小组建设
班级学习小组建设方案范文汇总四篇
班级学习小组建设方案范文汇总四篇一、建设学习小组的意义学习中，学生的合作学习有助于提高学习效率，提高课堂效率。
有助于打造高效课堂，实现高效学习。
小组学习作为教学活动的重要环节，对形成自主参与、乐于探究和创新等意识具有重要的促进作用。
二、组建原则1、“同组异质，异组同质”原则根据学生各自不同的学业成绩、心理特征、性格特点、兴趣爱好、学习能力、家庭情况等方面组成学习能力相当的学习小组，一般以异质为主，使小组成员之间具有一定的互补性和个性化。
同时保持组与组之间的同质，以便促进组内合作与组间之间的竞争。
2、“指定组长，双向选择”原则在教师指定好各组的组长之后，让组长和组员之间进行双向选择，缩短学习小组内学生间的“磨合期”，便于小组管理，同时，融洽的情感增强了合作学习的效能，也大大提高了学生自主参与的积极性。
三、学习小组组建方法（1）学习小组人数根据本班人数和教室特征，学习小组每组十人。
人少不利于很好地开展讨论和交流，不宜碰撞出智慧的火花，而人多难保证有充足的时间人人参与，会使有些学生产生依赖心理，懒于思考，人多不利于交流和个人展示，影响合作学习的有效实施。
（2）学习小组附件A、创设组名：各学习小组根据自己的特点，创设自己学习小组富有个性、积极向上、朝气蓬勃的组名，使本学习小组相互鼓励、奋发向上、团结协作。
如：飞天火箭、畅游太空、创新组等等。
B、形成组训：学习小组成员通过讨论选择名言、警句或者格言，形成自己的组训，以便激发学习小组的进取心、凝聚力。
C、制作组标：制作学习小组标志牌，放置本组桌面，时刻警醒、激励团队永远向前。
D、确定目标：小组讨论制定本学习小组阶段目标和长期奋斗目标。
在遵规守纪、行为习惯、预习效果、课堂展示、学业成绩等方面达到什么目标，在班级的所有团队中要达到什么样水平，要求目标清晰，人人明确。
四、学习小组培训1.培养师生树立团队意识教师和学生首先要理解学习小组组建的意义，明确学习小组组建的方式，了解学习小组学习过程的操作，掌握学习小组评价的方法。
高效课堂小组建设展示材料范文
高效课堂小组建设展示材料范文
一、小组建设目标
1.培养学生团队合作精神和领导能力。
2.激发学生主动学习的热情,提高课堂参与度。
3.促进学生综合运用所学知识解决实际问题的能力。
二、小组组建原则
1.小组人数控制在4-6人。
2.小组成员能力尽量均衡,性别、学习水平适当搭配。
3.鼓励学生自主选择组员,培养主人翁意识。
三、小组角色分工
1.组长:负责协调组内分工、监督进度、汇总成果等。
2.记录员:负责记录讨论过程和关键内容。
3.报告员:负责在课堂上汇报小组成果。
4.其他角色可根据需要自行设置,如质量检查员、时间把控员等。
四、小组任务设计
1.贴近实际,联系生活实际问题。
2.富有探究性,激发思维碰撞。
3.层次分明,满足不同学习需求。
4.开放性强,允许多种解决方案。
五、小组活动流程
1.教师布置任务,明确目标要求。
2.小组内部讨论,明确分工。
3.个人思考,收集整理资料。
4.小组讨论,汇总成果。
5.课堂汇报,互相学习。
6.教师点评,总结归纳。
六、师生角色转变
1.教师由知识传递者转变为学习促进者和过程引导者。
2.学生由被动接受者转变为主动建构者和合作探究者。
七、过程评价与反馈
1.自评:小组成员互评,培养自我反思能力。
2.互评:不同小组之间相互评价,了解他人视角。
3.师评:教师对小组过程和成果进行综合评价,并提供中肯反馈。
人性化的小组建设有助于提高课堂效率,营造积极向上的学习氛围,促进学生全面发展。
小组建设方案
小组建设方案一、引言小组建设是促进团队协作和提高工作效率的重要组成部分。
一个高效的小组能够充分发挥成员的优势，实现团队共同目标。
本文将探讨小组建设的重要性以及如何建立一个协调和谐的小组。
二、建设目标1. 提高工作效率：通过建设一个高效的小组，能够更好地分配任务，协调工作进度，提高整体工作效率。
2. 增强成员凝聚力：通过建设一个和谐的小组环境，加强成员间的相互了解、信任和合作，提高团队凝聚力。
3. 开发个体潜能：通过合理分工和培养成员能力，帮助每个成员发挥专长，并提供个人成长机会。
三、成员选拔与培训1. 选拔标准：根据团队需要和任务要求，选择具备相关专业知识和技能，并具备团队合作精神的成员。
2. 考核流程：通过面试、考核等方式，全面了解成员的能力、专长和适应能力，以确保成员与团队需求的匹配。
3. 培训计划：为新成员制定相关培训计划，包括了解团队文化、任务分工等内容，使其能够尽快适应团队工作。
四、沟通与协作1. 定期会议：定期组织团队会议，讨论工作进展、问题和解决方案，确保成员之间的信息共享和协作。
2. 沟通渠道：建立多样化的沟通渠道，例如在线平台、电子邮件和电话等，方便成员之间的随时联系和沟通。
3. 鼓励反馈：鼓励成员随时提供意见和建议，为团队发展提供改进和创新的来源。
五、任务分配与监督1. 协商分配：根据成员的能力和专长，协商合理的任务分配，确保每个成员都能发挥自己的最大潜力。
2. 监督机制：建立有效的监督机制，确保任务按时完成，并通过定期反馈和评估，识别问题并及时解决。
3. 激励机制：制定激励机制，对任务完成优秀的成员给予表扬和奖励，激励成员积极工作和提高工作效率。
六、冲突管理1. 坦诚沟通：鼓励团队成员在冲突出现时坦诚沟通，解释自己的观点，倾听他人的意见，共同寻求解决方案。
2. 中立调解：当冲突无法自行解决时，指定一位中立的人员进行调解，提供公正的决策和解决方案，并确保冲突双方的利益得到平衡。
小学班级小组建设方案
小学班级小组建设方案一、引言小学班级小组建设是教育教学中的关键环节，旨在培养学生良好的团队合作精神、自主学习能力和解决问题的能力。
本文将从组织管理、活动设计、评价机制等方面提出一套完整的小学班级小组建设方案。
二、组织管理1.确定组长每个小组应由一名学生担任组长，组长的职责包括组织小组成员、分配任务、协调内外部关系等。
2.制定小组规则为了保证小组活动的顺利进行，制定小组规则是必不可少的。
规则应明确规定小组成员的权利和义务，如积极参与讨论、尊重他人、按时完成任务等。
3.定期召开小组会议小组会议是成员间交流和协作的重要平台。
每周定期召开小组会议，讨论小组进展、解决问题和制定下一步计划等。
4.建立有效的沟通渠道为了保持良好的沟通，可以建立微信群、电子邮件等即时通讯工具，并制定明确的使用规定，方便成员之间的交流和沟通。
三、活动设计1.多种形式的合作活动小组建设的核心目的是培养学生的团队合作精神。
可以组织一系列合作活动，如合作绘画、小组辩论、团队游戏等，以培养学生的合作意识和团队精神。
2.分工合作每个小组成员根据自身特长和兴趣分工合作，实行“齐抓共管”。
分工合作可以提高效率，同时让每个成员得到锻炼和成长的机会。
3.设置任务和目标每个小组应确定明确的任务和目标，以激发学生的积极性和参与度。
任务可以设置为小组作业、研究项目等，目标可以是提高小组成员的学习成绩、培养学生的创新能力等。
四、评价机制1.建立有效的评价标准为了评价小组成员的表现，应制定明确的评价标准。
评价标准可以包括参与度、贡献度、团队合作能力等方面，以全面评价每个小组成员的表现。
2.定期进行评价组织定期评价小组成员的表现，可以根据活动情况，每学期或每月进行一次评价。
评价结果可以用来改进小组建设方案，同时也可以作为学生成绩评定的参考依据。
3.奖励与激励对于表现优秀的小组和小组成员，可以给予奖励和鼓励，如集体奖、个人奖状等，以激发学生的积极性和参与度。
五、总结通过有效的组织管理、活动设计和评价机制，可以促进小学班级小组建设的顺利进行。
小组建设模板
小组建设模板
以下是一个小组建设模板的示例：
一、小组名称
为小组取一个富有创意和代表性的名称。
二、小组目标
明确小组的目标和使命，确保每个成员都清楚了解并致力于实现这些目标。
三、小组成员
列出小组成员的姓名、职位和职责，确保每个成员都清楚自己的角色和责任。
四、沟通机制
建立有效的沟通机制，包括定期会议、即时通讯工具、邮件等，确保小组成员之间能够良好地沟通和协作。
五、决策过程
确定小组的决策过程和决策方式，包括如何提出议题、讨论、表决等，以确保决策的民主性和公正性。
六、团队建设
制定团队建设的计划和活动，以增强小组成员之间的凝聚力和合作精神。
七、问题解决
建立问题解决机制，包括如何识别问题、分析问题、制定解决方案等，以确保小组能够迅速有效地解决问题。
八、绩效评估
制定小组的绩效评估标准和方法，以确保小组成员的工作表现得到公正的评估和反馈。
九、持续改进
建立持续改进的机制，包括定期回顾小组的工作表现、识别改进的机会、制定改进计划等，以不断提高小组的工作效率和质量。
十、资源配置
合理配置小组的人力、物力和财力资源，以确保小组能够顺利完成工作任务。
一中班级学习小组建设方案(二篇)
一中班级学习小组建设方案了促进班级学习小组建设，发挥好学习小组在学习、纪律、卫生、安全、环保等方面的作用，培养学生自主合作、自我教育的能力，不断提升学校管理水平、办学水平，特制定本方案。
一、指导思想以党的___届___中全会精神为指导，贯彻党的教育方针，落实高中新课程的理念和要求，着力建设、全面优化“学习小组”，激发学生的积极性、主动性、创造性，培养学生的___主义精神、自立自强品格、自主合作能力，培养全面发展的未来公民。
二、工作目标1．建设好班级文化，夯实学习小组建设的文化基础。
2．分好组，选好官，起好名，分好任务，定好口号，订好组规。
3．培训好学生，建立起检查评价制度。
三、学习小组的组建、职责（一）组建规则1．小组人数：6—___名，最好___名。
2．小组结构。
组内异质，组间同质。
组内异质是指同一小组应由不同学习基础、不同学习能力、不同学科特长、不同性格特点、不同性别的学生组成。
组间同质指的是各组之间学生的情况要基本相同。
3．小组名称、口号。
小组成员各抒己见、集思广益、协商一致，为小组起—个积极的、诗意的、响亮的名字，喊一句紧扣奋斗目标、体现团结精神、表明___决心的口号，并报班主任批准，年级组审定。
由学校统一制作写有小组名字、口号、组长及组员名字的组号牌。
4．小组组长。
学习小组组长应具备以下条件：①___和协调能力强，②口头表达能力强，③学习成绩良好以上，④责任心、___荣誉感强，⑤服务意识强。
小组长的产生可以是由班主任安排，也可以按以下程序选出：自己报名、班主任确定候选人、小组无记名投票、班主任审定。
班主任要定期教育培训小组长。
每个小组设立“三长一员”：卫生组长、纪律组长、学科组长、记录员，可由小组长任命，可以兼任，可以轮换。
5．座位编排：1）___人小组___号___号学生坐中间，___号___号坐前端，___号___号坐后端；___人小组___坐中间，___坐前排，___坐后排；也可根据实际情况选用更科学的方法。
高效课堂小组建设方案(3篇)
高效课堂小组建设方案（3篇）高效课堂小组建设方案（精选3篇）高效课堂小组建设方案篇1一、什么是学习小组学习小组是高效课堂进行的基本单位，它是小作合作学习的组织基础。
小组合作学习就是以合作学习小组为基本形式，系统利用教学中动态因素之间的互动，促进学生的学习，以团体的成绩为评价标准，共同达成教学目标的教学活动。
二、如何划分学习小组1.小组划分的原则小组划分应遵循“同质结对，异质编组，组间平行”的基本编组原则，根据学生各自不同的学业成绩、心理特征、性格特点、兴趣爱好、学习能力、家庭情况等方面组成学习能力相当的学习小组，一般以异质为主，使小组成员之间具有一定的互补性和个性化。
同时保持组与组之间的同质，以便促进组内合作与组间竞争。
2.具体分组方法合作学习小组的人数因学段高低不同而不同。
确定小组人数时，应该充分考虑学生年龄大小和自主性强弱等因素，根据学生年龄大小和自主性强弱等因素适度增减小组人数。
一般年龄越小，自主性越弱，合作小组人数就越少；反之合作人数可以适度递增。
每班以6个小组为宜，每组6—10人（一二年级可以考虑每组4四人)；若班额较大，组员较多时，还可以组内再分为A、B两小组。
）每组学生编好座位后每个学习小组6人中，按照学生知识基础、心理特征、性格特点、兴趣爱好、学习能力、家庭情况等分为A、B、C三类，6人形成AA、BB、CC的组内成员结构。
A类学生我们称做特优生，B类学生称做优秀生，C类学生称做待优生，A、B、C类学生既有个性发展的类似性，又有学习程度上的不同。
在学习过程中，可以实现A对A、B对B、C对C的分类合作交流，使学习更具有明确的针对性，同时，可以实现A教B、B教C的目的，使每个人都能实现“最近发展区”的学习目标。
这样分组，提供了A与A、B与B、C与C的交流合作条件，又有利于A帮B、B帮C，充分利用了学生间的差异资源，进一步优化了班内、组内学生学习的最优学习环境，达到了共同进步的目的。
实现“把教学相长延伸到整个课堂，让差异资源衍生出万千学长。
班级学习小组建设方案范文(通用8篇)
班级学习小组建设方案范文(通用8篇)第2篇:班级学习小组建设方案一、总则为了配合课堂教学改革顺利进行保证课堂人人参与保证课改的实际效果年级开始推行“学生小组合作学习法”。
让学生在自主管理中学管理在自主学习中学习在自主生活中学生活让学生真正发展。
二、建设机制1、人数为6到8人分为优等生中等生待优生三个层次。
2、按前两次段考成绩平均分配方便公平竞争。
3、合理搭配让不同智力水平、思维方式、认知风格和情趣特长的学生成为小组达到能力互补知识互补。
4、学习小组长最好坐中间方便讨论和检查组员作业。
5、为了尽可能的让每一个同学能参与管理每个小组配有组长副组长学科组长。
组长抓学习常务组长抓纪律常规。
学科组长由本组单科最好的担任。
学科组长负责本学科的各项学习工作用以调动激发每个学生的积极性。
6、每个小组要设计自己小组的名称、小组的口号、目标小组以及个人。
每个小组制作一张卡纸上有照片、成员名字、职务***负责维持纪律、***负责检查卫生情况、***负责检查导学案的落实和作业情况三、关于学习小组长1、定位学习小组长的作用至关重要学习小组长要切实为本组的学习负责任劳任怨地为同学们服务在服务大家的同时不断提升自己的素质。
学习小组长是一组之魂。
学习小组长的能力就是一个班级的学习能力。
学习组长的学习水平就是一个班级的教学水平更是一个老师的教学水平。
2、挑选标准a、态度积极、率先垂范。
态度决定一切学习小组长要以身示范事事争先处处起模范带头作用b、学习习惯好学习能力强。
“要想帮助别人首先强大自己”每位学习小组长首先要有良好的学习习惯能够自主学习高效学习自己站的角度一定要高成为班级中的学习英雄或学习领袖c、乐于助人、负责任。
担任小组长的同学一定是最热心、最有责任心的能主动帮助组内其他同学搞好学习、帮助基础差的同学提高成绩。
d、组织管理能力强。
学习小组长不一定学习成绩不一定成绩最好但组织管理能力一定要强能及时向班主任、老师反馈学生意见向同学们传达老师意见起好桥梁作用。
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高效科研小组与老师密切沟通
学习小组培训的基本要求
1、搞好学习小组文化建设和团队凝聚力、向心力的打造，用团队 的力量教育人、影响人。
2、培训学习小组长良好的学习习惯和学习能力，并且培训要经常 化。
要求： ①态度积极、率先垂范。 ②学习习惯好、学习能力强。 ③乐于助人、负责任。 ④组织、管理能力强。 ⑤集体荣誉感强。
职责：
①学习领袖。
②组织好每节课的课堂自学、分层讨论和展 示，实现整体学习目标。
③小组长要及时检查小组成员课堂学习情况 和每天学习内容的落实情况
④小组长要负责维持本组同学的学习纪律， 检查成长日记、学习档案等
打造小组凝聚力
（1）培训一名得力的组长。 （2）起一个响亮的名字。 （3）编一个相应的代号。 （4）制定本组的组规章程。 （5）制定小组共同奋斗目标。 （6）制定个人的奋斗目标。 （7）建立组内合作机制和监督机制。
小组建设——我们都有自己的语言
小组建设：我们都有自己的语言 1.组名：格致 2.组训：厚德载物，格物致知 3.组标：纯洁玉兰花 4.组规（略) 5.现任组长照片 6.小组成员集体照
定位：助手、代言人、一组之魂、学习领袖、 学习英雄。
学习小组长的学习能力就是一个班级的学习 能力,学习小组长的学习水平就是一个班级的学习 水平，更是一个教师的教学水平。
一个优秀的组长就是一个优秀的学 习小组，他能在组内形成一种共同 的价值认同，打造积极、向上的小 组文化，使整个小组团结、有序、 共同发展。
小组管理的基本原则
时时有竞争 时时有管理 时时有目标 事事有控制 事事有评价
培训是最好的管理
三、多层次的培训 小组鲜活力的养分
培训是保持小组凝聚力和生命力的动 力机。
行政管理小组培训
常务班委培训 值周班长培训 值日班长培训
常务班委培训
明确常务班委的职责及分工。 班主任每周召开一次常务班委会
值周班长培训
汇报工作 召开值日班长培训会 评选优秀值日班长 常务班委成员轮流或者竞选担任
值日班长培训
有效性、连续性 汇报工作思路 班级日志 提出建议 评选优秀
高效学习科研小组培训
1.明确职责 2.自愿担任 3.学科科研会议 4.发现问题 5.参与研究 6.互相配合、制约
④课堂时间分配(各校有别，大同小异）
3. “高效课堂” 的一般步骤
自主学习 合作探究 展示点评 训练提升巩固
质疑拓展
4. 高效课堂的本质
采用新课程所倡导的“自主、合作、探究” 的学习方式，充分突出学生的主体地位，培 养学生自主学习的习惯和能力，真正使学生 愿学、会学、乐学。
5.高效课堂的模式——名校的名片 洋思的“先学后教、当堂训练”模式 杜郎口的“三、三、六”模式 昌乐二中的“271”模式
1.学习小组建设机制
组建原则：组内异质，组间同质。 ①科学划分，六人一组，学习成绩均衡，分为AA、 BB、CC三层，便于各小组公平竞争 。 ②合理搭配，让不同智力水平、思维方式、情趣特 长的学生成为小组成员，达到能力互补，性别互补， 性格互补。 ③都有小组名称、活动口号、组徽、组牌、组旗。
2.选好学习小组长：
小组建设讲座
安徽巢湖春晖学校
名校的效应
江苏洋思中学、杜郎口中学 山东昌乐二中
——离不开课改理论的支撑
课改理论的核心——打造高效课堂
1.“高效课堂”的定义 简言之，“高效课堂”可以概括为：轻负担， 低消耗，全维度，高质量。 2.“高效课堂”的内涵
①学习内容（导学案)
②学生组成（小组）
③影响学生学习的因素(外在环境、内在动力）
6.高效课堂的保障
洋思中学——“四清”措施 杜郎口中学——强化训练 昌乐二中——三驾马车
昌乐二中小组建设——三驾马车
高效学习行政小组 高效学习科研小组 高效学习小组
三驾马车
班级 行政 管理
高效 学习 小组
高效 学习 科研 小组
一、三驾马车 学习小组建设的基石
（一）高效学习行政小组
相亲相爱的一家人 团队作战大胜，个人作战小胜 帮助同伴，幸福自己 宽容别人，理解别人 每天都做最好的自己 勇敢学习的载体
“271高效课堂”的关键：让“学习小组”成为“动车组”，每
个小组就是一节带动力的 “车厢”，
小组长就是“分动力机”
让每个学生学习目标的达 成、成功欲望的满足、小组集 体荣誉的实现、课堂分组展示 的竞争和精彩的点评成为课堂 高效推进立体交叉的驱动力。
事事有人做，事事有监督，人人有事 做，人人来监督，人人受监督。
值周班长、值日班长具体负责制
值周班长和本周的值日班长研究 班级工作
值日班长总结当天班级情况
每日赠言：为生命加油！
班务承包制——人人有事干，事事有人干
净窗使者在擦窗
护花使者在浇花 班级宣传员更换日报
（二）高效学习科研小组
学科班长制 每个高效学习小组均有一人进入高效学习科研小组——日常搜集学习建议 高效学习科研小组的特殊成员——任课教师
⑤小组长要建立起针对每个小组成员学习态 度、学习效果的评价制度
解决小组长工作的四大矛盾
①自己的学习与服务大家的矛盾； ②学科组长和行政小组长工作的和谐； ③学习小组内同学们的行政管理、感情建 立与各学科学习的矛盾； ④要处理好小组内和小组与小组之间竞争 与参与的矛盾。
3.小组的管理 在竞争中合作 在合作中发展
高效学习科研小组每周定期组织召开由任课教师参加的 学科研究会
二、小组建设 抓住学习的主阵地
学习小组建设
★小组学习很好的体现了新课改的核心 ————自主、合作、探究。
★学习小组建设是打造高效课堂的核心。
★小组合作学习真正实现了学生的自主管理、自主 学习和自我教育。
建设小组文化：
（1）显性文化：组名、组徽、组训、组规等 （2）隐性文化：
常务班委 值周班长（任职一周） 值日班长（任职一天） 实行班务承包制:班级管理权下放，“人人当
班长，个个是主人”，我为人人，人人为我， 从自律、自理开始走向自强。
常务班委
常务班长 卫生部 体育部 生活部 纪检部 学习部
纪检部
主要负责班级各项事务的检查工作。 有弹劾班委的权利。