殊防护用品,必须根据特殊工种的要求配备齐全,并保证质量。

对待特殊用品应建立定期检查制度,不合格的或失效的,一律不准使用。

(7)对于在易燃、易爆、烧灼及有静电发生场所的作业人员,禁止发放、使用化纤性防护用品。

XXX图文设计
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