学校改造施工
学校维修工程施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况本项目为某学校维修工程，主要包括教学楼、宿舍楼、食堂、运动场等设施的维修工作。
工程总造价约为XXX万元，工期为XX天。
为确保工程顺利进行，特制定以下施工方案。
二、施工组织1. 施工单位：XX建筑工程有限公司2. 施工项目经理：XXX3. 施工队伍：由具有相关资质的专业施工队伍组成，包括电工、木工、瓦工、油漆工等。
4. 施工材料：按照设计要求及国家标准选购，确保材料质量。
三、施工进度安排1. 施工准备阶段（第1-3天）：进行施工现场的勘察，确定施工方案，办理相关手续，组建施工队伍，购置施工材料。
2. 施工阶段（第4-XX天）：按照施工方案进行施工，确保工程质量。
3. 质量验收阶段（第XX+1-XX+2天）：对已完成施工的工程进行质量验收，确保达到设计要求。
4. 竣工验收阶段（第XX+3-XX+4天）：对整个工程进行竣工验收，办理交付使用手续。
四、施工方案1. 教学楼维修：（1）对墙面、地面、门窗等设施进行检查，发现破损、裂缝等问题进行修复。
（2）对电路、管道进行排查，对老化、损坏的线路、管道进行更换。
（3）对教室、办公室等区域进行装修，包括墙面涂料、地板铺设、窗帘安装等。
2. 宿舍楼维修：（1）对墙面、地面、门窗等设施进行检查，发现破损、裂缝等问题进行修复。
（2）对电路、管道进行排查，对老化、损坏的线路、管道进行更换。
（3）对宿舍内部进行装修，包括墙面涂料、地板铺设、床铺更换等。
3. 食堂维修：（1）对墙面、地面、门窗等设施进行检查，发现破损、裂缝等问题进行修复。
（2）对厨房设备、管道进行排查，对老化、损坏的设备、管道进行更换。
（3）对食堂内部进行装修，包括墙面涂料、地板铺设、桌椅更换等。
4. 运动场维修：（1）对运动场地面进行检查，对破损、裂缝等问题进行修复。
（2）对运动场周边设施进行检查，对损坏的设施进行更换。
（3）对运动场进行绿化，包括种植花草、树木等。
五、质量控制1. 严格执行国家相关标准和规范，确保工程质量。
学校维修改造项目最完整的施工方案
学校维修改造项目最完整的施工方案前言本方案旨在为学校维修改造项目提供一份全面、详尽、可行的施工方案。
项目背景学校维修改造项目是为了提高教学、科研和办公等条件，提高学校硬件设施，改善师生的研究、生活环境，以及提高学校的整体形象和综合实力而进行的。
该项目包含教学楼、学生宿舍楼、配套设施等多个方面。
项目计划本项目计划分为以下几个阶段：1. 立项阶段2. 方案设计阶段3. 施工准备阶段4. 主体施工阶段5. 竣工验收阶段施工方案一、工程预算和施工周期1. 教学楼：预算为2000万元，施工周期为1年。
2. 学生宿舍楼：预算为1500万元，施工周期为1.5年。
3. 配套设施：预算为500万元，施工周期为0.5年。
二、人力资源及其安排1. 建设单位应当安排专业的建设项目管理人员，负责对本项目进行全面管理与监督。
2. 市场调研专业机构将组织配备专业项目管理人员进行工程监理。
3. 建筑施工企业应当安排符合国家规定的施工管理人员、质量检验员、安全员。
4. 建设单位应当聘请符合国家规定的招标代理机构。
三、安全保障措施1. 进入施工现场必须佩戴安全帽。
2. 移动式起重机起重作业人员应当持有从业证书。
3. 施工现场应当按规定悬挂安全警示标志和安全网等防护设备。
4. 施工现场应当设置完善的排水和消防设施等应急措施。
结语本文档提供了学校维修改造项目最完整的施工方案，以期为该项目的顺利实施提供参考和指导，同时也希望能够为施工单位、监理单位等相关方面的工作提供一定的指导和参考。
以上只是本方案的一部分内容，具体实施过程中请注意相关法规和标准进行操作，所涉及到的费用、时间和安全措施等均需要具体分析和计算后作出合理的决策。
学校改造工程施工方案(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国教育事业的不断发展，学校基础设施的改造和升级成为提高教育教学质量的重要手段。
本工程旨在对某学校进行全面的改造升级，以满足现代化教育需求。
本方案将详细阐述学校改造工程施工的具体措施和步骤。
二、工程概况1. 项目名称：某学校改造工程2. 项目地点：某市某区某街道3. 项目规模：占地面积约10000平方米，建筑面积约8000平方米4. 改造内容：主要包括教学楼、实验楼、食堂、宿舍楼、操场等设施的改造升级三、施工组织与管理1. 施工组织机构成立项目领导小组，负责整个项目的组织、协调和监督工作。
下设工程部、技术部、安全部、物资部、财务部等部门，各司其职，确保工程顺利进行。
2. 施工进度安排制定详细的施工进度计划，明确各阶段的任务和完成时间，确保工程按期完工。
3. 施工质量控制严格按照国家相关标准和规范进行施工，确保工程质量达到设计要求。
4. 施工安全管理加强施工现场安全管理，严格执行安全生产规章制度，确保施工人员生命财产安全。
四、施工方案1. 教学楼改造（1）拆除原有墙体，重新规划教室布局；（2）更新照明、通风、消防设施；（3）铺设地板、墙纸，粉刷墙面；（4）安装多媒体教学设备。
2. 实验楼改造（1）拆除原有实验室，重新规划实验场地；（2）更新实验设备，提高实验条件；（3）改造通风、排水系统；（4）安装安全防护设施。
3. 食堂改造（1）拆除原有食堂，重新规划食堂布局；（2）更新厨房设备，提高餐饮质量；（3）改造通风、排水系统；（4）安装消防设施。
4. 宿舍楼改造（1）拆除原有宿舍，重新规划宿舍布局；（2）更新床铺、衣柜等生活设施；（3）改造通风、排水系统；（4）安装消防设施。
5. 操场改造（1）拆除原有操场，重新规划操场布局；（2）铺设人工草坪，提高运动场地质量；（3）改造跑道、篮球场等运动设施；（4）安装照明、音响设备。
五、施工保障措施1. 人力资源保障：加强施工队伍培训，提高施工人员技能水平；2. 物资保障：严格按照设计要求采购优质材料，确保施工质量；3. 技术保障：引进先进施工技术，提高施工效率；4. 环境保障：做好施工现场环境保护，减少施工对周边环境的影响。
学校改造工程施工组织设计
学校改造工程施工组织设计一、项目背景随着教育事业的不断发展，学校改造工程已成为社会发展的必然趋势。
学校改造工程的目的是为了提升学校教学环境，改善学校设施，提高学生学习条件和生活质量。
为了更好地实施学校改造工程，需要对施工组织进行全面设计和规划，确保施工进度、质量和安全，使改造工程顺利完成。
二、项目概况学校改造工程位于城市中心地带，总建筑面积约为10000平方米，包括图书馆、教学楼、实验室、食堂、宿舍等多个建筑。
改造工程主要内容包括建筑结构加固、设施更新、环境改善、安全设施配备等。
整个改造工程将耗时1年完成，施工周期为10个月，总投资约为1000万元。
三、施工组织设计1.组织架构项目部下设总监办公室、工程部、质量安全监管部、材料采购部、技术支持部等多个职能部门。
总监办公室负责项目整体管理和决策；工程部负责施工管理和进度控制；质量安全监管部负责质量和安全管理；材料采购部负责采购和供应管理；技术支持部负责技术支持和问题解决。
2.施工方案改造工程将分三个阶段进行，分别是建设前期准备阶段、施工阶段和收尾阶段。
建设前期准备阶段将做好工程准备、技术交底、材料采购等工作；施工阶段将按计划进行施工，并实施质量、安全管理措施；收尾阶段将进行验收和交付工作，确保改造工程完美收尾。
3.施工进度改造工程施工周期为10个月，拟分为三个阶段进行。
第一阶段为基础工程施工，包括地基处理、桩基施工等工作，计划用时2个月；第二阶段为主体结构施工，包括建筑加固、设施更新等工作，计划用时4个月；第三阶段为收尾工程施工，包括环境改善、安全设备安装等工作，计划用时4个月。
4.质量安全改造工程质量和安全是施工管理的重点。
项目部将建立健全的质量和安全管理体系，制定详细的施工方案和控制措施，严格执行相关标准和规定，确保施工质量和安全。
项目部还将加强对施工人员的培训和监督，提高施工人员的专业水平和责任意识。
5.环境保护改造工程将采取环保措施，减少对环境的影响。
2024年学校施工进度计划
2024年学校施工进度计划引言：在教育领域，学校建筑的建设与更新是保障教学环境、提升教育质量的重要环节。
为了确保2024年学校施工项目的顺利进行，一份详尽的施工进度计划是必不可少的。
以下是一份为2024年学校施工项目量身定制的进度计划，旨在确保工程按时按质完成。
一、项目概述本项目旨在对[学校名称]进行全面的施工改造，包括新建教学楼、图书馆、体育馆，以及校园基础设施的升级。
项目总建筑面积约为[具体面积]平方米，总投资预算为[具体金额]万元。
项目计划于2024年[具体日期]开工，[具体日期]竣工，总工期为[具体天数]天。
二、施工准备阶段（2024年[具体日期]前）1.组织准备：成立项目管理团队，明确职责分工，制定项目管理制度。
2.技术准备：完成施工图设计、技术规格书、施工方案及应急预案的编制。
3.现场准备：清理施工现场，搭建临时设施，完成水电气的接入。
4.材料设备采购：确定材料设备供应商，签订采购合同，确保材料设备按时到场。
5.人员培训：对施工人员进行技术培训和安全培训，确保施工质量与安全。
三、施工阶段（2024年[具体日期]至[具体日期]）1.基础工程：包括土方开挖、基础浇筑等，确保建筑物的稳固性。
2.主体结构工程：进行钢筋混凝土结构施工，确保建筑物的主体结构按时完成。
3.装饰装修工程：包括内外墙装修、地面铺装、门窗安装等，打造舒适的室内环境。
4.水电暖通工程：完成给排水、供电、供暖、通风系统的安装，确保校园设施的正常运行。
5.智能化系统安装：包括网络布线、安防监控、智能照明等，提升校园的智能化水平。
6.室外工程：包括道路硬化、绿化、停车场等，优化校园整体环境。
四、调试及验收阶段（2024年[具体日期]至[具体日期]）1.单项工程调试：对教学楼、图书馆、体育馆等逐一进行功能测试和调试。
2.综合验收：邀请相关部门进行联合验收，确保工程质量符合国家标准。
3.整改完善：根据验收意见进行整改，完善各项设施。
学校改造工程施工规范
一、总则1.1 为确保学校改造工程的安全、质量和进度，特制定本规范。
1.2 本规范适用于学校改造工程施工全过程，包括施工准备、施工过程和验收阶段。
二、施工准备2.1 施工单位应具备相应的资质，并按照合同约定的时间、地点、内容、质量、安全要求进行施工。
2.2 施工单位应编制详细的施工组织设计，明确施工方案、施工顺序、施工方法、质量保证措施、安全措施等。
2.3 施工单位应组织施工人员进行技术交底，确保施工人员了解施工内容、质量要求、安全措施等。
2.4 施工单位应按照工程特点，合理配置施工人员、施工机械和施工材料。
三、施工过程3.1 施工单位应严格按照施工组织设计进行施工，确保施工质量。
3.2 施工单位应加强施工现场管理，确保施工现场安全、整洁、有序。
3.3 施工单位应做好施工现场的排水、防尘、降噪等工作，减少对周边环境和居民的影响。
3.4 施工单位应加强施工过程中的质量控制，严格执行质量检验制度，确保工程质量。
3.5 施工单位应加强施工过程中的安全管理，严格执行安全操作规程，确保施工人员生命财产安全。
3.6 施工单位应加强施工现场的文明施工，保持施工现场整洁，防止环境污染。
四、验收阶段4.1 施工单位应按照合同约定的时间完成工程，并按照验收标准进行自检。
4.2 施工单位应邀请监理单位、设计单位、建设单位等对工程进行验收。
4.3 验收合格后，施工单位应向建设单位提交工程验收报告。
五、工程质量要求5.1 施工单位应严格按照设计图纸和施工规范进行施工，确保工程质量。
5.2 施工单位应采用合格的建筑材料和施工设备，确保工程材料质量。
5.3 施工单位应加强施工过程中的质量控制，确保施工过程符合规范要求。
5.4 施工单位应加强施工过程中的安全防护，确保施工安全。
六、安全要求6.1 施工单位应严格执行安全操作规程，确保施工人员生命财产安全。
6.2 施工单位应加强施工现场的安全管理，定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
学校改造工程施工组织方案
学校改造工程施工组织方案一、工程概况1.1工程概述学校改造工程是指对现有学校进行改造、翻新，提高学校教学、生活及环境设施水平及美化校园环境的一种施工活动。
学校改造工程一般包括校舍改造、校园环境改造、教学设施改造等。
1.2项目概况本项目为某市某中学的校园改造工程，包括校园内教学楼、办公楼、食堂、操场等的改造工作。
总占地面积约为50000平方米，建筑总面积约为20000平方米。
1.3工程特点该项目施工地点为学校内部，需注意施工期间对学生、教职员工的安全和生活影响。
二、施工管理组织2.1 项目经理部项目经理部负责项目的整体管理和协调，由项目经理、助理项目经理及相关部门负责人组成。
2.2 质量安全管理部负责负责项目的质量管理、安全管理、环保管理、文明施工管理等工作。
2.3 进度管理部负责项目的进度管理、材料管理、设备管理、施工组织管理等工作。
2.4 安全保障组负责施工现场的安全保障工作，包括安全员、消防员、安保员等。
三、施工流程3.1 准备阶段项目经理部成立，确定施工组织机构，招募相关施工人员，制定施工方案及安全措施。
3.2 施工准备施工前的准备工作，包括场地平整、设备调试、材料准备等。
3.3 正式施工根据施工图纸和方案进行正式的施工作业，对进行施工进度和质量的监督和管理。
3.4 完工验收完成工程后，对工程进行验收，确保质量合格，达到设计要求。
四、安全管理4.1 安全生产责任制全员参与安全管理，明确各岗位的安全管理责任。
4.2 安全教育培训安排施工人员参加安全教育培训，提高安全意识和技能。
4.3 安全检查安排定期的安全检查，发现并及时整改安全隐患。
4.4 紧急预案制定施工现场的紧急预案，确保在突发情况下能够及时应对。
五、质量管理5.1 质量目标确定工程的质量目标，制定质量保证措施。
5.2 进度控制控制施工的进度，确保工程按时竣工。
5.3 施工质量检验安排专人负责对施工质量进行检验，保证施工质量符合标准。
学校改造工程施工方案(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国教育事业的不断发展，学校基础设施的改造与升级成为提升教育教学质量的重要举措。
本项目旨在对某学校进行全面的改造施工，以满足现代教育教学需求，提高学校整体形象。
以下是具体的施工方案。
二、项目概述1. 项目名称：某学校改造工程施工项目2. 项目地点：某市某区某学校3. 项目规模：占地面积约10万平方米，建筑面积约5万平方米4. 项目投资：约5000万元5. 施工周期：6个月三、施工组织与管理1. 施工组织机构成立项目经理部，下设工程技术部、物资设备部、安全质量部、财务部等部门，明确各部门职责，确保项目顺利实施。
2. 施工人员管理（1）招聘具备相关资质的施工人员，进行岗前培训，提高施工技能和安全意识。
（2）建立健全施工现场管理制度，确保施工人员遵守各项规定。
（3）加强施工人员绩效考核，激励员工提高工作效率。
3. 施工进度管理（1）制定详细的施工进度计划，明确各阶段目标。
（2）采用网络计划技术，合理安排施工顺序，确保施工进度。
（3）定期召开施工进度协调会，解决施工过程中遇到的问题。
4. 施工质量管理（1）严格执行国家及地方相关工程质量标准。
（2）加强原材料、设备、工艺、检验等环节的质量控制。
（3）建立质量管理体系，确保工程质量。
5. 施工安全管理（1）制定施工现场安全管理制度，明确安全责任。
（2）加强施工现场安全管理，定期进行安全检查。
（3）加强施工现场安全教育，提高施工人员安全意识。
四、施工方案1. 施工顺序（1）拆除旧有设施，包括教室、宿舍、食堂、卫生间等。
（2）新建或改造教学楼、宿舍楼、食堂、卫生间等。
（3）室外工程，包括道路、绿化、排水、供电等。
（4）室内装修，包括墙面、地面、门窗、水电等。
2. 施工工艺（1）拆除工程：采用人工拆除，确保安全、环保。
（2）新建或改造工程：采用钢筋混凝土结构，确保建筑质量。
（3）室外工程：采用现浇混凝土、预制构件、砖混结构等。
（4）室内装修：采用瓷砖、涂料、木地板、铝扣板等。
学校改造施工组织设计方案一
学校改造施工组织设计方案一一、项目背景二、项目目标1.完善学校基础设施，提升教学质量。
2.创造舒适、安全、环保的校园环境。
3.体现现代教育理念，满足未来发展需求。
三、设计理念1.功能分区明确，提高空间利用率。
2.绿色环保，注重可持续发展。
3.结合学校特色，体现文化内涵。
四、施工组织设计1.施工前期准备（1）成立项目组，明确各成员职责。
（2）对现有设施进行评估，制定拆除、改造计划。
（3）招标采购，选择优质施工队伍。
2.施工阶段（1）拆除老旧设施，清理现场。
（2）按照设计图纸，进行土建、装修、绿化等工程。
（3）安装智能化系统，提升校园信息化水平。
（4）同步进行环保设施施工，确保环保要求达标。
3.施工后期（1）验收工程，确保质量达标。
（2）进行校园环境整治，提升绿化水平。
（3）开展教职工培训，提高教育教学水平。
（4）组织学生家长参观，介绍学校改造情况。
五、施工进度安排1.2023年3月-2023年5月：施工前期准备。
2.2023年6月-2023年10月：施工阶段。
3.2023年11月-2024年1月：施工后期。
六、项目预算1.土建工程：500万元。
2.装修工程：400万元。
3.绿化工程：100万元。
4.智能化系统：200万元。
5.环保设施：100万元。
七、项目风险及应对措施1.施工过程中可能出现的安全事故：加强安全管理，制定应急预案。
2.工程质量不达标：严格验收标准，选择优质施工队伍。
3.施工进度延误：合理安排施工计划，确保工程按时完成。
八、项目效益1.提升学校硬件设施，提高教学质量。
2.创造优美校园环境，提高师生满意度。
3.体现现代教育理念，培养更多优秀人才。
坐在办公桌前，我看着手中的方案，心中充满了期待。
这个方案，就像一颗种子，即将在校园里生根发芽，长成参天大树。
而我，也期待着那一刻的到来。
注意事项一：施工安全心里一紧，施工安全这档子事可大可小，绝对不能马虎。
施工现场得是个铜墙铁壁，安全措施要做到位。
学校改造工程施工组织设计
学校改造工程施工组织设计一、工程概况本项目为某学校改造工程，主要包括教学楼、实验楼、图书馆、学生宿舍等建筑的改造及室外环境的整治。
改造内容涉及建筑外立面翻新、室内装修、设施设备更新、景观优化等。
工程位于我国某城市，占地面积约30000平方米，总建筑面积约150000平方米。
二、施工目标1. 确保工程质量：严格按照国家施工标准和规范进行施工，确保改造后的建筑功能完善、美观耐用。
2. 保证施工安全：加强施工现场安全管理，杜绝安全事故发生。
3. 控制工程进度：确保工程按时完成，不影响学校正常教育教学秩序。
4. 提高环保意识：在施工过程中，注重环境保护，减少对学校周边环境的影响。
三、施工组织设计1. 施工平面布置：根据工程特点和现场条件，合理规划施工平面布置，确保施工场地宽敞、道路畅通。
2. 施工队伍组建：挑选具有丰富经验和专业技能的施工队伍，确保施工顺利进行。
3. 施工进度计划：编制详细的施工进度计划，明确各阶段施工内容、时间和责任人。
4. 质量管理体系：建立健全质量管理体系，加强质量监督和检查，确保工程质量。
5. 安全管理措施：制定施工现场安全管理措施，开展安全教育培训，落实安全责任。
6. 环保措施：严格执行环保法规，采取有效措施降低施工过程中的噪音、粉尘等污染。
7. 沟通协调：加强与学校、相关部门及家长的沟通与协调，确保工程顺利进行。
四、施工关键环节控制1. 施工准备：确保施工图纸、材料、设备等准备充分，满足施工需求。
2. 基坑支护：根据地质条件，采取合适的基坑支护措施，确保施工安全。
3. 结构改造：加强对结构改造过程中的监控，确保改造后的结构安全可靠。
4. 设备安装：严格把控设备安装质量，确保设备运行正常。
5. 室内外装修：注重装修质量，满足使用功能和美观要求。
6. 竣工验收：严格按照验收标准进行竣工验收，确保工程质量。
五、施工组织管理1. 建立健全项目管理体系，明确各岗位职责，确保项目顺利推进。
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目录第一章综合说明 (1)第二章施工现场平面布置 (1)第三章项目管理组织机构齐全性及人员配置合理性 (3)第四章主要工程施工方法或方案和施工措施 (7)第五章施工进度保证措施 (37)第六章工程质量保证措施 (41)第七章季节性施工措施 (57)第八章施工安全保证措施 (60)第九章现场文明施工措施 (63)第十章施工现场环保及维护措施 (64)第十一章工程交验后服务措施 (72)主要施工机械设备一览表 (74)施工进度计划（1） (75)施工总平面布置图 (76)第一章综合说明1.1编制依据(1)依据招标单位的招标文件和现场踏勘的感性资料；依据招标文件工施工图纸(2)《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001(3)《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001(4)《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002(5)《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204－2002(6)《建筑外窗气密性能分级及其检测方法》GB/T7107-2002(7)《住宅建筑围护结构节能应用技术规程》DG/TJ08-205-2002(8)《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99(9)《建筑施工扣件式钢筋脚手架安全技术规范》JGJ130-2001、J84-2001(10)《施工现场临时用电安装技术规范》JGJ45-88(11)《混凝土界面处理剂》JC/T907-20021.2施工现场条件施工现场做到七通一平，已具备施工作业条件。
1.3工期质量目标2017年07月22日开工， 2017年08月28日竣工,共计38日历天，工程质量达到国家施工验收规范合格标准。
第二章施工现场平面布置（一）施工现场平面管理1、管理原则施工平面布置充分利用现有场地重点保障施工，保证进度计划的顺利实施为目的。
在工程实施前，制订详细的大型机具使用及进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制订以上计划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学文明管理。
2、平面管理体系由一名项目经理负责总平面的布置和使用管理。
建立健全调度制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和调整，并由工程部对总平面的使用负责日常管理工作。
3、管理计划的制定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输等计划，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间为目标，制订出切合实际的平面管理实施计划。
并将计划输入微机电脑，进行有效的动态管理。
4、管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例，在计划执行中不定期召开生产调度会，经充分协调确定后，发布计划调整书。
工程部负责组织阶段性的定期检查监督，确保平面管理计划的实施。
其重点保证项目是：安全用电、场区内外环卫场区道路，给排水系统，垂直运输、料具堆放场地管理调整，机具、机械进退场情况，以及施工作业区域管理等。
（二）临电体系生活用电从业主提供的临时用电接驳口引入，若现场不能引入临时电时，则以发电机发电。
（三）临时用水布置生活用水从业主提供的临时用水接驳口引入，在生活区布置生活用水总管网，分别接入食堂、宿舍、厕所、浴室等用水部位。
（四）现场标语、条幅的设置为保持良好的现场施工秩序和整体形象，现场广告、标语、条幅的内容、设置、张贴和悬挂必须按照当地政府的标准，并服从业主及工程监理单位的统一管理和协调。
（五）办公区规划办公区内悬挂以下图表：工地管理机构人员名单及其岗位职责、安全文明施工和消防领导小组名单，质量、安全、文明施工、卫生、消防、治安等管理制度，施工总平面图，施工进度网络图等；图表的挂设、桌椅的布置做到整齐有序，保持室内卫生。
（六）生活区规划1、生活区进行全程管理，严格控制休息时间人员出入，做好本项目人员管理工作。
2、工人宿舍内设施要齐全，具有夏季防蝇冬季防寒保暖的功能，宿舍设置2*0.9m规格上下床，禁止工人睡通铺，每人的居住面积达2平方米以上。
3、现场设专人供水和专用保温桶，水桶加盖加锁，防止污染，严禁使用一个器皿饮水。
（七）施工现场环境卫生1.施工现场每天专人打扫，保持整洁卫生，场地平整，无积水。
2.施工现场划分责任区，设置标志牌并注明责任人及管理区域。
3.施工现场严禁大小便，发现有随地大小便现象对责任人进行处罚。
4. 职工宿舍、办公室做到天天打扫，办公用品摆放整齐，保持室内窗明几净。
5.施工现场垃圾要及时清运，做到当天垃圾当晚清运出场。
5.施工现场厕所要有顶门窗要齐全并有纱，做到天天打扫，消灭蝇蛆。
7.为了广大职工的身体健康，施工现场必须设保温桶和开水，公用杯子采取消毒措施。
8.宿舍内的铺上、铺下做到整齐美观，被子叠放整齐，提包和鞋，按规定码放，不得到处乱放。
9、严格遵守国家相应的法律、法规。
第三章项目管理组织机构齐全性及人员配置合理性根据本工程施工场地窄小，结构较复杂的特点，公司将调集一批业务能力强，思想素质高，施工经验丰富、技术全面的骨干力量组建工程项目部。
配备专业技术好，责任心强的施工人员，针对关键施工过程及质量通病制定详细的方案精心施工。
公司组建工程项目经理部，对工程的施工质量、安全、文明施工、经济效益等全面负责。
项目经理部组织机构如下图：项目部人员职责：A．项目经理的主要职责（1）作为公司法定代表人在施工项目上的全权代表，对外代表公司全面履行合同的各项条款，对内根据法定代表人授权的范围、时间和内容，对施工项目自开工准备至竣工验收，实施全过程、全面经营管理。
（2）贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司的管理制度，按公司质量要求组织工程施工和管理，维护公司的合法权益。
（3）履行“项目管理目标责任书”规定的各项任务。
（4）组织编制项目管理实施规划。
（5）对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
（5）建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。
（7）在授权范围内负责公司部室、劳务作业层、各协作单位、和监理工程师等协调，组织好关键性会议，解决项目中出现的问题。
（8）行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。
（9）反馈工程项目、经济信息，按月做好施工作业计划和实物量统计，提供各种有关资料。
（10）及时办理工程变更签证，并建立台帐。
（10）办理工程进度款的催收、划拨、入帐等事宜。
（12）准备结算资料和分析总结。
（13）办理竣工移交。
包括竣工后与建设单位办理验收、移交手续，竣工结算、收款。
（14）参与第一次质量回访，落实工程项目返修工作，代表公司与发包人签订“工程质量保修书”。
（15）处理项目经理部的善后工作。
（15）协助公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
B．技术负责人：（1）认真执行国家有关技术政策、规范、规程、标准，负责项目部的技术管理及各项技术措施的落实工作，确保工程项目质量目标的实现；（2）认真熟悉施工图纸，参加图纸会审，对施工过程的技术措施精心策划，编制特殊过程和关键过程作业指导书，并负责连续监控、督导、落实；（3）组织工程的测量放线，复测工作，负责组织对进场材料、成品、半成品、设备试验、检测、鉴定工作；（4）参加隐蔽工程和分部工程质量评定，负责组织相关人员做好各项原始资料填写、整理、签字工作，并对其工作进行督导检查。
（5）组织质量工作会议和不合格品的调查分析处置，同时解决施工过程中的其它技术问题。
C、施工员（技术员）：（1）认真落实各项技术管理规定，强化质量和责任意识，执行公司有关文件，在保证质量安全的前提下抓好生产进度，对负责范围内的工序质量和工程质量负责；（2）严格按设计图纸、施工组织设计组织施工，认真按规范、标准对施工部位向作业班组作书面技术安全交底，并督促检查；（3）负责抓好“三检”制的落实，做好各工序间的穿插安排，对施工全过程实施有效的跟踪监督、管理；（4）及时完整的填写施工日志及其它有关质量记录，保证其同步、完整、真实具有可追溯性；（5）抓好安全生产和文明施工。
D、质量员：（1）认真履行有关职责和权限，对工程质量实施全过程，全方位的监督、检查，对其工作质量负责；（2）严格执行各级质量管理文件，按工程图纸、规范标准和有关文件检验工程质量，判断产品的符合性，作出合格或不合格的结论，对错检、漏检造成的质量问题负责；（3）及时对受检的对象作出检验结论，对不合格品按规定及时填写不合格品通知单，传递至有关人员，监督不合格品纠正措施的落实，及时复检；（4）对公司有关部门检查的质量问题负责复验，监督执行“三检”制度，对违反操作出现不符合规定的人员，有权做出停止施工的决定，对产品质量有否决权；（5）及时正确填写质检员日志、检验记录和其它质量记录，对填写内容的真实性和可追溯性负责。
E、民管员：认真贯彻执行公司有关农民工管理方面的文件认真落实各项技术管理规定；F、试验、资料员：（1）负责项目图纸、变更、会审记录、规程、规范、标准及有效技术文件和规定的借阅，登记、保存等管理工作；（2）负责施工资料（管理资料、技术资料）竣工资料（交验、存档）收集、整理、归档工作，并保证其真实性、及时性、完整性和同步性；（3）认真审查各种原始资料，严格把关对不符合要求的及时退回，严格按资料管理规定执行；（4）参加项目质量工作会议，提出存在问题和建议，以文字形式交主管师督办；（5）做好原始记录及台帐登记工作；（5）做好领导交办的临时性工作。
G、机管员：（1）负责组织机械设备的进场及手续办理；（2）组织机械设备按要求进行安装、调试验收，并保证机械设备的完好率和利用率及正常运转；（3）负责对机手进行安全技术交底，并对其进行工作安排和日常教育，传达落实公司关于设备管理制度，坚持持证上岗，对机手的工作进行监督（主要是使用、维修、保养），杜绝违章操作和失保失修；（4）负责组织工地设备的外修和另配件的采购但要执行报批手续；（5）负责统计当月各项费用支出分析表，履历书月总表，外租合同统计表，月底前报设备管理部；（5）建立相应的台帐。
H、材料员：（1）按照有关规定对进场原材料、半成品、成品进行验收，必要时结合有关人员联合检验，负责收集入场材料、成品、半成品的合格证及有关证明材料，并将其传递至资料员；（2）对进场检验不合格的物资及时通知有关人员进行处理；（3）负责对进场物资的保管、存放和防护，避免丢失、损坏、变质；（4）物资入库应按规格、型号、类别、性质分类存放，做好标识，库容整洁，帐、物、卡相符；（5）好限额领料，及时填写进库、出库台帐记录，提供核算分析；I、安全员：执行安全管理办法规定职责；J、计统员（预算员）：执行工程计统管理办法规定职责，和预算定额相关规定。
第四章主要工程施工方法或方案和施工措施第一节、施工流向1、根据先隐蔽、后表面，从上到下、由里至外的基本原理并结合本标段施工项目的具体情况特制定期施工流向。