汽修技术总监工作总结
汽修厂技术总监年终总结范文（精选9篇）
汽修厂技术总监年终总结汽修厂技术总监年终总结范文（精选9篇）时光飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，一年的工作就这样接近尾声，经过一年的努力工作，我们又积累了不少的经验，是时候对自己这一年的工作进行一个全面的总结了。
想必许多人都在为如何写好年终总结而烦恼吧，下面是小编精心整理的汽修厂技术总监年终总结范文（精选9篇），希望能够帮助到大家。
汽修厂技术总监年终总结1时光荏苒，20xx年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……年终之季，我对即将过去的一年中所做的工作向公司作如下报告；从事汽车车身维修工作我学学到了许多知识和经验，由不懂到懂，由肤浅到深入，由难到易，可以说这个过程是艰辛而美丽的。
特别是20xx年的工作中，通过学习厂家的技术培训，我所获得的不仅仅是知识和领悟，是对生活和事业的一种端正的态度，这可以说对我以后的人生旅途都有很大的影响和帮助，也算我人生的一次不小的转折点和跨越。
所以自已也要更加懂得珍惜和运用。
以后的工作对我来说都是一种挑战，也是一种磨练。
一年以来在工作中不断的磨练了我的意志，同时增加了我对困难的征服欲，实现了我的人生价值。
我想无论我做什么都会干一行爱一行。
既然我从事了这份工作，就要爱岗敬业，尽职尽责的去认真完成我的工作。
虽说战战兢兢辛辛苦苦地遵守单位各项规章制度和流程工作了一年，得到了领导和同事对我个人以及班组的成绩肯定，相反也暴露了许许多多的问题和隐患；1、工作繁忙时安全作业思想意识重视度不够;2、工组管理制度不完善，流程次序混乱，分工不匀；3、传统操作手法与科学操作有很大差异；4、5S管理不是很理想；5、按时交车不是很及时；客户满意度需加强；6、培训组员次数甚少；7、仪容仪表工装整洁仍需加强；8、组员休息次数稀少，疲劳作战，导致思想意识散慢，压力颇大；为此我决心，我决定在新的一年里再接再厉，新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战！一定努力打开一个工作新局面！新的一年，新的开始，每个人都有新的理想，新的目标，为能逐一实现它们，现将我新一年的工作做如下计划：1、制定完善的工组管理规章制度；在公司里，我们每个人都处在一种角色的转换中，在下级面前是管理者，在上级面前是被管理者。
技术总监个人工作总结_技术总监工作总结
技术总监个人工作总结_技术总监工作总结过去一年，我所在的公司在技术发展方面取得了重大的进步和发展，同时为公司创造了更多的商业价值。
在工作中，我把握了以下几个方面，具体如下：1.技术管理技术管理是我的主要工作职责之一，我需要确保技术团队的协作和管理体系得到改进和完善。
为此，我深入与技术团队进行沟通，掌握他们的想法，了解他们的需求，以达到更好的团队合作和管理。
同时，我帮助团队成员指定了明确的目标，并提供更好的支持，请使用先进的技术库和工具，对组织进行战略管理。
我确保技术团队的工作与公司战略的一致性。
2.技术架构技术架构的实施非常重要，我与团队共同制定了合适的技术架构来满足公司的商业需求。
我在架构中分析了所有技术需求，并确定了解决方案。
我们使用新技术和先进的技术方法，在产品和服务的开发中实现了更高的效率和创新性，为公司的长期成功做出了贡献。
在发布任何产品或服务之前，我们需要评估潜在的风险，我为技术团队提供了一些关键的建议和评估，以确保发布后的产品或服务是最好的。
我在发现潜在问题时立即对其进行解决，以避免其成为未来潜在问题的源头。
这份工作要求我具备广泛的技术知识和丰富的经验，以确保公司免受积极影响。
4.员工管理作为技术总监，我负责公司技术团队的人员管理和招募。
在招聘新成员时，我深入了解他们的技能和经验，以确保他们将适合团队，创造新的商业价值。
与此同时，我关心员工的成长和发展，并制定了最佳实践，以确保员工在工作中获得卓越的培养和发展机会。
总之，过去一年我作为技术总监的工作总结如上，我不断学习，不断进步，以协调和梳理公司的技术团队，以确保我们在产品和服务的开发和实施过程中取得明显的进展，并为公司带来商业价值。
同时，我也在管理和沟通方面提高了自己的能力，致力于为公司和员工创造一个良好的工作环境，以使每个人都能充分发挥他们的技能，为公司的成功做出贡献。
汽车维修技术总监年度工作总结【模板】.1
类别1
类别2
右键点击图片选择设置图片格 式可直接替换图片。在此录入 上述作品的简短描述说明，并 做简短的评论。
项目成果展示
输入标题
输入名称 输入名称 输入名称 输入名称 输入名称 输入名称 85 80 75 80 95 70
输入名称
请在这里输入您的详细介绍 和文字信息，表达标题的含 义和意思。
输入名称
2019
最新工作总结报告模板
START
汽车维修技术总监年度工作总结【模板】.1
汇报人：××× 编号： 846144
目录
工作 完成情况
PART 1
工作 不足之处
PART 3
PART 5
年度 工作概述
PART 2
项目 成果展示
PART 4
明年 工作计划
年度工作概述
PART 1
输入标题 输入标题
输入标题
请输入标题
请输入标题
请输入标题
请输入标题
项目成果展示
输入标题
5.7
右键点击图片选择设置图片格 式可直接替换图片。在此录入 上述作品的简短描述说明，并 做简短的评论。
2.5
右键点击图片选择设置图片格 式可直接替换图片。在此录入 上述作品的简短描述说明，并 做简短的评论。
类别3 类别4 类别5 类别6
在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。在此录入上述图表的描述说明，在此录入上 述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。
工作完成情况
输入标题
输入标题
输入标题
输入标题
输入标题
您的内容打在这里， 或者通过复制您的文 本后，在此框中选择 粘贴。
汽修技术总监工作总结
汽修技术总监工作总结篇一：汽车维修技术总监年度工作总结车间技术员工作总结紧张的XX年过去了,过去的一年可以说是不平凡的一年, 我进公司到现在不足三个月，作为车间的一名技术人员，我在车间领导和同志们的关心和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的贡献。
在过去的这段时间，我做了很多工作，现将一年来的工作总结如下:一．加强技术知识学习，全面提高自己的管理能力和业务水平。
在XX年第四季度，我加入了恒达这个团队，上班的初期有很多的不适应，同时也有很多的熟悉。
但不同的是曾经是个局外人，可现在是局内人。
角色的变化也让我自己重新认识了我所从事的这个行业及行业里的人。
长城这个民族品牌，在行业内算是娇娇者，业绩不凡。
来到恒达要使自己不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作，从而来完成更多的工作和任务。
二．工作中发扬团队合作精神，努力完成车间的生产任务1、在平时的工作中，首先做好日常质量检验工作，我与车间其他技术员既有分工又有合作，坚持经常和其他技术员进行工作交流，充分发扬民主，杜绝独断专行，统一思想统一步骤，从而圆满完成车间的各项生产任务。
来到车间的这几个月与其他同事一起合作解决了很多技术难题，尤其在新技术和新车型的故障处理。
2、日常的培训工作，经常和大家交流厂家公布的技术快讯，并把这些资料整理汇总以备日后的工作中参考之用。
在工作中遇到的问题在处理的同时认真做好记录，问题处理完毕后及时编辑成维修案例，组织大家进行相关学习。
把符合要求的案例上传至维修信息系统共享，与全国各地的同行们进行良好的交流。
3、由于生产质量一直以来是困扰我厂多年的诟病，因此公司的领导对我的到来给予厚望，无形当中肩上的责任重大。
常言道：“质量是企业的生命”对于我们这种服务型企业来讲更是这样。
质量检验的体制建立是企业前进中重要的组成部分，是指导整个检验工作的中心含义，让我们的每位生产人员认识到质量的重要性，是需要相当的过程。
这就更需要我对生产质量全面负责，带领和监督做好生产质量，提高客户满意度和行业的口碑。
技术总监工作总结范文
技术总监工作总结范文作为一名技术总监，我在过去的一年里积极领导团队，承担各种挑战，取得了一系列的成果。
在这篇文章中，我将对我过去一年的工作进行总结并分享我所取得的成就以及遇到的挑战。
一、项目管理与领导能力在过去的一年里，我积极参与了公司多个重要项目的管理和领导工作。
通过充分的沟通和协调，我确保了项目各个环节的顺利进行，并按时完成了项目交付。
我深入了解每个项目的需求和目标，并合理分配资源，以确保团队的工作效率和质量。
我也毫不犹豫地与团队成员分享我的技术知识和经验，帮助他们克服技术难题，并取得了显著的成果。
二、技术创新与优化作为技术总监，我始终致力于推动技术创新和流程优化。
通过引入新的技术和工具，我帮助团队提高了工作效率，并降低了生产成本。
我也鼓励团队成员积极参与技术研发和实验，不断寻找解决问题的创新方法。
在过去一年中，我们取得了一系列令人瞩目的技术突破，并成功应用于公司的产品和服务中。
三、团队相关的管理和发展作为技术总监，我注重团队的建设和发展。
我积极培养团队成员的技术能力和领导能力，通过定期的培训和指导，让他们不断提升自己的专业水平。
我也注重团队氛围的建设，鼓励成员之间的合作和分享。
这有效地促进了知识和经验的传承，提高了整个团队的工作效率和质量。
四、与其他部门的合作与沟通作为技术总监，我深知与其他部门的合作和沟通对于项目的成功至关重要。
因此，我积极与其他部门的经理和团队保持沟通，并合作解决问题。
我提供了及时的技术支持和建议，帮助其他部门在项目中克服技术难题，确保了项目的顺利进行。
五、面临的挑战与克服方法在过去的一年里，我也遇到了一些挑战。
例如，面对项目的紧急交付期限和高压工作环境，我学会了有效管理时间和资源，合理安排团队工作，以确保项目按计划完成。
此外，技术的不断更新以及市场需求的变化也是我们面临的挑战。
通过不断学习和探索新技术，我能够应对这些挑战，并找到解决方案，最大程度地满足市场的需求。
总之，过去一年我在技术总监的工作中面临了各种挑战，但通过团队的努力和我的领导，我们取得了许多成绩。
技术总监工作总结
技术总监工作总结技术总监是公司中负责技术方向和决策的重要职位，其工作内容涉及技术规划、项目管理、团队建设等多个方面。
以下是我作为技术总监的工作总结。
首先，技术总监需要负责制定和执行公司的技术战略和规划。
这包括对公司技术需求的分析和评估，确定技术发展的目标和路线。
我参与制定了公司的技术发展规划，根据业务需求和市场趋势，提出了一系列技术创新和改进的建议。
通过技术规划的实施，公司的技术水平和竞争力得到了提升。
其次，技术总监需要协助项目管理。
我负责监督和指导公司的技术项目，确保项目按时交付和达到预期目标。
在项目启动阶段，我与项目经理一起制定项目计划和目标，并对项目进展进行跟踪和评估。
在项目执行过程中，我协调各个部门的合作，解决项目中的技术问题和风险。
通过有效的项目管理，我成功完成了多个重要项目，并获得了客户的高度评价。
此外，技术总监还负责团队建设和人才培养。
我领导了一个由技术人员组成的团队，负责招聘、培训和管理团队成员。
我积极参与团队成员的能力评估和职业发展规划，为他们提供必要的支持和指导。
通过团队建设和人才培养，我打造了一支高效、专业的技术团队，为公司的技术创新和发展提供了坚实的人才支持。
此外，作为技术总监，我还积极参与行业交流和学习，不断更新自己的技术知识和管理能力。
我定期参加各类技术研讨会和培训课程，了解最新的技术趋势和发展动态。
我还积极参与行业组织和社区活动，与同行进行技术交流和合作。
通过不断学习和积累，我提高了自己的专业素质和技术能力。
综上所述，作为技术总监，我通过制定和执行技术规划，协助项目管理，推动团队建设和人才培养，积极参与行业交流和学习，成功完成了公司的技术目标和任务。
我将继续努力，不断提升自己的能力，为公司的技术创新和发展做出更大的贡献。
技术总监上半年工作总结（2篇）
技术总监上半年工作总结____年我从事了技术质量处的管理工作，这个岗位对我又是一个新的工作起点。
技术管理岗位是对各施工项目的全面的技术质量管理并保证质量体系有效运行。
它包括了以下工作内容：组织贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量方面的法规、标准、文件;负责工程项目的技术质量管理工作;借鉴同行业先进的施工方法或自创独特的施工方法在本企业中推广实施，不断改进施工方法和提高管理水平;根据企业现状和长远发展规划搞好技术培训工作。
因此就此部门的工作，我做了以下工作：技术管理方面实施了看板管理工作。
实施看板管理是我公司经营管理的重要措施，通过实施看板管理拉开了分配档次，充分体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳分配原则，提高功效。
实施过程中依据看板管理相关实施方案和规定，按照通用的工序向班组及作业组下达任务书，任务书中明确了施工要求，领料、用料施工程序和计件工日，项目部按作业组任务书完成情况进行检查核实计件工资。
期间，供应部门、技术管理部门等相关处室人员要相互配合，通力合作，保证了各工程按期、高质、安全完成。
石油化工行业个人年终/年度工作总结我公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全，但我认为针对现在技术力量年轻化现象，应尤其加强施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性。
对与我们施工过的每项工程我总结出完整的施工特点、程序和方法。
作为技术积累，必要时可以按同类整理出系统资料。
既可指导以后施工，又可为投标提供基础资料。
在编制方案交底上我们实行了下发作业指导书的办法在，整理出一套实用于化工炼油系统的竣工资料编制说明，为刚参加工作的技术员在整理竣工资料上提供了方便。
作为技术质量处的管理工作者，在今后的工作中我将以百倍的热情迎接新的挑战，继续完善技术发展体系，强化技术创新能力，形成以高、大、精、尖为核心竞争力的技术差别竞争优势，逐步建立完整高效的技术发展体系，形成各项目统一技术管理，分级实施，目标考核，相互支持，资源共享的技术管理体系。
技术总监工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间，一年又即将过去。
在这一年中，我作为技术总监，带领团队在技术创新、项目推进、团队建设等方面取得了显著成绩。
在此，我将对本年度的工作进行总结，以期为下一年的工作提供借鉴和改进的方向。
二、工作回顾（一）技术创新与项目推进1. 技术创新本年度，我们技术团队紧密围绕公司战略目标，积极开展技术创新工作。
具体表现在以下几个方面：（1）技术平台建设：成功搭建了XXX技术平台，为公司业务发展提供了有力支撑。
（2）技术研发：共完成XX项技术攻关，其中XX项达到行业领先水平。
（3）专利申请：成功申请XX项专利，为公司核心竞争力提供了保障。
2. 项目推进（1）重点项目：顺利完成XX项目，项目质量、进度均达到预期目标。
（2）协同推进：与其他部门紧密协作，确保了公司各项业务顺利推进。
（二）团队建设与人才培养1. 团队建设（1）优化组织架构：调整团队组织架构，提高团队执行力。
（2）加强团队沟通：定期组织团队会议，增进团队成员之间的沟通与协作。
（3）提升团队凝聚力：开展团队建设活动，增强团队凝聚力。
2. 人才培养（1）内部培训：组织XX场内部培训，提升团队成员专业技能。
（2）外部交流：派团队成员参加行业交流活动，拓宽视野。
（3）选拔与激励：选拔优秀人才担任重要岗位，激发团队成员积极性。
三、工作亮点与成效（一）技术创新成果显著本年度，我们在技术创新方面取得了丰硕成果，为公司业务发展提供了有力支撑。
具体表现在：1. 技术平台建设：成功搭建的XXX技术平台，为公司业务发展提供了有力支撑。
2. 技术研发：共完成XX项技术攻关，其中XX项达到行业领先水平。
3. 专利申请：成功申请XX项专利，为公司核心竞争力提供了保障。
（二）项目推进顺利本年度，我们顺利完成XX项目，项目质量、进度均达到预期目标。
具体表现在：1. 项目质量：项目质量符合国家标准，得到客户好评。
2. 项目进度：项目进度按计划推进，未出现重大延误。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
汽修技术总监工作总结
我服务于风行品牌车间工作已经近有十二年，两年内参加过
多次厂家技能培训，在风行浩迅4S店担任近三年的车间技术总监，也让我们认识到工作的艰巨，作为一家四星级的服务站，要求我
们有过硬的技术能力，而体现我们售后服务能力的更重要的就是
维修质量。
虽然作为车间的维修人员，认真执行6S管理，设备设
施管理责任到位到个人，定期对维修设备进行维护保养，积极采
取措施消除隐患，排除故障。
把经常在车间、现场进行检查监督
作为重要内容，基本能够做到面对面将维修、安全等情况的清楚
交接。
“今日事情今日毕”，我们的一次性修复率平均保持在XX.X%的水平，对于当天能够完成的工作我们不会拖延，也希望用自己
的行动真诚为客户服务，记得有一位客户的车在下班时与洛溪大
桥
下抛锚致电到我们的服务热线要求援助，当时兄弟们都准备
下班了，有三个机修的同事得知后，二话没说兄弟们就回头就去
找工具准备出发，也让我觉得有共同目标的团队才是好的团队，
因为这样的团队而自豪。
我们常常会收到各种技术通报和升级的通告，要求维修工人
在维修时关注维修时间，认真检查车辆所存在的问题，对于需要
升级的车辆争取来一台解决一台，不留疑难，本年度的升级完成
率也一直在XX%以上，同时我们也认识到学习的重要性，为了应对三包政策的出台，我们车间进行了不下三次的集中学习和两次的早会讨论。
世上无难事，只怕有心人，我们的态度态度端正了客户才会满意，随着风行品牌的不断发展壮大，相信我们的明天一定会更好。
篇二：汽车维修技术总监年度工作总结
车间技术员工作总结
紧张的20XX年过去了,过去的一年可以说是不平凡的一年,我进公司到现在不足三个月，作为车间的一名技术人员，我在车间领导和同志们的关心和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的贡献。
在过去的这段时间，我做了很多工作，现将一年来的工作总结如下:
一．加强技术知识学习，全面提高自己的管理能力和业务水平。
在20XX年第四季度，我加入了恒达这个团队，上班的初期有很多的不适应，同时也有很多的熟悉。
但不同的是曾经是个局外人，可现在是局内人。
角色的变化也让我自己重新认识了我所从事的这个行业及行业里的人。
长城这个民族品牌，在行业内算是娇娇者，业绩不凡。
来到恒达要使自己不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作，从而来完成更多的工作和任务。
二．工作中发扬团队合作精神，努力完成车间的生产任务
2、日常的培训工作，经常和大家交流厂家公布的技术快讯，
并把这些资料整理汇总以备日后的工作中参考之用。
在工作中遇
到的问题在处理的同时认真做好记录，问题处理完毕后及时编辑
成维修案例，组织大家进行相关学习。
把符合要求的案例上传至
维修信息系统共享，与全国各地的同行们进行良好的交流。
3、由于生产质量一直以来是困扰我厂多年的诟病，因此公司
的领导对我的到来给予厚望，无形当中肩上的责任重大。
常言道：“质量是企业的生命”对于我们这种服务型企业来讲更是这样。
质量检验的体制建立是企业前进中重要的组成部分，是指导整个
检验工作的中心含义，让我们的每位生产人员认识到质量的重要性，是需要相当的过程。
这就更需要我对生产质量全面负责，带
领和监督做好生产质量，提高客户满意度和行业的口碑。
4、每月将车间的生产中发生的问题汇总，及时与厂家技术等
相关部门联络，第一时间得到技术援助，协助索赔员对发生的，
每一笔索赔业务进行鉴定，尽量做到维护三方的利益需求（厂家、公司及客户）平衡三方合作关系。
回顾过去的工作，虽然自己尽力的努力工作，但工作成绩与
领导的要求还相差很远，新的一年在公司曾总和于经理的领导下，自己将更加努力的工作，认真完成领导安排的各项任务。
刘杰20XX-1-5
篇三：汽车维修工技术工作总结
汽车维修工技术工作总结
本人自参加工作以来，一直从事汽车维修工作。
在工作中认
真学习专业理论知识和交通法规，积极研究探索汽车相关理论知识，使自己的维修技术得到了提高，到目前无论是技术水平还是
业务素质都得到了有效的提高。
在具体工作中主要做到以下几
点：
1．通过“看”发现车辆的使用状况
(1)检查仪表板上故障灯的亮或熄，可判断是电控系统的故障，还是机械系统的故障。
例如一辆富康988Ex—1轿车怠速抖动，加
速性能不良，油耗大，仪表灯显示正常。
通过检查发现，其空气
流量导流网积尘，清洗后加速性能恢复正常。
(2)常规的“五油、三液、一媒”的检查不可忽视，即对透平油、机油、自动变速器油、转向助力油、齿轮油、制动液、冷却液，刮水清洗液以及冷媒的检查。
绝大部分高级轿车上仪表灯全
部用英文显示，思想汇报专题如wash fluid灯亮，应检查清洗液
和储存器内液面，添加后即可消除该警报灯亮。
如一辆奥迪
A62．8L轿车ABS灯点亮，似乎是一个大的故障，车主急忙赶往奥迪A6维修中心检修，经检查发现就是制动液容器内的液体低于警
戒线，补充完制动液后故障排除，解决起来多么简单。
(3)通过车用零件液体的品质，来判断故障。
一辆广州本田车
雅阁7230轿车的自动变速器油液变紫，而且有少量的混蚀物，此
时行车中动力不足，起速过慢。
因此根据油液的颜色可断定故障
的原因是自动变速器的故障而不是发动机动力不足，拆油底壳，
检查证明判断是正确的。
(4)检查线路也一样重要。
一辆雪铁龙轿车左前轮不升也不降，而其他三轮传动正常。
检查发现该车左前空气弹簧减振器排气阀
线断开，接通线路后左前轮活动恢复正常。
在看的过程应该仔细
地看，认真地看，结合分析地看，而不是走马观花，这样才能达
到事半功倍的效果。
吉普车，加速性能差，并且起动困难、耗油量大、排气管冒
黑烟。
通过询问得知，该车己运行XXX万km，除进行机油和三滤
维护外，没有进行过其他的项目作业；该故障从出现至今已行驶1万km，故障不断加重，排气冒黑烟更严重，因此断定火花塞间隙
太大，拆检发现两电极间隙接近2．5mm，更换火花塞后，故障排除。
又如一辆林肯大陆轿车，加速性能很差，经询问驾驶员得知，是由于更换火花塞后所引起的。
拆下火花塞观其型号也符合要求，断定其点火顺序搞错，更正后，行驶正常。
再如，一辆奔驰560ES 轿车，在更换火花塞后不易起动。
经询问，装用的火花塞间隙与
普通火花塞的间隙相同，更正后，起动正常。
总之，上述都是一些特例，也并不是说通过“问”可以完全
得到正确的依据。
由于驾驶员的资历、经验以及对车辆、性能的
掌握处于不同层次，因此在“问”时，要寻找关键、重要的现象
询问，并且对驾驶员的回答要能去伪存真。
这一点对维修人员来
说是很困难的，关键在于对车辆结构、性能是否理解透彻。
这就
需要维修人员平时对理论知识和实践经验的积累，只有具备了这
一点，“问”的重要性才能得以充分体现。
3．利用“闻”来判断故障点
通过对油液的“闻”可知油液的品质及该系统基本的工作情况，通过对发动机的排放气体的闻，可以感觉发动机的工作情况，从而为故障判断提供指导。
如一辆桑塔纳20XXGSi轿车，怠速不稳，且急加速抖动严重。
通过对排放气体气味的分析，认为是高
压线有时断火，更换后，故障排除“闻”在维修中比其他手段用
得相对较少，但并不是说它不重要，运用恰当在故障判断上可以
让我们少走许多弯路。
4．“听”这也是维修人员常用的技能
最常听的一句话是“某某的水平真高，坐在大门口，车辆从
他旁边经过就知道毛病在哪儿”。
此话虽有些夸张，这也显示了
维修中听的重要性。
听，首先要弄清故障的部位，分清响声的类型，况且现在的故障分析中，最多的是机械故障，所以说“听功”是维修人员的基本功。
如果找不准故障部位，维修中就会走许多
弯路，浪费人力、物力和财力。
如果是发动机故障，就不能判为
是自动变速器故障。
如一辆上海帕萨特轿车热车后有轻微的响声，由于该车搭载的是自动变速器，无法用踩下离合器踏板的方法来
判断故障的部位。
经过听诊，最后拆检发现6
缸连杆轴承间隙过大造成发动机异响。
一个成熟的维修人员，应该认真总结各种响声的特性，如连续性响与间断性响、脆响与
闷响、有规则与无规则响等，判断出响声，是学习一些特殊结构所必须的，掌握好它是很实用的。
比如不能对装备空气悬挂的车辆谈减振器泄油，对装备自动变速器的车辆不能谈手动挡的离合器。
通过对听的经验不断积累，可以把已有的理论上升为一种实际的技能，自己的水平才能得到不断提高。
5．试车
以前的维修人员，只从事修理，对车辆维修和修竣后情况没有一个感性认识，对故障的认识深度不够，对故障的判断准确性差。
试车应该成为维修人员的基本技能。
通过试车可以学到许多书本上没有的知识。
如自动变速器的维修，在修竣后无负荷运转正常，有负荷时很可能挂挡后车辆不能行驶、高速断火与换挡发闯，制动时方向发抖等，如没有切身的感觉，就会使故障的判断蒙上一层面纱，造成判断故障时的犹豫和不肯定。
因此，试车可以给我们的维修工作带来灵感，加快对故障的排除。
以上方法不是独立的，综合应用的效果肯定会让你在维修、判断故障方面走在别人的前列，成为维修高级轿车的行家。