ERP系统成本核算原理及方法
ERP生产管理及财务成本核算流程

ERP生产管理及财务成本核算流程一、ERP生产管理流程1.生产计划制定企业首先制定生产计划,根据市场需求、销售订单等确定生产计划。
在ERP系统中,可以通过生产计划模块输入产品的生产数量、交货日期等信息,完成生产计划的制定。
2.物料管理在ERP系统中,可以建立物料清单,即明确生产产品所需要的各种原材料和半成品等物料的种类和数量,并设定各种物料的存储地点、安全库存等信息。
此外,还可以设定原料的采购周期,以便根据库存情况进行采购。
3.生产订单下达根据生产计划生成生产订单,并进行下达。
ERP系统可以根据生产订单的相关信息,如产品种类、数量、交货日期等,自动生成生产订单,并将其下达给相应的生产车间。
4.生产过程管理ERP系统可以实时监控生产车间的生产过程,包括生产人员的工作时间、机器设备的利用率、产品的生产进度等。
通过ERP系统,可以及时了解生产情况,进行调度和协调,以确保生产进度的达成。
5.成品入库当生产完成后,通过ERP系统进行成品入库。
ERP系统可以根据生产订单的完成情况,自动更新库存,并生成相应的成品入库单,以便进行后续的销售。
6.库存管理ERP系统可以对原材料、半成品和成品等物料进行库存管理。
通过系统的库存管理模块可以实时了解库存情况,包括库存数量、库存成本等信息。
此外,还可以设定安全库存、最大库存等参数,以便进行库存的控制和管理。
7.计划执行情况分析ERP系统可以对生产计划的执行情况进行分析和报告,根据生产订单的完成情况、生产进度等信息,生成各种报表,以便进行计划的调整和优化。
1.财务科目设置在ERP系统中,需要设置企业的财务科目。
财务科目包括资产、负债、所有者权益、收入、成本、费用等,用于对企业的财务活动进行分类和记录。
2.财务凭证录入根据企业的财务活动,将相应的财务凭证录入到ERP系统中。
财务凭证包括收入凭证、成本凭证、费用凭证等,通过ERP系统可以方便地进行财务凭证的录入和管理。
3.财务凭证审核录入财务凭证后,需要对其进行审核,以确保凭证的正确性和合法性。
金碟erp成本核算难点

金碟erp成本核算难点金碟 ERP 成本核算难点在当今企业管理中,ERP 系统的应用越来越广泛,金碟 ERP 作为其中的一款知名软件,为企业提供了全面的管理解决方案。
然而,在成本核算方面,金碟 ERP 却存在着一些难点,给企业的财务管理带来了一定的挑战。
首先,成本核算数据的准确性难以保证。
在金碟 ERP 系统中,成本核算需要依赖大量的基础数据,如物料清单、工艺路线、生产订单等。
如果这些基础数据不准确或不完整,就会导致成本核算结果出现偏差。
例如,物料清单中物料的用量不准确,可能会导致材料成本计算错误;工艺路线中工序的工时不准确,可能会导致人工成本和制造费用分配不合理。
此外,数据的录入过程中也可能出现人为错误,如漏录、错录等,进一步影响成本核算的准确性。
其次,成本核算方法的选择和应用较为复杂。
金碟 ERP 提供了多种成本核算方法,如品种法、分批法、分步法等。
企业需要根据自身的生产特点和管理需求选择合适的成本核算方法。
然而,对于一些企业来说,由于对成本核算方法的理解不够深入,或者生产过程较为复杂,导致在选择成本核算方法时存在困难。
而且,即使选择了合适的成本核算方法,在实际应用过程中也可能因为各种因素而无法达到预期的效果。
再者,间接成本的分配问题是一个难点。
在企业的生产经营过程中,存在着大量的间接成本,如水电费、折旧费、管理人员工资等。
这些间接成本需要按照一定的分配标准分配到不同的产品或成本中心中。
金碟 ERP 提供了一些间接成本分配的方法和工具,但在实际操作中,如何确定合理的分配标准是一个难题。
如果分配标准不合理,就会导致成本核算结果不准确,影响企业的决策。
另外,成本核算与其他模块的集成性也存在一定的问题。
金碟 ERP 包括采购、销售、生产、财务等多个模块,成本核算需要与这些模块进行数据交互和集成。
然而,由于各模块之间的数据格式、口径可能不一致,或者数据传递过程中出现延迟、丢失等问题,导致成本核算数据的及时性和完整性受到影响。
ERP系统成本核算原理及方法

ERP系统成本核算原理及方法企业资源计划(ERP)是个较完整的集成化管理信息系统,实现了采购、销售、生产、库存等与财务的集成,实现了资金流与物流的同步和一致,提高了成本核算的准确性和及时性。
在采购、销售、生产等业务与财务的集成中,生产与财务的集成(即成本集成)是最难的。
在我国一些已经实施了ERP的企业中,实施了业务与财务集成的企业很少,而实施了成本集成的企业更是寥寥无几。
成本集成是ERP系统实施的难点,本文将论述ERP系统的成本计算原理,并以国际著名的ERP软件BAAN IV为参考,以离散型企业为背景,提出成本集成的会计处理方法。
一、ERP系统成本计算原理物料清单(Bill of Material,简称BOM)又称产品结构,不但列明了生产某一种产品需要的全部物料,而且将所有的物料(原材料、零件、部件、产品)按实际生产装配过程进行分层排列,这种层次关系反映了物料的加工顺序和物料之间的需求关系。
物料清单不但标明了每种物料的层次、编号、规格、单位,而且列出了每种物料在该产品中的用量标准;不但考虑了所需的原料、毛坯、消耗品,而且考虑了产品产出率、废品率。
在ERP系统中,物料清单既是运算物料需求、编制物料采购和生产计划的基础,也是进行成本计算的基础。
在BOM中,最顶层的物料为产品,最底层的物料为采购物料,其他物料为制造物料,产品按BOM由底层到高层的顺序进行加工装配。
对于离散型企业,ERP系统的成本计算采用分项逐步结转分步法,按照产品加工步骤的先后顺序,逐步计算并结转半成品成本,前一步骤的半成品成本,随着半成品实物的转移结转到后一步骤的产品成本中,直到最后步骤累计计算出产品成本。
二、ERP系统成本核算方法ERP系统每一种制造物料(包括半成品、产成品)的加工和装配都要生成相应的生产订单,通过生产订单来进行管理。
生产订单的处理步骤包括:生产订单的生成、生产订单的下达、发料、报告工时、报告完工、产品入库、订单结算等。
ERP系统成本核算原理及方法

ERP系统成本核算原理及方法企业资源计划(ERP)是个较完整的集成化管理信息系统,实现了采购、销售、生产、库存等与财务的集成,实现了资金流与物流的同步和一致,提高了成本核算的准确性和及时性。
在采购、销售、生产等业务与财务的集成中,生产与财务的集成(即成本集成)是最难的.在我国一些已经实施了ERP的企业中,实施了业务与财务集成的企业很少,而实施了成本集成的企业更是寥寥无几。
成本集成是ERP系统实施的难点,本文将论述ERP系统的成本计算原理,并以国际著名的ERP软件BAAN IV为参考,以离散型企业为背景,提出成本集成的会计处理方法。
一、ERP系统成本计算原理物料清单(Bill of Material,简称BOM)又称产品结构,不但列明了生产某一种产品需要的全部物料,而且将所有的物料(原材料、零件、部件、产品)按实际生产装配过程进行分层排列,这种层次关系反映了物料的加工顺序和物料之间的需求关系。
物料清单不但标明了每种物料的层次、编号、规格、单位,而且列出了每种物料在该产品中的用量标准;不但考虑了所需的原料、毛坯、消耗品,而且考虑了产品产出率、废品率。
在ERP系统中,物料清单既是运算物料需求、编制物料采购和生产计划的基础,也是进行成本计算的基础。
在BOM中,最顶层的物料为产品,最底层的物料为采购物料,其他物料为制造物料,产品按BOM由底层到高层的顺序进行加工装配。
对于离散型企业,ERP系统的成本计算采用分项逐步结转分步法,按照产品加工步骤的先后顺序,逐步计算并结转半成品成本,前一步骤的半成品成本,随着半成品实物的转移结转到后一步骤的产品成本中,直到最后步骤累计计算出产品成本.二、ERP系统成本核算方法ERP系统每一种制造物料(包括半成品、产成品)的加工和装配都要生成相应的生产订单,通过生产订单来进行管理。
生产订单的处理步骤包括:生产订单的生成、生产订单的下达、发料、报告工时、报告完工、产品入库、订单结算等。
2024版ERP教程全部课程

2024/1/26
13
生产计划编制与执行监控
生产计划编制
根据销售预测、订单需求、产能 规划等因素,制定主生产计划和
详细的生产作业计划。
计划执行监控
通过实时跟踪生产进度、物料供 应、设备状态等信息,确保生产
计划的顺利执行。
计划调整与优化
根据生产过程中的实际情况,及 时调整生产计划,优化资源配置,
提高生产效率。
务、时间节点和关键里程碑。
2024/1/26
03
资源投入与保障措施
确保项目所需资源的及时投入,包括人力、物力、财力等,并制定相应
的保障措施,如培训、技术支持等。
31
确保项目成功推进的关键因素总结
高层领导的支持与参与 确保企业高层领导对项目的重视和支 持,推动项目的顺利实施。
有效的项目管理与沟通
建立有效的项目管理体系和沟通机制, 确保项目按计划推进,并及时解决出 现的问题。
25
培训开发体系搭建及实施效果评估
培训开发体系搭建
分析培训需求、制定培训计划、设计培训课程、选择培训方式、 实施培训等步骤,搭建完善的培训开发体系。
2024/1/26
实施效果评估
通过考试、问卷调查、面谈等方式收集反馈信息,对培训效果 进行评估,不断改进和优化培训体系。
26
薪酬福利政策制定和调整策略
收货验货
在收到供应商交付的货物 后,进行数量和质量上的 验收,确保符合采购要求。
10
库存管理
库存控制策略
库存盘点
采用ABC分类法、实时库存更新、定 期库存检查等方法,对库存进行有效 控制。
定期对库存进行盘点,确保实际库存 与系统记录相符,及时发现并处理差 异。
sap成本核算原理

sap成本核算原理SAP成本核算原理。
SAP是全球领先的企业管理软件公司,其产品涵盖了企业资源规划(ERP)、供应链管理、客户关系管理和其他业务管理领域。
在SAP系统中,成本核算是一个重要的模块,它可以帮助企业实现成本的合理控制和管理。
在这篇文章中,我们将探讨SAP成本核算的原理和方法。
首先,SAP成本核算的原理是基于全面成本核算的理念。
全面成本核算是指将企业所有的成本都纳入到成本核算体系中,包括直接成本和间接成本。
直接成本是指可以直接与产品或服务相关联的成本,如原材料成本、直接人工成本等。
间接成本是指不能直接与产品或服务相关联的成本,如间接人工成本、制造费用等。
SAP 系统可以帮助企业将这些成本进行合理分配和核算,从而为企业的管理决策提供准确的成本信息。
其次,SAP成本核算的方法主要包括作业成本法和过程成本法。
作业成本法适用于生产过程中的离散生产,它将成本分配到不同的作业或产品上,从而计算出每个作业或产品的成本。
过程成本法适用于生产过程中的连续生产,它将成本分配到不同的生产过程中,从而计算出每个生产过程的成本。
SAP系统可以根据企业的实际情况选择合适的成本核算方法,并进行相应的成本核算和分析。
最后,SAP成本核算的原理还包括成本控制和成本分析。
成本控制是指通过对成本的监控和管理,实现成本的合理控制和降低。
SAP系统可以帮助企业实时监控成本的变化情况,及时采取措施进行成本控制。
成本分析是指通过对成本的分析和比较,找出成本的变化规律和成本的构成情况,为企业的管理决策提供依据。
SAP系统可以帮助企业进行成本的详细分析和比较,从而为企业的管理决策提供准确的成本信息。
总之,SAP成本核算原理是基于全面成本核算的理念,采用作业成本法和过程成本法进行成本核算,实现成本的合理控制和管理,并通过成本分析为企业的管理决策提供准确的成本信息。
企业可以根据自身的实际情况,灵活运用SAP系统的成本核算模块,实现成本的合理控制和管理,从而提高企业的竞争力和盈利能力。
【成本管理】用友U8-成本核算方案

成本费用归集与分配原理
分配方法
分配范围
精细程度
共用材料
直接人工 制造费用
辅助费用
成本中心4
工序/作业
成本中心1
成本中心3 订单/项目
成本中心2
单品
如何 分配
成本 中心
成本 对象
成本分层卷积计算原理
数量 1
产成品A 材料价格:620
工 、费:40
数量 1
数量 2
数量 1
2001
1031
1043
数量 2
业
CRM
化
零售
应
分销
用
用友ERP-U8 中国企业最佳经营管理平台
U8成本管理架构
实际成本核算模式
1. 核算业务场景 2. 单品成本核算 3. 订单成本核算 4. 工序成本核算
实际成本法核算业务场景
实际成本核算的三种业务模式
业务模式
业务描述
对信息化依赖程度
单品成本
仅核算产品或产品大类的成本,成 本核算粗放
将加工步骤设为成本对象,核算每生产步骤成本
实际成本法
以成本对象各项耗费的实际支出归集生产成本
按核算体系 标准成本法
预先对材料采购价格、生产消耗、工艺路线等制定一系 列的标准,按标准支出计算各成本对象成本
作业成本企法业核算成费配本用.时按,作既业要进选行择归成集本,对再象按,成还本要对选象择消核耗算的体作系业进行分
成本核算模式2-订单成本核算接口关系
薪资管理
财务总帐
成 本 费 人工 用
凭 证 折旧
固定资产
UFO报表
成本核算
函数
产
出材
品
库料
成
ERP原理与应用教案-第1章

1、超越MRPII范围的集成功能
2、支持混合方式的制造环境 3、支持能动的监控能力
4、支持开放的客户服务器计算环境
1.1.5 企业资源计划ERP
1.2 ERP系统应用现状与发展趋势
1.2.1 ERP系统的应用现状
从总体上来说我国ERP应用还处在起步阶段 在过去的几年中,大中型企业一直是ERP市场的主
8h 笔帽
8h
货100、150、
笔筒
120支
5h 圆珠笔
图1.1.3 圆珠笔加工时间顺序
1.1.2 基本MRP
基本MRP的执行过程如下图
主生产计划
物料库存信息
物料需求计划
产品结构信息
物料采购计划
安排加工计划
图 1.1.4 MRP逻辑流程图
1.1.3 闭环MRP
MRP缺点:只考虑了产品结构相关信息和库存相关信
每个物料有且仅有一个低层码,低层码越低,表示其使用时间越 早。
在MRP计算物料净需求时,要比较当前的层次码是否小于低层码。 物料清单修改后,必须重新计算各物料的低层码,并把计算结果
保存到BOM文件中。
1.3.2 物料清单
虚拟件 :虚拟件表示在图纸上和加工过程中都不出现,而在物 料清单中使用,属于“虚构”的物品。
提出背景:
以客户为中心、基于时间、面向整个供应链成为新的形式下
制造业发展的基本动向。
以客户为中心的经营战略要求企业的组织为动态的,可组合 的弹性结构 。
实施以客户为中心的经营战略就要对客户需求迅速作出响应, 并在最短的时间内向客户交付高质量和低成本的产品。
实施以客户为中心的经营战略涉及到企业的再造工程。
物料主文件:是登记物料数据的基本文件,用来标识和描述用
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ERP系统成本核算原理及方法
企业资源计划(ERP)是个较完整的集成
化管理信息系统,实现了采购、销售、生产、库存等与财务的集成,实现了资金流与
物流的同步和一致,提高了成本核算的准确性和及时性。
在采购、销售、生产等业务
与财务的集成中,生产与财务的集成(即成本集成)是最难的。
在我国一些已经实施了
ERP的企业中,实施了业务与财务集成的企业很少,而实施了成本集成的企业更是
寥寥无几。
成本集成是ERP系统实施的难点,本文将论述ERP系统的成本计算原理,并以国际著名的ERP软件BAAN IV为参考,以离散型企业为背景,提出成本集成的会计处理方法。
一、ERP系统成本计算原理
物料清单(Bill of Material,简称BOM)又称产品结构,不但列明了生产某一种产品需要的全部物料,而且将所有的物料(原材料、零件、部件、产品)按实际生产
装配过程进行分层排列,这种层次关系反映了物料的加工顺序和物料之间的需求关系。
物料清单不但标明了每种物料的层次、编号、规格、单位,而且列出了每种物料在该
产品中的用量标准;不但考虑了所需的原料、毛坯、消耗品,而且考虑了产品产出率、废品率。
在ERP系统中,物料清单既是运算物料需求、编制物料采购和生产计划的
基础,也是进行成本计算的基础。
在BOM中,最顶层的物料为产品,最底层的物料为采购物料,其他物料为制造物料,产品按BOM由底层到高层的顺序进行加工装配。
对于离散型企业,ERP系
统的成本计算采用分项逐步结转分步法,按照产品加工步骤的先后顺序,逐步计算并
结转半成品成本,前一步骤的半成品成本,随着半成品实物的转移结转到后一步骤的
产品成本中,直到最后步骤累计计算出产品成本。
二、ERP系统成本核算方法
ERP系统每一种制造物料(包括半成品、产成品)的加工和装配都要生成相应的生产订单,通过生产订单来进行管理。
生产订单的处理步骤包括:生产订单的生成、
生产订单的下达、发料、报告工时、报告完工、产品入库、订单结算等。
ERP系统
的成本计算采用分项逐步结转分步法,在生产订单执行的过程中实时计算成本,每一
份生产订单的成本对应于半成品或产成品的成本,所以对ERP系统而言,采用分项
逐步结转分步法计算成本,实际上就是按生产订单进行成本核算。
ERP系统的成本类型有标准成本、实际成本、计划成本和模拟成本。
标准成本作为管理控制的工具,便于制定计划、改善业绩评价并方便产品成本计算。
实际成本
用于反映生产实际情况,在生产订单完工时,与标准成本进行比较,并结算出成本差异。
ERP系统的成本核算大多采用标准成本制度。
但由于ERP系统是一个集成的系统,在生产的过程中,按照业务发生的先后顺序,实时地将生产领料、工时核算、
产成品或半成品入库业务集成到财务,及时地计算生产成本并分析成本差异,而不是
到月末或整个产品完工时才计算产品成本。
因此,ERP系统的成本核算与一般的成
本核算有很大的区别。
ERP系统的成本计算需要用到费率(费用分配率),包括直接
人工费率和制造费用费率,并且ERP系统中的费率均是预计的费率。
直接人工费率
=直接人工费用/生产人工工时,制造费用费率=制造费用/机器运行时间或生产人
工工时。
在计时工资制下,一定时期内,工人工资(含14%的福利费)不会发生变动,事先能对直接人工费率进行准确的预计,但实际应发工资的确切金额一般到月末才能
知道,而制造费用要到月末才能知道实际发生额,生产订单的成本计算是在生产订单
执行的过程中实时计算的,所以ERP系统的成本计算只能使用预计费率。
1、标准成本计算
直接材料标准成本=BOM中的材料数量×材料标准价格
直接人工标准成本=工艺流程中的人员占用时间×工作中心的标准人工费率
制造费用标准成本=工艺流程中的设备运行时间或人员占用时间×制造费用标准费率
计算某一产成品或半成品的标准成本,既要包括本层发生的加工成本(直接人工和制造费用),又要包括底下各层发生的加工成本,还要包括本层及底下各层消耗的
原材料(采购物料)成本。
在计算标准成本时,既不能漏记某一项成本,也不能重复计
算某一项成本。
2、实际成本计算及会计处理
(1)生产领用的原材料成本
直接材料实际成本(不含价格差异)=实际发放的材料数量×材料标准价格
在上述计算公式中,直接材料实际成本的计算一般采用标准价格,而不是实际价格。
材料价格差异可以在材料购入时认定,也可在领料时认定,但在材料购入时认定
可以及早发现差异,及时采取改进措施。
因此,ERP系统一般在材料购入时确认价
格差异,进货时以标准价格记入“原材料”账户,实际价格与标准价格之差记入“材
料采购价格差异”账户,生产发料时,将领用的材料的价格差异,从“材料采购价格
差异”账户转入“材料使用价格差异”账户,以反映使用原材料的实际成本。
生产领
用原材料的会计处理如下:
借:在产品——直接材料
贷:原材料
同时结转材料采购价格差异(假设材料采购价格差异为不利差异):
借:材料使用价格差异
贷:材料采购价格差异
(2)生产领用的半成品成本
半成品的实际成本(不含价格差异)=实际发放的半成品数量×半成品标准成本
对于产成品和大多数中间产品的加工及装配,其领用的往往不是原材料,而是半成品。
半成品按标准成本计价,生产领用半成品的会计处理如下:
借:在产品——直接材料
——直接人工
——制造费用
贷:半成品——直接材料
——直接人工
——制造费用
(3)本层直接人工成本
直接人工实际成本=人员实际占用时间×工作中心的预计人工费率
会计分录为:
借:在产品——直接人工
贷:直接人工分配
因为直接人工成本是采用预计人工费率计算,而不是采用实际人工费率计算的。
因此,计算成本时记录的直接人工成本与实际发生的直接人工成本会有一定的差异。
通过设立“直接人工成本”和“直接人工分配”两个账户,实际发生的直接人工成本
记在“直接人工成本”账户的借方,而已分配的直接人工成本记在“直接人工分配”
账户的贷方,两个账户的差额即反映其中的差异。
(4)本层制造费用
制造费用实际成本=设备实际运行时间或人员实际占用时间×制造费用预计费率
会计分录为:
借:在产品——制造费用
贷:制造费用分配
制造费用与直接人工成本相类似,已分配的制造费用在“制造费用分配”账户归集,实际发生的制造费用在“制造费用”总账账户归集,两个账户的差额可以反映实
际发生的制造费用与已分配的制造费用之间的差异。
(5)生产订单完工,产成品或半成品入库
入库的产成品及半成品按标准成本计价,产成品或半成品入库的会计处理如下:
借:产成品(或半成品)——直接材料
——直接人工
——制造费用
贷:在产品——直接材料
——直接人工
——制造费用
(6)结算生产订单成本差异
在进行生产订单结算时,系统自动计算出成本差异,并对成本差异进行分析,同时产生集成会计业务。
材料价格差异在领料时已转入“材料使用价格差异”账户,这
里不能重复结转。
假设成本差异为不利差异,结转生产订单成本差异的会计处理如下:借:材料用量差异
直接人工差异
制造费用差异
贷:在产品——直接材料
——直接人工
——制造费用
3、成本差异处理
成本差异包括“材料使用价格差异”账户、“材料用量差异”账户、“直接人工差异”账户及“制造费用差异”账户反映的差异,还包括“直接人工分配”账户与
“直接人工成本”账户之间的差异,“制造费用分配”账户与“制造费用”总账账户
之间的差异。
这些差异每个月都会发生,但一般在年末才进行处理,因为各月的差异
总会或多或少地相互抵消,使得年末的差异余额很小。
在年末如果这些差异金额不大,比较简单的处理方法,是将其转入“产品销售成本”账户。
如果金额较大,可将其在“在产品”、“半成品”、“产成品”和“产品销售成本”账户之间按比例分配。
而“材料采购价格差异”账户的金额,作为库存原材料成本的一部分,不需要另外处理。