三国演义失街亭
中国历史故事-马谡是谁马谡简介 三国演义里马谡失街亭是怎么回事

中国历史故事-马谡是谁马谡简介三国演义里马谡失街亭是怎么回事在人们心目中,马谡几乎成了“言过其实”“纸上谈兵”代名词,马谡是三国里颇有争议的人物,据史载:“马谡自幼熟知兵法,才气过人。
”陈寿评价他:“才器过人,好论军计,丞相诸葛亮深加器异。
”的确,马谡是个军事发烧友,爱看兵书,爱研究战术。
诸葛亮十分敬重他,行军打仗,二人常常促膝常谈,彻夜谋划。
被诸葛亮称为“旷世奇才”的马谡,却被刘备认为:“言过其实,不可大用。
”如此评价不在少数,大家对马谡的能力也是褒贬不一,那么,马谡到底是个庸才还是能人?马谡失街亭又是怎么回事?这一切都要从马谡的生平开始。
运筹帷幄深得孔明赏识马谡,字幼常,襄阳宜城人,侍中马良之弟,三国时期蜀汉官员、将领。
初以荆州从事身份跟随刘备入蜀,历任绵竹县令、成都县令、越嶲太守。
马谡一共有五个兄弟,每一个都恭谨谦和,才华过人,因此在当地十分有名气,被称作:“马氏五常”。
马谡和马良曾同为荆州从事,刘备入川时,马谡跟随大军同行,因为其擅长谋略,而深得诸葛亮的赏识。
汉高祖说:“夫运筹帷幄之中,决胜千里之外,吾不如子房;镇国家,抚百姓,给馈饷,不绝粮道,吾不如萧何;连百万之军,战必胜,攻必取,吾不如韩信。
”人各有其才,在“运筹帷幄,决胜千里”方面,马谡是一个具有战略眼光的谋士。
天下人很少有人能够在运筹帷幄和能战善战之间平衡,因为我们难以做到能够带兵打好仗,又能运筹帷幄,决胜千里之外,这是很难的,当马谡在这两者之间无法平衡的时候,且两方面都不是特别突出时,是很容易吃败仗的。
三国时期,魏、蜀、吴三国鼎立,三个国家的势力大小和实力我们自然有数,当时,蜀汉的人口九十几万,曹魏四百多万,东吴两百多万,蜀汉的人口数量不足曹魏的四分之一,不及东吴的一半。
当时还是人多力量大的时代,人口几乎就是第一生产力第一战斗力,蜀国实力之弱,可见一斑。
兵熊熊一个,将熊熊一窝。
只要有好的统帅,羊羔也能训练成狮子,但问题在于蜀国没有这样的统帅:绝对才能不低,相对才能不高。
《三国演义 马谡拒谏失街亭》读后感

《三国演义马谡拒谏失街亭》读后感《三国演义马谡拒谏失街亭》是一段让人触动心灵的故事,它讲述了马谡因为固执而失去战机的悲剧。
这个故事让我深思,让我明白了团队合作的重要性和一个人的思想局限性对命运的影响。
故事中,刘备偷袭关羽失利,急需增援,而马谡一直认为关羽的城池牢固,并不需要他的援助。
关于增援的问题,马谡一直置之不理,再三忽视法正的劝告。
直到法正因重病无法说话,马谡才担心真正的问题。
马谡的固执和思想的狭隘造成了他失去了援兵的机会,让他悔不当初。
这让我想起了我们生活中的一些类似的例子。
我们常常在决策中遇到两个瓶颈:一是过于固执己见,不肯接纳其他人的不同意见;二是过于自我中心,视野狭隘,无法看到远处的事物。
文章中夸奖了法正一直为刘备设身处地地着想,时刻为刘备考虑。
他用周密的计划拯救刘备。
然而,马谡却执迷于自己的固执和狭隘的眼光,没有真正站在刘备的角度去考虑问题。
另外,马谡只看到了眼前的关羽城池牢固,而没有换位思考背后的原因,误以为关羽不需要援兵。
这是因为他将自己限制在了狭隘的思维框架里。
这使得他无法意识到刘备即将面临的危机,固执己见。
从马谡的错误中,我明白了团队合作的重要性。
一个人的能力有限,毕竟不可能做到无所不能。
以及,同心协力才能成功。
而团队合作的前提就是相互尊重和相互合作。
在团队合作过程中,我们要谦虚,不要拒绝别人的意见,也不要忽视别人的看法。
马谡的错误还揭示了思想狭隘对命运的影响。
马谡由于思想的局限性,误判了形势,不肯接受别人的意见。
在现实中,许多人由于狭隘而无法看到全面的问题,无法从别人的角度去思考问题。
其实,有时候,一个小小的小组的意见就足以改变命运。
因此,我们要时刻保持开放的心态,并学会站在别人的角度去思考问题。
在故事中,马谡的遭遇其实也是一种悲剧,他因为自己的固执和思想的狭隘,错失了援兵的重要机会。
这个故事深深地感动了我,也让我深思自己的言行。
作为一个人,我们应该具备更加睿智的眼光,更加开放的心态,让我们不断提高自己的实力和见识。
《三国演义》失街亭

实地考察与情报收集
忽视实地考察
马谡在守街亭时,未能亲自去实地考察地形,导致对敌情的误判。
情报的准确性与及时性
准确的情报能够提供决策的重要依据,而及时的情报则能够指导行 动。
实地考察与情报收集的重要性
在制定战略和战术时,必须重视实地考察和情报收集,以确保决策 的科学性和准确性。
领导力与团队协作
领导力不足
02
通过失街亭事件,我们可以看 到战争中信息传递的重要性, 以及战略决策的正确性和及时 性对战争胜负的影响。
03
失街亭事件也展示了领导力在 战争中的关键作用,以及领导 力对士兵士气和战斗力的影响 。
对现代管理的启示
01
失街亭事件告诉我们, 在企业管理中,战略决 策的正确性和执行力至 关重要。
02
企业领导者应该注重信 息收集和传递,以便更 好地制定战略和做出决 策。
战略转变
失街亭后,蜀汉的战略重心可能从北伐中原转向了巩固国内和南方 的发展,这对蜀汉的未来发展产生了深远的影响。
对曹魏的影响
增强防御
01
失街亭可能促使曹魏加强其在西北地区的防御工事,以防止蜀
汉和其他势力再次进攻。
提振士气
02
曹魏在失街亭后可能提升了士气,因为他们在防守中展现出了
顽强的抵抗能力。
战略调整
03
曹魏可能根据失街亭的经验调整其战略和战术,以应对蜀汉和
其他势力的挑战。
对三国格局的影响
平衡被打破
失街亭事件可能打破了三国之间的势力平衡,为蜀汉的衰落和曹魏 的崛起奠定了基础。
战略平衡
失街亭可能影响三国之间的战略平衡,使曹魏在一段时间内占据了 战略优势。
历史走向
失街亭作为《三国演义》中的关键事件,对三国历史的走向产生了深 远的影响,标志着蜀汉由盛转衰的一个重要转折点。
三国演义马谡拒谏失街亭主要内容

三国演义马谡拒谏失街亭主要内容
《三国演义》中,马谡拒绝了姜维的谏言,导致失去了街亭。
这个故事告诉我们,一个人的固执和自负可能会导致严重的后果。
在这个故事中,姜维向马谡提出了撤退的建议,但马谡认为自己的军队足够强大,可以击败敌人。
他拒绝了姜维的谏言,并继续进攻。
结果,他的军队被敌人打败了,失去了街亭。
这个故事告诉我们,一个人的固执和自负可能会导致严重的后果。
马谡没有听取姜维的建议,而是坚持自己的想法。
他的自负和固执导致了他的失败,也给自己和他的军队带来了极大的损失。
这个故事也告诉我们,领导者应该谦虚并听取下属的建议。
姜维在这个故事中扮演了一个谏言者的角色,他的建议是正确的,但马谡没有听取他的建议。
领导者应该认识到自己的局限性,并寻求下属的建议和意见,这样才能更好地领导团队。
马谡拒绝了姜维的谏言,导致失去了街亭。
这个故事告诉我们,一个人的固执和自负可能会导致严重的后果,领导者应该谦虚并听取下属的建议。
[三国演义失街亭读后感]
![[三国演义失街亭读后感]](https://img.taocdn.com/s3/m/db595ab4a45177232e60a255.png)
[三国演义失街亭读后感]各位读友大家好!你有你的木棉,我有我的文章,为了你的木棉,应读我的文章!若为比翼双飞鸟,定是人间有情人!若读此篇优秀文,必成天上比翼鸟!首先,孔明不该派马谡去守街亭,古人云:用人不疑,疑人不用。
孔明深知“街亭干系甚大,倘有失,大军皆休”,且“司马懿非等闲之辈,先锋张郃乃魏之良将”,深恐“马谡不能敌之”,更何况刘备在永安宫托孤时曾明言,“马谡言过其实,不可大用”,可见,孔明是深知其中利害的。
既如此,又何必派不放心的人去守要塞呢?用人不疑,疑人不用,孔明正好犯了兵家大忌。
虽注重人才,却不能知人善用,这样也酿成了意料之中的悲剧。
其二,孔明并未真正认识马谡。
平素马谡“好论军事,才气过人”,在征讨南蛮,七擒孟获时出谋划策,颇有建树,可谓“将才”,但掌管帅印,规划全局之职却非马谡做的来的。
只有人才就其位,才能显其才,致其用。
孔明误以马谡为帅才最终导致千古遗憾。
第三,孔明不该斩马谡。
当时蜀主新立不久,南蛮也才刚平静,而“王虎上将”或早逝,或年事已高,蜀国后继乏人。
而且大敌当前,正当用人之际,又有“马谡自缚跪于帐前”。
俗话说“智者千虑,必有一失。
”孔明应该给部下一个改过自新的机会,若孔明让其戴罪立功,想必马谡也会变得成熟老练。
萧何月下追韩信,刘备三顾茅芦,周文王渭河肃立,魏公子忍辱迎侯生,正由于他们有一颗宽大的心,才引得无数英雄为之折腰。
马谡街亭失守,不能不说是犯了一个天大的错误,但若能平静对待,指陈其错,必能使其大受感化,精神升华。
从这个意识上说,失街亭也并非是坏事。
综上所述,诸葛亮平时识人不深,用人失误,事前轻率作决,事后求全责备,这才是失街亭的关键。
孔明虽自比管仲、乐毅,却不及他们知人善用,因此,关键时刻失误连连,从而导致惨败。
副将王平难逃其咎诸葛亮和马谡的责任已明,但是还有一人也难辞其咎,那就是王平.王平在马战败之后,用计挽回了一些损失,诸葛亮认为其有功,提拔其为参军.那么他就真没过错吗?我认为做为马谡的副将,王平虽然在马谡作出将人马驻扎在山上的错误决定后,曾好言相劝,但是最后妥协,独引一小部分人马守重要地段去了.但是王平做为诸葛亮派到马谡身边的人,他明知马谡不按丞相之计办事,既不据理抗争,又不及时向诸葛亮禀报,反而任由马谡按错误之法扎营,自己独自戍边.这其中不免有失职之过.所以如果失街亭要分责任,诸葛亮马谡各占四,王平占二.扁鹊见蔡桓公读后感150字《韩非子·喻老》中记叙了扁鹊见蔡桓公的故事。
三国演义-失街亭中的管理学.doc

《三国演义》失街亭中的管理学笨狸在《三国演义》中,孔明有被美化的嫌疑,变得不大真实,“多智而近妖”(鲁迅语)。
但是,小说中还是极力从一个理想的管理人员的角度来描述他。
那么,我们不妨抛开历史的真伪,纯从管理学的角度来看待小说中孔明,书中对孔明成功之处的着墨实在太多,所以在这里决定只从孔明的一次著名的失败——失街亭中来看联明的不足之处,从而给今天那些因成功而趾高气扬的管理人员敲敲警钟,毕竟美玉微瑕,人无完人。
失街亭是孔明最惨痛的失败,但让可怜的马谡在此事件中负上全部责任确实冤枉。
其实,当一次大规模的集体行动失败时,策划者和执行者都应各负一半的责任。
有人会为孔明辩论说:是马谡没有按照孔明的策划行动才导致失败的。
这是人们的普遍认识,但是,马谡按照孔明的策划而行的结果这一定是胜利么?历史无法重复,自然不能得到正确的答案,但我们可以从现代管理学的角度对守街亭的整个过程加以分析,从而推断出结果。
能否指派马谡担任守街亭的领导?我们先来考察马谡的能力结构。
在专业能力方面,马谡主攻谋略学,是一个难得的参谋人员,但在独立带兵出战方面没有实际经验,只做过幕后策划的协助工作;在人事管理能力方面本来还算不错的,不过因为缺乏独立带兵的作战经历,决定了他在军中并没有能够让大兵绝对服从以至崇拜的基础,说明在危急的时候马谡无法以个人魅力稳定军心;他不听王平的再三劝告,说明他不是一个能虚心接纳他人意见的好领导;他自动请缨守街亭,并且流露出对司马懿的轻视,证明他既不知己,也不知彼,实在不能说是一个有独当一面才能的管理人员。
所以,作为守街亭这样关键的任务,马谡是无法胜任的,一个人的才能有限,本来也怪不得他,但可惜的是他得到领导的错爱。
真正的错爱!虽然书不再三强调了孔明的不放心,又派了王平作副将。
但是难道孔明不懂“疑人勿用,用人勿疑”的道理么?!如果反过来让王平做全权领导,马谡为随军参谋这样的组合可能更适合本次任务,就这点上,孔明犯了最大的错误:用人不当!与知人善任的要求相差甚远。
《失街亭》

《失街亭》《失街亭》《失街亭》1点击浏览该文件《失街亭》2读了《失街亭》之后,人们都会被诸葛亮挥泪斩马谡所感动。
古往今来,人们也都交口赞誉他那种执法如山的精神。
诚然,这种精神是应该值得肯定、值得颂扬的。
但是,我不禁要问:素以深谋远虑、谨慎小心著称的诸葛亮,既然已经知道街亭“干系甚重”,对手“非等闲之辈”,却为什么又偏让这个“言过其实,不可大用”的马谡去守呢?我认为其中的原因有两个:马谡同他长期共事,“义同兄弟”,再说这马谡又慷慨陈词,又“愿立军令状”,当场撇不下面子,只好违心“从之”了。
在这个问题上出差错,诸葛亮并非第一次。
赤壁大战之后,他明知关羽与曹操有知遇之恩,曹操若经华容道,关羽“必然放他过去”,但也经关羽一番慷慨陈词立了军令状之后,也就“留这人情”,让他带兵拦守了,结果,关羽果然让曹操逃之天天。
假如,当初诸葛亮不留“人情”,而是派其他可靠的将领去挡守华容,那么,可能曹操会被擒捉;又假如从那次吸取教训,这一次秉公办事,不管马谡怎样拍胸脯、下保证,不合适就不用,那么就有可能避免失街亭的悲剧。
而事实恰恰相反,诸葛亮并未从第一次失策中吸取教训,而是在重蹈覆辙之后,才“深恨已之不明”,流泪斩了马谡。
可是,这时只能是明军法而已了,对“兴复汉室,还于旧都”(《出师表》)的大业,又有什么作用呢7可见,与其执法如山在后,还不如任人唯贤在前!敬爱的周总理在这一方面可作我们的楷模。
他在处理葛洲坝水电站设计方案时,就是这样的。
1971年,周总理经过调查,及时发现工程建设中的问题,当机立断决定:主体工程暂停,修改设计方案。
他严肃地说:“长江出了乱子,不是一个人的事……是整个国家、整个党的事。
”(1984年2月28日《报刊文摘》)当周总理得知工程的各级指挥长官是各级“军区司令”后,就毫不留情地把他们撤换了,接着调集精通业务的专家,成立技术委员会。
方案几经专家的推敲修改,终于战胜了1981年百年不遇的洪灾(1981年6月《文汇·中国的新长城》)。
《失街亭》省名师优质课赛课获奖课件市赛课一等奖课件

失街亭,谁之过?
1.街亭之失,马谡应负主要责任。马谡狂 妄自大公然违令,蜀军咽喉之地迅速丢失, 造成全局被动。诸葛亮对马旳缺陷并非全无 认识,对街亭布防十分细致周密,如马谡屯 兵当道抵挡司马懿大军,战局会朝着有利于 蜀方旳方向发展。
2.街亭之失,诸葛亮应负主要责任。 诸葛亮识人不深用人不当,致使街亭失陷全 局被动。司马懿评曰:“孔明用此人,怎样 不误事?”诸葛亮自承“深恨己之不明”,可 见诸葛亮用人不当是失败主要原因。
4.关键并不在失街亭,而在诸葛亮此次北伐 旳战略错误。蜀汉势弱,曹魏势强,诸葛亮战 略上处于劣势,非用奇谋不能取势。如从魏延 之议,以奇兵经子午谷突袭长安,以主力由褒 斜道猛攻都城,二地守将夏侯、曹真(二人此 次皆为诸葛亮战败)绝非诸葛亮对手(时司马懿 赋闲苑城),则长安指日可下。司马懿旳评论 可证这一观点:“诸葛亮平生谨慎,未敢造次 行事。若是吾用兵,先从子午谷取长安,早得 多时矣。”二出祁山旳失败也证明此路不通 (后北伐即不再走此道)。“诸葛一生惟谨慎”, 不使险招坐失良机,也只有“长使英雄泪满襟” 了。
诸葛亮
《三国演义》塑造得比较成功旳人物艺术形 象之一。作者把这个人物作为理想中旳“贤 相”而加以尽情地美化和颂扬。《失街亭》 中,作者没有像其他章回那样神化他,而是 把他写成有血有肉旳人,展示了人物丰富而 复杂旳内心世界。文中经过街亭争夺战,双 方统帅反复较劲,优势、劣势旳相互转换, 突出地刻画了诸葛亮这一人物形象。他旳突 出特点是谨慎、大胆坚决、知彼知己、料事 如神、严以律己、赏罚分明。
失街亭
罗贯中
能力目旳 1.了解《三国演义》“文不甚深,言不 甚俗”旳语言特点 2.了解诸葛亮和马谡旳性格特点
德育目旳 经过学习课文,明确办事要从实际
出发,死搬教条必然失败旳道理
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
失街亭
罗贯中
文学常识回顾
• 《三国演义》原名《三国志通俗演义》,
也称《三国志演义》是我国第一部章回 小说,也是我国第一部最完整的长篇历 史演义小说。
• 演义是一种以一定的历史事迹为背景,
以史书及传说的材料为基础,增添一些 细节,用章回体写成的小说。
罗贯中
• 罗贯中(约1330年-约1400年),名本,字贯
罗贯中
• 罗贯中14岁时母亲病故,于是辍学随父亲去苏
州、杭州一带做生意。元朝末年,天下大乱, 群雄并起,罗贯中也曾参与其中。“有志图王” 的罗贯中在苏州结识施耐庵,两人以师徒相称, 一同参加位于平江(即苏州)的张士诚反元起 义政权,做过一段时间幕僚后离开。曾与另一 位吴王朱元璋为敌,在明朝成立之后,罗贯中 放弃读书人步入官场的机会,后创作《残唐五 代史演义传》《隋唐志传》等著作。
马谡
• 马谡(190年-228年),字幼常,襄阳宜城(今湖
北宜城南)人,侍中马良之弟 ,三国时期蜀汉 官员、将领。初以荆州从事身份跟随刘备入蜀, 历任绵竹县令、成都县令、越嶲太守。
• 蜀汉丞相诸葛亮任用他为参军。马谡才器过人,
好论军计。诸葛亮向来对他深为器重,每次接 见谈论,从白天到黑夜。
• 建兴六年(228年),马谡在诸葛亮北伐时,因
孔明曰:“司马懿非等闲之辈,更有先 锋张郃,乃魏之名将,恐汝不能敌之。”
孔明此番话有两层意思:一是提醒马谡敌方十分厉害, 不可麻痹大意;二是对马谡的挑衅性语言,带有明显的 不信任和瞧不起。在需要理性分析和小心谨慎严密定夺 的关键时刻,此句欠周全的考虑,挑起的是对方的情绪 而不是理智。所以孔明这一冒失的话使马谡不得不说过 头的话,马谡的大话可以说是孔明煽动的结果,情有可 原,而孔明对街亭失守理应负责。
下,势如劈竹。’若魏兵到来,吾教他片甲不回!”
马谡在山上见之,大笑曰:“彼若有命,不
来围山!”传令与诸将:“倘兵来,只见山 顶上红旗招动,即四面皆下。”
通过“三笑”暴露出马谡的自鸣得意,盲目自大的狂 妄态度和独断专行的恶劣作风.
孔明布战
孔明曰:“街亭虽小,干系甚重。倘街亭有 失,吾大军皆休矣。汝虽深通谋略,此地奈 何无城郭,又无险阻,守之极难。”
谡曰:“某自幼熟读兵书,颇知兵法。岂 一街亭不能守耶?” 谡曰:“休道司马懿、张郃,便是曹睿亲来, 有何惧哉!若有差失,乞斩全家。”
通过请缨时马谡言语上的仓促,欠考虑,对敌军满 不在乎的表现,为之后他的失败埋下伏笔。
马谡三笑
马谡笑曰:“丞相何故多心也?量此山僻之
处,魏兵如何敢来!”
谡大笑曰:“汝真女子之见!兵法云:‘凭高视
中,号湖海散人,山西并州太原人,汉族,元 末明初著名小说家、戏曲家,是中国章回小说 的鼻祖,代表作《三国演义》。其它主要作品 有小说:《隋唐两朝志传》、《残唐五代史演 义》、《三遂平妖传》。《三国志通俗演义》 (简称《三国演义》)是罗贯中的力作,这部 长篇小说对后世文学创作影响深远。除小说创 作外,尚存杂剧《赵太祖龙虎风云会》。
《失街亭》带给我们的启示
• 凡是要从实际出发,不可死搬教条。 • 处理事物要善于纳言,不可狂妄自大。 • 在矛盾面前要知己知彼,深思熟滤。 • 赏罚要严明,执法要严肃公正。 • 用人时要尽量作到全面而准确的考虑。 • 智者千虑,必有一失。 • 性格决定命运。 • ห้องสมุดไป่ตู้策者之间不和谐,为集体的事业带来致命危害。
孔明三哭
孔明挥泪曰:“吾与汝义同兄弟,汝之子即吾之 子,不必多嘱。”
孔明流涕而答曰:“昔孙武所以能制胜于天下者, 用法明也,今四方分争,兵戈方始,若复废法,何 以讨贼耶?合当斩之。” 孔明大哭不已。孔明曰:“吾非为马谡而哭。吾 想先帝在白帝城临危之时,曾嘱吾曰:‘马谡言 过其实,不可大用。’今果应此言,乃深恨己之不 明,追思先帝之言,因此痛哭耳!” “三哭”是孔明悔恨、内疚、痛惜、哀思之情的总爆发, 我们可看到一个深明大义、纪律严明、敢于自责的人物形 象。同时应看到,刘备曾提醒过孔明对于马谡的任用;由 此孔明的责任更不可推卸了.
孔明寻思,恐二人有失,又唤高翔曰:“……”
孔明又思,高翔非张郃对手……遂唤魏延引 本部兵去街亭之后屯扎。
从孔明的安排我们可以看出两点:一、孔明此时 安排之军将,此后皆有所用。主帅不仅应有取胜 的安排,还应有应付失败的准备,这是孔明高人 一筹之处。二、俗话说“用人不疑,疑人不用”, 而孔明此时却用人而疑,派王平相助,恐二人有 失又派高翔接应,再派魏延屯扎。明知派一个人 又派一个人都不能胜任,何不深思熟虑再作决策。 就这点来看街亭之失孔明当负有不可推卸的责任。
违背诸葛亮作战指令,而导致街亭失守,撤军
后被诸葛亮斩首。
文章结构回顾
• 一 守街亭——马谡请缨 • 二 失街亭——马谡拒谏 • 三 斩马谡——孔明挥泪 • 全文以街亭的攻守为线索。
街亭失守,谁之过?
马谡?
诸葛亮?
请同学们各抒己见!(可从人物的身份、 性格特点等方面入手讨论)
马谡请缨
言未毕,参军马谡曰:“某愿往。”