2014年商业物业行业薪酬调查报告

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2014年度大连地区薪酬调研报告

2014年度大连地区薪酬调研报告

2014年度大连地区薪酬调研报告2014年度大连地区薪酬调研报告一、2014大连XXX公司人力资源基本情况2014年根据集团经营思路——“大连XXX公司设备制造有限公司独立运行,健全管理团队,完善资质体系”,现大连公司下设行政部(含办公、人力、车队、后勤)、财务部、销售部、工艺技术部、质量安全部、设计研发部、物资管理部(含采购、仓储)、生产制造部(含调度室、铆焊车间、机加车间)、售后服务部共9个部门。

公司现有员工143人,其中高管4人,中层11人,设计及技术人员13人,机关管理人员18人,生产、售后及辅助生产人员78人,后勤19人。

2014年新入职员工22人,离职员工32人;员工流动率39.1%,员工主动离职率15.2%;其中11人因工资低离职,占总人数的34.3%。

从数据可以看出,员工流动率与员工主动离职率均在较高水平,客观反应出公司员工团队稳定性存在一定问题,为生产、管理等带来较大的难度及安全隐患。

二、区域内企业薪酬对比情况本次调研共选取大连开发区7家企业进行作为样本,具体企业名称及相关情况如下:企业薪酬及福利对比情况详见附表。

三、工资、福利对比分析:(一)工资对比:1、2014年大连市在岗职工平均工资为4922元/月,2014年度XXX公司公司人均工资为4046元/月(不含售后和后勤,不含补助),较大连市在岗职工平均工资低876元,约低21.7%。

2、通过选择与大连XXX公司公司在地域、行业、人才市场相类似的7家企业进行相近岗位工资和福利调研,调研结论是我们的薪资水平与大连地区7家知名企业相比,大部分岗位处于中等或中等偏下水平(如附表排名所示)。

3、根据大连市人力资源及社会保障局2014第89号文件发布的企业工资指导线进行对比:➢岗位工资对比:选择行政经理、采购员、保管员等21几个岗位薪资对比,情况如下:序号工种高位数中位数低位数平均数XXX公司2014年数据2 企业职能部门经理或主管253478 80640 36243 131579 78422(中层)3 生产经营经理234295 83731 38080 115966 988804 财务经理174720 64075 33600 90562 980285 行政经理193875 64455 33712 92835 782286 人事经理243040 72931 33376 111558 782287 销售和营销经理238878 64450 32659 106095 960008 机械工程技术人员113454 66426 36058 72399 64119(技术、设计)9 行政业务人员114387 47040 25642 60422 57468(行政副部长)10 行政事务人员97812 46357 28000 56143 52320(人事主管)11 其他行政办公人员90649 43008 26880 54549 36816(人事文员)12 治安保卫人员47896 29568 20832 33581 2785813 采购人员85068 51045 29792 57285 3621614 保管人员73921 40011 26880 45201 3648615 机械冷加工工83849 50047 31987 54590 56307(车工)16 机械热加工人员82266 48573 28560 52780 55108(铆焊)17 工件表面处理加工人员67057 40317 22938 42838 49767(喷涂)18 其他机械制造加工人员59513 36839 27472 38603 51572(吊装等)19 机械设备装配人员91472 54728 33032 59272 56237(钳工)20 仪器仪表装配人员52772 34048 23957 36754 43224(仪表工)通过上图可以看到,除财务经理等个别岗位接近或略高于2014年大连市人社局公布的岗位平均工资外,多数岗位工资低于大连地区平均水平。

2014薪酬调查报告x

2014薪酬调查报告x

2012年度薪酬调查报告人力资源部目录一、调薪频率及范围3二、薪酬增长率31、全国平均增长率 (3)2、不同行业的增长率不同 (4)3、不同地区的增长率不同 (4)三、不同地区不同职级的薪资水平41、一线城市 (4)2、二线城市 (5)四、不同行业的薪酬比较61、不同行业的薪酬系数 (6)2、医疗器械行业 (7)五、毕业生起薪81、一线城市 (8)2、二线城市 (8)六、薪资结构9七、小结10为了更全面的了解目前国内各地适用的薪酬水平及嶄酬结构,本报告对全国一二三线城市的薪酬体系进行深入调査,分析不同职级、不同行业乃至不同岗位之间嶄酬水平及结构的差异,以期为认识公司目前的崭酬状况及对未来嶄酬福利的调整提供一立的参考价值。

一、调薪频率及范围根据正略钧策商业数据中心统汁,大部分企业每年都有其固立的涨薪讣划。

61.0%的企业选择每年调崭一次:15.6%的企业选择一年涮薪两次及以上:17.9%不泄期调崭;3.2%两年一次及以下。

只有2.3%的企业从未实施过餅酬调整。

虽然多数企业选择涨薪,但涨嶄的范伟I和幅度不尽相同。

从上对比图中可以清晰看岀,2012年仍有半数左右的企业计划对大部分人员或全员涨崭,但这一企业数量占比低于2011年10个百分点左右,说明部分企业在2012年减少了涨嶄人员的范用。

二、薪酬增长率1、全国平均增长率每年企业会根据经济环境、自身发展等多方而因素决左崭酬增长率,近年来全国平均崭酬增长率如下图:图3近年薪酬增长率2、不同行业的增长率不同按行业分类进行研究后发现,2011年医药/医疗企业崭酬调整幅度整体较高,除此之外,房地产、金融、髙科技、制造业的调薪幅度均髙于全国平均值。

但2012年,医药/医疗和房地产行业的嶄酬增长不再乐观,虽然医药市场需求在国家政策和新医改的推进下逐步加大,但2012年国家出台药价控制管理的相关政策,医药市场而临规范和整治;而房地产行业受调控政策影响,2011年下半年调控效果开始显现,2012年预计薪酬增长率降低。

物业行业薪酬调查报告

物业行业薪酬调查报告

物业行业薪酬调查报告物业行业薪酬调查报告近年来,随着城市化进程的加速和房地产市场的快速发展,物业行业作为房地产市场的重要一环,也迎来了快速的发展。

然而,随之而来的问题是,物业行业的薪酬待遇是否能够与行业的发展相匹配,是否能够吸引更多的人才加入这一行业。

为了解答这些问题,我们进行了一次物业行业薪酬调查。

调查对象涵盖了全国范围内的物业公司,从大型物业管理公司到中小型物业服务企业,共计收集到了200份有效问卷。

通过对这些数据的分析,我们得出了以下结论。

首先,物业行业的薪酬水平整体较低。

根据调查结果显示,物业行业的平均月薪为5000-8000元,占比最多的是5000-6000元的工资水平。

相比于其他行业,物业行业的薪酬待遇确实相对较低。

这一现象与物业行业的特点有关,物业行业的工作性质相对较为单一,工作内容相对较为繁琐,所以相对来说,薪酬水平较低也是可以理解的。

其次,物业行业不同职位的薪酬差异较大。

在调查中,我们发现,物业行业的高级管理人员和技术人员的薪酬水平相对较高,而基层员工的薪酬水平较低。

这也是符合常理的,高级管理人员和技术人员通常需要具备更高的技能和经验,承担更大的责任,因此他们的薪酬水平也相应较高。

而基层员工的工作相对较为繁琐,技能要求相对较低,所以薪酬水平较低也是可以理解的。

此外,物业行业的薪酬待遇与城市发展水平有关。

根据调查结果显示,一线城市的物业行业薪酬水平普遍较高,而二线城市和三线城市的薪酬水平相对较低。

这与城市的发展水平和生活成本有关。

一线城市的物业行业发展相对成熟,市场需求较高,因此薪酬水平也相对较高。

而二线城市和三线城市的物业行业相对较为落后,市场需求相对较低,所以薪酬水平也相对较低。

最后,物业行业的薪酬待遇与个人能力和经验有关。

调查结果显示,物业行业的高级管理人员和技术人员的薪酬水平普遍较高,而且随着工作年限的增加,薪酬水平也会有所提升。

这也是符合常理的,个人的能力和经验越丰富,对工作的贡献也越大,自然薪酬水平也会相应提高。

薪酬调查报告范文

薪酬调查报告范文

薪酬调查报告范文薪酬调查报告。

一、调查目的。

薪酬是员工工作的重要动力因素之一,对于企业来说,合理的薪酬体系能够吸引和留住人才,提高员工的工作积极性和满意度。

因此,本次调查的目的是了解公司员工对薪酬的满意度,找出存在的问题,为公司薪酬体系的优化提供参考。

二、调查方法。

本次调查采用问卷调查的方式,共发放了300份问卷,回收了270份有效问卷,回收率为90%。

问卷内容包括员工的基本信息、对薪酬的满意度、薪酬福利的期望等。

三、调查结果分析。

1. 员工的薪酬满意度。

根据调查结果显示,有60%的员工对公司的薪酬感到满意,30%的员工表示一般,10%的员工对薪酬不满意。

从这个结果可以看出,大部分员工对公司的薪酬情况还是比较满意的,但也有一部分员工对薪酬不太满意。

2. 薪酬福利的期望。

在问卷中,我们还了解了员工对薪酬福利的期望。

调查结果显示,员工普遍希望公司能够提高薪酬水平,增加年终奖金和加薪机会,提供更多的福利待遇,如住房补贴、子女教育补贴等。

3. 不满意的原因。

对于那些对薪酬不满意的员工,我们还了解了他们的不满意的原因。

主要表现在薪酬水平较低、福利待遇不够、加薪机会少等方面。

四、改进建议。

1. 提高薪酬水平。

针对员工对薪酬不满意的原因,公司需要加大薪酬水平的调整力度,确保员工的薪酬能够与市场水平相匹配。

2. 增加福利待遇。

除了薪酬水平外,公司还需要增加福利待遇,如提供住房补贴、子女教育补贴、带薪年假等,以满足员工对福利的期望。

3. 加强员工沟通。

公司需要加强与员工的沟通,了解员工的需求和意见,及时调整薪酬福利政策,增加员工的参与感和归属感。

五、结语。

薪酬是员工的重要关注点,合理的薪酬体系对于员工的满意度和工作积极性有着重要的影响。

通过本次调查,我们了解到了员工对薪酬的满意度和期望,为公司薪酬体系的优化提供了参考。

希望公司能够根据调查结果,不断优化薪酬体系,提高员工的满意度和忠诚度。

2014年中国房地产企业薪酬报告

2014年中国房地产企业薪酬报告

2014年中国房地产企业薪酬报告文/CRIC研究中心年初,我们发布了《2013年中国房地产企业薪酬报告》,得到业内人士的普遍关注。

11月5日,由中国房地产业协会指导,地产人网和克而瑞研究中心将在北京联合发布新一期的《2014年中国房地产企业薪酬报告》。

报告将继续全面深入剖析中国房地产企业总体薪酬和分岗位薪酬的水平及激励特征,以期为国内房企合理制定薪酬、充分挖掘薪酬的激励潜力和“精细化”的成本管控提供参考。

克而瑞研究中心提前发布报告的部分内容,以飨读者!一、中国房企总体薪酬1水平和激励特征从薪酬总额看,2014年136家2上市房企薪酬总额为734亿元,比上年同期提升29%。

2014年薪酬总额TOP20入榜门槛为8.47亿元,同比提高4%。

2014年薪酬总额TOP20企业薪酬总额占样本总额的67.9%,较去年下降8%。

1、中小房企薪酬涨幅分化加剧,重点房企涨势稳健总薪酬的涨跌情况很好地反映了企业员工薪酬待遇的变化。

从2014年上市房企薪酬总额涨幅榜看,136家样本房企平均薪酬总额为5.36亿元,涨幅为29%,其中15家重点房企薪酬总额上涨43%,延续了去年上涨的态势。

薪酬总额领涨的前十位中,一类是以光华控股、中润资源、舜元实业为代表的小型房企,即使人均薪资在下降,完成兼并重组后,当期员工人数猛增,薪资总额也会大幅攀升;另一类是以华夏幸福、碧桂园、泰禾集团、阳光城等为代表的大中型房企,倚靠业绩和利润稳步增长,增强员工福利待遇、并扩充人员数量,薪酬总额增幅位列前茅。

而薪酬总额领跌的前十位中,入榜企业多为中小型企业,平均跌幅高达53%,薪酬下降与企业经营业绩下滑有相关性。

15家重点房企3通常运营稳健,薪酬总额仍延续上扬趋势;其中,华夏幸福和碧桂园两家企业最高,薪酬总额涨幅均超过50%;紧接其后的是中海、世茂、华润、融创、1注:《中国房地产企业薪酬报告》分为“中国房地产企业总体的薪酬水平和激励特征”、“中国房地产企业分岗位的薪酬水平和激励特征”两个层次,总体薪酬数据来源于A股和H股上市房企的年报,分岗位薪酬数据来源于克而瑞调研。

物业公司薪酬满意度调查分析报告

物业公司薪酬满意度调查分析报告

物业公司薪酬满意度调查分析报告调查目的本集团自2011年进行了大范围调薪并为员工购买社会保险改善员工福利,针对这次大规模的调 薪而进行本次的薪酬满意度调查,了解员工对本次集本涨薪的态度,并为公司建立合理有效的 绩效薪酬方案提供参考依据。

二、 调查对象物业公司全员,相比较房地产行业、集团本部,物业公司作为劳动密集型服务行业,员工以基 层人员为主,涨薪对他们的意义更为重大。

调查情况汇总分析持正面的态度,认为较公正和公平;有 38%的员工对此并不太确定;而有20%的员工认为不够公正和公平;甚至有17%的员工认为完全不够公正和公平,员工有这样的负面情绪,主要是一 方面有部份的员工没有为其购买社保,另一方面工作量大、物价上涨,工资的涨幅却不明显, 这都引发他们认为不公平公正的心理。

值得注意的是,如果对这一现象不及时采取措施,员工一旦感觉到不公平,往往会自己采取行动纠正这种情景,这会对企业产生不利的影响。

1、员工对目前公司薪酬制度公正性和公平性的满意20%的员工也从调查数据反映所得,有4%的员工认为目前公司薪酬制度非常有客观性和远见性;另外 有22%的员工认为有一定的客观性和远见性;此外,有 45%的人认为不确定;而我公司的薪酬 主要由基本工资和绩效工作两大部份组成,对于薪酬制度的合理性,大部份员工持积极的态度, 这表明大部份员工认可现薪酬制度。

但 21%的员工认为不够客观和8%的员工认为一点也不客 观,员工有这样消极的心理,主要是认为:1、公司的待遇低致使员工流动率高;2、员工没有 发表意见的权利;3、与同行业相比工资低;4、付出与收入不成正比。

经分析,这此理由并不 能很好地体现本集团薪酬制度欠缺客观性和远见性,因为这与薪酬制度的公正公正性有更密切 的联系。

3、员工对薪酬与职位相称的满意度你认为你的薪酬与你的职位 □A 、非常相称 |_|B 、基本相称□ C 、不确定 I I D 不相称口 E 、非常不相称此项调查与员工对公司内部薪酬的公平性满意度有关,以岗位和技能决定个人薪酬,将个11%4% 22% 36%人回报与对公司有效付出挂勾,实现绩效薪酬的公平性。

2016年物业服务行业薪酬调查报告

2016年物业服务行业薪酬调查报告
薪酬调查不仅使企业管理者的决策有了客观的数据支持,同时了解行业内其他企 业的调薪水平、范围,项目等信息,提高了企业自身的运行效率;了解竞争对手或人 才来源群体的整体收入情况;了解工资动态与发展潮流……总的来讲,企业依据市场 水平建立自身的薪酬战略体系。通过薪酬调查将内部与外部的薪酬水平联系在一起并 加以比较。在市场经济不断发展与深化的今天,企业内部的薪酬水平市场化将是大势 所趋。而要想理性地确定企业自己的薪酬水平,借助于薪酬调查结果也将是不可缺少 的一种方法。
序言
薪酬调查就是通过一系列标准、规范的专业方法和流程,对市场上行业薪酬信息 进行收集、整理、分类、汇总和统计分析,形成能够客观反映市场薪酬水平的数据调 查报告,为企业提供薪酬设计和薪酬调整提供决策依据及参考。是企业了解市场薪酬 水平最直接的方式方法。
薪酬网()针对各行业的薪酬水平做了连续多年的跟踪调研,全 面调研了中国地区的一线,二线,三线城市,薪酬网人力资源数据中心为企业提供涵 盖薪酬调查、行业研究、绩效结构、补贴福利等各方面的专业指导建议,提供切实可 行的人力资源管理方案,帮助企业战略地规划人员架构,建立适合其发展的管理机 制,自成立以来已赢得数万企业的认可及好评。
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目录
一、薪酬调研企业样本分析----------------------------------------------------------1 1.样本企业规模分布 2.样本企业性质分布 3.样本岗位学历分布 4.样本企业营业额分布 二、行业薪酬水平------------------------------------------------------------------3 1.各层级薪酬水平-按学历和企业性质 1)总经理层薪酬水平 2)总监层薪酬水平 3)经理层薪酬水平 4)主管层薪酬水平 5)专业人员层薪酬水平 6)普通员工层薪酬水平 7)基础操作层薪酬水平 2.本行业薪酬结构分布(总监层,经理层,主管层,员工层) 三、行业薪酬增长率-按部门和层级分类--------------------------------------------32 四、各城市薪酬差异---------------------------------------------------------------33 五、行业各层级离职率-按部门和层级分类------------------------------------------34 六、行业薪酬水平--补贴调研报告-按企业性质分类---------------------------------35 七、行业薪酬水平--福利调研报告-按企业性质分类---------------------------------43 八、行业毕业生薪酬水平-----------------------------------------------------------47 1.毕业生起薪点--按学历分类 2.毕业生起薪点--按毕业生来源院校类型分类 3.毕业生起薪点--按毕业生专业分类 4.毕业生起薪点--按毕业后进入部门分类 5.毕业生薪酬增长率(连续3年) 6.毕业生离职率 九、附录--------------------------------------------------------------------------65 1.薪酬调研方法简介 2.数据有效时间及薪酬口径 3.名词解释 4.关于薪酬网

2014年卖场超市行业薪酬调查报告

2014年卖场超市行业薪酬调查报告

400,000
0 2年以下
2-5年
5-8年
8-10年 10年以上
1,200,000
800,000
807,909
硕士/Master
871,892
917,762
974,606
1,007,068
400,000
0 2年以下
2-5年
5-8年
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3. 样本岗位学历分布
样本岗位学历分布
博士及以上 3%
硕士 5%
本科 38%
高中及以下 27%
专科 27%
4. 样本企业营业额分布
5亿以下 40%
样本企业营业额分布
30亿及以上 6%
10亿及以上 17%
5亿及以上 37%
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目录
一、薪酬调研企业样本分析----------------------------------------------------------1 1.样本企业规模分布 2.样本企业性质分布 3.样本岗位学历分布 4.样本企业营业额分布 二、行业薪酬水平-------------------------------------------------------------------3 1.各层级薪酬水平-按学历和企业性质 1)总经理层薪酬水平 2)总监层薪酬水平 3)经理层薪酬水平 4)主管层薪酬水平 5)专业人员层薪酬水平 6)普通员工层薪酬水平 7)基础操作层薪酬水平 2.本行业薪酬结构分布(总监层,经理层,主管层,员工层) 三、行业薪酬增长率-按部门和层级分类-------------------------------------------32 四、各城市薪酬差异---------------------------------------------------------------33 五、行业各层级离职率-按部门和层级分类---------------------------------------- 34 六、行业薪酬水平--补贴调研报告-按企业性质分类--------------------------------35 七、行业薪酬水平--福利调研报告-按企业性质分类--------------------------------43 八、行业毕业生薪酬水平-----------------------------------------------------------47 1.毕业生起薪点--按学历分类 2.毕业生起薪点--按毕业生来源院校类型分类 3.毕业生起薪点--按毕业生专业分类 4.毕业生起薪点--按毕业后进入部门分类 5.毕业生薪酬增长率(连续3年) 6.毕业生离职率 九、附录---------------------------------------------------------------------------65 1.薪酬调研方法简介 2.数据有效时间及薪酬口径 3.名词解释 4.关于薪酬网
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序 言
薪酬调查就是通过一系列标准、规范的专业方法和流程,对市场上行业薪酬信息 进行收集、整理、分类、汇总和统计分析,形成能够客观反映市场薪酬水平的数据调 查报告,为企业提供薪酬设计和薪酬调整提供决策依据及参考。是企业了解市场薪酬 水平最直接的方式方法。 薪酬网()针对各行业的薪酬水平做了连续多年的跟踪调研,全 面调研了中国地区的一线,二线,三线城市,薪酬网人力资源数据中心为企业提供涵 盖薪酬调查、行业研究、绩效结构、补贴福利等各方面的专业指导建议,提供切实可 行的人力资源管理方案,帮助企业战略地规划人员架构,建立适合其发展的管理机 制,自成立以来已赢得数万企业的认可及好评。 对于业内企业所支付的薪酬水平来说,由于薪酬水平市场信息不透明所产生的资源 浪费有两种情况:企业薪水相对于市场水平过高,薪酬水平成为企业的负担;企业薪 酬水平过低,又失去对外部人才的吸引力和对内部员工的激励作用,进而造成人才短 缺和流失。这两种情况都会使企业运行效率的下降,从而失去企业在市场上的竞争优 势。 薪酬调查不仅使企业管理者的决策有了客观的数据支持,同时了解行业内其他企 业的调薪水平、范围,项目等信息,提高了企业自身的运行效率;了解竞争对手或人 才来源群体的整体收入情况;了解工资动态与发展潮流……总的来讲,企业依据市场 水平建立自身的薪酬战略体系。通过薪酬调查将内部与外部的薪酬水平联系在一起并 加以比较 在市场经济不断发展与深化的今天 企业内部的薪酬水平市场化将是大势 加以比较。在市场经济不断发展与深化的今天,企业内部的薪酬水平市场化将是大势 所趋。而要想理性地确定企业自己的薪酬水平,借助于薪酬调查结果也将是不可缺少 的一种方法。
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3. 样本岗位学历分布
样本岗位学历分布
博士及以上 4% 硕士 4% 本科 29% 专科 29% 高中及以下 34%
4. 样本企业营业额分布
3ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ亿及以上 7%
样本企业营业额分布
5亿以 32%
10亿及以上 22%
5亿及以上 39%
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一、薪酬调研企业样本分析
1. 样本企业规模分布
样本企业规模分布
2000人及以上 8% 1000人及以上 19% 500人以下 44% 500人及以上 29%
2 样本企业性质分布 2. 样本企业性质分布
样本企业性质分布
国有 8%
合资 31% 外资 22%
民营 39%
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以下单位:人民币元 薪酬口径:年度总现金
二、行业薪酬水平
1. 各层级薪酬水平-按学历和企业性质 1)总经理层薪酬水平-按学历分类
博士及以上/Doctor
1,600,000 1,166,153 1,208,537
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目 录
一、薪酬调研企业样本分析----------------------------------------------------------1 1.样本企业规模分布 2.样本企业性质分布 3.样本岗位学历分布 4.样本企业营业额分布 二、行业薪酬水平------------------------------------------------------------------3 1.各层级薪酬水平-按学历和企业性质 1)总经理层薪酬水平 2)总监层薪酬水平 3)经理层薪酬水平 4)主管层薪酬水平 5)专业人员层薪酬水平 6)普通员工层薪酬水平 7)基础操作层薪酬水平 7)基础操作层薪酬水平 2.本行业薪酬结构分布(总监层,经理层,主管层,员工层) 三、行业薪酬增长率-按部门和层级分类--------------------------------------------32 四、各城市薪酬差异---------------------------------------------------------------33 五、行业各层级离职率-按部门和层级分类------------------------------------------34 六、行业薪酬水平--补贴调研报告-按企业性质分类---------------------------------35 七、行业薪酬水平--福利调研报告-按企业性质分类---------------------------------43 七、行业薪酬水平 福利调研报告 按企业性质分类 43 八、行业毕业生薪酬水平-----------------------------------------------------------47 1.毕业生起薪点--按学历分类 2.毕业生起薪点--按毕业生来源院校类型分类 3.毕业生起薪点--按毕业生专业分类 4.毕业生起薪点--按毕业后进入部门分类 5.毕业生薪酬增长率(连续3年) 5. 毕业生薪酬增长率(连续3年) 6.毕业生离职率 九、附录--------------------------------------------------------------------------65 1.薪酬调研方法简介 2.数据有效时间及薪酬口径 3.名词解释 4.关于薪酬网 4.关于薪酬网
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