招投标与合同管理要点整理
2024版建筑行业招标投标细则及合同执行要点
20XX 标准合同模板范本PERSONAL RESUME甲方：XXX乙方：XXX2024版建筑行业招标投标细则及合同执行要点本合同目录一览1. 招标投标流程1.1 招标文件的发布1.2 投标人资质要求1.3 投标文件的提交1.4 投标保证金1.5 招标开标会议1.6 评标标准与方法1.7 中标通知1.8 投标文件的澄清与修改2. 合同签订流程2.1 签订合同前的准备工作2.2 合同条款的协商与确定2.3 合同签字盖章2.4 合同的生效与送达3. 合同履行管理3.1 项目施工前的准备3.2 工程进度与质量监控3.3 合同价款的支付与结算3.4 变更管理3.5 工程验收与交付3.6 保修责任与期限4. 合同违约责任4.1 承包商的违约行为4.2 发包商的违约行为4.3 违约责任的具体规定5. 合同争议解决5.1 协商解决5.2 调解解决5.3 仲裁解决5.4 诉讼解决6. 合同的解除与终止6.1 合同解除的条件6.2 合同终止的条件6.3 解除与终止后的责任处理7. 合同的转让与分包7.1 合同转让的条件7.2 合同分包的规定8. 合同中的特殊条款8.1 工程保险8.2 环境保护与安全文明施工8.3 知识产权保护8.4 保密条款9. 合同的监督与管理9.1 项目监管机构的设置9.2 监管职责与权限9.3 监管方式与频率10. 合同信息的披露与报告10.1 信息披露的内容与方式10.2 定期报告的要求与格式11. 合同附件11.1 附件清单11.2 附件的签订与送达12. 合同的修订与补充12.1 修订的条件与程序12.2 补充协议的签订与送达13. 合同的失效与废止13.1 失效的条件与程序13.2 废止的条件与程序14. 合同的法律适用与解释14.1 法律适用14.2 合同解释的权限与程序第一部分：合同如下：第一条招标投标流程1.1 招标文件的发布（1）招标人应按照相关法律法规和行业标准，编制招标文件，并在指定的媒体上发布。
建筑工程招投标与合同管理复习整理
名词解释1.评标：所谓评标,是指按照规定的评标标准和方法 ,对各投标人的投标文件进行评价比较和分析 , 从中选出最佳投标人的过程2、联合体投标：联合体投标指的是某承包单位为了承揽不适于自己单独承包的工程项目而与其他单位联合 , 以一个投标人的身份去投标的行为3.投标文件：投标文件是指投标人应招标文件要求编制的响应性文件，一般由商务文件、技术文件、报价文件和其他部分组成。
4.不平衡报价法：是指承包商在一个工程项目总报价基本确定后，通过调整内部各个项目的报价，既不提高总报价、不影响中标，又能在结算时得到更理想的经济效益。
5.无效合同；虽经当事人协商成立，但因不符合法律要求而不予以承认和保护的合同。
6.违约责任：合同当事人不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定时，应当产生的法律后果。
7.勘察设计合同：勘察设计合同是指委托方与承包方为完成特定的勘察设计任务，明确相互权利义务关系而订立的合同。
建设单位称为委托方；勘察设计单位称为承包方9.工程转包：是指不行使承包的管理职能，不承担技术经济责任，将所策划能够报的工程倒手转给他人承包的行为。
10. 工程索赔：是指在工程合同履行过程中，合同当事人一方因对方不履行或未能正确履行合同或者由于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害，通过合同规定的程序向对方提出经济或时间补偿要求的行为四、简答题1、简述必须进行工程建设项目招标的范围？(1)大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目 ; (2)全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目 ; (3)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。
(1)施工单项合同估算价在 200 万元人民币以上的;(2)重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在 l00 万元人民币以上的;(3)勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在 50 万元人民币以上的;(4)单项合同估算价低于第 1 、2、3 项规定的标准。
招投标中的管理要点
招投标中的管理要点在招投标过程中，管理是至关重要的一环。
良好的管理可以确保招投标过程的公平性、透明度和高效性，使各方达成公平竞争的结果。
本文将探讨招投标中的管理要点，以指导相关方在招投标中做好管理工作。
一、前期准备在进行招投标之前，有几项前期准备工作是必不可少的。
首先，需明确招标的目的和需求，对所需项目或商品进行详细的规划和确定，清楚阐述投标人应满足的条件和标准。
其次，需要建立招标文件，其中包括项目的技术规格、合同条件等细节。
招标文件应明确，具备可操作性，以便潜在投标人能够清楚地理解和准备投标材料。
此外，也需要发布招标公告，将信息广泛传播，吸引潜在投标人的参与。
二、投标文件评审投标文件评审是招投标过程中的关键步骤之一。
在评审过程中，应聘者将提供详细的文件，包括技术方案、商务方案、财务报表等。
评审小组应根据规划中设定的标准和条件进行评估，并评估每个文件的技术可行性、商务合理性和经济可行性。
评审过程应确保公正、公平、透明，严格按照评审标准进行，确保投标人获得公平的竞争机会，评选出最优秀的投标人。
三、投标保证金为了确保投标人的诚信度和对中标后的履约能力，招标方通常要求投标人提供一定金额的保证金。
保证金的支付是招投标管理中的重要环节。
投标人应按照相关规定缴纳保证金，以证明自己的投标诚意和实力。
而招标方需要妥善管理保证金，确保其安全有效。
一旦投标人获得中标，保证金将被退还或抵扣于合同履约中。
四、中标与履约中标是招投标过程的决定性一步。
在中标后，招标方和中标人之间将签订正式合同，并执行合同条款。
双方应遵守合同约定，确保合同的履约和项目的顺利进行。
招标方有责任监督中标人履行合同，并进行相应的验收和结算工作。
中标人则有义务按照合同要求，保质保量地提供所需的产品或服务。
五、合同管理合同管理是招标过程中不可或缺的一环。
合同管理应从合同签署、履行、变更到结算等全过程进行有效管理。
合同文件应明确定义双方的权利、义务和责任，并具备可操作性，以避免纠纷的发生。
工程招投标与合同管理整理知识点
工程招投标与合同管理整理知识点第二章：建设项目招标1.招标是招标人事情公布工程、货物或服务等发包业务的相关条件和要求，通过发布广告或发出邀请函等形式，召集自愿参加竞争者投标，并根据事前规定的评选方法选定承包商的市场交易活动。
2.招投标这种交易具有以下特征：a、平等性b、竞争性c、开放性3.建设工程市场中、市场主题包括：建设单位、承包商以及各种类型的咨询服务机构。
4.建设工程招投标的基本原则：A、公开原则b、公平原则c、公正原则d、诚实信用原则5.强制进行招标的范围：A、大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目；B、全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；C、使用国际组织或者外国政府投资贷款、援助资金的项目。
具体规定：施工单项合同估算价在200万元以上的；重要设备、材料等货物采购，单项合同估算价在100万以上的；勘察设计监理等服务单项合同在50万以上的；单项合估算价低于以上标准，但项目总投资额在3000万以上。
6.建设项目招具备以下条件才可进行施工招标：a、招标法人已经依法成立b、初步设计及概预算已履行审批手续c、招标范围、招标方式和招标组织形式等已履行核准手续的d、有相应资金或资金来源落实e、有招标所需的设计图纸及技术资料7.建设工程招标代理：是指工程建设单位，将建设工程招标事务，委托具相应资质的中介服务机构，由该中介服务机构在招标人委托授权的范围内、以招标人的名义、独立组织建设工程招标活动，并由建设单位接受招标活动的法律效果的一种制度。
8.招标分类：按建设阶段分：项目可行性研究招标、勘察设计招标、建设监理招标、工程施工招标、材料设备招标；按承包范围分：项目总承包招标、施工总承包招标、专项工程承包招标9.招标的方式：公开招标、邀请招标、议标、两阶段招标10.公开招标程序：⑴建设项目报建⑵编制招标文件⑶投标人的资格预审⑷发放招标文件⑸开标、评标与定标⑹签订合同11.招标申请书：是指招标人向政府主管机构提交的要求开始组织招标的一种文书。
国开大学《建筑工程项目招投标与合同管理》期末考核要点
单选题和判断题考核要点建筑市场有广义的市场和狭义的市场之分，狭义的市场一般指以建筑产品为交换内容的市场。
建筑市场的客体是：建筑产品。
工程项目招标代理机构：必须是依法成立，从事招标代理业务并提供相关服务，实行独立核算、自负盈亏，具有法人资格的社会中介组织。
交易行为：是指买卖双方的交易活动，它是连接市场主体和市场客体的桥梁，不同的市场主体通过交易行为完成对市场客体的交换。
不宜采用经评审的最低投标价法的招标项目，一般应当采取综合评估法进行评审。
标的物的交付是买卖合同履行中最重要的环节，标的物的所有权自标的物交付时转移。
建设工程项目招投标：是指建设单位通过招标的方式，将工程建设项目的勘察、设计、施工、材料设备供应、监理等工作，全部或部分发包，由具有相应资质的承包单位通过投标竞争的方式承接。
工程项目施工投标：是指投标人（或承包人）根据所掌握的信息按照招标人的要求，参与投标竞争，以获得建设工程承包权的法律活动。
不平衡报价法：是指对工程量清单中的各项目的单价，按投标人预定的策略做上下浮动，但不变动中标要求确定的总报价，使中标后能获取较好收益的报价技巧。
多方案报价法：是投标人针对招标文件中的某些不足，提出有利于业主的替代方案（又称备选方案），用合理化建议吸引业主争取中标的一种投标技巧。
单价合同：是指整个合同期内执行某个单价，而工程量则按实际完成的数量进行计算。
投标文件中的大写金额和小写金额不一致的，以大写金额为准；总价金额与依据单价计算出的结果不一致的，以单价金额为准修正总价，但单价金额小数点有明显错误的除外。
工程项目施工招标：是指招标人将确定的工程项目施工任务发包，鼓励施工单位进行投标竞争，从中优选出技术能力强、管理水平高、信誉可靠且报价合理的承建单位完成土建施工和设备安装工作，并以合同的形式约束双方在施工过程中的行为。
要约邀请：是希望他人向自己发出要约的意思表示，其目的不是订立合同，而是希望相对人向其作出要约的意思表示。
工程项目招投标与合同管理
工程项目招投标与合同管理
合同范本专家建议：
在工程项目招投标与合同管理中，合同范本专家应该特别关注
以下几个方面：
1. 招标文件的准备，合同范本专家应根据项目需求和法律规定，准备招标文件，包括招标公告、招标文件、投标函等，确保文件的
合法性和有效性。
2. 合同起草，合同范本专家应根据项目类型和需求，起草合同
文件，包括施工合同、设计合同、采购合同等，确保合同条款的完
整性和合法性。
3. 合同管理，合同范本专家应对合同执行过程进行管理和监督，包括合同履行进度、支付管理、变更管理等，确保合同的有效执行。
4. 风险防范，合同范本专家应识别和评估合同风险，并提供相
应的风险防范措施，确保项目的顺利进行。
在工程项目招投标与合同管理中，合同范本专家的工作至关重要，能够为客户提供专业的合同服务，确保项目的合法性和有效性。
工程招投标与合同管理记忆口诀
工程招投标与合同管理记忆口诀以下是为您生成的十个关于“工程招投标与合同管理”的记忆口诀：1. 《工程招投标流程口诀》一要准备项目书，二找招标代理屋。
三定招标方式妙，四发招标公告呼。
五收投标文件齐，六开评标会议初。
七评中标候选人，八定中标单位殊。
九重合同签订事，十把项目推进途。
就像建楼一步步，流程清晰不糊涂。
2. 《合同管理要点口诀》一查合同主体清，二看条款细节明。
三审权利义务衡，四防风险隐患惊。
五管履行过程严，六抓变更协商诚。
七留证据资料全，八解纠纷策略精。
九保合法合规守，十促合作共赢成。
好比驾车把方向，要点抓住路畅行。
3. 《招投标文件编制口诀》一写项目概述详，二列资格要求框。
三定技术规格准，四明商务条款杠。
五呈评标办法优，六附合同模板良。
七注格式规范美，八避错误遗漏脏。
九检语言通顺顺，十交完整文件强。
如同做菜配料全，精心编制味飘香。
4. 《合同签订注意事项口诀》一核对方身份真，二确合同目的纯。
三谈价格费用准，四定交付时间遵。
五明质量标准高，六划违约责任分。
七看争议解决法，八保知识产权存。
九审法律适用对，十签名字盖章沉。
好像过河搭桥梁，注意事项桥安稳。
5. 《招投标中的公平原则口诀》一讲机会均等分，二禁歧视偏见存。
三保信息公开透，四防暗箱操作浑。
五守规则程序严，六督评审公正魂。
七惩违规作弊者，八扬诚信正义根。
九促市场竞争活，十建公平环境新。
犹如阳光照大地，公平处处暖人心。
6. 《合同履行监督口诀》一跟进度不放松，二查质量把关重。
三验交付按时到，四核款项支付通。
五看变更执行好，六管纠纷处理中。
七促沟通协调顺，八保资料记录丰。
九警违约早纠正，十保合同顺利终。
恰似航行掌船舵，监督到位路顺风。
7. 《招投标中的保密事项口诀》一保投标信息密，二防评标过程泄。
三守商业机密严，四禁内幕交易邪。
五护专家意见隐，六防资料外传劫。
七控人员嘴巴紧，八防网络漏洞缺。
九查违规泄密处，十建保密制度铁。
好像守护宝藏库，严守秘密不失窃。
工程招标与合同管理
工程招标与合同管理任何工程项目在启动之前都必须经过严谨的招标程序。
招标方应事先准备好详尽的招标文件，包括工程概况、技术要求、投标条件、评标标准以及合同草案等。
这些文件将作为潜在承包商了解项目并准备投标的基础。
招标公告应广泛发布，以确保信息公开透明，吸引更多有实力的承包商参与竞标。
招标过程中，所有参与的承包商都应获得平等的机会，公正地提交自己的投标书，并接受招标方的评审。
在评标阶段，招标方需组织专业的评标委员会，根据预先公布的评标标准，对投标书进行综合评估。
这一过程必须保证客观公正，避免任何形式的不正当干预。
中标结果公布后，招标方应及时与中标方签订正式合同。
合同管理则是确保双方履行义务、维护各自权益的法律依据。
合同内容应全面覆盖工程项目的各个层面，包括但不限于工程范围、质量标准、工期要求、价格条款、变更管理、违约责任等。
合同还应明确规定争议解决机制，以便在出现分歧时能够高效处理。
在施工过程中，合同管理尤为重要。
双方应严格按照合同约定执行，定期召开协调会议，及时沟通进度、质量和成本等问题。
对于合同中未预见到的情况，双方应通过友好协商或依据合同条款进行调整和补充。
为了保障项目的顺利进行，合同管理还应该包括对承包商的绩效监控。
这通常涉及定期检查、进度报告和质量审核等环节。
一旦发现违约行为或不符合标准的工作，应立即采取措施予以纠正。
最终，工程完工并通过验收后，合同双方应根据实际完成的工作量和质量，进行最终结算。
在此过程中，所有的变更和调整都应有明确的记录和合法的证据支持，以免发生纠纷。
一个有效的工程招标与合同管理范本应涵盖从招标准备到合同履行的全过程，注重细节，强调规范性和实用性。
通过这样的范本，可以帮助各方更好地理解和执行合同条款，从而确保工程项目的顺利完成。
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一、我国建设工程市场的特点：1. 建筑产品供求双方直接订货交易.2. 建筑产品交易量的不稳定性和易于出现买方市场.3. 以招投标为主的不完全竞争市场.4. 建设工程市场有独特的定价方式.5. 建设工程市场有严格的市场准入制度.二、建设工程交易中心的工作原则1. 信息公开原则2.依法管理原则3.公平竞争原则4.闭合管理原则5.办事公正原则三、建设单位可以议标发包的工程（单位）：1. 有保密要求的工程2. 防洪救灾与抢险工程3. 有专利技术要求的工程4. 停建后又恢复的工程5. 施工单位自建的工程6. 其他不宜采用招标的工程四、招标方式：公开招标和邀请招标邀请招标又称为有限竞争性招标，是向三个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。
邀请招标的优点是目标集中，招标组织工作容易，工作量较小；其缺点是竞争范围有所限制，可能会失去技术上和报价上有竞争力的投标者五、建筑工程招标应具备的条件1. 招标人已经依法成立的.2. 初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准3. 招标范围、招标方式和招标组织设计形式等应当履行核准手续的，已经核准4. 有相应资金或资金来源已经落实5. 有招标所需的设计图纸及技术资料六、招标代理机构应当具备的条件1. 有从事招标代理业务的营业场所和相应资金2. 有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量3. 有可以作为评标委员会的技术、经济等方面的专家库4. 与国家机关不得有隶属关系及利害关系七、资格审查分为：资格预审和资格后审，我国多采用资格预审八、招标文件的内容:1. 投标须知2. 招标工程的技术要求和设计文件3. 采用工程量清单招标的，应当提供工程量清单4. 投标文件的格式及附录5. 拟签订合同的主要条款、合同格式及合同条件6. 要求投标人提交的其他材料九、投标价格的计价方法：工料单价法和综合单价法十、投标保证金可以使用现金、支票、银行汇票等，一般不得超过投标总价的2%，最高不得超过50万元十一、招标会是在资格审查工作结束后，由建设单位组织，要求收到了资格预审合格通知书的投标人参加的一次投标前的预备会十二、投标人应于投标截止时间至少15日前，以书面形式解答十三、无效投标文件：1投标文件未按规定标志、密封、盖章的2. 投标文件未按招标文件的规定加盖投标人印章或未经法定代表人或其委托代理人签字或盖章的，委托代表人签字或盖章未提供有效的“授权委托书”原件的3. 投标文件未按招标文件规定的格式、内容和要求填报，投标文件的关键内容字迹模糊，无法辨认的4. 投标人在投标文件中对同一招标项目报有两个或多个报价，且未书面声明以哪个报价为准的 5. 投标人未按照招标文件的要求提供投标保证金或者投标保函的6. 组成联合体投标的，投标文件未附联合体各方共同投标协议的7. 投标人与通过资格审查的投标申请人在名称上和法人地位上发生实质性改变的十四、评标委员会总人数应为不少于5人的奇数，其中招标人、招标代理机构以外的技术、经济等方面的专家不得少于评标委员会总人数的2/3，建设单位推荐的专家不得超过1/3十五、招标人应当自中标通知书发出之日起30日内，与中标人在约定的时间，按照法规，依据招标文件、中标人的投标文件订立书面合同十六、投标人应具备的条件: 1. 应满足招标工程所需要的资质条件，未取得相应的资质条件不得承揽工程，也不能越级施工或挂靠承包工程2. 应具备与招标工程相适应的工程项目管理人员与工程技术人员，具有类似工程丰富的施工经验与项目施工管理业绩十七、投标组织的四个方面：较低的价格、先进的技术、优良的质量、较短的工期十八、承包商的投标班子由：经营管理类人才、技术专业类人才、商务金融类人才组成十九、经营管理类人才应具备的条件：1. 知识渊博、视野广阔 2. 具备一定的法律知识和实际工作经验3. 勇于开拓，有较强的思维能力和社会活动能力 4. 掌握一套科学的研究方法和手段二十、现场勘查费用均由投标者自行承担二十一、现场调查包括：1. 自然地理条件2. 市场情况3. 施工条件4. 其他条件二十二、施工规划的内容：1. 选择和确定施工方法2. 对于复杂的大型工程则要考虑几种施工方案，进行综合比较3. 选择施工设备和施工设施4. 编制施工进度计划二十三、投标文件的组成：1. 投标函及其附表2. 法定代表人资格证明书和法定代表人的授权委托书3. 各种资格证明材料4. 详细的预算书、投标报价汇总表、主要材料用量汇总表5. 计划投入的主要施工设备表、项目经理与主要施工人员表6、钢材、木材、水泥、砼用量、特材和其他需要甲方供应的材料的用量，所需人工的总工日数等7. 施工规划8. 近两年来的工作业绩、获得的各种荣誉9. 对招标文件中的合同协议条款内容的确认和响应10. 资格预审资料11. 投标担保书和招标文件要求提交的其他条件等二十四、影响投标决策的内部因素：1技术实力2.经济实力3.管理实力4.信誉实力二十五、影响投标决策的企业外部因素：1.建设单位情况2.竞争对手情况3.监理工程师情况4.法制环境情况5.地理环境情况6.市场环境情况7项目自身情况二十六、承包商不宜选择投标：1. 工程规模超过企业资质等级的项目2. 超越企业业务范围和经营能力之外的项目3. 企业当前任务比较饱满，而招标工程师风险较大或盈利水平较低的项目4. 企业劳动力、机械设备和周转材料等资源不能保证的项目5. 竞争对手在技术、经济、信誉和社会关系等方面具有明显优势的项目二十七、联营体的形式：法人型、合伙型、合同型联营体的特征：1.联营体是散瘀工程竞争与实施承包的一个实体，它必须是由两个或两个以上有独立法人资格的承包单位联合组建2. 参加联营体的各单位可以是各自独立经营的企业，但是在共同承包的项目中，必须根据合同或预先达成的协议，承担各自的义务和分享权力3. 作为联营体，必须签订联营体合同或协议4. 联营体各单位要推选出一个单位作为责任方，代表联营体与业主签订合同，对业主负责，并协调联营体内部关系二十八、降低投标价格的方法：1.降低投标利润2.降低经营管理费3.设定降价系数二十九、建设工程投标报价的原则：1. 按招标要求的计价方式确定报价内容及各细目的计算深度2. 按经济责任确定报价的费用内容3. 充分利用调查资料和市场行情资料4.依据施工组织设计确定的基本条件5. 投标报价计算党法应简明适用三十、不平衡报价：1. 能够早日结账收款的项目可适当提高2. 预计今后工程量会增加的项目，单价适当提高；将工程量可能减少的项目单价降低，工程结算时损失不大3. 设计图纸不明确，估计修改后工程量要增加的，可以提高单价；而工程内容解说不清楚的，则可适当降低一些单价，待澄清后可再要求提价4. 暂定项目或选择项目要具体分析三十一、无利润算标：1. 有可能在得标后，将大部分工程分包给索价较低的一些分包商2. 对于分期建设的项目，先以低价获得首期工程，而后赢得机会创造第二期工程中的竞争优势，并在以后的实施中赚得利润3较长时期内，承包商没有在建的工程项目，再不得标，就难以维持生存三十二、法人应具备的条件：1. 依法成立2. 有必要的财产或者经费3. 有自己的名称、组织机构和场所4. 能够独立承担民事责任三十三、合同法的客体包括：物、行为和智力成果三十四、代理的种类：委托代理、法定代理、指定代理三十五、无权代理的情况：1. 没有合法的授权行为2.代理行为超越了授权范围3.代理权已经消灭后的行为三十六、诉讼时效分为：1. 普通诉讼时效：诉讼时效期间为2年2. 特殊诉讼时效：包括：长期诉讼时效（时效期间为2年—20年，不含2年、20年）；最长诉讼时效（时效期间为20年）三十七、不可以作为保证人的：1. 国家机关不得为保证人，但经国务院批准为使用外国政府或者国际经济组织贷款进行转贷的除外2. 学校、幼儿园、医院等以公益为目的的事业单位、社会团体不得为保证人3. 企业法人的分支机构、职能部门不得为保证人，但企业法人的分支机构有法人书面授权的，可以在授权范围内提供保证三十八、保证合同的内容：1. 被保证的主债权种类、数量2. 债务人履行债务的期限3. 保证的方式4. 保证担保的范围5. 保证的期限6. 双方认为需要约定的其他事项三十九、保证的方式有：保证和连带责任保证两种四十、禁止抵押的财产有：1. 土地所有权2. 耕地、宅基地、自留地、自留山等集体所有的土地使用权，但法律有规定的可抵押物除外3. 学校、幼儿园、医院等以公益为目的的事业单位、社会团体的教育设施、医疗卫生设施和其他社会公益设施4. 所有权、使用权不明确或有争议的财产5. 依法被查封、扣押、监管的财产6. 依法不得抵押的其他财产四十一、质押的种类：动产质押和权力质押四十二、定金的具体数额由当事人约定，但不得超过主合同标的额的20%四十三、合同的分类：1. 按基本分类：买卖合同；供用电、水、气、热力合同；赠与合同；借款合同；租凭合同；融资租凭合同；承揽合同；建设工程合同；运输合同；技术合同；保管合同；仓储合同；委托合同；行记合同；居间合同2. 其他分类：计划与非计划合同；双方合同与单务合同；诺成合同与实践合同；主合同与从合同；有偿合同与无偿合同；要式合同与不要式合同四十四、合同法的基本原则：1. 平等原则2.自愿原则3.公平原则4.诚实守信原则5.守法原则四十五、要约失效：1. 拒绝要约的通知到达要约人2. 要约人依法撤销要约3. 承诺期限届满，受要约人未作出承诺4. 受要约人要约的内容作出实质性变更四十六、建设合同应采用书面形式四十七、合同生效应具备的条件1. 当事人具有相应的民事权利能力和民事行为能力2. 意思表示真实3. 不违反法律或者社会公共利益四十八、可变更或者可撤销合同的三种情况：1. 因重大误解订立的2. 在订立合同时显示公平的3. 一方以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，是对方在违背真实意思的情况下订立的四十九、合同被撤销后的法律后果：赔偿损失、追缴财产、收归国三种五十、合同履行的基本原则：全面履行、诚实信用、实际履行五十一、同时履行抗辩权的条件：1. 由同一双务合同产生互负的对价给付债务2. 合同中未约定履行的顺序3. 对方当事人没有履行债务或者没有正确履行债务4. 对方的对价给付是可能履行的义务五十二、后履行抗辩权的条件：1. 由同一双务合同产生互负的对价给付债务2. 合同中约定履行的顺序3. 应当先履行的合同当事人没有履行债务或者没有正确履行债务4. 应当先履行的对价给付是可履行的义务五十三、代位权指因债务人怠于行使其到期债权，对债权人造成损害，债权人可以向人民法院请求以自己的名义代位行使债务人的债权五十四、违约责任的承担方法：1、继续履行2、采取补救措施3、赔偿损失4、支付违约金5、定金罚则6、违约责任的免除五十五、合同争议处理方式：1、和解2、调解3、仲裁4、诉讼五十六、仲裁协议应以书面形式作出。