关于成立企业文化建设小组的申请
企业文化建设申请
企业文化建设申请尊敬的领导：我代表公司全体员工，向您提交一份关于企业文化建设的申请。
经过深思熟虑和仔细调研，我相信在当前竞争激烈的商业环境中，积极发展和建设企业文化是我们公司获得长期成功的关键。
一、背景介绍在全球化和市场经济的冲击下，企业面临着前所未有的竞争压力。
仅仅注重产品和技术的研发已经不能满足快速变化的市场需求。
企业文化即成为了一个组织和员工凝聚力的重要因素，它能够领导员工积极投身公司事务、形成一种独特的组织文化氛围，并且增加员工的忠诚度。
二、企业文化的定义与意义企业文化是指企业在长期实践中形成的一种适应自身发展、具有独特风格和核心价值观的制度、行为和价值模式。
它不仅涵盖了组织的目标、价值观，还包括组织结构、工作流程、沟通方式等。
企业文化的意义在于：1. 塑造强大的企业身份认同感：通过共同的价值观和信念，员工能够感受到自己是企业的一部分，并且为之奋斗。
2. 提高员工士气和工作动力：积极的企业文化能够激发员工的工作热情和动力，使其愿意付出更多的努力。
3. 增强企业的竞争力：良好的企业文化能够培养企业核心价值观，减少内部冲突和摩擦，提升企业的创新和执行能力，从而提高竞争力。
4. 吸引和留住优秀人才：企业文化是吸引和留住人才的重要因素，优秀人才更倾向于加入具有良好企业文化的公司。
三、企业文化建设计划基于上述背景和意义，我们制定了以下企业文化建设计划：1. 明确核心价值观：通过组织内外的多方参与，梳理出公司的核心价值观，确立一个可以凝聚员工、引领发展的共同信念。
2. 创造积极的工作氛围：我们将注重为员工提供舒适的工作环境，设立员工活动区域，组织团队建设和文化交流活动，增进员工之间的沟通与合作。
3. 强化培训和发展机会：我们将加大对员工的培训和发展投入，提供各类培训计划、技能提升项目和晋升机会，从而激发员工的创新能力和进取心。
4. 建立奖励和激励机制：我们将建立一套科学合理的奖励和激励机制，包括薪资福利、岗位晋升、团队荣誉等，以激发员工的工作热情和积极性。
关于成立企业文化建设组织机构的请示
关于成立企业文化建设组织机构的请示This manuscript was revised on November 28, 2020关于成立企业文化建设组织机构的请示公司领导：为深入贯彻全国烟草行业企业文化建设和服务品牌建设会议精神，扎实推进河北烟草工业系统企业文化建设，进一步引领员工牢固树立“两个至上”的行业共同价值观和“以人为本、诚信经营”的核心理念，大力弘扬“严、细、实、和、搏、好”的企业精神，营造团结奋进、和谐发展的氛围，我部建议公司成立企业文化建设组织机构。
具体建议如下：一、企业文化建设工作领导小组组长：段铁力副组长：杨军严金虎李金祥王礼发师进辉李建新成员：杜为红丁付起胡自强李奎英马立志王海峰栾永亮曹仲章卢俊权王玉立何庄李劲松史雨民李艳洁高东朝贾保军王胜利杨庆民狄东升王玉林刘智敏李刚贺键张太明职责：1、领导和指导全省烟草工业系统企业文化建设工作；2、主持制定和实施企业文化建设规划、企业文化建设实施方案和企业文化建设年度工作计划；件的审定；4、决定企业文化建设和服务品牌建设的有关重大事项；5、确保企业文化建设各个阶段、各项工作的人员、资金等重大投入；6、对各企业、公司各部门的企业文化建设和服务品牌建设开展情况进行考核和奖惩。
二、企业文化建设工作办公室办公室设在思想政治工作部。
主任：李艳洁常务副主任：李继明副主任：李松卯关黎明张永开刘继勇韩根萍成员：姜涛王佳办公室、人力资源部、综合计划部、生产管理部、市场营销中心各1人石家庄卷烟厂、张家口卷烟厂、保定卷烟厂各1人职责：1、负责起草企业文化建设规划、企业文化建设实施方案和企业文化建设年度工作计划，并上报领导小组；2、负责落实企业文化建设各阶段的重点工作；协调；4、组织开展企业文化建设和服务品牌建设各项活动；5、对各企业、公司各部门的企业文化建设和服务品牌建设开展情况进行总结，并上报领导小组。
上述请示妥否，请批示：思想政治工作部二0一一年六月二十七日。
关于成立企业文化建设组织机构的请示
关于成立企业文化建设组织机构的请示尊敬的领导：我司一直致力于提升企业的整体竞争力，加强内外部关系，并增强员工的凝聚力和归属感。
为此，我们建议成立一个专门负责企业文化建设的组织机构。
通过这一机构的建立和运营，我们相信可以进一步加强企业文化建设，并使其成为我们企业发展的核心概念。
本报告将详细阐述成立该组织机构的必要性、目标和职责。
一、成立企业文化建设组织机构的必要性1.提升企业形象：企业文化是企业的精神内核和重要标志，对于塑造企业形象、吸引人才和树立行业地位至关重要。
通过成立组织机构，我们能更加专业地管理和推动企业文化建设，有助于提升企业形象和公司价值。
2.加强员工凝聚力：良好的企业文化可以增强员工的归属感和凝聚力，提高工作积极性和员工满意度。
组织机构将负责推动和管理企业文化建设活动，通过加强内部沟通和互动，进一步增加员工的认同感和团队合作意识。
3.优化外部关系：企业文化也是与外部利益相关方进行沟通和交流的重要工具。
成立组织机构可以帮助我们更加有效地维护外部关系，提高与客户、供应商和社会公众的沟通效果，增强企业的社会形象和声誉。
二、组织机构的目标1.制定和推动企业文化建设战略：组织机构将负责制定企业文化建设的长期规划和战略，确保企业文化与企业目标和价值观相一致。
通过提供指导和支持，推动企业文化建设活动的开展，确保其成果与企业战略相互促进。
2.传播和弘扬企业文化：组织机构将负责传播企业文化，包括组织内部培训、宣传活动等。
通过建立符合企业文化的传播渠道，加强对员工的教育和培养，提升企业文化的认同度和贯彻力。
3.加强企业文化管理能力：组织机构将负责培养和提升企业文化管理人才，建立完善的企业文化管理体系。
通过建立指标和评估机制，监督和评价企业文化建设的成效，不断优化和改进管理措施。
三、组织机构的职责1.研究和策划企业文化建设项目：组织机构将负责制定企业文化建设项目的计划和方案，包括目标、任务和预算等。
通过调研和分析，研究行业和企业的最佳实践，提出适合本企业的文化建设方案。
2019-两个方案请示-优秀word范文 (4页)
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具体建议如下：一、企业文化建设工作领导小组组长：段铁力副组长：杨军严金虎李金祥王礼发师进辉李建新成员：杜为红丁付起胡自强李奎英马立志王海峰栾永亮曹仲章卢俊权王玉立何庄李劲松史雨民李艳洁高东朝贾保军王胜利杨庆民狄东升王玉林刘智敏李刚贺键张太明职责：1、领导和指导全省烟草工业系统企业文化建设工作；2、主持制定和实施企业文化建设规划、企业文化建设实施方案和企业文化建设年度工作计划；3、负责企业文化建设理念体系、员工行为规范等重要文件的审定；4、决定企业文化建设和服务品牌建设的有关重大事项；5、确保企业文化建设各个阶段、各项工作的人员、资金等重大投入；6、对各企业、公司各部门的企业文化建设和服务品牌建设开展情况进行考核和奖惩。
二、企业文化建设工作办公室办公室设在思想政治工作部。
主任：李艳洁常务副主任：李继明副主任：李松卯关黎明张永开刘继勇韩根萍成员：姜涛王佳办公室、人力资源部、综合计划部、生产管理部、市场营销中心各1人石家庄卷烟厂、张家口卷烟厂、保定卷烟厂各1人职责：1、负责起草企业文化建设规划、企业文化建设实施方案和企业文化建设年度工作计划，并上报领导小组；2、负责落实企业文化建设各阶段的重点工作；3、负责企业文化建设理念体系和员工行为规范的推行与协调；4、组织开展企业文化建设和服务品牌建设各项活动；5、对各企业、公司各部门的企业文化建设和服务品牌建设开展情况进行总结，并上报领导小组。
企业文化建设活动申请书
企业文化建设活动申请书尊敬的领导：您好！随着公司的不断发展壮大，企业文化的建设显得愈发重要。
为了进一步提升公司的凝聚力、增强员工的归属感、塑造良好的企业形象，我们计划开展一系列丰富多彩的企业文化建设活动。
在此，特向您提交这份企业文化建设活动申请书，希望能得到您的支持和批准。
一、活动背景企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。
一个积极向上、富有特色的企业文化，能够为企业的发展提供强大的精神支撑和智力保障。
目前，公司正处于快速发展的关键时期，员工数量不断增加，业务范围持续拓展。
然而，在这个过程中，我们也发现了一些问题，比如员工之间的沟通协作不够顺畅、团队凝聚力有待提高、员工对企业的认同感和归属感不够强烈等。
因此，我们认为有必要通过开展一系列的企业文化建设活动，来解决这些问题，营造一个更加和谐、积极、富有创造力的工作氛围。
二、活动目的1、增强员工的凝聚力和归属感，让员工更加认同公司的价值观和发展目标，愿意为公司的发展贡献自己的力量。
2、提升员工的团队协作能力和沟通能力，促进各部门之间的交流与合作，提高工作效率。
3、丰富员工的业余生活，缓解工作压力，让员工在轻松愉快的氛围中感受公司的关怀和温暖。
4、塑造良好的企业形象，提升公司的知名度和美誉度，吸引更多优秀的人才加入公司。
三、活动内容1、企业文化培训邀请专业的讲师为员工进行企业文化的培训，让员工深入了解公司的发展历程、价值观、使命和愿景，增强员工对企业文化的认同感。
2、团队拓展活动组织员工参加户外拓展训练，通过各种团队合作项目，如拔河比赛、接力赛跑、信任背摔等，培养员工的团队协作精神和沟通能力。
3、主题演讲比赛举办以“我与公司共成长”为主题的演讲比赛，鼓励员工分享自己在公司的成长经历和感悟，激发员工的工作热情和创造力。
4、员工生日会每月为当月过生日的员工举办一次生日会，为员工送上生日祝福和生日礼物，让员工感受到公司的关怀和温暖。
5、文化节活动每年举办一次文化节，包括文艺演出、书法绘画比赛、摄影展览等，为员工提供一个展示才艺的平台，丰富员工的业余生活。
公司文化墙申请书范文模板(3篇)
第1篇尊敬的[公司领导姓名]：您好！我是[部门名称]的[您的姓名]，现就我公司文化墙建设一事，向您提交以下申请书，敬请审阅。
一、背景及意义随着我国经济的快速发展，企业文化在企业竞争中的地位日益凸显。
文化墙作为企业文化建设的重要组成部分，不仅可以提升企业形象，增强员工凝聚力，还能激发员工的创新精神和团队协作意识。
近年来，我公司高度重视企业文化建设，取得了一定的成果。
为进一步丰富企业文化内涵，营造积极向上的工作氛围，特申请建设公司文化墙。
二、文化墙设计理念1. 突出企业核心价值观：以公司核心价值观为灵魂，提炼出简洁、易记、富有感染力的标语，引导员工树立正确的价值观。
2. 体现企业文化特色：结合公司发展历程、行业特点和企业精神，展示公司文化底蕴和独特魅力。
3. 关注员工成长：展示员工风采、工作成果和培训学习等内容，激发员工自豪感和归属感。
4. 营造和谐氛围：运用色彩、图案、字体等元素，打造温馨、舒适的工作环境，提升员工幸福感。
三、文化墙内容规划1. 企业核心价值观展示区：包括公司使命、愿景、核心价值观等内容，以图文并茂的形式展现。
2. 企业发展历程区：通过时间轴、图片、文字等形式，展示公司的发展历程和取得的辉煌成就。
3. 企业荣誉区：展示公司获得的各项荣誉和奖项，彰显企业实力和社会认可。
4. 员工风采区：展示员工在工作、生活、学习等方面的优秀事迹，树立榜样，激励员工。
5. 企业精神区：展示公司倡导的正能量，如创新、拼搏、团结、奉献等，引导员工践行企业精神。
6. 企业文化活动区：展示公司举办的各类文化活动，如运动会、文艺晚会、志愿者活动等，丰富员工文化生活。
7. 员工培训学习区：展示公司员工培训学习成果，提高员工综合素质。
8. 企业社会责任区：展示公司在履行社会责任方面的举措，提升企业形象。
四、文化墙建设预算1. 材料费用：包括墙体涂料、板材、装饰画等，预计费用为[金额]元。
2. 设计费用：包括设计稿、施工图等，预计费用为[金额]元。
企业文化建设项目申请书
企业文化建设项目申请书一、项目背景随着市场竞争的激烈，企业文化建设已成为企业日常经营管理不可或缺的一部分。
我们公司深知优秀的企业文化对内部员工的凝聚力和外部形象的影响巨大，因此打算开展企业文化建设项目。
二、项目目标1. 提升员工归属感：通过建设企业文化，加强员工与公司的情感联系，培养员工对公司的认同感和归属感。
2. 塑造积极向上的企业形象：打造积极向上、充满活力的企业形象，吸引更多优秀人才加入公司，提升公司在行业的竞争力。
3. 构建良好的内部合作氛围：通过企业文化建设，促进各部门之间的沟通和合作，提升工作效率和团队协作能力。
4. 推动企业创新发展：激发员工的创新潜力和工作动力，推动公司的创新发展，不断开拓新的市场及业务领域。
三、项目计划及实施方案1. 文化定位：明确企业文化的定位，确立核心价值观和文化理念。
我们将根据公司的价值观和经营理念，制定文化定位方案。
2. 内容建设：借助各种形式的培训和活动，传达公司核心文化价值观，如定期举办主题培训、员工座谈会，组织文化节等。
3. 环境打造：通过装修和布置办公环境，营造符合企业文化的工作氛围，如企业标志、口号的展示、文化墙的搭建等。
4. 激励机制：建立科学合理的激励机制，鼓励员工积极融入企业文化，通过奖励和表彰体系，激发员工的工作热情和主动性。
四、项目预算我们初步估算，该企业文化建设项目将需要投入100万元。
其中包括培训费用、活动组织费用、装修费用以及奖励机制的设立等。
五、预期效果1. 员工满意度提升：通过企业文化建设，预计公司员工满意度将明显提升，减少员工流失率，保持员工稳定性，为企业的长期发展提供稳定人才支持。
2. 品牌影响力提升：通过积极塑造企业形象，提升品牌的知名度和美誉度，进而吸引更多客户和合作伙伴的关注与认可。
3. 工作效率提升：企业文化的建设将促进内部的沟通和合作，提高工作效率，提升团队的执行力和创新能力。
4. 市场竞争力提升：通过企业文化建设，公司将不断推动创新发展，拓展新的市场及业务领域，增强在市场上的竞争力。
化工企业文化建设先进部门申报材料
化工企业文化建设先进部门申报材料
化工企业文化建设先进部门申报材料应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。
尊敬的领导：
我谨代表XX部门，向您提交关于申报化工企业文化建设先进部门的申请。
近年来，随着经济的快速发展和市场竞争的加剧，企业文化建设已经成为企业核心竞争力的重要组成部分。
在化工行业中，企业文化建设更是尤为重要。
因此，我们XX部门一直致力于打造具有特色的化工企业文化，推动企业持续健康发展。
我们部门在企业文化建设方面取得了一些显著的成绩和经验。
首先，我们注重企业价值观的塑造。
我们通过制定员工行为准则、加强员工培训等方式，使员工充分认识到企业价值观的重要性，并在工作中积极践行。
同时，我们鼓励员工参与企业文化建设，让员工成为企业文化的创造者和传承者。
其次，我们注重企业形象的塑造。
我们通过统一企业形象标识、加强企业形象宣传等方式，提升企业的知名度和美誉度。
同时，我们还积极参与社会公益事业，为社会做出贡献，增强企业的社会责任感。
最后，我们注重企业文化的传承和发展。
我们通过开展企业文化活动、加强企业文化培训等方式，让员工更好地了解和传承企业文化。
同时，我们还不断探索企业文化的新形式和新内容，推动企业文化的创新和发展。
综上所述，XX部门在化工企业文化建设方面取得了一定的成绩和经验。
我
们相信，在未来的工作中，我们将继续努力，为企业的发展做出更大的贡献。
特此申请成为化工企业文化建设先进部门。
此致
敬礼！
XX部门
XXXX年XX月XX日。
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关于成立企业文化建设小组的申请
尊敬的领导：
随着集团的成立、集团规模的不断扩大，铭心的企业文化建设工作变得越发重要。
我们需要在全集团范围内建立统一的文化理念、统一的价值观、统一的行为方式和工作习惯，需要能够把董事长的理念、思路和要求传递到每一位员工，而这些，只有企业文化才能实现。
故，我们建议，成立集团企业文化建设小组，负责企业文化理念的建设工作。
具体职责内容包括：
1、企业文化理念的梳理、固化（企业使命、经营理念、发展方向、核心价值观等）；
2、员工行为规范的明确（希望员工以什么样的状态、心态去工作）；
3、企业文化具体表现形式的规范（标语、宣传栏、文化活动、办公风格、形象识别系统等）
4、企业文化的培训宣导，让文化深入人心。
企业文化建设小组组长：张国汉副组长：李红钦、赵永凯
成员：郑建赢、王兵、王帅兵、张颖、聂文明、谢若、陈琼
以上申请妥否，报请领导审批。
集团人力资源中心赵永凯
2014.5.22。